財務(wù)經(jīng)理目標(biāo)規(guī)劃

財務(wù)經(jīng)理目標(biāo)規(guī)劃財務(wù)部部門規(guī)劃一、 部門規(guī)劃編制目的下半年財務(wù)部部門規(guī)劃是依據(jù)公司經(jīng)營情況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。明確財務(wù)部門工作重點，分解和評價財務(wù)工作目標(biāo)，考核各個部門績效完成情況，以及制訂相應(yīng)措施支持公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。本規(guī)劃的具體落實，將體現(xiàn)在財務(wù)部工作計劃之中。二、 財務(wù)部目前工作現(xiàn)狀財務(wù)部目前的工作，主要是完成部門的具體工作，如向相關(guān)政府部門提供相應(yīng)企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)報告以及繳納相應(yīng)的稅款，與總經(jīng)理制定融資需求，及向各商業(yè)銀行申請貸款并配置資金資源，稅務(wù)籌劃和管理等職責(zé)。目前財務(wù)設(shè)置：財務(wù)經(jīng)理一名，會計兩名，出納一名。具體工作職責(zé)分解到各個崗位，初步形成了會計負(fù)責(zé)具體工作，經(jīng)理全面協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)管理體系。三、 現(xiàn)狀分析從財務(wù)實際運作情況和處理結(jié)果看，我們認(rèn)為整體上能保證公司日常財務(wù)管理正常運轉(zhuǎn)和需求，部門業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的效果有效地提升了公司的價值，通過加強外部資金的融資拓展，成功地貸入經(jīng)營資金，大大滿足企業(yè)經(jīng)營的需要；稅務(wù)策劃工作通過企業(yè)經(jīng)營情況并積極溝通，為公

司提岀合理的節(jié)稅方案。對外報表編制及財務(wù)信息報送及時。隨著公司的不斷壯大以及業(yè)務(wù)的發(fā)展，目前財務(wù)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：1在職能作用的發(fā)揮上，部分財務(wù)管理的前期介入作用不突出,不突出,使管理停留在事后算帳上。2對業(yè)務(wù)部門績效考核工作滯后。3會計核算和成本分析的及時性不夠，數(shù)據(jù)采集和收集能力不足，難以做到實時控制。4財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)有待進一步的提升，以保證公司的各項改進措施得以實施。四、綜合以上存在的問題，本部門制定短期規(guī)劃如下:1加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識和能力的培訓(xùn)，使之能適應(yīng)公司對財務(wù)管理水平提升的綜合素質(zhì)和能力的要求。具體實施方案為內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部短期培訓(xùn)相結(jié)合。2加強與業(yè)務(wù)部門的合作，逐步將財務(wù)管理以事后分析為主過渡到以事前控制為主，事中檢查，事后分析二者有機結(jié)合的管理狀況，將財務(wù)管理水平引向深入。3改善對業(yè)務(wù)部門績效考核工作滯后的局面。及時匯總當(dāng)月收支數(shù)據(jù)，據(jù)此生成各部門的績效考核數(shù)據(jù)。月末及時找相關(guān)部門責(zé)任人催要業(yè)務(wù)報表，核對業(yè)務(wù)報表的準(zhǔn)確性，加強成本核算的準(zhǔn)確性。4跟進公司新的業(yè)務(wù)板塊開展，建立相配套的核算體系,為新業(yè)務(wù)的開展在財務(wù)上提供強有力的支持。XX年財務(wù)工作計劃一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1、 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、 積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。3、 搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、 業(yè)務(wù)招待費管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、 差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。4、 辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、 車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、 財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、 財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。XX年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：1、 穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、 加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、 加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、 加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和

科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)岀一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。會計核算對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊，2信息提供erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集，3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，4培訓(xùn)體系財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，5納稅申報國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配，6軟件退稅建立退稅跟蹤表6軟件退稅建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報，7成本控制銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費用控制，8費用控制擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，9資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報，10貸款管理建立貸款信息

跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，11庫存管理加強人員管理，信息溝通-例會；12往來管理追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款，13內(nèi)外服務(wù)對內(nèi)積極配合，維護好銀行、稅局等關(guān)系，14檔案管理原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理；對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。一、加強規(guī)范管理、做好日常核算1、 根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、 配合會計師事務(wù)所對公司第六年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、 配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。4、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。5、 做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法

和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、 積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、 努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量1、 嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。2、 嚴(yán)格進行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。3、 要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。4、 建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。2、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。3、 加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。篇二：個人職業(yè)規(guī)劃一會計行業(yè)會計行業(yè)中“我”的存在——德勤“經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要”，這是歷史對我們的期盼;“會計人越老越吃香”，這是經(jīng)驗對我們的嘉獎。而我們?nèi)绾尾拍懿回?fù)眾望，在一個復(fù)雜性的社會里，挑起價值創(chuàng)造的脊梁。一、會計行業(yè)在變化和調(diào)整中前進會計行業(yè)可分成企業(yè)會計，中介人員和行政監(jiān)管三類：企業(yè)會計是服務(wù)于各類企業(yè)或組織，在會計法和通用企業(yè)會計準(zhǔn)則下進行會計計量，會計核算、財務(wù)分析和財務(wù)管理等一一可以理解為“做會計的”。中介人員是服務(wù)于各類企業(yè)，為信貸機構(gòu)和資本市場提供獨立，客觀的鑒證信息，具備包括評估業(yè)，審計業(yè)和稅務(wù)業(yè)等，在各自法律，公認(rèn)準(zhǔn)則和行業(yè)監(jiān)管下，利用專業(yè)知識和工具，替客戶從事鑒證，涉稅、咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，協(xié)助企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展，創(chuàng)造價值。一一可以理解為“查會計的”。行政監(jiān)管是服務(wù)于國家,社會公眾等投資人，前面提到，我們已步入一個生產(chǎn)者-投資者的時代，每一個人都可能是投資者，都有自己的利益訴求。行政監(jiān)管就是為了公平公正，保障弱者利益，通過嚴(yán)刑峻法懲治違法者，從而達到殺一儆百的效果。一一可以理解為“管會計的”。在簡要的分析了會計行業(yè)后，再從人口規(guī)模上對其做進一步的了解：企業(yè)會計，據(jù)財政部最新的統(tǒng)計顯示，全國持證人員已達1300萬，僅上海市在XX年底持證人數(shù)就超過50萬。中介人員，據(jù)中注協(xié)、中稅協(xié)等協(xié)會統(tǒng)計，通過全國注冊會計師考試的人員是萬人，執(zhí)業(yè)人員是萬人，非執(zhí)業(yè)人員7萬人，行業(yè)從業(yè)人員近30萬。如果加上企業(yè)里從事內(nèi)部審計工作的人員，即非執(zhí)業(yè)人員7萬，從業(yè)人員預(yù)計也有30萬之多。通過全國注冊資產(chǎn)評估師考試的人員達到34000多人，執(zhí)業(yè)人員和非執(zhí)業(yè)人員數(shù)據(jù)不詳，我們暫且認(rèn)為是3萬人。