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文檔簡(jiǎn)介
職工食堂食材配送服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)方案
目錄
第一章貨物質(zhì)量保障方案.........................7
1.1.專業(yè)化運(yùn)營(yíng)方案...........................7
1.1.1.運(yùn)營(yíng)模式.............................7
1.1.2.運(yùn)營(yíng)管理措施.........................8
1.2.商品質(zhì)量保證措施.........................17
1.2.1.溯源管理...........................17
1.2.2.食品來(lái)源保障措施...................19
1.2.3.食品采購(gòu)管理制度...................22
1.2.4.食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制制度..........23
1.2.5.食品質(zhì)量自檢制度...................24
1.2.6.產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度...................25
1.2.7.原料購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收管理制度..............27
1.2.8.不合格品管理制度...................28
1.2.9.索證索票制度.......................32
1.2.10.采購(gòu)環(huán)節(jié)管理措施...................33
1.2.11.食材原材料驗(yàn)收管理措施.............35
1.2.12.食品采購(gòu)查驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)...............37
1.2.13.食材包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸管理...........41
1.2.14.食品生產(chǎn)加工及運(yùn)輸過(guò)程中防止污染、損壞
的制度...................................42
1.3.庫(kù)存管理措施............................45
1.3.1.庫(kù)管工作的基本要求.................45
1.3.2.庫(kù)房的工作環(huán)境要求..................45
1.3.3.庫(kù)管計(jì)量、計(jì)算工作要求..............45
1.3.4.庫(kù)管員日常工作規(guī)范.................46
第二章項(xiàng)目配備設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理...............49
2.1.設(shè)備設(shè)施管理............................49
2.1.1.設(shè)施設(shè)備操作安全...................49
2.2.規(guī)范管理制度.............................52
2.2.1.衛(wèi)生管理制度.......................52
2.2.2.采購(gòu)驗(yàn)收制度.......................59
2.2.3.庫(kù)房管理制度、食品留樣制度..........62
2.2.4.食品留樣制度.......................65
2.3.維護(hù)制度................................67
2.3.1.人員管理制度.......................67
2.3.2.食品采購(gòu)管理.......................68
2.3.3.食品質(zhì)量自檢管理...................69
2.3.4.從業(yè)人員健康檔案管理...............69
2.3.5.食品生產(chǎn)管理制度...................70
2.3.6.銷售服務(wù)管理制度...................72
2.3.7.廢棄物管理制度.....................73
2.3.8.檢驗(yàn)室管理制度.....................76
2.3.9.投訴處理管理制度...................77
2.3.10.企業(yè)誠(chéng)信管理制度...................78
2.4.落實(shí)措施...............................80
2.4.1.采購(gòu)環(huán)節(jié)管理措施.....................80
2.4.2.食材原材料驗(yàn)收管理措施...............81
2.4.3.倉(cāng)庫(kù)管理措施.........................83
2.4.4.食材儲(chǔ)存管理措施.....................84
2.4.5.運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理措施.....................92
2.4.6.交貨環(huán)節(jié)管理措施.....................96
2.4.7.驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理措施...................103
2.5.內(nèi)控制度................................105
2.5.1.及時(shí)準(zhǔn)確的考核和獎(jiǎng)懲...............105
2.5.2.加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理...................106
2.5.3.不斷提高服務(wù)質(zhì)量,建立員工管理.....107
2.5.4.培訓(xùn)考核...........................108
2.5.5.獎(jiǎng)懲措施等方面制度.................109
2.6.食品質(zhì)量安全追溯措施...................115
2.6.1.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)...........115
2.6.2.采購(gòu)品的標(biāo)識(shí).......................116
2.6.3.成品標(biāo)識(shí)...........................116
2.6.4.標(biāo)識(shí)的保護(hù).........................117
2.6.5.產(chǎn)品的可追溯.......................117
2.6.6.增值服務(wù)...........................118
第三章應(yīng)急措施.................................121
3.1.緊急配送應(yīng)急措施.........................121
3.1.1.目的...............................121
3.1.2.適用范圍...........................121
3.1.3.職責(zé)...............................121
3.1.4.工作內(nèi)容...........................121
3.1.5.工作思想...........................122
3.1.6.緊急配送的措施.....................122
3.1.7.緊急聯(lián)聯(lián)絡(luò)通通訊錄的建立...........123
3.1.8.物流配送受控記錄...................123
3.1.9.違規(guī)處罰...........................123
3.2.出現(xiàn)價(jià)格上漲應(yīng)急措施....................125
3.2.1.保證措施...........................125
3.2.2.應(yīng)急預(yù)案...........................125
3.3.自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案.........................126
3.3.1.大霧天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案.................128
3.3.2.冰雪天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案.................130
3.4.其它....................................134
3.4.1.供貨緊張應(yīng)急措施...................134
3.4.2.食品不足應(yīng)急措施...................134
3.4.3.食品衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案...........135
3.4.4.車輛故障應(yīng)急預(yù)案...................143
3.4.5.道路交通應(yīng)急預(yù)案...................144
3.4.6.緊急加單應(yīng)急預(yù)案...................145
3.4.7.節(jié)假日加單應(yīng)急預(yù)案.................146
3.4.8.運(yùn)輸過(guò)程中食材出現(xiàn)損壞的處理方案...149
第四章售后服務(wù).................................151
4.1.售后服務(wù)體系............................151
4.1.1.售后服務(wù)整體安排計(jì)劃...............151
4.1.2.售后處理措施.......................152
4.2.管理體制和應(yīng)急預(yù)案措施..................154
4.2.1.管理體制...........................154
4.2.2.應(yīng)急預(yù)案措施.......................154
4.2.3.售后服務(wù)監(jiān)督和回訪.................155
4.2.4.售后服務(wù)管理制度...................155
4.3.退換貨流程...............................157
4.3.1.驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題退換貨方案...157
4.3.2.驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題退換貨方案...157
第五章產(chǎn)品的來(lái)源...............................159
5.1.采購(gòu)渠道控制............................160
5.1.1.蔬菜類.............................160
5.1.2.大米類.............................160
5.1.3.食用油類...........................162
5.1.4.肉類食品...........................162
5.2.食品安全檢測(cè)能力(附圖7張).............165
5.2.1.真菌霉素檢測(cè)儀.....................166
5.2.2.農(nóng)藥殘留檢測(cè)儀.....................166
5.2.3.水質(zhì)金屬檢測(cè)儀細(xì)菌檢測(cè)儀...........167
5.2.4.肉類綜合檢測(cè)儀.....................167
5.2.5.肉類安全檢測(cè)儀.....................168
5.2.6.食品添加劑檢測(cè)儀...................168
5.2.7.大腸桿菌檢測(cè)儀.....................170
