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安全生產(chǎn)費用和使用管理制度第一章總則為加強安全生產(chǎn)費用的管理和使用,確保安全生產(chǎn)工作的有效落實,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。本制度旨在明確安全生產(chǎn)費用的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)及管理流程,以提高資金使用效率,保障員工的生命安全和身體健康。第二章適用范圍本制度適用于公司全體員工及各部門,涵蓋所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用使用和管理。適用于公司內(nèi)所有與安全生產(chǎn)活動相關(guān)的支出,包括但不限于安全培訓(xùn)、設(shè)備購置、應(yīng)急預(yù)案演練等。第三章目標(biāo)1.規(guī)范管理:建立安全生產(chǎn)費用的管理規(guī)范,確保資金使用合理、合規(guī)。2.提高安全意識:通過資金的合理使用,提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。3.保障安全:提供必要的安全設(shè)施和培訓(xùn),確保員工的生命安全和身體健康。第四章費用提取第四節(jié)費用提取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際情況,安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:1.按照公司上年度總收入的1.5%提取安全生產(chǎn)費用。2.每年進行一次安全生產(chǎn)費用的審計和評估,確保提取標(biāo)準(zhǔn)的合理性。第五節(jié)費用使用范圍安全生產(chǎn)費用的使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容:1.安全培訓(xùn):組織員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等。2.安全設(shè)備購置:購買必要的安全防護裝備和安全生產(chǎn)設(shè)施。3.安全檢查和評估:定期進行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,必要時聘請外部專家進行評估。4.應(yīng)急預(yù)案演練:開展應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.安全文化建設(shè):開展安全文化宣傳活動,提高員工的安全意識。第五章費用使用流程第六節(jié)費用申請1.各部門如需使用安全生產(chǎn)費用,需提前提交費用使用申請,申請表需包含費用使用的目的、金額、使用項目及相關(guān)說明。2.申請表由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至財務(wù)部進行審核。第七節(jié)費用審核1.財務(wù)部收到費用申請后,需在5個工作日內(nèi)完成審核,審核內(nèi)容包括費用的合理性、合規(guī)性及是否符合安全生產(chǎn)費用使用范圍。2.審核通過后,財務(wù)部需將申請表及審核意見反饋至申請部門,并辦理費用撥付手續(xù)。第八節(jié)費用報銷1.費用使用后,部門需在14個工作日內(nèi)向財務(wù)部提交報銷申請,報銷申請需附上相關(guān)票據(jù)和費用使用情況說明。2.財務(wù)部對報銷申請進行審核,審核通過后及時撥付費用。第六章監(jiān)督與評估第九節(jié)監(jiān)督機制1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用的使用進行監(jiān)督,定期檢查費用使用情況,確保資金使用的合規(guī)性和有效性。2.各部門需定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報安全生產(chǎn)費用的使用情況,確保信息透明。第十節(jié)評估與反饋1.每年對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行綜合評估,評估內(nèi)容包括使用的合理性、有效性及對安全生產(chǎn)工作的促進作用。2.根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整費用使用標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。第七章附則1.本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實施。2.本制度自實施之日起生效,定期進行修訂和完善,以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)工作的實際需要。第八章其他事項第十一節(jié)責(zé)任追究1.對于違反本制度的行為,相關(guān)責(zé)任人將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。2.各部門需明確責(zé)任分工,確保安全生產(chǎn)費用的使用合規(guī)、高效。第十二節(jié)資料保存所有與安全生產(chǎn)費用有關(guān)的申請、審核、報銷及評估資料需由財務(wù)部保存,保存期限為5年。結(jié)語安全生產(chǎn)費用和使用管理制度的制定和實施,旨在增強

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