大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)論文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)論文

財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，是很多大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)中遭遇的尷尬問(wèn)題。下面是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)論文，歡迎參考借鑒！

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)論文摘要：隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”口號(hào)的提出，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不再是遙不可及的夢(mèng)想，而是近在咫尺的事實(shí)。很多大學(xué)畢業(yè)生在實(shí)習(xí)和畢業(yè)階段，選擇自主創(chuàng)業(yè)，這既是對(duì)大學(xué)生的一次挑戰(zhàn)、也是對(duì)國(guó)家現(xiàn)有政策的一種響應(yīng)。在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的潮流下，如果能很好的應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)期間的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，那么就能在自主創(chuàng)業(yè)的浪潮中擁有一席之地。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)；財(cái)務(wù)管理

近年來(lái)，大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、找工作難度日益增大，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”口號(hào)的提出，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不再是遙不可及的夢(mèng)想，而是近在咫尺的事實(shí)。很多大學(xué)畢業(yè)生在實(shí)習(xí)和畢業(yè)階段，選擇自主創(chuàng)業(yè)，這既是對(duì)大學(xué)生的一次挑戰(zhàn)、也是對(duì)國(guó)家現(xiàn)有政策的一種響應(yīng)。在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的潮流下，如果能很好的應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)期間的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，那么就能在自主創(chuàng)業(yè)的浪潮中擁有一席之地。只有財(cái)務(wù)管理做到科學(xué)化、規(guī)范化，才能讓企業(yè)順利發(fā)展。

一、大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

1.缺少資金來(lái)源渠道

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期，因?yàn)樗麄冊(cè)谏钪袥]有固定資產(chǎn)、在銀行里沒有信用、在社會(huì)上沒有社交圈子，所以其創(chuàng)業(yè)企業(yè)的啟動(dòng)資金，很多都是自己攢的打工錢、伸手向父母所要的錢或者是朝親戚朋友借的錢。他們的資金渠道來(lái)源簡(jiǎn)單，資金投入不大，這些創(chuàng)業(yè)的企業(yè)很多時(shí)候因?yàn)槿鄙儋Y金來(lái)源，而在創(chuàng)業(yè)初期就夭折了。這些大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)中，不乏有前景、有科技創(chuàng)新的企業(yè)，只是苦于沒有資金來(lái)源渠道，而限制企業(yè)的發(fā)展壯大。

2.財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備欠缺

大學(xué)生普遍擁有較為活躍的思維方式、具有開拓創(chuàng)新的意識(shí)中，同時(shí)還掌握了大量科學(xué)的文化知識(shí)，所以大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功率應(yīng)該相對(duì)較高。但是他們中有的人卻因?yàn)槿鄙儇?cái)務(wù)管理知識(shí)，在創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)就面臨資金方面的嚴(yán)重問(wèn)題，甚至創(chuàng)業(yè)失敗。大學(xué)生在面對(duì)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題上，多數(shù)考慮的都是企業(yè)的運(yùn)作、銷路等問(wèn)題，而很少有人關(guān)注財(cái)務(wù)管理在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的重要性。企業(yè)是否具有財(cái)務(wù)管理專門人才，是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的一個(gè)重要因素。

3.財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初期階段，企業(yè)規(guī)模小，很多大學(xué)生都是自己管理、自己營(yíng)銷、自己開展業(yè)務(wù)。所以，在財(cái)務(wù)管理方面，大學(xué)生都是應(yīng)用一種最原始、最簡(jiǎn)單的方法記賬，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，這樣的企業(yè)會(huì)面臨著很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)失敗的機(jī)率。

4.創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度

大部分大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和公司都是由他們個(gè)人自籌經(jīng)費(fèi)建立的，雖然他們開始注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)、擁有合作精神，但是他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷畢竟不足，很多企業(yè)又由于資金有限，在創(chuàng)業(yè)的初期，往往很少能夠聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員從事企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，至于財(cái)務(wù)管理制度更是無(wú)從談起。即使有部分大學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理很重視，也往往心有余而力不足，并無(wú)精力或者財(cái)力來(lái)談及財(cái)務(wù)管理制度。在這種情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，都是摸著石頭過(guò)河，無(wú)形中增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.缺乏可行性的市場(chǎng)調(diào)研

很多大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)初期，都做過(guò)一定的市場(chǎng)了解和調(diào)研。但是由于缺乏對(duì)市場(chǎng)的系統(tǒng)性認(rèn)知，往往其了解和調(diào)研具有很強(qiáng)的片面性、缺少操作的可行性。大部分大學(xué)生存在以下幾方面的問(wèn)題：（1）創(chuàng)業(yè)方案的可操作性不強(qiáng)，大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，因?yàn)槿鄙倏尚行缘氖袌?chǎng)調(diào)研，往往都會(huì)產(chǎn)生一定的思想誤區(qū)，導(dǎo)致投資失敗，企業(yè)倒閉。（2）大學(xué)生的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，不能很好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使得他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期會(huì)遭遇很強(qiáng)的挫折，影響企業(yè)順利發(fā)展。

二、如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益

1.提升主觀意識(shí)、重視財(cái)務(wù)管理

古話有“大兵未動(dòng)、糧草先行”之說(shuō)法，在企業(yè)里，財(cái)務(wù)就是企業(yè)保持良好運(yùn)行的糧草。因此在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)前，把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理放在首位，是創(chuàng)業(yè)伊始的重中之重。要在思想上保持企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良好意識(shí)，只有這樣，才能夠在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中，占有一席之地。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備

多數(shù)大學(xué)生都是財(cái)務(wù)管理的門外漢，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心來(lái)學(xué)習(xí)相關(guān)的`財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)多種方式提升自身財(cái)務(wù)管理能力。在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還可以通過(guò)其他方式提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，比如聘請(qǐng)財(cái)會(huì)專業(yè)的大學(xué)生一同創(chuàng)業(yè)、聘請(qǐng)財(cái)務(wù)方面的管理人才等等。

3.規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)要想保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，必須有規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度。將企業(yè)的收入支出、報(bào)銷制度、成本核算等一系列的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題通過(guò)財(cái)務(wù)部或者專業(yè)部門來(lái)進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)。定期向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)預(yù)算、分析企業(yè)財(cái)務(wù)所遇問(wèn)題，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)位置，不被淘汰。

4.增加企業(yè)資金來(lái)源渠道

雖然大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的原始資金來(lái)源單一，但是大學(xué)生仍然要想方設(shè)法的擴(kuò)寬資金來(lái)源渠道。在融資方面，雖然短時(shí)間內(nèi)無(wú)法提升信用額度，但是可以通過(guò)提高自身對(duì)融資方面知識(shí)的了解，提升小額貸款或者其他融資渠道的資金數(shù)額。提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度，減少倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)等方面都是增加企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的方式。

5.理性投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)

大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)的時(shí)候如果能很好的理性投資，可以在很大程度上降低投資風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)存活幾率。樹立投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，了解投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比例，做好市場(chǎng)調(diào)研，了解企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)初期、中期遭遇風(fēng)險(xiǎn)的概率。認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，拓寬企業(yè)產(chǎn)品信息的獲取渠道，保證企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)和投入市場(chǎng)的過(guò)程中，有足夠充裕的時(shí)間，不被其他產(chǎn)品替代或仿制。

結(jié)束語(yǔ)

總之，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，是很多大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)中遭遇的尷尬問(wèn)題。如何有效的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)制度是企業(yè)良性發(fā)展首要解決的問(wèn)題。只有財(cái)務(wù)管理問(wèn)題得到重視和妥善解決，才能使大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)得到健康良性的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭巧.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策[J