5.3.自有種植養(yǎng)殖基地........................171
5.3.1.種植基地照片.......................171
第一章貨物質(zhì)量保障方案
1.1.專業(yè)化運(yùn)營(yíng)方案
1.1.1.運(yùn)營(yíng)模式
“高效準(zhǔn)時(shí)、誠(chéng)實(shí)守信”是公司對(duì)客戶恪守的承諾,針
對(duì)食品配送項(xiàng)目,我公司成立了項(xiàng)目實(shí)施小組,由項(xiàng)目經(jīng)理
牽頭組織實(shí)施,全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和問(wèn)題處理,結(jié)合
公司日常配送流程,制定如下實(shí)施方案:
(一)貨源保障
如我公司中標(biāo)后,將立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系,進(jìn)
行貨源考察,積極組織貨源的采購(gòu)和入庫(kù),與貨源充足、質(zhì)
量過(guò)硬和信用良好的商家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行
國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn),把好入庫(kù)出庫(kù)關(guān),每一批次質(zhì)檢報(bào)告隨
貨同行,并留樣備案?jìng)洳椤?/p>
(二)配送實(shí)施計(jì)劃
“三?!?專人、專車、專線。
專人——公司安排專門工作人員實(shí)施配送方案,由配送
中心經(jīng)理龔永和剛具體負(fù)責(zé);
專車——公司針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施,計(jì)劃組織專門運(yùn)輸車
輛,實(shí)施專車配送,完全能夠確保按時(shí)送達(dá)各目的地;
專線——按照甲方規(guī)定的線路先后送達(dá)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司的“四心”標(biāo)準(zhǔn):
誠(chéng)心----誠(chéng)心誠(chéng)意,全方位滿足客戶需求;
貼心----站在對(duì)方角度考慮問(wèn)題,以心換心;
細(xì)心-----細(xì)致周到,苛求細(xì)節(jié);
耐心-----始終保持服務(wù)耐心,以誠(chéng)感人。
公司將定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,針對(duì)配送中的不足,
及時(shí)改進(jìn)和提高服務(wù),保證項(xiàng)目的實(shí)施。
1.1.2.運(yùn)營(yíng)管理措施
1、實(shí)施“五?!惫芾?/p>
常整理:清除無(wú)用的東西或入庫(kù)或調(diào)撥或處理以及制度
工作計(jì)劃表等。
要求管理人員能快速的掌握店面所有物資及原料情況,
整體把握,條理清晰。要準(zhǔn)確的判斷出哪些是必要物品,哪
些是非必要物品,哪些是無(wú)用的物品,同時(shí)將必要的物品庫(kù)
存降到最低,將非必要的物品及無(wú)用物品清理掉,把空間最
大程度的騰出。制定必要和非必要的判別標(biāo)準(zhǔn),了解必要物
品的使用頻率、決定日常用量;根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分
層管理(不常常使用的物品和使用頻率高的物品放在一塊,
占用空間同時(shí)不方便操作)。
常整頓:所有品相都有名有家有規(guī)定、所有物品包括文
檔30秒內(nèi)就可找到,且能物歸原位。
要求管理人員能根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況、使用狀況、動(dòng)線形式、
崗位布置等進(jìn)行合理科學(xué)的安置要用的東西依規(guī)定定位、定
量、明確標(biāo)示地?cái)[放整齊,做到整齊、有標(biāo)識(shí),30秒找到
要找的東西。對(duì)可供放的場(chǎng)所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌(劃線定位);
將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法);標(biāo)示所
有的物品。
常清潔:衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、責(zé)任人的確認(rèn)及認(rèn)同和環(huán)
境整潔等。
要求管理人員能夠具備較高的清潔標(biāo)準(zhǔn)和清潔能力,同
時(shí)能合理的劃分責(zé)任區(qū)域及明確責(zé)任人清除工作場(chǎng)所各區(qū)
域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防
止污染的發(fā)生。使環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常
使用。
常規(guī)范:衛(wèi)生、服務(wù)、菜品標(biāo)準(zhǔn)、操作、安全等的標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范。
要求管理人員能夠整體把控店面所有的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并能
夠勝任連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3S活動(dòng)。就是養(yǎng)成堅(jiān)
持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督措施,通過(guò)制度化來(lái)維持成果。
常自律:自覺(jué)履行、自我監(jiān)督個(gè)人職責(zé)(環(huán)境衛(wèi)生、責(zé)
任、規(guī)章制度等),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
要求管理人員自身嚴(yán)以律己,并要求員工嚴(yán)以律己。要
求人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣,改變“人治”,養(yǎng)成工作
規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。
2、實(shí)施6T管理體系
6T管理模式
天天處理
定義:區(qū)別工作現(xiàn)場(chǎng)中必要與不必要的東西,工作現(xiàn)場(chǎng)
中只保留必要的東西(要有丟的勇氣,不要這也舍不得,那
也舍不得,最后什么都堆在一起,非常亂)。目標(biāo)是:適物、
適所、適位、適量。執(zhí)行重點(diǎn):使用價(jià)值/購(gòu)買價(jià)值,需要/
想要。
改善重點(diǎn):空間的浪費(fèi),柜子、檔案夾的浪費(fèi)使用,工
作環(huán)境的變化,增加工作的疲勞感,壓力,管理不必要物品
的時(shí)間的浪費(fèi)。
天天整合
定義:將必要的東西加以定位,收放整齊、明確標(biāo)示,
保證隨時(shí)可取用的狀態(tài),養(yǎng)成物品歸原位的習(xí)慣。
目標(biāo):三定(定名、定位、定量)。
執(zhí)行重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)物品的整理:先進(jìn)現(xiàn)出的原則。
改善重點(diǎn):浪費(fèi)找東西的時(shí)間,以為沒(méi)有了而過(guò)早購(gòu)買。
天天打掃
定義:維持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污垢、無(wú)褪色、無(wú)剝落、
無(wú)油漬、無(wú)生銹的狀態(tài),打掃用其定位、清潔。
目標(biāo):還原物品本來(lái)面貌,不只是清理,還要修補(bǔ)、保
持光亮,看得到的與看不到的地方都清理。
執(zhí)行重點(diǎn):每個(gè)人馬上清理東西——不會(huì)使東西變臟。
改善重點(diǎn):打掃花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,生產(chǎn)率的降低,事故
的來(lái)源,差錯(cuò)產(chǎn)生的根本原因,用品設(shè)備使用壽命減短。
天天規(guī)范
定義:采用一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,使各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理
要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、持續(xù)化,讓員工明白自己的管理責(zé)任。
目標(biāo):將前3T實(shí)施的成果制度化、規(guī)范化,建立經(jīng)常
性的激勵(lì)制度,全面推行顏色和視覺(jué)管理法。
執(zhí)行重點(diǎn):透明度、顏色和視覺(jué)管理,看板管理。
改善重點(diǎn):責(zé)任不清,制度不實(shí),執(zhí)行力低下,制度不
細(xì)化。
天天檢查
定義:創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所,持續(xù)地,自
律地執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo):定義管理、責(zé)任心培養(yǎng)、管理權(quán)
下放、員工自信心提升。
執(zhí)行重點(diǎn):承諾的是一定完成,看到就做,率先行動(dòng),
下班前做6T,問(wèn)責(zé)守時(shí)。改善重點(diǎn):為了應(yīng)付檢查而制定的
制度。
天天改進(jìn)
定義:管理堅(jiān)持正?;?、日?;?、習(xí)慣化、自然化、真
實(shí)化,能提升自我品質(zhì)與效率。目標(biāo):自我突破與追求卓越。
執(zhí)行重點(diǎn):集中精力、目標(biāo)清晰、唯一。改善重點(diǎn):一
勞永逸,安于現(xiàn)狀。
3、實(shí)施6D管理體系
6D管理模式
6D管理包括:整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到
位、績(jī)效到位、安全到位:
1D:整理到位
定義:判斷必需與非必需的物品,將非必需物品清理掉,
將必需物品的數(shù)量降低到最低程度。
目的:把“空間”騰出來(lái),提高尋找物品的效率并防止
誤用。
做法:
1.對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。
2.制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。
3.清除不需要物品。
4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。
5.根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理。
2D:責(zé)任到位
定義:有用的物品按按規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地?cái)[
放整齊。
目的:整齊、有標(biāo)示,30秒內(nèi)找到需要的東西。
做法:
1、對(duì)拜訪物品的場(chǎng)所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌(劃線定位)。
2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)。
3、標(biāo)示所有的物品(目視管理重點(diǎn))。
達(dá)到責(zé)任到位的四個(gè)步驟:
1、分析現(xiàn)狀
2、物品分類
3、儲(chǔ)存方法
4、貫徹貯存原則
3D:執(zhí)行到位
定義:清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象,保持環(huán)境、物
品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。
目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。
做法:
1、建立清潔責(zé)任區(qū)。
2、清潔要領(lǐng):
◆對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天
花板、臺(tái)面、物架等地方都要清掃。
◆注意清潔隱蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品
從高到低放置。
◆儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護(hù)。
◆破損的物品要清理好。
◆定期進(jìn)行清掃活動(dòng)。
3、履行個(gè)人清潔責(zé)任。
