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第第頁內業(yè)資料工作總結6篇內業(yè)資料工作總結篇120xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自身所做的本職工作,從接手整治監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟識和提高。20xx年7月我擔負了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了xx小區(qū)5678樓資料整治工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料實現完整性、準確性,符合有關要求。xx在20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收實現了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力搭配,才取得確定的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的緊要工作如下:搭配各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結果,建筑工程企業(yè)的資料員緊要負責項目施工技術資料管理、保密工作;負責科技情報的收集、保管,依據工作需要,為現場供應及時、有效、適用的資料;按工程技術資料管理要求,認真做好技術資料的收集、整理、歸檔工作,確保技術資料的真實與完整;負責為竣工結算和優(yōu)良工程供應完整的技術資料,工程竣工后及時將技術資料裝訂成卷,送公司科技部門審核后,移交公司總經理辦檔案室保管。同時資料員培訓內容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照,合同等各類資料,收集、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套、預決算等各類資料。資料員如何布置建設工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術書籍、雜志。如何細化工作流程票據、用款管理、辦公用品維護,這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓的項目。內業(yè)資料工作總結篇2光陰似箭,從事建筑工程資料工作已七年有余。本工程的資料工作也歷經了12次結構驗收、還有4次竣工資料移交本工程資料工作便告圓滿結束?;厥走^去,資料工作雖然基本實現預期目標,但個別不足方面亦急需反思,噬待改進,先進經驗亦需總結歸納,連續(xù)改進;展望將來,資料工作仍然艱難漫長,任重道遠。在此對工程資料工作進行總結,對于吸取教訓、總結經驗,更好地開展將來工作實為必需。工程資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作。一.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。1.負責工程項目的全部圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的次序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。2.收集整理施工過程中全部技術更改、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的`原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳,視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱,并及時送有關部門辦理。確保設計更改、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設計更改、洽商,須經各方簽字確認,并加蓋公章。設計更改(包含圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,認真背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現。二.參加分部分項工程的驗收工作1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現對竣工驗收相關指標(包含質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)定,資料份數應滿足資料存檔的需要。2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整及時,與工程進度同步:對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工次序進行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。3.定時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件料子移交與歸檔時,應有“歸檔文件料子交接表”,交接雙方必需依據移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收看法》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。5.引導工程技術人員對施工技術資料(包含設備進場開箱資料)的保管:引導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計更改通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。引導工程技術人員對工作活動中形成的,經過辦理完畢的,具有保管價值的文件料子;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件料子;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。三.負責工程項目的內業(yè)管理工作1.幫忙項目經理做好對外協(xié)調、接待工作:幫忙項目經理對內協(xié)調公司、部門間,對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作,樹立企業(yè)形象。2.負責工程項目的內業(yè)管理工作:匯總各種內業(yè)資料,及時準確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經驗積累等多種方式,保證匯總的內業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任,能夠真實地再現施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。3.負責工程項目的后勤保障工作:負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒?。雖然在工程初做了充分地準備,但由于各個資料相關人員工作經驗、水平長短不一,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地顯現了些問題。緊要問題如下:一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。二、工程資料的編制填寫不足嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不足認真、清楚。針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對:一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。二及時收集整理,及時問題反饋。三、定期資料整改,再次資料核查。四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。通過以上措施,及時發(fā)現了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有認真要求,在此不一一重復?,F僅通過本工程地探究歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。一、施工技術資料嚴格受控。施工技術資料是引導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程更改情況的正式文件,而且更改、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最緊要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。另外,本工程邊設計邊施工,工程更改頻繁,設計更改、工程洽商多。設計更改、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。假如由于更改、洽商傳不及時而造成經濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,確定要及時把更改、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內以交底形式轉實現施工最前線的施工隊。二、施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料確定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線掌控線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要供應產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。由于這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為緊要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清楚、齊全、有效,而且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。四、施工記錄內容要認真實在。