縣組織工作情況匯報

縣組織工作狀況報告

尊敬的陳部長及各位領導：

在全縣黨員干部進一步學習貫徹運都市第二屆人大、政協(xié)會議及全市組織工作會議精神之際，陳部長一行在白忙之中帶領有關領導親臨聞喜調(diào)研指引組織工作，這是對聞喜縣委組織部和廣大組工干部的極大關懷和愛惜，對聞喜組織工作的巨大增進，更是對我縣整體工作的極大鞭策和鼓勵。在此，我謹代表縣委和全縣39萬人民，對陳部長的到來表達衷心的感謝和熱烈的歡迎！下面我代表聞喜縣委組織部部務會就我縣近年來的組織工作向各位領導作一簡要報告：

一、基本狀況

聞喜縣地處山西省南部、運城北端，全縣共轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、343個行政村，39萬人口（其中農(nóng)業(yè)人口33萬），國土面積1167萬平方公里，耕地79萬畝。地理位置優(yōu)越，交通便利，南同蒲鐵路、臺風路、大運二級路、高速路穿境而過，距離運城飛機長僅有30公里。全縣共有黨委27個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委13個，縣直機關系統(tǒng)黨委10個，二級機關黨委1個，公司黨委2個，社區(qū)黨委1個；總支36個，其中農(nóng)村總支2個，公司總支1個；支部685個，其中農(nóng)村支部337個，公司支部44個。全縣共有黨員14995個，其中農(nóng)村黨員10681個。我們縣委組織部下設部辦公室（含研究室）、干部綜合科、干部任免監(jiān)督科、組織指引科、黨員管理科、縣直黨建科、人才辦、大學生管理辦公室等8個科室，既有正式干部職工22人。

聞喜縣歷史悠久，源遠流長。女媧補天和董父豢龍、桐葉封弟等美麗的傳說均出自這里。公元前1，漢武帝劉徹南巡路過此地，欣聞平南越大捷而將左邑桐鄉(xiāng)改名為聞喜，迄今21。聞喜人杰地靈，人才輩出。史稱“將相接武、公侯一門”的裴氏家族馳名中外，前后出過裴度等59個宰相，裴行儉等59個大將軍，形成了內(nèi)涵豐富的裴氏文化；東晉出名文學家、文字訓詁學家、堪輿學鼻祖郭璞，南宋名相趙鼎及戊戌六君子之一的楊深秀所有是聞喜人。革命戰(zhàn)爭年代，第一任駐美大使柴澤民就是從聞喜打游擊走出去的。社會主義建設時期，植棉能手吳吉昌、小麥專家劉忠義和林業(yè)勞模張良忠曾馳名全省和全國。改革開放后，又涌現(xiàn)出了海鑫集團前董事長、全國工商聯(lián)副主席李海倉，銀光鎂業(yè)集團董事長任龍?zhí)纫淮笈鷥?yōu)秀民營公司家。

二、組織工作核心成效

近年來，特別是XX年以來，我們聞喜縣緊緊環(huán)繞“要建經(jīng)濟強縣，先創(chuàng)黨建優(yōu)秀縣”的整體工作思路，在縣委的對的領導和省、市委組織部門的精心指引下，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以求真務實的工作作風，大膽實踐，真抓實干，有力推動了全縣組織工作和黨的建設的各項工作，為建設富裕文明秀美和諧的新聞喜提供了堅強的組織保證和人才支持?；貞浗陙淼墓ぷ?，核心體現(xiàn)為中心工作全面完畢，創(chuàng)新工作亮點紛呈，常規(guī)工作穩(wěn)步推動。具體表目前如下多種方面。

