人力資源精講練習(xí):第8章_第1頁(yè)
人力資源精講練習(xí):第8章_第2頁(yè)
人力資源精講練習(xí):第8章_第3頁(yè)
人力資源精講練習(xí):第8章_第4頁(yè)
人力資源精講練習(xí):第8章_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人力資源精講練習(xí):第8章窗體頂端1、實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是(

)。

A.工作分析B.績(jī)效考核C.職位評(píng)價(jià)D.薪酬調(diào)查ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:c顯示答案答案解析:職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題。

2、歐美國(guó)家主要股權(quán)激勵(lì)形式不包括()。

A.股票期權(quán)B.員工持股計(jì)劃C.管理層收購(gòu)D.經(jīng)營(yíng)者年薪制ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:d顯示答案答案解析:本題考查歐美國(guó)家主要股權(quán)激勵(lì)形式。包括:股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃、管理層收購(gòu)。

3、對(duì)于采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè),適合的薪酬管理思路是()。

A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬,在長(zhǎng)期中實(shí)行獎(jiǎng)金或股票期權(quán)計(jì)劃B.基本薪酬所占比重較大,薪酬水平略高于市場(chǎng)平均水平C.獎(jiǎng)金所占比重較大,薪酬水平略低于市場(chǎng)平均水平D.將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤,基本薪酬所占比重相對(duì)較低ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:a顯示答案答案解析:本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。其中,成長(zhǎng)戰(zhàn)略下的薪酬方案是短期內(nèi)提供相對(duì)低的基本薪酬,而長(zhǎng)期施行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃。

4、對(duì)于采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè),適合的薪酬管理思路是()。

A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬,在長(zhǎng)期中實(shí)行獎(jiǎng)金或股票期權(quán)計(jì)劃B.基本薪酬所占比重較大,薪酬水平略高于市場(chǎng)平均水平C.獎(jiǎng)金所占比重較大,薪酬水平略低于市場(chǎng)平均水平D.將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤,基本薪酬所占比重相對(duì)較低ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:d顯示答案答案解析:本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。其中:收縮戰(zhàn)略或精簡(jiǎn)戰(zhàn)略(1)指導(dǎo)思想:將企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤(2)薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬所占比例相對(duì)較低5、可以通過(guò)()解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。

A.職位評(píng)價(jià)B.薪酬調(diào)查C.工作分析D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:b顯示答案答案解析:本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟。其中,薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。

6、適合大規(guī)模企業(yè)中的管理類(lèi)職位的評(píng)價(jià)方法是(

)。

A.分類(lèi)法B.排序法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:c顯示答案答案解析:本題考查職位評(píng)價(jià)方法。其中,要素計(jì)點(diǎn)法是一種比較復(fù)雜的量化評(píng)價(jià)方法,適用大規(guī)模企業(yè)中的管理類(lèi)職位。

7、境外上市公司適宜采用的激勵(lì)模式為()。

A.股票期權(quán)B.限制性股票C.股票增值權(quán)D.股份期權(quán)ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:c顯示答案答案解析:本題考查上市公司股權(quán)激勵(lì)模式。其中,股票增值權(quán)適用現(xiàn)金流量比較充裕且股價(jià)比較穩(wěn)定的上市公司和境外上市公司。

8、企業(yè)設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃原則不包括()。

A.員工持股計(jì)劃應(yīng)能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B.員工持股計(jì)劃應(yīng)能夠激發(fā)員工的工作積極性C.員工持股計(jì)劃應(yīng)能夠改善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)D.員工持股計(jì)劃依法合規(guī)原則ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:d顯示答案答案解析:本題考查員工持股計(jì)劃。

企業(yè)設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃原則:第一,員工持股計(jì)劃應(yīng)能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;第二,員工持股計(jì)劃應(yīng)能夠激發(fā)員工的工作積極性;第三,員工持股計(jì)劃應(yīng)能夠改善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。

9、期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購(gòu)買(mǎi)公司股份,期權(quán)人沒(méi)有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開(kāi)公司時(shí)自動(dòng)失效。這種激勵(lì)模式為()。

A.股票期權(quán)B.限制性股票C.股票增值權(quán)D.虛擬股票期權(quán)ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:d顯示答案答案解析:本題考查上非市公司股權(quán)激勵(lì)模式。其中,虛擬股票期權(quán)又稱(chēng)為股票增值權(quán)模式,是股份期權(quán)模式的一種變通。虛擬股票期權(quán)指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種“虛擬”的股票,當(dāng)公司股份增值時(shí),則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價(jià)收益。期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購(gòu)買(mǎi)公司股份,期權(quán)人沒(méi)有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開(kāi)公司時(shí)自動(dòng)失效。

