安全 公司 規(guī)章 制度

安全公司規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)方針：以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。確保員工生命財產(chǎn)安全，保護(hù)公司資產(chǎn)，維護(hù)社會環(huán)境。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定：

1.杜絕重大及以上事故，降低一般事故，將事故損失降到最低。

2.保障員工健康，降低職業(yè)病發(fā)病率。

3.提高安全生產(chǎn)管理水平，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.提高員工安全意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全技能。

安全生產(chǎn)原則：

1.遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)政策。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。

3.突出預(yù)防為主，加強(qiáng)隱患排查治理，消除安全隱患。

4.堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工身心健康，創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境。

5.實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高公司整體安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。

2、工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作。

（2）安全生產(chǎn)委員會：由各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)研究、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審查安全生產(chǎn)計(jì)劃，分析安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。

（3）安全生產(chǎn)小組：設(shè)在各部門，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施，包括安全培訓(xùn)、隱患排查、事故處理等。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并確保貫徹執(zhí)行。

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行排查，制定整改措施并監(jiān)督實(shí)施。

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財力得到保障。

-組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能。

-對項(xiàng)目發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)組織救援、調(diào)查和處理，并制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)以下職責(zé)：

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)管理，確保工程技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。

-審查和監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施，確保其可行性和有效性。

-對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行安全評估，制定相應(yīng)的安全措施。

-參與重大安全隱患的排查和治理，提供技術(shù)支持，確保隱患得到有效消除。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在部門內(nèi)負(fù)責(zé)以下安全生產(chǎn)工作：

-組織實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工過程中的安全。

-檢查施工過程中的安全措施落實(shí)情況，對不符合安全要求的行為及時制止和糾正。

-負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全操作技能和事故預(yù)防能力。

-參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，完善安全措施。

-定期向上級報告部門的安全生產(chǎn)情況，及時反映安全生產(chǎn)中的問題和需求。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督，其主要安全職責(zé)如下：

-制定和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行。

-組織開展安全生產(chǎn)大檢查，對質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查，監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和安全管理水平。

-定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。

-參與安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析原因，制定預(yù)防措施。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)以下方面：

-確保采購的安全生產(chǎn)物資、設(shè)備符合國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。

-建立健全物資管理制度，對安全生產(chǎn)物資進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配。

-定期檢查物資存儲、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全狀況，消除安全隱患。

-監(jiān)督物資供應(yīng)單位的安全責(zé)任履行情況，確保供應(yīng)鏈的安全生產(chǎn)。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)以下職責(zé)：

-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作，確保各部門之間安全生產(chǎn)信息的暢通。

-組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況。

-負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的組織和記錄，跟蹤督促安全生產(chǎn)決策的落實(shí)。

-參與安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析和報告。

-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，提高全體員工的安全意識。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在保障公司安全生產(chǎn)方面具有以下職責(zé)：

-負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到充分保障。

-審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保資金合理分配，用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

-對安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，提出合理化建議，優(yōu)化安全生產(chǎn)資源配置。

-參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，通過經(jīng)濟(jì)手段激勵和約束員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

-確保公司安全生產(chǎn)所需資金的及時撥付，保障安全生產(chǎn)工作的正常開展。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要包括：

-負(fù)責(zé)所管轄工程的技術(shù)安全工作，確保工程設(shè)計(jì)和施工方案符合安全生產(chǎn)要求。

-指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)安全問題。

-參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施，防止同類事故的再次發(fā)生。

-定期組織技術(shù)安全培訓(xùn)，提升技術(shù)人員和操作人員的安全技能和風(fēng)險防控能力。

-跟蹤新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，評估其安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)涉及以下幾個方面：

-負(fù)責(zé)材料采購過程中的安全質(zhì)量審核，確保采購的材料符合安全生產(chǎn)要求。

-監(jiān)督材料存儲、搬運(yùn)、使用等環(huán)節(jié)的安全管理，避免因材料問題導(dǎo)致的安全事故。

-定期檢查材料的安全性能，對發(fā)現(xiàn)的問題材料及時隔離、上報并進(jìn)行處理。

-配合施工現(xiàn)場，確保材料供應(yīng)及時，避免因材料短缺造成的安全隱患。

-參與材料使用安全培訓(xùn)，提高材料使用人員的安全意識和正確使用方法。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長作為基層管理的一員，其安全職責(zé)主要包括：

-輔助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理，確保施工安全。

-負(fù)責(zé)具體安排和監(jiān)督執(zhí)行作業(yè)隊(duì)的安全措施，及時處理現(xiàn)場安全隱患。

-組織作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全技能和安全意識。

-在隊(duì)長缺席時，代理隊(duì)長履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)不斷檔。

-參與事故調(diào)查，分析事故原因，制定并落實(shí)防范措施。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，確保技術(shù)方案和操作規(guī)程符合安全要求。

-檢查并監(jiān)督施工技術(shù)措施的實(shí)施，確保工程安全質(zhì)量。

-及時解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題，降低安全風(fēng)險。

-參與新技術(shù)、新工藝的推廣，評估并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

-定期向上級報告技術(shù)安全情況，提出改進(jìn)意見和建議。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為一線管理人員，其安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理，確保班組成員遵守安全操作規(guī)程。

-組織本班組的安全活動，提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。

-及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，采取臨時措施，防止事故發(fā)生。

-參與事故搶救和現(xiàn)場保護(hù)，協(xié)助上級完成事故調(diào)查和處理。

-定期對班組安全工作進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)安全管理方法。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)以下