（一）、黨的優(yōu)秀性建設夯實推動。我們始終堅持黨的優(yōu)秀性建設常抓不懈，四個長效機制建設夯實進一步。核心表目前三個方面。一是保持黨的優(yōu)秀性教育富有特色。XX年我們根據(jù)上級安排，在全縣范疇內(nèi)進一步開展了保持共產(chǎn)黨員優(yōu)秀性教育活動，發(fā)明性地建立了“321”結對幫扶機制，即縣級干部每人幫扶一種落后村、一種貧困戶和一名貧困生，科局級干部每人幫扶一種落后村和一種貧困戶，一般干部每人幫扶一種貧困生或一種貧困戶。以“保持優(yōu)秀性，增進大發(fā)展”為專項開展了“八個為什么大討論”和“學習馮官成，爭做新時期好的黨員”等專項實踐活動，得到原省委常委、常務副省長范堆相，省委常委、組織部長任澤民，原市委書記黃有泉，原市委常委、組織部長王安龐等領導同志的充足肯定。二是十七大精神培訓教育形式多樣。黨的十七大召開后來，我們分五期在縣委黨校，對全縣科局級領導干部、農(nóng)村“兩委”主干和大學生村干部進行了為期15天的封閉式培訓教育。此后又通過組織“千人宣講團”、座談會、演講會、知識競賽等形式的學習活動，實現(xiàn)了十七大精神學習宣傳全方位、全覆蓋，做到了十七大精神學習做到了入耳入腦入心。三是堅持常常性教育學習雷打不動。近年來，我們結合黨員干部的年度培訓、公務員專項教育、農(nóng)村主干冬季輪訓教育、走出去考察學習、請進來專項教導等措施對黨的新思想、新提法、新精神進行了專項學習培訓，基本做到了時刻用黨的最新理論成果武裝黨員干部的頭腦，有效保證黨員干部思想上永葆優(yōu)秀性。和此同步，立即總結成功經(jīng)驗，前后形成《黨員干部服務群眾工作機制》等多種制度20余個。去年5月30日，市委督查組對我縣的工作特別是在實踐中形成的以切實解決人民群眾生產(chǎn)生活困難為內(nèi)容的“321”幫扶機制等長效機制給了充足肯定。

（二）、黨員干部的執(zhí)政能力明顯提高。一是調(diào)節(jié)選配提高能力。近年來，我們高質量組織了縣鄉(xiāng)黨委、縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)的換屆，所有新產(chǎn)生的縣鄉(xiāng)領導班子成員所有以高票全票當選；根據(jù)上級規(guī)定，成功組織了縣婦聯(lián)、團委、工商聯(lián)和殘疾人聯(lián)合會的人事調(diào)節(jié)換屆工作；前后調(diào)節(jié)了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和25個政府職能局的正職領導干部，特別是目前我們正在對全縣副科級以上干部進行調(diào)節(jié)充實，通過鼓勵縣直年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部到縣直交流任職的措施，使干部的年齡構造、知識構造等明顯優(yōu)化，素質明顯提高。在此基本上，大力履行股級干部任前考試制度，前后兩次選任股級干部近400名，建立了數(shù)量充足，素質優(yōu)良的后備干部庫。二是公開選拔提高能力。前后組織了兩次年輕優(yōu)秀干部公開選拔工作，一次是XX年8月公開選拔了20名30歲如下年輕優(yōu)秀干部，到農(nóng)村擔任黨支部書記或村委主任助理，享有副科級待遇；一次是去年3月公開選拔了11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，其中30歲如下鄉(xiāng)鎮(zhèn)長4名，公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長名額之多、職位之高、措施之科學、效果之好，在聞喜干部選任史上尚屬初次。通過兩次公開選拔使干部隊伍明顯優(yōu)化，能力明顯提高，平均年齡由歲降至歲，減少了%，學歷大專以上占%，提高了%。三是強化教育提高能力?？h鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆后，我們立即在各級領導班子中開展了以感恩教育為核心內(nèi)容的領導班子思想政治建設活動。前后組織開展了“誰給了我們的今天”專項討論、“常懷感恩之心，共建和諧聞喜”演講大賽等系列活動；規(guī)范了各單位的規(guī)章制度和議事規(guī)則；召開了領導班子思想政治建設經(jīng)驗交流會，市委領導王安龐等同志親臨指引，對我們的工作給了充足肯定和高度評價；在今年全縣經(jīng)濟工作會議上，對評比出的17個“五好”班子和11名優(yōu)秀領導干部進行了隆重表揚。通過開展教育活動，全縣黨員領導干部的素質明顯提高，引領科學發(fā)展的整體能力明顯提高。