10、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本薪酬不取決于()因素。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果B.崗位的重要性C.技能D.工作年限ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:b顯示答案答案解析:本題考查專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬。其中,基本薪酬取決于他們所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)的廣度與深度以及運(yùn)用這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)的熟練程度,而不是所從事崗位的重要性。

11、某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司,該公司關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提出了通過(guò)內(nèi)部成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),公司調(diào)整了薪酬政策,重新進(jìn)行職位評(píng)價(jià),確定了職位等級(jí)結(jié)構(gòu)和薪酬等級(jí),設(shè)計(jì)了各等級(jí)的薪酬變動(dòng)范圍和薪酬水平,并制定了核心人員股票期權(quán)計(jì)劃。

1.根據(jù)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略,適合該公司的薪酬設(shè)計(jì)思路是()。

A.讓員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享收益B.提高基本薪酬比重,提高整體薪酬水平C.由公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并享受收益,員工實(shí)行固定薪酬D.提高基本薪酬和福利水平,降低獎(jiǎng)金比重2.該公司確定職位等級(jí)結(jié)構(gòu)主要依據(jù)應(yīng)是()。

A.職位的相對(duì)價(jià)值B.員工績(jī)效考核結(jié)果C.員工的工作態(tài)度D.員工能力素質(zhì)的差異4.對(duì)于該公司提出的股票期權(quán)計(jì)劃,正確的理解是()。

A.該計(jì)劃的獲受人可以不購(gòu)買(mǎi)本公司的股票B.該計(jì)劃只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本公司股票的市場(chǎng)價(jià)格才有價(jià)值C.該計(jì)劃可以使獲受人在風(fēng)險(xiǎn)較小的前提下得到較大的激勵(lì)D.該計(jì)劃能否實(shí)施與該公司的成長(zhǎng)性和股票市場(chǎng)的景氣程度無(wú)關(guān)1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:a

a

a,b

a,b,c顯示答案答案解析:1.本題考查成長(zhǎng)戰(zhàn)略下的薪酬管理。

(1)指導(dǎo)思想:企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益(2)薪酬方案:短期內(nèi)提供相對(duì)低的基本薪酬,而長(zhǎng)期施行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃。因此,選項(xiàng)A符合題意。

2.本題考查職位等級(jí)結(jié)構(gòu)。它是依據(jù)各職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)的。

3.本題考查薪酬變動(dòng)范圍的確定。依據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少等因素,較高職位的薪酬等級(jí)變動(dòng)幅度應(yīng)較大。反之。

4.本題考查股票期權(quán)計(jì)劃。

特征(1)是一種權(quán)利而不是義務(wù),受益人可買(mǎi)也可不買(mǎi)公司股票(2)只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格才有價(jià)值優(yōu)點(diǎn)可以讓經(jīng)營(yíng)者分享企業(yè)的預(yù)期收益,突破只分享當(dāng)期收益的局限性,經(jīng)營(yíng)者可以在風(fēng)險(xiǎn)較小的前提下得到較大的激勵(lì)。

缺點(diǎn)(1)只適于上市公司且成長(zhǎng)性好、股價(jià)呈強(qiáng)勢(shì)上漲的上市公司。

(2)需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng),需要公司建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。

12、某企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的成長(zhǎng),目前已在本行業(yè)處于較為領(lǐng)先的地位,但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員工流動(dòng)率逐漸上升,員工士氣不佳,產(chǎn)品次品率上升等問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,人力資源部決定從薪酬方面著手,加大員工激勵(lì)力度,以達(dá)到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度、同時(shí)吸引高新技術(shù)人才等目的。公司對(duì)全體員工實(shí)行了員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃等激勵(lì)形式。但經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)施,公司發(fā)現(xiàn)實(shí)際狀況并沒(méi)有得到明顯的改觀。

1.根據(jù)該企業(yè)制定的戰(zhàn)略,其薪酬管理應(yīng)具備的特征包括()。

A.薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬所占的比重較大B.薪酬結(jié)構(gòu)中獎(jiǎng)金所占的比重較大C.薪酬水平略高于或與市場(chǎng)平均水平持平D.從長(zhǎng)期來(lái)看,薪酬水平會(huì)下降2.在員工持股計(jì)劃中,為了使持股額拉開(kāi)差距,企業(yè)可以選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A.職位B.工齡C.性別D.能力1、ABCD2、ABCD標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c

a,b,d顯示答案答案解析:1.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略(1)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或運(yùn)營(yíng)成本(2)薪酬決策的集中度比較高,薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身。

(3)薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬和福利所占的比重較大(4)薪酬水平:一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬,長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)太大增長(zhǎng)。