施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要認真實在,不行泛泛而言,并要與技術交底保持全都,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當顯現數據時,要計算出實在數值,躲避使用規(guī)范性語言。當發(fā)生更改、洽商時還要寫清更改內容并注明其編號。五、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質量。編制動態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,實在到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的加添,不絕更新,并在總目錄中每冊資料后設備注欄,標明每冊資料中發(fā)現的問題。通過總目錄,對全部資料情況一目了然。資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部始終滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部全部資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求全部資料相關人員必需步調全都,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才略塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才略干出一流的工作。雨去雪來,風過云走。在嶄新的日子里,我們將連續(xù)堅持受苦耐勞、不絕探究、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質工程的偉大旗幟,堅持好的,丟棄壞的,讓資料工作更上一層樓。內業(yè)資料工作總結篇320xx年1月我擔負了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓整治工作的相關資料,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料實現完整性、準確性,符合有關要求。20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收實現了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過,是由各個施工單位的全力搭配,才取得確定的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的緊要工作如下:1、搭配各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力搭配才略完成并做好這項工作。2、負責監(jiān)理資料的整治工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的緊要依據。3、依照合同商定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的緊要依據,因此做好這項工作很緊要,也很關鍵。5、依照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才略順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處:(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有確定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。(2)、對于監(jiān)督、整治施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一整治。(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時搭配監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力搭配。在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有整治資料員的領導,缺少一個正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和整治需要一個很長的過程,而且整治資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好整治工作。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料整治員是在長期工作實踐中日積月累中磨練出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設資料都能做到嫻熟整治,而我雖然從動手資料整治已有四年之久,雖對各個不同階層資料整治有確定經驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有確定的差距??偨Y半年來自身所做的本職工作,從接手整治監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟識和提高。面對新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料整治工作。內業(yè)資料工作總結篇4做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作,一年來承蒙各位領導的關懷與信任,倍感榮幸!總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其緊要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用料子的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員,要嚴格把好這道關,做好資料的編制、報驗、整理工作。那么,作為一名工程資料員,如何才略做好資料的管理工作了?我認為緊要做好以下幾點:1、重視對資料的編制和管理,做到“資料預控”這一點至關緊要,也是做好資料編制和管理的必備條件。由于很多人都認為現場決議一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于顯現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不及時編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗,編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程建設工程資料是對工程項目實施過程中漸漸形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對掌控工程質量有著至關緊要的作用。所以說,假如資料不符合要求,工程實體質量根本就無從談起。由此,我們確定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,要堅持報驗必需資料先行,爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要編制和供應哪些資料做到心中有數。由于每一個工程從開始到結束直至竣工驗收都有其內在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預控,可以做到對資料提前編制和報驗,做到資料與施工同步。2、嫻熟掌握各階段資料報驗的范圍及內容3、加強資料和現場的聯系4、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯系,具備確定的協(xié)調本領5、要加強學習除了做好以上五點以外,對工程技術資料的編制和報驗還必需做到及時、真實、準確、完整。實在地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映,因此要求資料必需依照建筑物施工的進度及時編制和報驗。同時,及時反映在施工企業(yè)內部質量的管理上?!白詸z、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必需及時,這是施工時嚴格掌控的“質量環(huán)”。同時,質量掌控、進度掌控和投資掌控也要求工程技術資料的整理必需及時,為掌控供應可靠的依據。內業(yè)資料工作總結篇5本人思想上樂觀要求進步,作為科寶與華風公司的資料管理人員,能愛崗敬業(yè),有猛烈的事業(yè)心和責任感,能潛心研討業(yè)務,不怕苦,不怕累,認真堅固結實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的緊要標志,是不絕提高城市建設管理水平的需要,并在城市建設和房地產事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越緊要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現了公司的基礎管理水平,與高素養(yǎng)企業(yè)管理、文明單位建設、房地產事業(yè)的發(fā)展緊密相關。干好這項工作不但需要細心、耐性,而且還需要掌握資料管理和相關法律法規(guī)的知識。一年來,本人能始終把學習和研討業(yè)務知識作為干好工作的抓手,向書本學、向領導和同事們虛心請教,較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎堅固結實實、沉默無聞的努力工作,在領導和同事們的關懷、支持、幫忙下,外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設單位、質量監(jiān)督站的驗收,驗收合格,符合標準及相關規(guī)范要求。一、今年的緊要工作:作為兩公司的資料員,我依照公司及工程部的各項規(guī)章制度,定時按質地完成施工處的各項資料管理工作。由于今年加添了門窗資料管理工作,工作任務明顯加大,當然有時資料報驗不及時也會挨領導的批判,為了能夠及時把資料交至項目部,常常晚上加班加點,工程地方也比較分散。