謹(jǐn)記:清潔并不是單純的弄干凈,而是用心來(lái)做。
4D:培訓(xùn)到位
定義:連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3D活動(dòng)。目的是
養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督措施,要求人人依規(guī)定
行事、養(yǎng)成好習(xí)慣。
目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果,通過(guò)培訓(xùn)改變“人質(zhì)”,
養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。
做法:
1、認(rèn)真落實(shí)前面3D工作。
2、分明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實(shí)責(zé)任人。
3、視覺(jué)管理和透明度。
4、制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
5、維持4D意識(shí)。堅(jiān)持上班4D一分鐘,下班前4D五分
鐘,時(shí)刻不忘4D。
6、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定,持之以恒。
7、加強(qiáng)4D現(xiàn)場(chǎng)管理:每季度第一周為“4D加強(qiáng)周”,
納入質(zhì)量檢查程序。
5D:績(jī)效到位
定義:對(duì)前面4D活動(dòng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)定。
目的:獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)人員工作積極性,起到激勵(lì)作用。
做法:
1、建立有效的績(jī)效管理機(jī)制,采取適當(dāng)?shù)目?jī)效激勵(lì)措
施。
2、按激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考核。
3、嚴(yán)格兌現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制。
6D:安全到位
定義:安全包括食品安全、設(shè)備設(shè)施財(cái)產(chǎn)安全、操作安
全、工作人員人身安全等。
目的:通過(guò)健全的安全管理制度、常抓不懈的安全管理
工作,杜絕各類安全隱患,確保食品安全、設(shè)備設(shè)施財(cái)產(chǎn)安
全、操作安全、工作人員人身安全。
做法:
1、建立健全安全管理制度,建立各類應(yīng)急預(yù)案。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)日常安全巡查和隱患排查。
6D管理一旦在餐飲企業(yè)中得到推廣和堅(jiān)持,將產(chǎn)生以下
五大效果:提高效率、減低成本、工作的自覺(jué)性、提升環(huán)境
的整潔度、提高員工素質(zhì)。
一是通過(guò)執(zhí)行物料先進(jìn)后出,設(shè)置物料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)和控制量
的方法,保證存量不超過(guò)1-1.5天,有效控制成本,提高物
料控制力。
二是可以提高工作效率。在設(shè)備上標(biāo)明操作流程,并用
視覺(jué)、顏色管理維持明度,即使該崗位員工離職,臨時(shí)換人
也能準(zhǔn)確操作,從而節(jié)約了時(shí)間成本,提高了效率。
三是提高了衛(wèi)生程度。通過(guò)對(duì)餐飲供應(yīng)所有范圍進(jìn)行衛(wèi)
生責(zé)任區(qū)劃分,從而使前廳、的每個(gè)角落都能徹底的定期、
定質(zhì)清理,各處井井有條,光潔亮麗,給客人以信任感,改
善繁瑣和凌亂管理,提高管理效率,物品不會(huì)找不到了,拿
一個(gè)海鮮不會(huì)花10分鐘,每次清潔不會(huì)為洗不掉油脂煩惱,
設(shè)備不會(huì)再經(jīng)常維修了。
四是改善了人際關(guān)系。每個(gè)崗位有專屬的人員負(fù)責(zé),從
而避免責(zé)任不清,互相推諉的情況發(fā)生,融洽員工關(guān)系。
五是可以提高員工素質(zhì)。員工通過(guò)反復(fù)地執(zhí)行、正確地
操作,徹底形成良好的行為規(guī)范,養(yǎng)成講程序、愛(ài)清潔、負(fù)
責(zé)任的習(xí)慣,并將良好的習(xí)慣帶到生活中。
六是提高安全保障。通過(guò)前期和員工一系列的整理,使
他們知道安全隱患的存在,通過(guò)規(guī)范化的管理和約束,解除
工作中的隱患,使工作安全。
1.2.商品質(zhì)量保證措施
1.2.1.溯源管理
公司嚴(yán)格按照IS0國(guó)際質(zhì)量體系要求,以“客戶關(guān)注為
焦點(diǎn)”開(kāi)展一切工作。
公司將貴單位列入重點(diǎn)客戶,實(shí)施重點(diǎn)保障措施。確定
各部門經(jīng)理負(fù)主責(zé),部門之間緊密協(xié)作,為客戶提供必要的
保障體系,從食材的購(gòu)入源頭入手,每家供應(yīng)商都留有企業(yè)
信息,每批次食材的檢測(cè)都要把好關(guān)、保證食材進(jìn)貨渠道的
合法性。
所有配送車輛都經(jīng)過(guò)消毒,保證干凈、衛(wèi)生;選派合格、
優(yōu)秀的專職配送員,保證適時(shí)、適質(zhì)、適量的配送服務(wù)。
加大食品安全控制,采用現(xiàn)代檢測(cè)儀器,實(shí)施貨品的三
級(jí)檢測(cè),加強(qiáng)實(shí)施單項(xiàng)重點(diǎn)檢測(cè),保證各類食品達(dá)到國(guó)家食
品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。并定期為客戶提供檢測(cè)報(bào)告。
公司設(shè)有二十四小時(shí)客戶服務(wù)熱線,值班經(jīng)理將于最短
時(shí)間解決客戶的一切疑難;同時(shí)每個(gè)客戶配備專職客戶服務(wù)
代表,隨時(shí)為您服務(wù)。
公司每月定期組織各部門負(fù)責(zé)人前往貴單位聽(tīng)取意見(jiàn)
與建議,探討持續(xù)改進(jìn)方案,竭盡全力達(dá)成互惠雙贏效果,
配合貴單位搞好后勤服務(wù)工作。
遇到突發(fā)因素,如夏季臺(tái)風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害,公司將啟
用應(yīng)急方案,開(kāi)展提前采購(gòu)或異地采購(gòu);若遇道路交通管制
與交通意外,會(huì)馬上聯(lián)絡(luò)就近車輛與客服人員及配送人員,
以最快速度解決。
為更好地服務(wù)客戶,公司每天針對(duì)性的組織相關(guān)員工開(kāi)
展各項(xiàng)專題在職培訓(xùn),努力提高服務(wù)水平。
提供符合《中華人民共和國(guó)食品安全法》、食品安全國(guó)
家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家食品衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;食材必須符合《食品
安全法》第三章“食品安全標(biāo)準(zhǔn)”中的規(guī)定。食品中污染物
限量應(yīng)符合GB2762-2012標(biāo)準(zhǔn),食品中農(nóng)藥殘留量符合
GB2763-2014標(biāo)準(zhǔn)。所有食品及原料均為非轉(zhuǎn)基因,在甲方
要求的合理保質(zhì)期內(nèi);其他未列明的需符合國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)。
意見(jiàn)反饋與食材咨詢
貴公司員工反映的意見(jiàn),由專職人員記錄在冊(cè),記錄反
饋姓名、部門、聯(lián)系方法、意見(jiàn)內(nèi)容。解決后必須回復(fù)反饋
人,并讓員工在回復(fù)單上簽字。
設(shè)置專職的“食品衛(wèi)生監(jiān)查員”
此檢查人員每日檢查食品衛(wèi)生狀況,對(duì)每日食品進(jìn)行抽
查化驗(yàn)。對(duì)員工的個(gè)人衛(wèi)生、儀容儀表可提出整改。如員工
在第二天還未改正,可開(kāi)“違紀(jì)單”進(jìn)行教育。另外,每次
食材留樣48小時(shí)。同時(shí)負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫部門和相關(guān)行政機(jī)
關(guān)的信息溝通和證照辦理更換工作。
每月由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并記錄在“培訓(xùn)單”
上,上交人事部備案。
負(fù)責(zé)人是食品安全第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和
食品安全標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)食品應(yīng)當(dāng)符合環(huán)境衛(wèi)生要求,具備食品銷售、儲(chǔ)存、
運(yùn)輸和裝卸的衛(wèi)生條件。
從事食品經(jīng)營(yíng)的人員應(yīng)當(dāng)遵守衛(wèi)生要求,不符合法律規(guī)
定健康要求的人員,不得參加接觸直接入口食品的工作。
應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)的食品包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì),禁止經(jīng)營(yíng)不
符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、超過(guò)保質(zhì)期、無(wú)標(biāo)簽等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)
的食品。
應(yīng)當(dāng)按衛(wèi)生管理制度定期對(duì)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生情況進(jìn)
行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)并做好記錄。
采購(gòu)食品應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的主體資格、食品生產(chǎn)許可證
和食品質(zhì)量合格的證明文件,建立并執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄
制度,記錄檔案保存期限不得少于二年。
完整建立食品進(jìn)銷臺(tái)帳,適時(shí)對(duì)照自查,發(fā)現(xiàn)不合格食
品,立即報(bào)告轄區(qū)工商部門,迅速將問(wèn)題食品下架、撤回、
及時(shí)告知供貨商并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置醒目告示,召回售出
的問(wèn)題食品,退貨或銷毀。
1.2.2.食品來(lái)源保障措施
一、檢查措施
檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、從業(yè)人員健康和培訓(xùn)、物品擺
放、食品采購(gòu)驗(yàn)收、食品加工、食品貯存、清洗消毒、食品
留樣等內(nèi)容,具體如下:
(一)環(huán)境衛(wèi)生:地面、墻面、頂面、排水溝、門窗、
設(shè)備及工用具是否干凈、整潔、衛(wèi)生。物品存放是否定點(diǎn)定
位,規(guī)范有序。是否有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆
蟲(chóng)及孳生條件的防護(hù)措施。
(二)從業(yè)人員健康和培訓(xùn):從業(yè)人員是否持有效健康
證,是否有有效上崗證,持證上崗率是否達(dá)100%。從業(yè)人員
穿戴是否規(guī)范,操作是否規(guī)范;有無(wú)不良衛(wèi)生習(xí)慣。
(三)食品采購(gòu)驗(yàn)收:落實(shí)《關(guān)于大宗食品實(shí)行統(tǒng)一配
送的規(guī)定》,實(shí)行定點(diǎn)配送;按要求執(zhí)行食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收、
索證索票制度,做好臺(tái)帳記錄;落實(shí)“關(guān)于食品成品、半成
品禁購(gòu)禁用的通知”,無(wú)禁用食品、無(wú)超過(guò)保質(zhì)期食品、無(wú)
腐敗變質(zhì)食品;食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用規(guī)范.