2.在員工持股額的分配上,多數(shù)企業(yè)根據(jù)職位、工作年限、工作能力、工作業(yè)績(jī)將員工持股額拉開(kāi)差距。

13、薪酬成本控制方法有()。

A.控制雇傭量B.控制基本薪酬C.控制獎(jiǎng)金D.控制福利支出E.控制津貼ABCDE標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d顯示答案答案解析:本題考查薪酬成本控制方法。它包括:控制雇傭量、控制基本薪酬、控制獎(jiǎng)金、控制福利支出、利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。

14、企業(yè)人工成本分析指標(biāo)有()。

A.人工成本總量指標(biāo)B.人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)C.人工成本分析比率型指標(biāo)D.人工成本指數(shù)E.人工成本有效性指數(shù)ABCDE標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c顯示答案答案解析:常用的人工成本分析指標(biāo)有人工成本總量指標(biāo)、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)、人工成本分析比率型指標(biāo)。

15、一個(gè)實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時(shí),應(yīng)()。

A.采用資金所占比例相對(duì)較大的薪酬結(jié)構(gòu)B.實(shí)施高于市場(chǎng)水平的基本薪酬C.實(shí)施不高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平D.追求效率最大化、成本最小化E.對(duì)于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)BCDE標(biāo)準(zhǔn)答案:a,d顯示答案答案解析:實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在制定薪酬方案時(shí):(1)追求:效率最大化、成本最小化(2)薪酬水平:比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬相對(duì)較低(3)薪酬結(jié)構(gòu):獎(jiǎng)金所占的比例相對(duì)較大16、實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在制定薪酬方案時(shí)通常會(huì)(

)。

A.提高獎(jiǎng)金在整體薪酬中所占的比例B.實(shí)施高于市場(chǎng)水平的基本薪酬C.使薪酬水平不超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.追求效率最大化、成本最小化E.對(duì)于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)BCDE標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d顯示答案答案解析:本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。其中,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下,企業(yè)追求效率最大化、成本最小化;薪酬水平上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬相對(duì)較低;薪酬結(jié)構(gòu)上獎(jiǎng)金所占的比例相對(duì)較大。

17、非上市公司股權(quán)激勵(lì)形式包括()。

A.股票期權(quán)B.股份期權(quán)C.限制性股票D.虛擬股票期權(quán)E.業(yè)績(jī)股份ABCDE標(biāo)準(zhǔn)答案:b,d,e顯示答案答案解析:本題考查非上市公司股權(quán)激勵(lì)形式。

上市公司股票期權(quán)+限制性股票+股票增值權(quán)非上市公司股份期權(quán)+業(yè)績(jī)股份+虛擬股票期權(quán)18、股票期權(quán)優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為(

)。

A.降低委托代理成本B.降低企業(yè)激勵(lì)成本C.激勵(lì)力度比較大D.可以鎖定激勵(lì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)E.激勵(lì)對(duì)象無(wú)須現(xiàn)金付出ABCDE標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d顯示答案答案解析:本題考查上市公司激勵(lì)模式的優(yōu)點(diǎn)。其中,股票期權(quán)優(yōu)點(diǎn)如下:①降低委托代理成本;②可以鎖定激勵(lì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn),股票期權(quán)持有人不行權(quán)就沒(méi)有任何額外損失;③降低企業(yè)激勵(lì)成本,并且企業(yè)有現(xiàn)金流入;④激勵(lì)力度比較大,具有長(zhǎng)期激勵(lì)效果。

19、中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)規(guī)定,員工持股計(jì)劃的基本原則包括()。

A.依法合規(guī)原則B.自愿參與原則C.風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則D.配額合理原則E.權(quán)益平等原則ABCDE標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c顯示答案答案解析:本題考查員工持股計(jì)劃的基本原則。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)規(guī)定,員工持股計(jì)劃的基本原則包括:(1)依法合規(guī)原則。任何人不得利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。

(2)自愿參與原則。上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃應(yīng)當(dāng)遵循公司自主決定,員工自愿參加,上市公司不得以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參加本公司的員工持股計(jì)劃。

(3)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則。員工持股計(jì)劃參與人盈虧自負(fù),風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),與其他投資者權(quán)益平等。

20、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加薪主要取決于()因素。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果B.崗位價(jià)值C.技能D.工作年限E.專(zhuān)業(yè)知識(shí)ABCDE標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d,e顯示答案答案解析:本題考查專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬。其中,加薪主要取決于:(1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的積累程度以及運(yùn)用這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的熟練水平的提高。(主要途徑)(2)薪酬隨著工作年限延長(zhǎng)而提高的情況非常常見(jiàn)。

(3)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果也會(huì)有一定的影響21、銷(xiāo)售人員薪酬模式包括()。

A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金D.基本薪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論