通過全國注冊稅務(wù)師考試的人員，截止XX年，我國具有注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)為77930人。執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師2萬多人。由此，我們保守估計，在審計，評估和稅務(wù)三個行業(yè)的執(zhí)業(yè)會員合計為萬,從業(yè)人員合計為50萬左右。如果再加上內(nèi)部審計人員，那再在審計，評估和稅務(wù)三個行業(yè)的執(zhí)業(yè)會員合計為萬，從業(yè)人員合計為80萬左右。行政監(jiān)管，這個具體數(shù)目不詳，有說法是5萬人，也有的是說不少于20萬人,我們樂觀一點，就取20萬吧!接著，比較一下會計行業(yè)三類人的比例。做會計：查會計：管會計的保守估計是130:5：2,樂觀估計是130：8： 2o二、會計行業(yè)的供需失衡原因1、 從需求的角度來看，在于中小企業(yè)發(fā)展不暢，無法通過自身發(fā)展給會計人員提供更多崗位；2、 從供給的角度來看，在于不透明的市場下集體性的盲從。當(dāng)然教育系統(tǒng)在這里也沒起到調(diào)節(jié)的作用，反而在失衡上起到了推波助瀾的作用。從某種程度上看，在校生是報考會計從業(yè)資格考試的主力大軍。3、 從行政監(jiān)管的角度來看，在于財政系統(tǒng)沒有及時公布各地考辦收取的考務(wù)費數(shù)目，報考人數(shù)，通過人數(shù)，當(dāng)?shù)毓ど痰怯浧髽I(yè)數(shù)量，及會計人員的基本供需關(guān)系。三、會計行業(yè)舉例說明一一德勤會計師事務(wù)所德勤會計師事務(wù)所簡介國際四大會計公司之一，英文名稱是deloitte。全稱:deloittetouchetohmatsu,簡稱deloitte或dttdeloitte泛指根據(jù)瑞士法律組成的社團性質(zhì)的組織deloittetouchetohmatsu其成員所/公司，以及他們的附屬機構(gòu)和關(guān)聯(lián)機構(gòu)。德勤全球是一個由全球各地眾多的成員所/公司組成的組織，致力于提供卓越的專業(yè)服務(wù)及咨詢。德勤全球重視客戶服務(wù)，并在約150個國家切實執(zhí)行全球性客戶服務(wù)戰(zhàn)略。德勤依托由12萬名專業(yè)人士組成的全球網(wǎng)絡(luò)，在審計、稅務(wù)、企業(yè)管理咨詢和財務(wù)咨詢等四個領(lǐng)域為超過一半的全球最大型企業(yè)、全國性大型企業(yè)、公共機構(gòu)、當(dāng)?shù)氐闹匾蛻粢约氨姸喟l(fā)展迅速的全球性公司提供專業(yè)服務(wù)。上述服務(wù)是由成員所/公司而并非由德勤全球的瑞士法律組織提供，由于法律規(guī)定及其他原因，某些成員所/公司不會在所有四個專業(yè)領(lǐng)域提供服務(wù)。目前，德勤公司的主要服務(wù)項目有會計和審計、稅務(wù)咨詢和稅務(wù)規(guī)劃、信息技術(shù)咨詢、管理咨詢以及兼并和收購咨詢。德勤在中國的業(yè)務(wù)主要是為企業(yè)和投資者提供全面的會計、審計、稅務(wù)和商業(yè)咨詢服務(wù)。目前德勤在中國上海、北京、大連、廣州、香港、澳門、南京、深圳、蘇州、杭州、武漢和天津等地都設(shè)有服務(wù)機構(gòu)，其中上海部為德勤中國總部。三師所屬于中介機構(gòu)，是服務(wù)行業(yè)。德勤客戶非常廣泛，從中獲取勞務(wù)費。主要做：審計業(yè)務(wù)1、年度會計報表審計、財務(wù)收支審計；2、 廠長經(jīng)濟責(zé)任審計、承包經(jīng)營者責(zé)任審計；3、 企業(yè)解散、合并、破產(chǎn)審計、經(jīng)濟效益審計；4、 專項經(jīng)濟項目審計、銀行貸款審計；5、 基建工程預(yù)、決算審計；6、 其他專題審計；驗資業(yè)務(wù)1、 企業(yè)資本金驗證；2、 年檢、變更資本金驗證；3、 其他資信驗證；稅務(wù)代理業(yè)務(wù)1、代理各稅納稅申報;2、審驗各稅核算和匯算;3、代理廢業(yè)、變更稅務(wù)清算;4、代理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)結(jié);5、制作涉稅文書;管理咨詢業(yè)務(wù)1、擔(dān)任會計、稅務(wù)顧問;2、 財稅業(yè)務(wù)咨詢；3、 受托建帳建制；4、 資本運營咨詢；5、 可行性研究調(diào)查；6、 其他管理業(yè)務(wù)咨詢；財稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、財務(wù)會計制度培訓(xùn)；財務(wù)部XX年工作計劃XX年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結(jié)合XX年度的實際情況做了XX年度的財務(wù)部門的工作計劃。一、XX年度工作簡要回顧總體來說XX