軟件項(xiàng)目決策制定模型考核試卷

軟件項(xiàng)目決策制定模型考核試卷考生姓名：________________答題日期：______年__月__日得分：_____________判卷人：________________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.軟件項(xiàng)目決策制定模型中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的是：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.預(yù)算分配

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

2.下列哪種方法不常用于軟件項(xiàng)目需求分析？（）

A.會(huì)議討論

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.故事板

D.財(cái)務(wù)分析

3.在軟件項(xiàng)目選擇中，對(duì)于項(xiàng)目收益的評(píng)價(jià)，以下哪項(xiàng)不是常用的指標(biāo)？（）

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.累計(jì)盈余

4.關(guān)于項(xiàng)目組合管理，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？（）

A.它關(guān)注整個(gè)組織的項(xiàng)目群

B.目的是優(yōu)化資源分配

C.它不涉及項(xiàng)目之間的依賴(lài)關(guān)系

D.它需要評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)

5.以下哪項(xiàng)不是敏捷開(kāi)發(fā)方法的特點(diǎn)？（）

A.迭代開(kāi)發(fā)

B.持續(xù)集成

C.詳盡的需求文檔

D.客戶協(xié)作

6.在軟件項(xiàng)目評(píng)估中，以下哪個(gè)模型主要用于風(fēng)險(xiǎn)分析？（）

A.蒙特卡洛模擬

B.Gantt圖

C.親和圖

D.帕累托圖

7.以下哪個(gè)決策制定模型基于價(jià)值最大化的原則？（）

A.多屬性效用理論

B.線性規(guī)劃

C.效用理論

D.決策樹(shù)

8.在軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)概念表示最早可能開(kāi)始時(shí)間？（）

A.ES

B.EF

C.LS

D.LF

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量檢測(cè)

10.在項(xiàng)目成本估算中，以下哪種方法屬于專(zhuān)家判斷法？（）

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)化估算

C.逆向工程

D.算術(shù)平均法

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的有效工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.郵件

D.決策日志

12.在軟件項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）？（)

A.確定項(xiàng)目的主要可交付物

B.確定項(xiàng)目的生命周期階段

C.評(píng)估任務(wù)資源需求

D.定義項(xiàng)目的最低控制水平

13.以下哪個(gè)模型主要用于項(xiàng)目群管理？（）

A.PERT圖

B.CPM圖

C.水平條形圖

D.項(xiàng)目群管理成熟度模型

14.在軟件項(xiàng)目合同管理中，以下哪個(gè)不屬于固定價(jià)格合同？（）

A.固定價(jià)格加激勵(lì)費(fèi)用

B.固定價(jià)格加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整

C.成本加固定費(fèi)用

D.成本加激勵(lì)費(fèi)用

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更控制的主要步驟？（）

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更請(qǐng)求的實(shí)施（無(wú)審批流程）

16.在軟件項(xiàng)目配置管理中，以下哪個(gè)不屬于配置項(xiàng)？（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.設(shè)計(jì)文檔

C.用戶手冊(cè)

D.會(huì)議記錄

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理方法

B.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)定義

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.項(xiàng)目預(yù)算分配

18.在軟件項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)商評(píng)價(jià)的指標(biāo)？（）

A.質(zhì)量管理體系

B.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

C.市場(chǎng)份額

D.交付歷史

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人管理的原則？（）

A.盡早識(shí)別干系人

B.確定干系人的需求和期望

C.忽視對(duì)項(xiàng)目有較小影響力的干系人

D.管理干系人的期望和參與

20.在軟件項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段通常不涉及代碼編寫(xiě)？（）

A.設(shè)計(jì)

B.編碼

C.測(cè)試

D.需求分析

（請(qǐng)注意，本試卷只包含選擇題部分，其他類(lèi)型的題目如問(wèn)答題、案例分析題等并未包含。）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是軟件項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵要素？（）

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.范圍基線

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

2.以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)方法的優(yōu)勢(shì)？（）

A.快速響應(yīng)變化

B.高度客戶參與

C.詳細(xì)的文檔記錄

D.更短的迭代周期

3.在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.控制圖

C.帕累托圖

D.檢查表

5.在軟件項(xiàng)目成本管理中，以下哪些方法可以用于成本估算？（）

A.參數(shù)估算

B.類(lèi)比估算

C.專(zhuān)家判斷

D.確定性估算

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？（）

A.溝通需求分析

B.溝通模型

C.信息分發(fā)

D.溝通技術(shù)

7.以下哪些工具和技術(shù)可以用于項(xiàng)目進(jìn)度管理？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)

C.Gantt圖

D.里程碑圖

8.在軟件項(xiàng)目人力資源管理的活動(dòng)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟？（")

A.招聘團(tuán)隊(duì)成員

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.管理沖突

D.培訓(xùn)

9.以下哪些是項(xiàng)目變更控制流程中的關(guān)鍵步驟？（）

A.變更請(qǐng)求記錄

B.變更請(qǐng)求評(píng)估

C.變更請(qǐng)求批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

10.在軟件項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是合同類(lèi)型？（）

A.固定價(jià)格合同

B.成本補(bǔ)償合同

C.工料合同

D.時(shí)間和材料合同

11.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的策略？（）

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人的需求和期望

C.管理干系人的參與

D.監(jiān)控干系人的參與

12.在軟件項(xiàng)目集成管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

13.以下哪些工具和技術(shù)可以用于項(xiàng)目需求收集？（）

A.訪談

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.原型法

D.焦點(diǎn)小組

14.在軟件項(xiàng)目配置管理中，以下哪些是配置項(xiàng)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.配置識(shí)別