(四)食品加工:容器、工用具分開(kāi)使用。
(五)食品貯存:倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、整潔、整齊、明亮。食品
貯存場(chǎng)所存放無(wú)毒、無(wú)有害物品及個(gè)人生活物品。食品貯存
分類、分架、隔墻、離地。定期檢查庫(kù)存食品,及時(shí)清理變
質(zhì)或者超過(guò)保質(zhì)期的食品。
(六)清洗消毒:用具按要求清洗、消毒,消毒記錄完
整,消毒后餐用具存放在專用保潔設(shè)施內(nèi),有明顯標(biāo)記。
(七)食品留樣:有專用留樣冰箱和容器,食品留樣符
合要求,記錄完整。
(八)廢棄物:廢棄物及時(shí)清除,記錄完整
二、保證措施
本公司為切實(shí)做好食品原材料供應(yīng)服務(wù),本著“為顧客
的健康負(fù)責(zé)”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對(duì)質(zhì)量、
數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:
(一)遵守一切國(guó)家和各級(jí)主管部門對(duì)于食品流通的
相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變
質(zhì)食品,各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格
檢驗(yàn)檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣食品,如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣食品以一罰
五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食材,保證除全部退貨外,還同意沒(méi)
收全部履約保證金,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任:
1.腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者
其他感官性狀異常,對(duì)人體健康的害的;
2.含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對(duì)人體健
康有害的;
3.含有致病性寄生蟲(chóng)、微生物或者微生物含量超過(guò)國(guó)
家限定標(biāo)準(zhǔn)的;
4.摻假、摻雜、偽造,影響營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的;
5.超過(guò)保質(zhì)期限不新鮮的。
(二)在服務(wù)期限內(nèi)保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將食品原材
料配送到甲方指定地點(diǎn);保證送貨品種齊全、數(shù)量準(zhǔn)確,所
有送貨數(shù)量以客戶驗(yàn)收為準(zhǔn)。每天的供貨時(shí)間(包括客戶臨
時(shí)加單、補(bǔ)貨)由客戶指定,如果不按時(shí)到招標(biāo)人指定地點(diǎn),
并影響招標(biāo)人工作的,招標(biāo)人視情況由我公司支付當(dāng)日所供
貨物金額的20%違約金發(fā)生此類現(xiàn)象兩次以上,招標(biāo)人有權(quán)
單方面終止合同。
(三)我方可以派專車和專人,提供全天候的跟蹤服務(wù),
保證客戶的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。
(四)我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶,
隨時(shí)了解客戶各種建議、意見(jiàn)和要求,并及時(shí)做出處理。
(五)本公司設(shè)立電話專線、專員為該項(xiàng)工作提供服務(wù),
全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務(wù),第一時(shí)間解決業(yè)
務(wù)往來(lái)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(六)本公司無(wú)條件接受各級(jí)各部門和社會(huì)各界對(duì)該
項(xiàng)工作的監(jiān)督。愿意隨時(shí)無(wú)條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對(duì)協(xié)議供
貨食品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查和檢查。如違反了承諾,自愿接
受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,將由招標(biāo)人沒(méi)收履約保證金并取消協(xié)
議供應(yīng)商資格。
1.2.3.食品采購(gòu)管理制度
采購(gòu)食品,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明
文件。應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,如實(shí)記錄食品的名
稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方
式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),保存期
限不得少于二年。
實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè),可以由企業(yè)總
部統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件,進(jìn)行食
品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。
采購(gòu)各類食品應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識(shí),不
應(yīng)采購(gòu)快到期或超期食品。
采購(gòu)時(shí)應(yīng)向銷售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合
格的證明文件。
禁止采購(gòu)腐敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或其
他感官性狀異常、可能對(duì)人體健康造成危害的食品。
禁止采購(gòu)摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料
加工的食品。
采購(gòu)人員應(yīng)記錄采購(gòu)食品的來(lái)源及保管好相關(guān)的資料,
注意個(gè)人衛(wèi)生并隨時(shí)接受管理人員檢查。
1.2.4.食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生崗位責(zé)任制制度
(1)食品貯存方法
低溫貯存:
1)冷藏貯存:0℃至—10℃條件下貯存
2)冷凍貯存:0℃至-29℃條件下貯存
常溫貯存
(2)貯存基本要求
清潔衛(wèi)生
通風(fēng)干燥
無(wú)鼠害
(3)食品貯存庫(kù)的衛(wèi)生要求
門窗、四壁完整,不漏雨,地面用不滲水無(wú)毒材料鋪石。
庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)、干燥,避免陽(yáng)光直射。
要安裝紗門、紗窗,擋鼠板,保證無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)昆蟲(chóng)。
(4)食品貯存的衛(wèi)生管理
建立入庫(kù)、出庫(kù)食品登記制度。按入庫(kù)時(shí)間先后分類存
放,先進(jìn)先出。
各類食品要分開(kāi)存放、按品種種類,進(jìn)庫(kù)整齊存放日期
分類。
存放的食品應(yīng)與墻壁,地面保持一定的距離。離地20CM
—30CM,離墻30CM,貨架之間有間距,中間留有通道。
建立庫(kù)存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期,防止發(fā)
生霉?fàn)€,軟化發(fā)臭,鼠咬。
倉(cāng)庫(kù)要定期打掃。
食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。
冷庫(kù)內(nèi)不得存放腐敗變質(zhì)和有異味的食品。
1.2.5.食品質(zhì)量自檢制度
為了加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)
營(yíng)單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),銷售符合法
定要求的食品,確保廣大消費(fèi)者購(gòu)買到安全放心的食品,制
定本制度。
本經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)保持場(chǎng)內(nèi)整潔衛(wèi)生,經(jīng)營(yíng)的食品
必須符合國(guó)家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
本經(jīng)營(yíng)單位配備專職食品質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的
督促管理工作,并做好進(jìn)貨食品索證和查驗(yàn)登記工作,經(jīng)常
查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保
證不銷售任何不合格食品。
規(guī)模較大的商場(chǎng)或市場(chǎng),要設(shè)立檢測(cè)室,配置檢測(cè)設(shè)備、
專職檢測(cè)人員,對(duì)蔬菜、肉類、蛋類等重要食品實(shí)施售前檢
測(cè),加強(qiáng)入市自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,防止不合格食品進(jìn)
入流通環(huán)節(jié)。
經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品,應(yīng)立即撤柜停止銷售,進(jìn)行
銷毀或作無(wú)害化處理,不得進(jìn)入本經(jīng)營(yíng)單位銷售。
本經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立食品安全信息公示欄,對(duì)每天的食品質(zhì)
量自檢結(jié)果(包括品種、產(chǎn)地、檢測(cè)情況等)進(jìn)行公示。
1.2.6.產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度
(1)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)
1)凡采購(gòu)回公司的原料,必須由質(zhì)檢人員進(jìn)行抽樣檢
驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,填寫檢驗(yàn)記錄,合格方可辦理入倉(cāng)手續(xù),
若屬緊急原料時(shí),收貨人員應(yīng)先詢問(wèn)質(zhì)檢部,確認(rèn)無(wú)誤后,
方可辦理接收手續(xù),注明待檢,并及時(shí)通知質(zhì)檢人員進(jìn)行檢
驗(yàn)。
2)檢驗(yàn)人員在抽樣時(shí),要注意具有代表性,并要注明
原料的來(lái)源、品名、數(shù)量等,嚴(yán)格按照《原料購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收管
理制度》執(zhí)行,并做好原始記錄工作。
3)檢驗(yàn)人員必須持證上崗,在檢驗(yàn)過(guò)程中,必須嚴(yán)格
遵守有關(guān)的檢驗(yàn)方法和操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),不得隨意改變。
(2)過(guò)程檢驗(yàn)
每道工序完成后,由質(zhì)檢員在場(chǎng)進(jìn)行巡檢,按規(guī)定填寫
相關(guān)檢查記錄。
(3)成品出廠檢驗(yàn)
1)企業(yè)必須有必備的檢驗(yàn)設(shè)備,并在檢定校正有效時(shí)
間內(nèi),配合相關(guān)藥劑進(jìn)行出廠檢驗(yàn)。每批加工后的食品,須
