醫(yī)院領導就職演說稿（3篇）

第醫(yī)院領導就職演說稿（3篇）醫(yī)院領導就職演說稿（3篇）

醫(yī)院領導就職演說稿篇1尊敬的王總、全院職工同志們：

下午好!

非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內部

管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行三轉理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造特色服務空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施人才強院和科技興院戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務理念，探索和推行服務第一的經營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質量管理，服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。

(五)主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓：講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關懷與服務是我們的行為準則;

求真與務實是我們的工作作風;

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;

團結與愛院是我們的事業(yè)基石;

質量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。

(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。

總之，懇請同志們盡快調整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持以病人為中心，以質量為核心，不斷強化醫(yī)療護理質量，服務質量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。

醫(yī)院領導就職演說稿篇2下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行三轉理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造特色服務空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施人才強院和科技興院戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務理念,探索和推行服務第一的經營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質量管理,服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

(五)主動適應,充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓:講團結,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關懷與服務是我們的行為準則;

求真與務實是我們的工作作風;

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;

團結與愛院是我們的事業(yè)基石;

質量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

總之,懇請同志們盡快調整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質,外創(chuàng)品牌樹形象。堅持以病人為中心,以質量為核心,不斷強化醫(yī)療護理質量,服務質量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。

思路決定出路,細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的專科醫(yī)院。

謝謝大家!

醫(yī)院領導就職演說稿篇3同志們，朋友們：

值此新春佳節(jié)之際，我謹代表醫(yī)院管委會、全體院，向全院干部職工、離退休老職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿，祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意！同時也向長期以來關心、理解、支持我院的各級、社會各界朋友和職工家屬表示崇高的敬意和深深的`感謝！

回眸20xx，全院干部職工克難攻堅，超越自我，在前行的路途上留下了堅實的印記。

這一年，我們以服務釋放溫度，在競進提質中鑄就品牌。我們積極開展“改善就醫(yī)體驗年”活動，患者滿意度大幅提升，達92.4%。我們推行四化醫(yī)療，服務36萬門診患者，治療4.2萬住院患者，為萬余名患者實施手術，生產指標又有新突破，實現(xiàn)市衛(wèi)計局考核“三無”目標。

這一年，我們以實力成就高度，在砥礪奮進中屢獲佳績。開展新技術新業(yè)務31項，多項技術填補我市空白；3項心血管疾病介入診療技術喜獲資質，介入技術全年突破500余例，位居荊門第二；嚴重障礙管理治療示范區(qū)工作全省綜合考評位居第一；完成湖北省繼教項目9項、湖北省科研立項4項、湖北省科技成果登記9項以及荊門市、鐘祥市一系列科研項目立項、結題、獲獎，綜合實力再上新臺階，被評為“鐘祥市科技工作先進單位”。

這一年，我們以奉獻凸顯力度，在為民健康中敢于擔當。開展“送健康”等義診活動40余次，為1.5萬名群眾診療服務，讓群眾在家門口享受到優(yōu)質醫(yī)療資源。在面對暴雨洪流時，我們不畏艱險，八赴災區(qū)開展醫(yī)療救援，樹立了“人民醫(yī)院為人民”的良好形象?！督】祱蟆穼ξ以?0xx年工作給予三次報道，醫(yī)院美譽度有了新提升。

過去的一年，我們取得了很好成績，被評為“鐘祥市衛(wèi)生計生工作先進單位”。這些成績的取得，是我院全體干部職工努力工作、辛勤付出的結果。在此，我