B.配置控制

C.配置狀態(tài)記錄

D.配置審計(jì)

15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理方法論

B.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別

C.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

16.以下哪些是項(xiàng)目群管理的主要挑戰(zhàn)？（）

A.資源共享

B.項(xiàng)目依賴(lài)關(guān)系

C.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)沖突

D.利益干系人協(xié)調(diào)

17.在軟件項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中，以下哪些是性能測(cè)量基準(zhǔn)（PMB）的組成部分？（）

A.范圍基準(zhǔn)

B.進(jìn)度基準(zhǔn)

C.成本基準(zhǔn)

D.質(zhì)量基準(zhǔn)

18.以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？（）

A.明確的目標(biāo)和范圍

B.充足的資源

C.積極的干系人參與

D.有效的項(xiàng)目管理

19.在軟件項(xiàng)目選擇過(guò)程中，以下哪些是常用的評(píng)估技術(shù)？（）

A.凈現(xiàn)值

B.投資回收期

C.評(píng)分模型

D.敏感性分析

20.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目成果的交付

B.項(xiàng)目文檔的歸檔

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散

D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（請(qǐng)注意，此部分試卷只包含多選題部分，其他類(lèi)型的題目如計(jì)算題、案例分析題等并未包含。）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在軟件項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的_______。

（）

2.敏捷開(kāi)發(fā)方法中，迭代周期的長(zhǎng)度通常稱(chēng)為_(kāi)______。

（）

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響結(jié)合起來(lái)考慮的模型稱(chēng)為_(kāi)______。

（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，_______是用于確定項(xiàng)目過(guò)程是否穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)工具。

（）

5.在項(xiàng)目成本管理中，_______是一種基于過(guò)去類(lèi)似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來(lái)估算未來(lái)項(xiàng)目的成本的技術(shù)。

（）

6.項(xiàng)目干系人管理中，_______是識(shí)別所有受項(xiàng)目影響的人員或組織，并分析他們的利益、參與度、影響力和對(duì)項(xiàng)目成功的潛在影響的過(guò)程。

（）

7.軟件項(xiàng)目配置管理中，_______是一組用于定義和控制項(xiàng)目配置的規(guī)則和流程。

（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，_______是指在不影響項(xiàng)目完成日期的情況下，一個(gè)活動(dòng)可以推遲的最長(zhǎng)時(shí)間。

（）

9.在項(xiàng)目合同管理中，_______合同是指買(mǎi)方支付固定價(jià)格，賣(mài)方承擔(dān)所有額外成本的合同類(lèi)型。

（）

10.項(xiàng)目收尾階段，_______是指項(xiàng)目成果或服務(wù)正式移交給客戶或最終用戶的過(guò)程。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.在軟件項(xiàng)目選擇過(guò)程中，凈現(xiàn)值（NPV）越大，項(xiàng)目越可能被接受。（）

2.敏捷開(kāi)發(fā)方法不強(qiáng)調(diào)文檔的編寫(xiě)，主要依賴(lài)于口頭交流和代碼質(zhì)量。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的影響或概率。（）

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一個(gè)過(guò)程的不同方面。（）

5.成本加固定費(fèi)用（CPFF）合同對(duì)于買(mǎi)方來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較小，因?yàn)樗谐杀境Ф加少u(mài)方承擔(dān)。（）

6.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵是確保所有干系人的期望都被滿足。（）

7.在軟件項(xiàng)目配置管理中，配置項(xiàng)（CI）是指項(xiàng)目中任何形式的可交付物。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮技術(shù)中，趕工（Crashing）總是會(huì)增加項(xiàng)目成本。（）

9.項(xiàng)目變更控制流程中，任何變更請(qǐng)求都必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。（）

10.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是一個(gè)可選步驟，不是必需的。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.描述軟件項(xiàng)目決策制定過(guò)程中如何使用多屬性效用理論（MAUT）。請(qǐng)舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

（）

2.論述在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。請(qǐng)?zhí)峁┚唧w的步驟和方法。

（）

3.解釋軟件項(xiàng)目范圍管理的重要性，并詳細(xì)說(shuō)明如何創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。

（）

4.描述在軟件項(xiàng)目中選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)該考慮的關(guān)鍵因素。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇。

（）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.C

5.C

6.A

7.A

8.A

9.D

10.A

11.D

12.C

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.B

19.D

20.D

二、多選題

1.ABC

2.ABD

3.ABD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.迭代周期

3.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣

4.控制圖

5.類(lèi)比估算

6.干系人識(shí)別和分析

7.配置管理計(jì)劃

8.自由時(shí)差

9.固定價(jià)格

10.項(xiàng)目交付

四、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.多屬性效用理論（MAUT）是一種考慮多個(gè)屬性和權(quán)重來(lái)評(píng)估決策方案的方法。應(yīng)用時(shí)，首先確定決策目標(biāo)，然后為每個(gè)目標(biāo)分配權(quán)重，對(duì)每個(gè)方案在不同目標(biāo)上的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最后計(jì)算總效用。例如，在選擇軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方法時(shí)，可以根據(jù)成本、時(shí)間、質(zhì)量和靈活性等屬性，使用MAUT來(lái)選擇最佳方法。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括收集信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、列出風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響進(jìn)行量化分析，確定優(yōu)先級(jí)