工作引導(dǎo)管理制度

工作引導(dǎo)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)的工作引導(dǎo)管理，確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全體員工，包含管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等。第二章工作引導(dǎo)責(zé)任第三條工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人任命工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人由企業(yè)管理層任命，負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)和監(jiān)督工作引導(dǎo)工作。工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn)，能夠有效引導(dǎo)員工進(jìn)行工作。第四條工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人的職責(zé)組織訂立工作引導(dǎo)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和工作步驟。引導(dǎo)員工進(jìn)行工作，解答工作中遇到的問題，供應(yīng)工作引導(dǎo)和建議。監(jiān)督工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，確保工作依照計(jì)劃進(jìn)行。做好工作記錄和總結(jié)，供應(yīng)給管理層進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第五條工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人的權(quán)限工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人有權(quán)訂立工作引導(dǎo)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人有權(quán)要求員工依照工作引導(dǎo)的要求進(jìn)行工作。工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估和考核。第三章工作引導(dǎo)流程第六條工作引導(dǎo)計(jì)劃訂立工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人依據(jù)生產(chǎn)需求和工作特點(diǎn)，訂立工作引導(dǎo)計(jì)劃。工作引導(dǎo)計(jì)劃應(yīng)包含工作引導(dǎo)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟和期限等內(nèi)容。第七條工作引導(dǎo)的實(shí)施工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人依據(jù)工作引導(dǎo)計(jì)劃，引導(dǎo)員工進(jìn)行工作。工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工供應(yīng)工作引導(dǎo)和培訓(xùn)，確保員工具備完成工作的本領(lǐng)。工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)解答員工工作中遇到的問題，幫忙員工解決困難。第八條工作引導(dǎo)的監(jiān)督與評(píng)估工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)自動(dòng)監(jiān)督工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并及時(shí)解決。工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照規(guī)定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估和考核。工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)看法，形成工作引導(dǎo)的不絕改進(jìn)和優(yōu)化的閉環(huán)。第四章員工義務(wù)第九條遵守工作引導(dǎo)要求員工應(yīng)依照工作引導(dǎo)要求進(jìn)行工作，不得擅自修改工作計(jì)劃和步驟。員工應(yīng)樂觀搭配工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)和培訓(xùn)，提高自身的工作本領(lǐng)。員工應(yīng)自動(dòng)向工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)匯報(bào)工作中遇到的問題。第十條保證工作質(zhì)量員工應(yīng)保證工作質(zhì)量，依照標(biāo)準(zhǔn)和要求完成工作任務(wù)。員工應(yīng)注意工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，并及時(shí)報(bào)告。第十一條合理利用工作資源員工應(yīng)合理利用工作資源，杜絕揮霍行為。員工應(yīng)妥當(dāng)保管工作資源，不得私自調(diào)撥、挪用或損壞工作資源。第五章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十二條違規(guī)懲罰對(duì)違反工作引導(dǎo)要求的員工，工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人可以予以警告、記過、降級(jí)或解雇等處理。對(duì)因嚴(yán)重失職、疏忽大意或有意破壞造成嚴(yán)重后果的員工，工作引導(dǎo)負(fù)責(zé)人可以予以辭退或追究法律責(zé)任等懲罰。第十三條工作表現(xiàn)嘉獎(jiǎng)對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工，公司將予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，如提升職級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金等。對(duì)樂觀參加工作引導(dǎo)和改進(jìn)工作引導(dǎo)流程的員工，公司將予以榮譽(yù)表揚(yáng)。第六章附則第十四條調(diào)整和解釋權(quán)對(duì)本制度的任何修改、調(diào)整，應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)。對(duì)本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。第十五條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。注：本制度所述事項(xiàng)均