經(jīng)檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員填寫《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》,在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)前,
必須經(jīng)檢驗(yàn)合格才可入倉(cāng)定位和出廠。
2)填寫《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》,檢驗(yàn)單中包括食品名稱、
規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、
化驗(yàn)員、檢驗(yàn)合格證號(hào)或者檢驗(yàn)編號(hào)、檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容。
填寫完成后由質(zhì)檢部保存。
3)檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行
檢驗(yàn),不能隨意改變。應(yīng)保留所有的原始記錄,歸檔存查。
4)質(zhì)檢員必須對(duì)儲(chǔ)存的成品進(jìn)行監(jiān)控,督促倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)
食品養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放超過(guò)三個(gè)月的食品,應(yīng)定期檢
測(cè),建立食品安全衛(wèi)生記錄。對(duì)發(fā)生質(zhì)量變化產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)
通知質(zhì)檢部生產(chǎn)部制定應(yīng)變措施。
5)部分檢驗(yàn)項(xiàng)目如果企業(yè)無(wú)法完成,必須委托其他檢
驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的,應(yīng)該檢查受委托的檢驗(yàn)資質(zhì),
并簽訂委托檢驗(yàn)合同或協(xié)議。
1.2.7.原料購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收管理制度
(1)原料購(gòu)進(jìn)
供銷部采購(gòu)人員必須根據(jù)生產(chǎn)的需要和采購(gòu)計(jì)劃單要
求,按產(chǎn)地、品種、數(shù)量(批量)進(jìn)行采購(gòu),未經(jīng)總經(jīng)理同
意的,一律不準(zhǔn)外購(gòu)。
(2)原料驗(yàn)收
1)采購(gòu)員必須提前一天通知質(zhì)檢員原料的到貨品種、
時(shí)間、來(lái)貨單位等,知會(huì)質(zhì)檢員到場(chǎng)檢驗(yàn)。如有特殊情況(如
晚上、深夜到到貨的),應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)通知質(zhì)檢員抽樣
檢驗(yàn),確保未經(jīng)檢驗(yàn)不得投入生產(chǎn)。
2)要加強(qiáng)食品運(yùn)輸途中的管理,確保防護(hù)和減少途中
的損耗。
3)倉(cāng)庫(kù)保管員憑檢驗(yàn)報(bào)告單進(jìn)行驗(yàn)收,凡外購(gòu)原料、
質(zhì)量、數(shù)量、重量、包裝等不符合要求的,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕
進(jìn)倉(cāng),并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
4)原料進(jìn)廠檢驗(yàn)按照《產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度》和《購(gòu)進(jìn)
原料檢驗(yàn)操作規(guī)程》執(zhí)行。
5)進(jìn)廠的原料質(zhì)量和安全衛(wèi)生應(yīng)符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,
經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格的由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)向供貨單位提出異議
或退貨。
1.2.8.不合格品管理制度
(1)目的
為防止不合格的原、輔材料、半成品和成品的非預(yù)期轉(zhuǎn)
序和出廠,對(duì)不合格品進(jìn)行有效地控制。
(2)職責(zé)
1).質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔材料和半成品、成品的判
定、記錄、評(píng)審。
2).項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)不合格品讓步接收的處置決定。
3).產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離,其
他相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的其他處置。
(3)工作程序
1)采購(gòu)產(chǎn)品不合格的控制
1.1)記錄:應(yīng)在《不合格及糾正措施處理單》上,記
錄不合格情況及其后的評(píng)審、處理情況。
1.2)采購(gòu)不合格品的評(píng)審
評(píng)審時(shí)限:發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成評(píng)審
工作。
評(píng)審目的:通過(guò)評(píng)審決定對(duì)不合格采購(gòu)品的處置方式,
包括:
拒收:退貨應(yīng)為首選方式;
讓步接收:僅限于輔料(外包裝材料)的情況下方可。
評(píng)審程序與權(quán)限:質(zhì)檢科主管組織綜合科、生產(chǎn)車間對(duì)
不合格品進(jìn)行評(píng)審,明確處置方式。
1.3)不合格品的處置及跟蹤
①拒收
由檢驗(yàn)員向綜合科主管退交不合格品,說(shuō)明理由;
供銷部主管辦理退貨,將處理結(jié)果(如時(shí)間等)通報(bào)質(zhì)
檢科主管。
②讓步接收
由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)記錄上注明讓步情況,向綜合科主管移
交讓步產(chǎn)品;
供銷部主管組織辦理入庫(kù)。
2)不合格的半成品及成品
2.1)不合格品的鑒別
由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé),生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格品或不能滿足工藝要
求時(shí),當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢員鑒別。屬于不合格品時(shí),質(zhì)
檢員應(yīng)根據(jù)情況采取必要措施應(yīng)對(duì)以前可能涉及的產(chǎn)品進(jìn)
行檢查,情況嚴(yán)重者應(yīng)向質(zhì)檢科和總經(jīng)理報(bào)告。
記錄:發(fā)現(xiàn)不合格品后,質(zhì)檢員應(yīng)明確不合格品的責(zé)任
人,在《不合格及糾正措施處理單》上做好記錄,記錄不合
格情況及其后的評(píng)審、處理情況。
2.2)不合格品的隔離
不合格品應(yīng)進(jìn)行隔離放置,不得與合格品或待檢品混放,
不合格品應(yīng)標(biāo)志清楚,以防誤用。
生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品可存放在車間的不合格區(qū)內(nèi),不
合格品在未經(jīng)評(píng)審前不得動(dòng)用。
2.3)不合格品評(píng)審
評(píng)審時(shí)限:應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成評(píng)審工作。
評(píng)審目的:確定對(duì)不合格品的處置方式,包括:返工、
改為他用(降級(jí))、報(bào)廢(對(duì)于成品,只能采取改為他用(降
級(jí))、報(bào)廢的措施)。
評(píng)審程序與權(quán)限:
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別缺陷明顯的不合格品,評(píng)審工作由質(zhì)
檢員負(fù)責(zé)。
進(jìn)貨物資,最終產(chǎn)品批量不合格品的評(píng)審工作,質(zhì)檢科
主管組織生產(chǎn)科主管、質(zhì)管人員評(píng)審不合格品,明確處置意
見(jiàn)。
不合格品的評(píng)審工作應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行,間隔時(shí)
間不能太長(zhǎng)。
2.4)不合格品的處置及跟蹤
質(zhì)檢部主管向車間下達(dá)《不合格及糾正措施處理單》,
組織檢驗(yàn)員對(duì)不合格品的處置進(jìn)度及結(jié)果進(jìn)行跟蹤。
2.2)返工的控制
①質(zhì)檢部主管應(yīng)對(duì)返工過(guò)程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
②返工作業(yè)人員,應(yīng)按要求進(jìn)行返工,完成后提交重
新檢驗(yàn);
③檢驗(yàn)員對(duì)返工品進(jìn)行檢驗(yàn),在《不合格及糾正措施
處理單》上記載檢驗(yàn)結(jié)果。
2.3)報(bào)廢的控制
①生產(chǎn)車間對(duì)判報(bào)廢的產(chǎn)品移放到指定的廢品區(qū);
②生產(chǎn)部主管每天組織對(duì)廢品進(jìn)行清理、處置,質(zhì)檢科
主管予以監(jiān)督、見(jiàn)證。
3)交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品
3.1)任何情況下,發(fā)現(xiàn)已交付的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí),
應(yīng)當(dāng)立即通知質(zhì)檢科主管、綜合科主管。
3.2)質(zhì)檢部主管在組織確認(rèn)了不合格屬實(shí)后,提請(qǐng)供
銷部主管向有關(guān)業(yè)主通報(bào)。
3.3)質(zhì)檢科主管填寫《不合格及糾正措施處理單》,組
織評(píng)審,供銷部主管參加。
3.4)通過(guò)評(píng)審,以確定:
不合格品的性質(zhì)、影響程度;
擬采取的措施。
3.5)評(píng)審后,供銷部主管與業(yè)主進(jìn)行溝通,就處理辦
法達(dá)成一致,通常按照訂貨時(shí)規(guī)定的承諾和有關(guān)法律法規(guī),
根據(jù)不合格造成的影響或潛在影響的嚴(yán)重程度與業(yè)主協(xié)商
處理的辦法,取得業(yè)主的諒解和滿意。處理的辦法包括讓步
接收、更換、退貨、賠償?shù)取?/p>
3.6)質(zhì)檢部主管在《不合格品處置單》上記載最終處
理決定并組織、監(jiān)督實(shí)施,記錄實(shí)施結(jié)果。
4)糾正措施
4.1)對(duì)發(fā)生的不合格品,質(zhì)檢科主管應(yīng)組織分析產(chǎn)生
的原因,制訂并組織實(shí)施相應(yīng)的糾正措施。
4.2)應(yīng)在《不合格及糾正措施處理單》上做好記錄。
1.2.9.索證索票制度
為加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,保證上市食品質(zhì)量安全,保
護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,保障人民群眾身體健康和生命安全,
根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品
質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》法律法規(guī)的
規(guī)定。
索證索票制度是指為保證食品安全,在購(gòu)進(jìn)食品時(shí),本
單位員工必須向供貨方索取有關(guān)票證,以確保食品來(lái)源渠道
合法、質(zhì)量安全。
與初次交易的供貨單位交易時(shí),應(yīng)索取證明供貨者和生
產(chǎn)加工者主體資格合法的證明文件:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、
