2017高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》試題及答案

2017高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》試題及答案試題一：?根據(jù)財(cái)政部等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的要求，在境內(nèi)外同時(shí)上市的甲GS于2013年末召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)專題會(huì)議，部署實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)。在專題會(huì)議上，GS管理層成員發(fā)言要點(diǎn)如下：?董事長(zhǎng)：為了制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)，負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的管理工作，并由我擔(dān)任戰(zhàn)略委員會(huì)主席。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行可行性研究和科學(xué)論證，形成發(fā)展戰(zhàn)略建議方案，最終的發(fā)展戰(zhàn)略方案報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。?總經(jīng)理：為全面推進(jìn)內(nèi)部控制體系的建設(shè)工作，需要成立專門(mén)的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，建議由董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，本人擔(dān)任副組長(zhǎng)。內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控辦公室，內(nèi)控辦公室負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部控制的日常工作以及定期向GS審計(jì)委員會(huì)報(bào)告內(nèi)部控制的執(zhí)行情況。審計(jì)委員會(huì)成員共7人，其中3人是GS的執(zhí)行董事，其余4人由GS的外部獨(dú)立董事組成，審計(jì)委員會(huì)的主席由具備財(cái)會(huì)專業(yè)背景的獨(dú)立董事賈某擔(dān)任。?財(cái)務(wù)總監(jiān)：企業(yè)的資金活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，而資金活動(dòng)內(nèi)部控制是本GS內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，所以接下來(lái)，要加強(qiáng)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控，改進(jìn)資金活動(dòng)內(nèi)部控制，針對(duì)資金調(diào)度不合理的問(wèn)題，建議定期組織召開(kāi)資金調(diào)度會(huì)或者是資金安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取措施妥善處理。鑒于本GS采購(gòu)業(yè)務(wù)頻繁，為方便采購(gòu)，可以讓采購(gòu)人員隨意攜帶空白支票外出采購(gòu)。?投資總監(jiān)：財(cái)政部等五部委發(fā)布的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)的投資行為做了嚴(yán)格規(guī)范。但考慮到項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)稍縱即逝，繁雜的投資控制程序可能降低決策效率，導(dǎo)致投資機(jī)會(huì)喪失。建議簡(jiǎn)化投資決策審批程序，重大投資項(xiàng)目經(jīng)投資部論證并直接報(bào)董事長(zhǎng)審批后即可實(shí)施。?內(nèi)部審計(jì)總監(jiān)：董事會(huì)授權(quán)內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的具體組織實(shí)施工作，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素入手，對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。建議聘請(qǐng)具有期貨資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)進(jìn)行審計(jì)。?要求：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指GS管理層上述成員的發(fā)言存在哪些不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。?【正確答案】1.第(1)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。?不當(dāng)之處：最終的發(fā)展戰(zhàn)略方案報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施觀點(diǎn)不當(dāng)。?理由：企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。?2.第(2)項(xiàng)內(nèi)容不存在不當(dāng)之處。?3.第(3)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。?不當(dāng)之處：為方便采購(gòu)，讓采購(gòu)人員隨意攜帶空白支票外出采購(gòu)觀點(diǎn)不當(dāng)。?理由：空白支票必須由專人妥善保管，嚴(yán)格控制攜帶空白支票外出采購(gòu)。?4.第(4)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。?不當(dāng)之處：建議簡(jiǎn)化投資審批程序，重大投資項(xiàng)目經(jīng)投資部門(mén)論證并直接報(bào)董事長(zhǎng)審批后即可實(shí)施的觀點(diǎn)不當(dāng)。?理由：重大投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。?5.