招聘工作流程及員工聘用制度

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。招聘工作流程及員工聘用制度一、招聘工作流程一）總體原則：招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。二）招聘流程：1．提交需求各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請》或在OA系統(tǒng)中提交招聘申請，報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。2．材料準備人力資源部根據(jù)招聘需求，準備以下材料：（1）招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。（2）公司宣傳資料。發(fā)給通過初試的人員。3．選擇招聘渠道渠道主要有三種：參加人才交流會、人才交流中心介紹、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站。4．填寫登記表應(yīng)聘人員帶本人簡歷及各種證件復(fù)印件來公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》?！稇?yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管。5．初步篩選人力資源部對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。6．初試初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。人力資源部負責(zé)面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力資源部負責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫"測評內(nèi)容"的具體項目。主持人應(yīng)將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測評表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。通過初試并不代表一定被公司錄用。7．復(fù)試通過初試的人員是否需要參加復(fù)試，由主管經(jīng)理決定。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的初試，通過初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持，一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。二、招聘工作程序1）作用：規(guī)范化公司的招聘過程，使得整個招聘工作可以控制，節(jié)約招聘費用，提高招聘工作效力，應(yīng)聘合格人員能極時到崗。2）總體原則：招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。3）招聘流程：（一）提交需求各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《員工招聘錄用申請表》，報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，交人力資源部。由人力資源部擬訂招聘計劃，內(nèi)容包括下列項目：招聘職位名稱及名額；

招聘崗位任職條件；

職位預(yù)算薪金；

預(yù)定任用（上崗）日期；

通報稿或登報稿（訴求方式）的擬訂；

應(yīng)聘人員資料審核方式及輸日期、截止日期；

面試或考試方式及時程安排；指定面談主管；

場地安排；

準備事項（通知單、海報、公司宣傳資料的印刷等等；

費用預(yù)算。

（二）訴求將招聘信息告訴大眾及求聘任人員，包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。一般訴求方式有四種：包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。（三）應(yīng)征信息處理訴求信息發(fā)布后，人力資源部對收到的應(yīng)征資料，進行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。發(fā)出“初試通知單”，通知前來公司或指定地點接受考試、面試、復(fù)試。

不合格應(yīng)征資料，應(yīng)及歸檔，歸檔一年后可銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件，給社會大眾一個好的公眾形象。

（四）初試初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。人力資源部負責(zé)面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力資源部負責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫"測評內(nèi)容"的具體項目。主持人應(yīng)將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測評表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。通過初試并不代表一定被公司錄用。

4．填寫登記表應(yīng)聘人員帶本人簡歷及各種證件復(fù)印件來公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》?！稇?yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管。5．初步篩選人力資源部對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。6．初試初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。人力資源部負責(zé)面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力資源部負責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫"測評內(nèi)容"的具體項目。主持人應(yīng)將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測評表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。通過初試并不代表一定被公司錄用。7．復(fù)試

通過初試的人員是否需要參加復(fù)試，由主管經(jīng)理決定。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的初試，通過初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持，一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。三、員工聘用制度一）企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：

(一)缺員的補充；

(二)突發(fā)的人員需求；

(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；

(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；

(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時；

(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時；

(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時；

(八)為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗者時。

二）企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

□申請聘雇手續(xù)

(一)招聘員工的部門在確認并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。

(二)人事部詳細審核申請職位之工作性質(zhì)、等級等事項。如同意其申請，應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當確定本企業(yè)其他部門并無適當人選時，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應(yīng)及時將信反饋給用人部門。

□招聘方法

人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點：

1．廣告設(shè)計應(yīng)突出企業(yè)徽志；

2．須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容；

3．廣告設(shè)計須使用鼓勵性及刺激性用語；

4．廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇；

5．如需招聘科技人員，宜在學(xué)術(shù)性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。

□初步甄選

(一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。

(二)初步篩選性會見在應(yīng)聘人員填寫求職表時進行。

(三)就業(yè)測試

1．就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié)；

2．對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔任工作屬技術(shù)性工作，故應(yīng)進行實地操作測試；

3．對于高級職位之職務(wù)，非由博學(xué)多能之士無法擔任，此類人員可用審查其著作、發(fā)明，或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。

□面試的準備

(一)組成面試遴選小組，面試遴選小組成員由以下三方人士組成：

1．用人部門代表。

2．人事部專門人員。

3．獨立評選人。獨立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。

(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試)，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

(三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評價量表。

面試評價要素共分以下十九項：

1．儀容；

2．人生觀、社會觀、職業(yè)觀；

3．生活設(shè)計；

4．人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等)；

5．個人修養(yǎng)；

6．求職動機；

7．工作經(jīng)驗；

8．相關(guān)的專業(yè)知識；

9．語言表達能力；

10．思維邏輯性；

11．應(yīng)變能力；

12．社交能力；

13．自我認識能力；

14．支配能力；

15．協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力；

16．責(zé)任心、時間觀念與紀律觀念；

17．分析判斷能力：

(考察其應(yīng)變能力及決策能力)