衛(wèi)生許可證等法律法規(guī)規(guī)定的其他證明文件,每年核對(duì)一次。
在購(gòu)進(jìn)食品時(shí),應(yīng)當(dāng)按批次向供貨者或生產(chǎn)加工者索取
以下證明食品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或上市規(guī)定,以及證明食品來(lái)源
的票證:
1)食品質(zhì)量合格證明;
2)檢驗(yàn)(檢疫)證明;
3)銷售票據(jù);
4)有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志、商標(biāo)和專利等證明;
5)強(qiáng)制性認(rèn)證證書(shū)(國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證的食品);
6)進(jìn)口食品代理商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代理資料、進(jìn)口食品
標(biāo)簽審核證書(shū)、報(bào)關(guān)單、注冊(cè)證。
對(duì)獲得馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)或者省級(jí)以上安全食品、無(wú)
公害食品、綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品稱號(hào)的優(yōu)質(zhì)食品,
可憑以上稱號(hào)相應(yīng)標(biāo)識(shí)和憑證直接銷售,免予索取其他票證。
對(duì)實(shí)行購(gòu)銷掛鉤的食品,可憑購(gòu)銷掛鉤協(xié)議和供貨方的
銷售憑證直接銷售,免予索取其他票證。
對(duì)索取的票證要建立檔案,并接受市場(chǎng)服務(wù)中心和有關(guān)
行政執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
1.2.10.采購(gòu)環(huán)節(jié)管理措施
采購(gòu)應(yīng)及時(shí)收集填制供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)量、供貨能力、
質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料,由專門人員匯總建
立檔案。
嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)范流程,按照有關(guān)要求,大宗物資和各
項(xiàng)原材料實(shí)行集中采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu),及時(shí)按質(zhì)按量地采購(gòu),
在滿足質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上最大限度地降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)人員必須廉潔奉公,不謀私利,遵紀(jì)守法,按制度
辦事。
與初次交易的供貨單位交易時(shí),應(yīng)索取證明供貨者和生
產(chǎn)加工者主體資格合法的證明文件:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、
衛(wèi)生許可證等法律法規(guī)規(guī)定的其他證明文件,每年核對(duì)一次。
在購(gòu)進(jìn)食材時(shí),應(yīng)當(dāng)按批次向供貨者或生產(chǎn)加工者索取
以下證明食材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或上市規(guī)定,以及證明食材來(lái)源
的票證:
食材質(zhì)量合格證明;
檢驗(yàn)(檢驗(yàn))證明;
銷售票據(jù);
有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志、商標(biāo)和專利等證明;
強(qiáng)制性認(rèn)證證書(shū)(國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn));
進(jìn)口食材代理商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代理資料、進(jìn)口食材標(biāo)簽
審核證書(shū)、報(bào)關(guān)單、注冊(cè)證。
對(duì)獲得馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)或者省級(jí)以上安全食材、無(wú)
公害食材、綠色食材、有機(jī)食材、名牌產(chǎn)品稱號(hào)的優(yōu)質(zhì)食材,
可憑以上稱號(hào)相應(yīng)標(biāo)識(shí)和憑證直接銷售,免予索取其他票證。
對(duì)實(shí)行購(gòu)銷掛鉤的食材,可憑購(gòu)銷掛鉤協(xié)議和供貨方的
銷售憑證直接銷售,免予索取其他票證。
對(duì)索取的票證要建立檔案,并接受市場(chǎng)服務(wù)中心和有關(guān)
行政執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
采購(gòu)食品前與等使用部門取得聯(lián)系,做到計(jì)劃進(jìn)貨;采
購(gòu)食品時(shí)向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量;腐敗變質(zhì)、
發(fā)霉、生蟲(chóng)、蟲(chóng)蛀、有毒有害、摻雜摻假,質(zhì)量不新鮮的食
品不采購(gòu)。
驗(yàn)收食品做好數(shù)量、質(zhì)量、有毒有害食品處理等記錄;
腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假食品不簽收;
采購(gòu)記錄妥善保存以備查考。
1.2.11.食材原材料驗(yàn)收管理措施
(1)庫(kù)管對(duì)供應(yīng)商及采購(gòu)員配送的食材材料無(wú)論多少,
都要進(jìn)行驗(yàn)收,并要做到以下幾點(diǎn):
發(fā)票與實(shí)物名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量不相符時(shí)不驗(yàn)收。
發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、型號(hào)、規(guī)格
相符,可按實(shí)際驗(yàn)收。
對(duì)購(gòu)進(jìn)的食材,堅(jiān)決按照公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,
不可違反,對(duì)不新鮮、味道不正、質(zhì)量不合格等情況的食材,
絕對(duì)不收,立刻退貨,并按照雙方合同接受處罰。
對(duì)驗(yàn)收的食材,每天進(jìn)行抽樣化驗(yàn)檢查,并化驗(yàn)結(jié)束后
通知檢驗(yàn)結(jié)果。不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行退貨處理。
(2)驗(yàn)收人員行為規(guī)范:
驗(yàn)收人員必須以公司利益為重,堅(jiān)持原則,秉公驗(yàn)收,
不圖私利。
驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序完成食材驗(yàn)收工作。
驗(yàn)收人員必須了解即將取得的食材與采購(gòu)訂單上的質(zhì)
量要求是否一致,拒絕驗(yàn)收與采購(gòu)單上規(guī)定不符的食材。
驗(yàn)收人員必須了解如何處理驗(yàn)收合格的物品,并知道發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題如何處理。如果已驗(yàn)收的食材出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)收人
員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
根據(jù)發(fā)票檢查進(jìn)貨。
貨品驗(yàn)收無(wú)誤,即填寫進(jìn)貨驗(yàn)收單,正確記錄供貨單位
名稱、收貨日期以及各種食材的重量、數(shù)量、單位和金額。
驗(yàn)收人員在送貨發(fā)票上簽字,接收食材。
驗(yàn)收完畢,貨品交由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)保管,并蓋章確認(rèn)。驗(yàn)收
章的內(nèi)容包括驗(yàn)收日期、驗(yàn)收員簽字、采購(gòu)供應(yīng)簽字、主管
人員簽字。
填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)表,將票據(jù)表格及時(shí)送往財(cái)務(wù)部。并將所有
發(fā)貨單、發(fā)票等有關(guān)單據(jù)及進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表及時(shí)送交財(cái)務(wù)部,以
便及時(shí)核算等。
驗(yàn)收合格的物品,除直撥之外一律要進(jìn)倉(cāng)保管。
進(jìn)倉(cāng)的物品一律按規(guī)定的位置排放。
排放要有條理,注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放
在貨架上。
凡入庫(kù)食材,要逐項(xiàng)建立登記卡片,食材材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)在
卡片上按數(shù)量加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減去,結(jié)出余數(shù),卡片固定
在食材的正上方。
1.2.12.食品采購(gòu)查驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)采購(gòu)食品
本單位采購(gòu)食品,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù),查驗(yàn)供
貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,建立索證
檔案,不從無(wú)合格經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的供貨者處進(jìn)貨,不接受來(lái)歷不
明的上門送貨行為,不經(jīng)銷三無(wú)(無(wú)廠名、廠址、生產(chǎn)日期)
的食品和過(guò)期變質(zhì)等違法食品,保證所售食品質(zhì)量安全。本
單位采購(gòu)食品,應(yīng)當(dāng)向供貨者索取進(jìn)貨憑證。從事食品批發(fā)
業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)向購(gòu)貨者提供銷貨憑證。要按工商部門要求,
收集規(guī)范憑證作為食品進(jìn)(銷)貨臺(tái)賬,如實(shí)記錄食品的名
稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方
式、進(jìn)(銷)貨日期等內(nèi)容。妥善保管書(shū)式臺(tái)賬檔案,條件
允許情況下,建立電子臺(tái)賬,臺(tái)賬保存期限不得少于2年。
原料入庫(kù)由庫(kù)管和質(zhì)檢員共同負(fù)責(zé),并做好記錄對(duì)于有
衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題的原料“一票否決”,拒絕入庫(kù),并將情況通
報(bào)給采購(gòu)中心辦理退貨手續(xù)。
(2)驗(yàn)收食品
驗(yàn)收食品做好數(shù)量、質(zhì)量、有毒有害食品處理等記錄;
檢查所購(gòu)食品有無(wú)合格或檢疫證明;
腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假食品不簽
收;
驗(yàn)收記錄妥善保存以備查考。
檢測(cè)流程:
(3)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度
1)設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度
送貨時(shí)統(tǒng)一工服,疫情防控期間送貨防護(hù)服送貨。倉(cāng)庫(kù)