第(5)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。?不當(dāng)之處：建議聘請(qǐng)具有期貨資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)進(jìn)行審計(jì)。?理由：內(nèi)部控制審計(jì)不是對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)進(jìn)行審計(jì)，而是對(duì)特定基準(zhǔn)日內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)。?【答案解析】?【該題針對(duì)企業(yè)層面控制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】?試題二：?已知ABCGS20乘以2年平均總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，平均資產(chǎn)負(fù)債率為50%，其中有息負(fù)債占負(fù)債總額的比例為60%，有息負(fù)債的平均利率為10%，適用的所得稅稅率為25%。?其他相關(guān)資料如下：?(1)20乘以2年年初流通在外的普通股股數(shù)為1500萬(wàn)股，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生變化;?(2)20乘以2年銷售收入為25500萬(wàn)元，銷售凈利率為8%;?(3)20乘以2年折舊攤銷合計(jì)500萬(wàn)元。?(4)同行業(yè)內(nèi)在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面具有可比性的DBXGS的P/E是15，EV/EBITDA是10。?要求：?(1)使用P/E乘數(shù)，估計(jì)ABCGS的每股價(jià)值;?(2)使用EV/EBITDA乘數(shù)，估計(jì)ABCGS的企業(yè)價(jià)值;?【正確答案】(1)凈利潤(rùn)=25500乘以8%=2040(萬(wàn)元)?每股收益=2040/1500=1.36(元)?ABCGS的每股價(jià)值=1.36乘以15=20.4(元)?(2)年利息=2000乘以50%乘以60%乘以10%=60(萬(wàn)元)?稅前利潤(rùn)=2040/(1-25%)=2720(萬(wàn)元)?EBITDA=2720+60+500=3280(萬(wàn)元)?ABCGS的企業(yè)價(jià)值為V0=3280乘以10=32800(萬(wàn)元)?【答案解析】?【該題針對(duì)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】?試題三：?A股份有限GS(下稱AGS)是一家以餐飲為主業(yè)的大型上市GS，主要從事餐飲、運(yùn)輸、娛樂(lè)等經(jīng)營(yíng)管理。有關(guān)資料如下：?(1)2乘以14年，AGS為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)行了如下并購(gòu)業(yè)務(wù)：?收購(gòu)甲GS。AGS擁有6000輛出租汽車，在當(dāng)?shù)負(fù)碛休^大的市場(chǎng)份額。甲GS與AGS同屬同一GS投資控股，甲GS因規(guī)模小，有200輛出租汽車，經(jīng)濟(jì)效益較差。經(jīng)協(xié)商，本次收購(gòu)以2乘以14年3月31日為基準(zhǔn)日，按會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的甲GS凈資產(chǎn)的120%作為對(duì)價(jià)，AGS取得甲GS的全部股權(quán)，所需的審計(jì)費(fèi)用10萬(wàn)元由AGS承擔(dān)。?經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，甲GS2乘以14年3月31日總資產(chǎn)為2300萬(wàn)元，負(fù)債總額為500萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為1800萬(wàn)元。AGS按凈資產(chǎn)的120%，即2160萬(wàn)元用銀行存款支付給了母GS。2乘以14年4月1日，AGS派出管理人員，全面接手了甲GS，作為AGS的一個(gè)業(yè)務(wù)分部，進(jìn)行吸收合并。?(2)2乘以14年，AGS其他長(zhǎng)期股權(quán)投資情況如下：?①AGS經(jīng)過(guò)18個(gè)月的談判之后簽署了一項(xiàng)重要協(xié)議，根據(jù)此項(xiàng)協(xié)議，AGS通過(guò)現(xiàn)金、股票支付以及償債等方式并購(gòu)了同地規(guī)模相當(dāng)?shù)囊绎埖辏瑩碛幸绎埖?0%的表決權(quán)資本。乙飯店注冊(cè)資本5億元，處繁華地段，2乘以14年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3億元。?②AGS投資于丙度假村，2乘以14年6月30日持股比例為30%;7月1日再投資后持股比例為70%。按照丙度假村GS章程規(guī)定：股權(quán)以其持股比例享有相應(yīng)的表決權(quán)。?③AGS于2乘以14年8月1日支付500萬(wàn)美元收購(gòu)了境外丁餐館，收購(gòu)前雙方無(wú)關(guān)聯(lián)方關(guān)系。丁餐館位于北美，注冊(cè)資本600萬(wàn)美元，AGS收購(gòu)后擁有丁餐館70%的表決權(quán)資本。丁餐館2乘以14年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)美元，其中，1～7月份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)40萬(wàn)美元。?④AGS投資于戊旅行社，擁有戊旅行社80%的表決權(quán)資本。戊旅行社注冊(cè)資本500萬(wàn)元，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，2乘以14年末已資不抵債，凈資產(chǎn)為-100萬(wàn)元。?⑤AGS投資于申汽車修理GS，擁有該GS5%的表決權(quán)資本，對(duì)申GS沒(méi)有重大影響。申GS注冊(cè)資本為4000萬(wàn)元，擁有先進(jìn)的修理設(shè)備，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，AGS的大部分出租汽車均在申汽車修理GS修理。?(3)AGS為進(jìn)入西北市場(chǎng)，2乘以15年6月30日，以現(xiàn)金2200萬(wàn)元作為對(duì)價(jià)購(gòu)買了CGS90%有表決權(quán)股份。