(四)面試場所的選擇與環(huán)境控制

1．面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適；

2．面試考官的位置應(yīng)避免背光；

3．被試的位置避免放在房子中央；

4．面試過程中人員不能隨意走動；

5．面試過程中不要被打斷。

(五)對初試合格的應(yīng)征者函邀面試。

□面試的實施及結(jié)果反饋

(一)面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。

(二)全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。當小組成員未能達成

一致結(jié)論時，由用人部門代表拍板。評價結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達用人部門主管及人事部備案，作為下一步行動的依據(jù)。

(三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。

(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。

□試用期

試用期一般為一到三月。

試用期由該職員履行新職日起計算。

試用的目的在于補救甄選中的失誤。

□最終錄用

對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級。

三）員工聘用規(guī)定

第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。

第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類：正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作，特殊情況的，需由董事長批準，且介紹人必須立下?lián)?/p>

第四條本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表，各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

第五條本公司需增聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>

第六條從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件

(一)大專以上學(xué)歷；

(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；

(三)年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲；

(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語；

(五)無不良行為記錄。

特殊情況人員，經(jīng)董事長批準后可適當放寬有關(guān)條件，應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準后方可考慮聘用。

第七條所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。

第八條試用人員必須呈交下述材料

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個人簡歷。

(四)近期相片2張。

(五)身份證復(fù)印件。(六)體檢表。

(七)結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明。

(八)面試或筆試記錄。

(九)員工引薦擔保書(由公司視需要而定)。

第九條試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟責(zé)任的工作。

第十條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：

(一)基本工資待遇：

高中以下畢業(yè)：一等

中專畢業(yè)：二等

大專畢業(yè)：三等

本科畢業(yè)：四等

碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術(shù)職稱者)：五等

博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術(shù)職稱者)：六等

(二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。

第十一條試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。

第十二條正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限，由公司給予辦理戶口調(diào)動。

第十三條總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部，由上述二個單位負責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔

保書的執(zhí)行。

第十四條本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。

四）聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，特依本公司人事管理規(guī)則規(guī)定制定。

第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時，得由聘用部門詳陳理由，并擬定每月薪津，呈總經(jīng)理核準以聘任書聘用，并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。

第三條工作報酬聘約人員概不列入本公司編制，除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配外；服務(wù)滿當年度者，年終獎金發(fā)給二個月(服務(wù)不滿當年度者，依當年度實際工作月數(shù)比例計給)，“各項津貼給付辦法”所規(guī)定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設(shè)施的享用均比照本公司從業(yè)人員辦理。

第四條管理聘約人員的考勤、出差、保險及管理，依約定或比照編制內(nèi)從業(yè)人員辦理。

第五條終止受聘聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時，應(yīng)于一個月前通知聘用部門。于辦妥離職手續(xù)后始得終止受聘。

第六條解聘聘約人員于聘任期間，如有違反本公司人事管理規(guī)則或工作上無法勝任的情形者，聘用部門應(yīng)呈總經(jīng)理核準后解聘。并送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。

第七條實施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營決策會通過后實施，修改時亦同。

五）新進人員任用辦法

第一條依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。

第二條人員的增補各部門因工作需要，需增補人員時，以廠處為單位，提出“人員增補申請書”依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準，女性現(xiàn)場操作人員由各部門定期(視可能變化訂定期限)擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準；其他人員呈總經(jīng)理核準。并于每月5日前將上月份人員增補資料列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。

第三條人員甄選主辦部門經(jīng)核準增補人員的甄選，大專以上由總管理處經(jīng)營發(fā)展中

心主辦，高中以下由各公司(事業(yè)部)自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門核對報名應(yīng)考人員之資格應(yīng)詳加審查，對不合報考資格或認有不擬采用的情況者，應(yīng)即將報名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審?fù)ㄟ^之原因。

第四條甄選委員會的組成新進人員甄選時應(yīng)由主辦部門籌組甄選委員會辦理有關(guān)下列事項：

(一)考試日期、地點。

(二)命題標準及答案。

(三)命題、主考、監(jiān)考及閱卷、人員及工作分配。

(四)考試成績評分標準及審定。

(五)其他考試有關(guān)事項的處理。

第五條成績的評分新進人員甄選成績的評分標準分學(xué)科、術(shù)科、口試三項，其成績分比例視甄選對象及實際需要由各甄選委員會訂定，但口試成績不得超過總成績的40%。