保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食
品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類存放。做到清潔、整齊,不準(zhǔn)亂堆、亂放
雜物,不得亂扔、亂倒垃圾,不準(zhǔn)隨地吐痰。每天一清掃,
每月一大掃,保持地面、天花板的清潔,不積塵、不積水。
商品陳列有序,分類分架、離地離墻擺放,不與有毒有
害或者其他不潔物品混放。倉(cāng)儲(chǔ)的食品做到先進(jìn)先出,由專
人定期檢查,嚴(yán)防食品過(guò)期變質(zhì)。食品貯存區(qū)應(yīng)采取防鼠、
防蟲(chóng)、防潮、通風(fēng)等措施,確保存放的儲(chǔ)物保持干燥清潔,
整齊有序。
對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而超過(guò)保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其
他原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品,禁止配送。
2)人員衛(wèi)生管理制度
所有新員工必須持合格《健康證》方可辦理入職手續(xù),
堅(jiān)持先體檢后上崗的原則,對(duì)不符合相應(yīng)崗位健康要求的不
予以錄用。
從業(yè)人員必須有健康證明方可上崗,每年至少要進(jìn)行一
次健康體檢。從業(yè)人員患上有礙食品安全的疾病時(shí),應(yīng)立即
離開(kāi)原崗位。病愈須取得健康證明后,方可重新上崗。
從業(yè)人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不留指甲、不染指
甲油、不戴金銀首飾,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、
勤洗衣服、勤洗被褥、勤換工作衣帽。
從業(yè)人員進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前必須清凈、消毒雙手,穿戴整
潔的工作服、工作帽、工作鞋,工作服應(yīng)當(dāng)蓋住外衣,頭發(fā)
不得露于帽外,不得吸煙及從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。
應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案,檔案至少保存三年。
(4)從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)
1)從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
本單位負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、食品安全專業(yè)技術(shù)
人員和從業(yè)人員必須接受食品安全法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知
識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,在有關(guān)主管行政部門的指導(dǎo)下,定
期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全、衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)
道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn)。
定期組織本單位食品從業(yè)人員學(xué)習(xí)《食品安全法》等,
及時(shí)掌握和了解國(guó)家及地方的各項(xiàng)食品安全法律、法規(guī),做
知法守法的模范。
培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格
者離崗學(xué)習(xí)一周。
2)食物貯存培訓(xùn)
要對(duì)食品儲(chǔ)存場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生有管理制度,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作
人員要明確下面職責(zé):
如何進(jìn)行工作前的清洗準(zhǔn)備。
能說(shuō)明如何正確使用洗滌劑和消毒進(jìn)行清洗、消毒工作。
知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測(cè)其濃度。
知道如何判斷設(shè)備或用具是否衛(wèi)生安全。
知道如何清洗設(shè)備以及正確的清洗方法。
能描述防止食品儲(chǔ)存場(chǎng)所、工具清洗處以及存放點(diǎn)之間
發(fā)生交叉污染的方法。
知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。
了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染,并知道如
何辨別這些食物,杜絕采購(gòu)。
知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作
予以預(yù)防。
1.2.13.食材包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸管理
為了保證食材儲(chǔ)存、運(yùn)輸安全,有效防止在存儲(chǔ)、運(yùn)輸
過(guò)程中發(fā)生食材污染、損壞和變質(zhì)事件,根據(jù)《中華人民共
和國(guó)食材安全法》,特制定本制度。
一、儲(chǔ)運(yùn)圖示的標(biāo)志應(yīng)符合GB/T191的規(guī)定。
二、包裝材料應(yīng)清潔、干燥、無(wú)毒、無(wú)異味,符合相應(yīng)
的食材包裝國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。
四、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)食材的儲(chǔ)存要求,合理儲(chǔ)存食材;
食材應(yīng)離地、隔墻放置,各堆垛間應(yīng)留有一定的距離。搬運(yùn)
和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守食材外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作,堆
放食材必須牢固、整齊,不得倒置;對(duì)包裝易變形或較重的
食材,應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度,并根據(jù)情況定期檢查。
五、應(yīng)保持庫(kù)區(qū)、貨架和出庫(kù)食材的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)
行清掃,做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲(chóng)、防鼠和防污
染等工作。
六、應(yīng)定期檢查食材的儲(chǔ)存條件,做好倉(cāng)庫(kù)的防曬、溫
濕度監(jiān)測(cè)和管理。每日上下午各一次對(duì)庫(kù)房的溫濕度進(jìn)行檢
查和記錄,如溫濕度超出范圍,應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施。
七、倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)員應(yīng)根據(jù)庫(kù)存食材的理化性質(zhì)及流轉(zhuǎn)情況,
定期檢查食材的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即在該食材存
放處放置“暫停發(fā)貨”牌,并通知食材安全管理員。
八、運(yùn)輸食材的車輛要專用,不得與其他有毒污染物同
車運(yùn)輸。
十、運(yùn)輸工具(包括車廂、船倉(cāng)和各種容器等)應(yīng)符合衛(wèi)
生要求;應(yīng)清潔、干燥、無(wú)異味、有篷蓋,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)配
備防雨、防曬、防塵、冷藏、保溫等設(shè)施。
十一、裝卸食材時(shí)講究衛(wèi)生,食材不直接接觸地面,不
在馬路上堆放直接入口食材。
十二、食材裝車后,除能加鎖密閉的運(yùn)輸車外,要人不離
車;運(yùn)輸過(guò)程中要做到防塵防蠅,防止污染,防曬,生熟分開(kāi)。
十三、運(yùn)輸作業(yè)應(yīng)輕裝、輕卸,避免強(qiáng)烈震蕩、撞擊,
防止損傷成品外形;且不得與有毒、有害、有異味、有腐蝕
性、潮濕的物品混裝、混運(yùn),作業(yè)終了,搬運(yùn)人員應(yīng)撤離工
作地,防止污染食材。
十四、經(jīng)常開(kāi)展教育活動(dòng),教育貯運(yùn)人員嚴(yán)格按規(guī)程操
作,杜絕違章操作,如因違章操作而發(fā)生食材安全事故,追
查運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人和貯運(yùn)人員本人責(zé)任。
1.2.14.食品生產(chǎn)加工及運(yùn)輸過(guò)程中防止污染、損壞的制度
1目的與適用范圍
在食品生產(chǎn)加工、運(yùn)輸過(guò)程中加強(qiáng)產(chǎn)品防護(hù),防止
食品出現(xiàn)污染或損壞。
2職責(zé)
2.1倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)輔料、包裝材料、運(yùn)輸防護(hù)工作。
2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)品及源水防護(hù)工作。
2.3倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)成品防護(hù)工作。
3原輔料包裝材料防護(hù)
3.1運(yùn)輸輔料、包裝材料所用的容器、工具和車輛必須
清潔,輔墊物、遮蓋物應(yīng)干凈衛(wèi)生,不能將食品與有害、有
毒、有異味的物品同車運(yùn)輸。
3.2輔料、包裝材料貯存時(shí)應(yīng)分類放置,一般應(yīng)存放在
墊板、貨架上或容器中。
3.3輔料、包裝材料庫(kù)房采取防塵、防潮、防鼠、防蟲(chóng)
等措施。
3.4輔料、包裝材料應(yīng)先進(jìn)先出。
4生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)品防護(hù)
4.1源水儲(chǔ)水箱及管道要保持清潔,確保源水質(zhì)量。
4.2原輔材料與半成品、成品分開(kāi),防止物料與食品的
交叉污染。
4.3生產(chǎn)工人應(yīng)搞好個(gè)人衛(wèi)生,進(jìn)入車間應(yīng)穿戴好工作
服、帽,及時(shí)對(duì)手進(jìn)行消毒,防止對(duì)食品造成污染。
4.4及時(shí)對(duì)設(shè)備、容器、工具進(jìn)行清洗、消毒,防止機(jī)
油、殘留的清潔劑、消毒劑等對(duì)食品的污染。
4.5搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,采取防塵、防鼠、防蟲(chóng)等措施,
對(duì)生產(chǎn)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),防止灰塵、臟水、屋頂上的
脫落物、水珠及蚊蠅、蟲(chóng)鼠等對(duì)食品的污染。
4.6產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中所用的容器、工具和車輛必須清潔,
輔墊物、遮蓋物應(yīng)干凈衛(wèi)生,不能將食品與其他物品同車運(yùn)
輸。
4.7加工車間的溫度在夏季應(yīng)控制在18℃以下,以控制
微生物繁殖。車間布局要合理,適當(dāng)隔斷,對(duì)高溫區(qū)相對(duì)封
閉,減少產(chǎn)品在18-50℃范圍長(zhǎng)時(shí)間滯留。
5成品防護(hù)
5.1成品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中所用的容器、工具和車輛必須清潔,
輔墊物、遮蓋物應(yīng)干凈衛(wèi)生。
5.2成品應(yīng)采用規(guī)定的運(yùn)輸工具進(jìn)行運(yùn)輸,不得將食品
與有害、有毒、有異味的物品同車運(yùn)輸;應(yīng)輕拿輕放,不得
重壓;避免日曬、雨淋。