例如明光·同濟學府世家、定遠偉華·幸福城、定遠花園湖工程,今年門窗工程資料任務量較多、地方較分散,路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、掌控資料、驗收資料做好后,首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協(xié)商更改,由于設計圖紙不能與結構相符合,躲避不了會發(fā)生甲方臨時的更改,對于能夠在施工前資料的更改,都做到了及時準確,對于在建、新建工程均依照工程的形象進度,及時、準確的收集料子合格證、進行料子復檢、隱匿工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,而且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱匿驗收、料子試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不方便。有時為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才略搞清楚對方工程的相關情況,使我感覺擔子很重,但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。二、實在的工作情況:今年的資料編制緊要有以下特點:1、工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,并及時供應各工程的料子報驗資料。2、工地位置分散,面廣干線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地方有濱湖、經濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。3、工程涉及施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位較多。4、競爭壓力較大。在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證料子數量的供應,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理布置好自身的工作,分清主次、捉住重點、兼顧其他。首先,編審工程的資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,每個工序施工前在技術交底中將實在的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行認真的編制,及時下發(fā)給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的躲避顯現質量問題以及安全事故;對催要資料的工程,常常加班、加點的進行編制,從而保證能夠定期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱。三、工作建議實在有以下幾個方面:1、希望廠家及時供應全部進廠料子合格的合格證及檢驗報告;2、希望監(jiān)理單位能夠及時將已經施工完畢的工程資料簽字驗收;3、希望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯系到的各項試驗、包含門窗三性或四性試驗、淋水試驗;4、特別建議供應專用電腦及打印機。5、希望配備特地跑現場的資料員。四、工作中尚存問題從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,緊要表現在以下幾個方面:①部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場料子未做到及時向監(jiān)理方報驗。②由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。③華風公司資料,門窗工程廠家料子合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣,使做起資料難度較大。④沒有專用電腦及打印機。⑤報驗資料交通特別不方便。⑥兩公司資料我一個人做特別繁忙,而且事情較多,常常跑現場。以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,以“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自身,總覺得沒有盡到一個資料員的職責,在今后工作中自身將努力做到更好。五、今后的工作計劃新的一年里我為自身訂立了新的目標,那就是要更加嚴格的要求自身,努力的研討業(yè)務,不絕更新和增補新的專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和工作本領,更好的充實自身,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自身鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互溝通好的工作和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。最終,我要感謝單位領導和各位同事在工作和生活中予以我的支持和關懷,這是對我工作最大確實定和鼓舞,我真誠的表示感謝。內業(yè)資料工作總結篇6歲月荏苒,時間如梭,繁忙中轉瞬又到年末,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自身,勤勤懇懇做事,扎堅固結實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自身嚴格要求,團結同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自進入公司至今,從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領悟了責任與嚴謹,生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會?,F就個人一年來的工作情況做以下總結:一、日常工作:自進入公司,我便始終從事資料員工作,緊要負責:1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理○1、負責工程項目的全部圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位、部門和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的次序,對工程圖紙進行分類管理?!?、收集整理施工過程中全部技術更改、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳,查看文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經理批閱,并及時送有關部門辦理。確保設計更改、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設計更改、洽商,須經各方簽字確認,并加蓋公章。設計更改(包含圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,認真?zhèn)渥?,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現。2、參加分部分項工程的驗收工作○1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現對竣工驗收相關指標(包含質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)定,資料份數應滿足資料存檔的需要。○2、依據現場實際情況進行施工資料的編制、管理,做到完整及時,與工程進度同步:對形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工次序進行整理歸檔,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。○3、定時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件料子移交與歸檔時,應有“歸檔文件料子交接表”,交接雙方必需依據移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份?!?、負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收看法》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。3、負責工程項目的內業(yè)管理工作○1、負責工程項目的內業(yè)管理工作:匯總各種內業(yè)資料,及時準確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。對已完成工程的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。○2、嚴格履行借閱手續(xù):應建立建完善的關于文件及資料的收集、分類、整理、保管、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴格依照規(guī)定的程序辦理,躲避文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應簽字;借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,傳閱責任人,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應當簽字認可,到期應及時歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,應在文件夾的內附目錄中做上標記?!?、負責現場施工進度的統(tǒng)計,記錄隱匿驗收、混凝土澆筑和各節(jié)點工期完成時間,并定期匯總上報至工程部,方便領導查閱及進行施工調整。負責施工中影像資料的收集整理工作,依據影像內容進行分類篩選歸檔。二、學習心得體會:資料工作看似輕松,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。道路工程內業(yè)資料是直接反映施工過程工程質量掌控的緊要載體,是日后道路通車運營管理的緊要依據,施工階段的內業(yè)資料整理是當前道路工程施工管理的一項緊要內容,也是反映道路工程施工

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