（三）、基層黨組織和黨員隊伍建設有條不紊。我們在堅持常規(guī)工作的同步，核心在創(chuàng)新載體上下功夫，核心表目前如下六個方面。一是基層黨組織建設成效明顯。在農(nóng)村開展“五好”基層黨組織創(chuàng)立活動。根據(jù)“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、新農(nóng)村建設業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好”的“五個好”總規(guī)定和“抓兩頭、帶中間”的工作思路，在全面調(diào)查摸底的基本上，通過培養(yǎng)教育，規(guī)范制度，典型帶動，明確責任等措施，轉化提高了三類支部，優(yōu)化提高了二類支部，壯大了一類支部，全面加強了鄉(xiāng)村基層黨組織建設。去年12月份，我縣桐城、東鎮(zhèn)、禮元三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有通過市委考核組的驗收。采用有效措施，大力履行黨務公開，切實保障了黨務公開的規(guī)范運營，真正把黨務公動工作變成了黨群溝通的橋梁和紐帶。在公司進一步開展了“四建一創(chuàng)”活動（建組織、建班子、建隊伍、建陣地，創(chuàng)優(yōu)秀公司黨組織），使全縣規(guī)模以上公司，符合條件的所有建立了黨組織，應建已建率達到100%。在社區(qū)黨建工作中，成立了一種黨委，配齊配強了六個社區(qū)黨支部班子，理順了社區(qū)黨員組織關系，為開展工作奠定了基本。二是大力加強農(nóng)村干部隊伍建設。結合第七屆村民委員會換屆選舉，大力履行“一肩挑”，使農(nóng)村“兩委”干部的數(shù)量明顯下降，比換屆的3194人減少了1548人，減少幅度達到49%，支部書記、村委主任“一肩挑”的村達到269個，特別是畖底、裴社、神柏、石門等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一肩挑比列達到了100%，全縣村級干部隊伍在年齡、文化等各個方面構造所有得到了不同樣限度的優(yōu)化，達到了“五個明顯提高，三個基本消除，一種明顯減少”的目的規(guī)定。同步針對農(nóng)村主干工作無目的，無措施的實際，在農(nóng)村主干中大力履行任期目的承諾制，使農(nóng)村干部的工作積極性、積極性明顯提高。三是實行農(nóng)村主干定額補貼。辨別狀況，對卸職的農(nóng)村主干實行一次性補貼和定額補貼，縣委每十二個月拿出30萬元用于農(nóng)村主干的定額補貼，有效的解決了農(nóng)村卸職干部的后顧之憂，極大地調(diào)動在職農(nóng)村干部的工作積極性。四是黨員活動陣地建設穩(wěn)步推動。去年以來，在上級援建農(nóng)村黨員活動場合的基本上，前后投資620余萬元，完畢了71個村級活動場合建設任務；投資120余萬元，建成了覆蓋13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、275個村級組織的遠程教育絡和縣級管理平臺，使全縣農(nóng)村黨員干部活動陣地建設基本達到了“三化九有”的目的規(guī)定。五是大力實行“千名新黨員籌劃”，即從XX年起，全縣343個行政村每十二個月每村平均發(fā)展1名30歲左右的年輕農(nóng)民入黨。截止到XX年年終，共發(fā)展農(nóng)村黨員736個，使全縣農(nóng)村35歲如下黨員的比例由XX年終的%增長到%，高中以上文化限度增長%，有效緩和了農(nóng)村黨員隊伍年齡老化、意志弱化、思想僵化，后繼乏人的不良局面。六是開展農(nóng)村黨員“設崗定責”活動。根據(jù)“合理設崗、黨員報崗、支部議崗、公開示崗、干部帶崗、定期述崗”六個環(huán)節(jié)進行。目前，全縣已有3760余名黨員結合各自優(yōu)勢認領了4690余個