5.3成品貯存時(shí)應(yīng)分類放置,一般應(yīng)存放在墊板上;不
得與有害、有毒、有異味或?qū)Ξa(chǎn)品產(chǎn)生不良影響的物品同處
貯存。
5.4成品庫(kù)房采取防塵、防潮、防鼠、防蟲(chóng)等措施,控
制環(huán)境溫度、濕度,使其符合規(guī)定要求。冷庫(kù)應(yīng)保持溫度在
-18℃以下。
1.3.庫(kù)存管理措施
1.3.1.庫(kù)管工作的基本要求
必須真實(shí)反映本店經(jīng)營(yíng)所需的各種物資的進(jìn)、銷、存情
況,為財(cái)務(wù)提供原
始、真實(shí)、準(zhǔn)確的營(yíng)業(yè)成本資料,必須對(duì)庫(kù)存物資的安
全、完整負(fù)責(zé)。
1.3.2.庫(kù)房的工作環(huán)境要求
1、庫(kù)房物品堆放必須按品種、規(guī)格分類存放,整齊有
序,貼上標(biāo)簽。各
類物品不得雜亂混放。
2、保持庫(kù)房地面整潔、衛(wèi)生、干燥,搞好“六防”工
作。
3、閑雜人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房。
1.3.3.庫(kù)管計(jì)量、計(jì)算工作要求
1、庫(kù)管員開(kāi)單或記賬時(shí)前后使用計(jì)量單位必須統(tǒng)一,
若出現(xiàn)計(jì)量單位混用所造成財(cái)務(wù)混亂、成本反映不真實(shí)等損
失,由庫(kù)管員承擔(dān)。
如:酒水入庫(kù)不能按箱、件為單位,應(yīng)以其完整的最小
計(jì)量單位“瓶”為入出庫(kù)計(jì)量單位。
2、對(duì)菜品計(jì)算重量時(shí),必須以市斤或公斤或克為計(jì)量
單位。如:菜、魚(yú)、肉食、米面、菜籽油等。
3、對(duì)每種進(jìn)出庫(kù)物資的計(jì)算,采用先進(jìn)先出法,金額
要求保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。
1.3.4.庫(kù)管員日常工作規(guī)范
1、庫(kù)管員應(yīng)與采購(gòu)員、各擋口廚師長(zhǎng)密切配合,保持
合理的庫(kù)存量,嚴(yán)禁缺貨現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、庫(kù)房驗(yàn)收貨物時(shí),應(yīng)與質(zhì)檢員等一起對(duì)貨物質(zhì)量和
數(shù)量進(jìn)行檢查;對(duì)于零星采購(gòu)的物品,要檢查是否執(zhí)行申購(gòu)
手續(xù),未執(zhí)行申購(gòu)手續(xù)的,庫(kù)管員有權(quán)拒收入庫(kù);屬特殊情
況,口頭申購(gòu)的,應(yīng)事先通知庫(kù)管;庫(kù)管員應(yīng)嚴(yán)格按《采購(gòu)
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》組織入庫(kù)物資的驗(yàn)收。
3、庫(kù)管員有權(quán)拒收變質(zhì)、過(guò)期、假貨等偽劣物資入庫(kù),
對(duì)于水發(fā)貨、菜類等可根據(jù)實(shí)際扣除一定比例的水份雜質(zhì)。
4、根據(jù)驗(yàn)收合格的物品,據(jù)實(shí)填寫“食品驗(yàn)收單”、“入
庫(kù)單”,經(jīng)廚師長(zhǎng)、庫(kù)管員或供貨商經(jīng)辦人簽字生效,此單
一式四聯(lián),第一聯(lián)交供貨商作為結(jié)賬憑據(jù),第二聯(lián)庫(kù)管員自
留登記庫(kù)管賬,第三聯(lián)按存貨類別送成本核算小組,第四聯(lián)
按供貨類別匯總送交財(cái)務(wù)室。
5、堅(jiān)持原則,除小修理材料、零星辦公用品外所有存
貨必須開(kāi)具入庫(kù)單或驗(yàn)收單,未經(jīng)財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)不得擅自寄
存物品。
6、所有供貨商提供的贈(zèng)品必須驗(yàn)收入庫(kù)并開(kāi)具“入庫(kù)
單”,出庫(kù)應(yīng)填制“領(lǐng)料單”。
7、不得虛開(kāi)、補(bǔ)開(kāi)、漏開(kāi)、單聯(lián)填寫入庫(kù)單,必須整
聯(lián)復(fù)寫,違者追究庫(kù)管員經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至刑事責(zé)任。
8、貨物入庫(kù)后,庫(kù)管應(yīng)按類別、品質(zhì)特征、進(jìn)貨批次
分類存放,并填制標(biāo)簽。
9、領(lǐng)用物品應(yīng)由領(lǐng)料經(jīng)手人填制“領(lǐng)料單”,相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員及領(lǐng)料人簽字后,庫(kù)管員方可發(fā)貨,并填制
“出庫(kù)單”,出庫(kù)單一式四聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)料部門存查,一聯(lián)
庫(kù)管自留登記庫(kù)房賬,另兩聯(lián)按存貨類別匯總于第二天送財(cái)
務(wù)室。
10、庫(kù)管員所管物資不準(zhǔn)擅自借出,違者應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)
任,物資調(diào)撥須履行相關(guān)手續(xù)。
11、發(fā)出存貨實(shí)行“推陳出新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、
節(jié)約用料”的發(fā)料原則,隨時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行檢查。對(duì)貪圖方便
違反發(fā)料原則造成的存貨變質(zhì)、失效、霉?fàn)€等損失,庫(kù)管員
應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12、庫(kù)管員根據(jù)正確無(wú)誤的入、出庫(kù)單,隨時(shí)登記庫(kù)房
明細(xì)賬,做到數(shù)字
清晰、名稱規(guī)格齊全、及時(shí)結(jié)出余額。
13、庫(kù)房賬要求日清月結(jié)、內(nèi)容完整(摘要、品名、數(shù)
量、單價(jià)、金額、規(guī)格、結(jié)存數(shù)、本月合計(jì)數(shù)、本年累計(jì)數(shù)、
接前頁(yè)、過(guò)次頁(yè)等)賬實(shí)相符、賬表相符。
14、對(duì)滯銷或質(zhì)量不佳、過(guò)期的干雜、低值易耗品、物
料用品和燃料等,退貨時(shí)應(yīng)開(kāi)具“紅字入庫(kù)單”。
15、每天按時(shí)向財(cái)務(wù)室上報(bào)前一日存貨進(jìn)銷存情況,每
月末應(yīng)對(duì)存貨進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn),并填制盤點(diǎn)表。若存貨發(fā)生盈
虧,應(yīng)隨即查明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后作出相應(yīng)
調(diào)整。
16、所有發(fā)料、進(jìn)料憑證、供貨商所送物品定價(jià)通知書(shū)
等按月進(jìn)行裝訂,妥善保管。
17、每日檢查存貨,并使其符合最高儲(chǔ)備量及最低儲(chǔ)備
量標(biāo)準(zhǔn),低于最低儲(chǔ)備量應(yīng)及時(shí)打申購(gòu)單,經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),總
經(jīng)理簽字后通知供貨商送貨。
第二章項(xiàng)目配備設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理
2.1.設(shè)備設(shè)施管理
1、公司建立《設(shè)備管理程序》,對(duì)設(shè)備的配置、使用、
維護(hù)、維修和性能確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、檔案等進(jìn)行有效控制。
2、設(shè)備應(yīng)由授權(quán)的人員操作。
3、應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程等,并受控和便于
取用,以保證正確操作。
4、所有設(shè)備、設(shè)施、用具實(shí)行文明操作,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
操作與管理。
5、對(duì)所有設(shè)備、制定的保養(yǎng)維護(hù)措施,人人遵守。
6、公司內(nèi)一切個(gè)人使用工器具,由本人妥善保管,使
用及維護(hù)。如因個(gè)人管理不善,造成損失,由個(gè)人賠償
7、所有共用工器具,使用后放回規(guī)定的位置,不得擅
自改變,同時(shí)加強(qiáng)保養(yǎng)和正常使用。
8、一切特殊工具,由專人保管存放,借用時(shí)做記錄,
歸還時(shí)要點(diǎn)數(shù)和檢查質(zhì)量。
2.1.1.設(shè)施設(shè)備操作安全
設(shè)備的使用和維護(hù)的方式及措施,以確保發(fā)揮儀器設(shè)備
的效益以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
適用于所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護(hù)的管理行為。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定,對(duì)使用的儀器設(shè)
備應(yīng)定期檢定。
各種儀器設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制,實(shí)行檔案管理制度,
建檔建卡,做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。
操作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)方能操作,使用中嚴(yán)格遵
守操作規(guī)程。
儀器設(shè)備實(shí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故,儀器負(fù)責(zé)人應(yīng)
立即報(bào)告管理科門,并寫出事故報(bào)告,各儀器的故障、維修、
及解決過(guò)程均須記錄備案。
所有進(jìn)入檢測(cè)室的人員都必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的規(guī)章
制度。
原版儀器、設(shè)備隨機(jī)資料一律不外借。
入檢測(cè)室設(shè)備未經(jīng)管理人員許可,任何人不得擅自開(kāi)關(guān)
或使用實(shí)驗(yàn)室中的任何設(shè)備。
由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞,要追究使用人的責(zé)
任。
檢驗(yàn)人員職責(zé)
1保護(hù)儀器設(shè)備,正確使用,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。定
期對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排維修,提高設(shè)
備完好率。
2嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,按照標(biāo)準(zhǔn)操作
規(guī)程操作儀器和進(jìn)行檢測(cè)工作。
3保持實(shí)驗(yàn)室的整齊清潔、防火、防盜,保證義器設(shè)
備安全。
4保持實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得任意堆放雜
物,廢物要及時(shí)清除,臨時(shí)有用的物品要堆放整齊。
5做好儀器設(shè)備的管理工作,建立分類賬,做到賬物
相符。
6做好儀器設(shè)備的自檢工作,保證按期檢定。
2.2.規(guī)范管理制度
2.2.1.衛(wèi)生管理制度
(1.1)食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理措施
1)食品貯存方法
低溫貯存:
1)冷藏貯存:0℃至-
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