CGS為2乘以15年4月1日新成立的GS，截止2乘以15年6月30日，CGS持有貨幣資金2400萬(wàn)元，實(shí)收資本2000萬(wàn)元，資本公積500萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)-100萬(wàn)元。?(4)AGS2乘以13年持有DGS70%的有表決權(quán)股份，基于對(duì)DGS市場(chǎng)發(fā)展前景的分析判斷，2乘以15年7月10日，甲GS以現(xiàn)金5000萬(wàn)元作為對(duì)價(jià)向乙GS購(gòu)買了DGS10%有表決權(quán)股份，從而持有DGS80%的有表決權(quán)股份。?要求：?(1)請(qǐng)根據(jù)資料(1)，回答以下問(wèn)題：?①指出AGS收購(gòu)甲GS是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并說(shuō)明理由。?②請(qǐng)指出上述企業(yè)合并的合并日(購(gòu)買日)，并說(shuō)明理由。?③請(qǐng)說(shuō)明AGS對(duì)合并甲GS的交易中所取得的資產(chǎn)、負(fù)債入賬價(jià)值的確定基礎(chǔ)，并說(shuō)明理由。?④請(qǐng)說(shuō)明AGS支付的對(duì)價(jià)與取得的甲GS凈資產(chǎn)賬面價(jià)值之間差額應(yīng)如何進(jìn)行處理以及說(shuō)明AGS支付的審計(jì)費(fèi)的處理原則。?(2)根據(jù)資料(2)，從并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性、并購(gòu)的形式和意愿的角度，分析、判斷AGS并購(gòu)乙飯店的并購(gòu)類型;分析該并購(gòu)可能給AGS帶來(lái)的利益;分析AGS可能采取的籌資方式。?(3)根據(jù)資料(2)，分析、判斷哪些GS應(yīng)納入AGS的合并范圍?并說(shuō)明理由。?(4)根據(jù)資料(2)，指出在將丁餐館納入合并范圍時(shí)，AGS應(yīng)如何反映合并凈利潤(rùn)??(5)根據(jù)資料(3)、(4)，逐項(xiàng)分析、判斷AGS2乘以15年上述業(yè)務(wù)是否形成合并?如不形成企業(yè)合并的，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。?【正確答案】(1)①該企業(yè)合并屬于同一控制下的企業(yè)合并。?理由：AGS與甲GS為同一GS投資控股，受同一方最終控制。?②AGS合并甲GS的合并日為2乘以14年4月1日。?理由：AGS在4月1日全面接手甲GS，取得控制權(quán)，應(yīng)作為合并日。?③AGS對(duì)合并甲GS的交易中所取得的資產(chǎn)、負(fù)債，應(yīng)以甲GS的原賬面價(jià)值作為入賬基礎(chǔ)。?理由：在同一控制下的企業(yè)合并中，合并方在合并日取得資產(chǎn)和負(fù)債的入賬價(jià)值，應(yīng)當(dāng)按照被合并方的原賬面價(jià)值確認(rèn)。?④AGS支付的對(duì)價(jià)2160萬(wàn)元與取得的甲GS凈資產(chǎn)賬面價(jià)值1800萬(wàn)元之間差額360萬(wàn)元，應(yīng)沖減資本公積(股本溢價(jià))部分;股本溢價(jià)不足沖減時(shí)，沖減盈余公積和未分配利潤(rùn)。?AGS支付的審計(jì)費(fèi)應(yīng)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。?(2)①?gòu)牟①?gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性來(lái)看，屬于橫向并購(gòu)，即同類企業(yè)之間的并購(gòu);從并購(gòu)的形式上看，屬于協(xié)議收購(gòu);從并購(gòu)的意愿上看，屬于善意收購(gòu)。?②并購(gòu)可能給AGS帶來(lái)的利益有：?a.有助于企業(yè)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。?AGS并購(gòu)乙GS之后，兩家GS的資源共享，有助于企業(yè)整合資源。另外，可以通過(guò)共用采購(gòu)、銷售渠道，擴(kuò)大采購(gòu)和銷售的規(guī)模，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。?b.有助于企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。?確立AGS在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。并購(gòu)之后，可以迅速擴(kuò)大AGS的生產(chǎn)規(guī)模。并購(gòu)之前，AGS與乙GS勢(shì)均力敵，在行業(yè)中并不占有優(yōu)勢(shì)地位，并購(gòu)有助于確立AGS在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。?③a.權(quán)益融資：在權(quán)益性融資方式下，企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票作為對(duì)價(jià)或進(jìn)行換股以實(shí)現(xiàn)并購(gòu)。?b.債務(wù)融資：在債務(wù)性融資方式下，收購(gòu)企業(yè)通過(guò)舉債的方式籌措并購(gòu)所需的資金，主要包括向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款和向社會(huì)發(fā)行債券。?(3)AGS應(yīng)將乙飯店、丙度假村、丁餐館和戊旅行社納入合并范圍。申汽車修理GS不應(yīng)納入合并范圍。?理由：AGS擁有乙飯店80%的表決權(quán)資本，乙飯店屬于AGS的子GS;AGS原擁有丙度假村30%的持股比例，追加投資后增至70%，達(dá)到控制，應(yīng)納入合并范圍;AGS通過(guò)收購(gòu)丁餐館70%表決權(quán)資本，使丁餐館成為AGS的子GS;AGS擁有戊旅行社80%的表決權(quán)資本，雖然該GS資不抵債，但AGS仍能控制戊旅行社，應(yīng)將其納入合并范圍。申汽車修理GS不屬于AGS的子GS，不應(yīng)將其納入合并范圍。?(4)AGS對(duì)丁餐館的合并屬于非同一控制下的企業(yè)合并，因非同一控制下企業(yè)合并增加的子GS，應(yīng)當(dāng)將該子GS購(gòu)買日至報(bào)告期末的收入、費(fèi)用、利潤(rùn)納入合并利