第六條錄用情形填報各甄選主辦部門于考試成績評定后，應(yīng)將各應(yīng)考人員成績及錄用情形填報總管理處總經(jīng)理室。

第七條錄取通知對于擬錄取的人員，主辦部門應(yīng)通知申請部門填寫“新進人員試用申請及核定表”，大專畢業(yè)以上人員總經(jīng)理核準，并列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。高中畢業(yè)程度以下(除現(xiàn)場女性操作人員及臨時人員由經(jīng)理核準外)人員呈總經(jīng)理核準后，即通知錄取人員報到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機會得依序通知前來遞補。對于未取人員除應(yīng)將原書表檢還外，并附通知委婉說明未錄取原因。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過一個月。

第八條報到應(yīng)繳文件新進人員報到時應(yīng)填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗表、戶口譽本及照片，并應(yīng)繳驗學(xué)歷證書、退伍證、以及其他經(jīng)歷證明文件。

第九條試用新進人員均應(yīng)先行試用40天。試用期間應(yīng)由各廠處參照其專長及工作需要，分別規(guī)定見習(xí)程序及訓(xùn)練方式，并指定專人負責(zé)指導(dǎo)。

第十條訓(xùn)練計劃有關(guān)新進人員的訓(xùn)練計劃規(guī)定另訂。

第十一條試用期滿的考核新進人員試用期滿后由各該負責(zé)指導(dǎo)人員或主管于“新進人員用申請及核定表”詳加考核(大專以上人員應(yīng)附實習(xí)報告)，并依第七條規(guī)定權(quán)限呈核，如確認其適才適所則予以正式任用，如認尚需延長試用得酌予延長，如確屬不能勝任或經(jīng)安全調(diào)查有不法情事者即予辭退。

第十二條處分規(guī)定新進人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過以上處分者，應(yīng)即辭退。

第十三條試用期間考勤規(guī)定新進人員于試用期間其考勤規(guī)定如下：

(一)事假達5天者應(yīng)即予辭退。

(二)病假達7天者應(yīng)即予辭退或延長其試用期間予以補足。

(三)曾有曠職的記錄或遲到三次者應(yīng)即予辭退。

(四)公假依所需日數(shù)給假，其已試用期間予以保留，假滿復(fù)職后予以接計。

(五)其他假比照人事管理規(guī)則第二十一條規(guī)定辦理。

第十四條停止試用或辭退經(jīng)停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資不另支任何費

用，亦不發(fā)給任何證明。

第十五條試用期間的待遇，試用期間薪資依人事管理規(guī)則薪級表標準核支，試用期間

年資、考勤、獎懲均予并計。

第十六條實施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。

六）新進人員任用細則

(一)員額申請：各部門如須增添人員，應(yīng)將所需員額，條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈準后交人事單位依限盡速辦理，并設(shè)法于半個月內(nèi)完成為原則。

(二)征招：無論征招或介紹，必須先經(jīng)人事單位面談口試合格后，再移申請單位考試或

試用，需考試者，應(yīng)通知人事單位會同辦理。

(三)新進人員經(jīng)人事單位口試或會同考試后應(yīng)將合格者呈請雇用，經(jīng)批準后方可通知到

職(限月薪人員及技術(shù)性工員)。

(四)報到：新進人員報到時應(yīng)先繳驗學(xué)歷證件及離職證明，并繳交全戶戶籍謄本，1寸

半身照片三張，再填具人事調(diào)查基本資料卡一式二份，保證書一份，(經(jīng)管財務(wù)者須殷實鋪保)保

防聯(lián)保切結(jié)一份，指模筆跡一份。

(五)考核：新進人員不論其為考取，介紹以及有無工作經(jīng)驗，均須先經(jīng)試用，并由主管(用人單位)考核一周，合則繼續(xù)試用，不合者即予辭退。

(六)試用及升正：

1.試用開始，職員先由所屬單位主管引謁上級主管及介紹本單位同仁與有關(guān)單位工員則僅介紹本單位同仁。

2.試用期間月薪者定為40天，日薪者定為40天，升正時間定為每月一日，凡試用(月薪)期滿認為成績合格者即與次月一日統(tǒng)一辦理升正，其成績較差者，可視情形延長試用，最多以四個月為限，日薪者最多以40天為限，不理想者，即予淘汰。其升正的計算如下例：3月2日到職，如果二個月升正則應(yīng)于9月1日辦升正手續(xù)，(日薪者亦依此辦理)。

3.試用人員升正，必先經(jīng)安全調(diào)查辦妥無問題方可，因安全調(diào)查延遷，凡已升正者如安全有問題者，即通知離職，不予錄用。

(七)核薪：

1.核薪程序參照薪資表實施細則第十條規(guī)定辦理。2.員工經(jīng)試用后于每月10日及25日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)，其于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計給。

3.采薪資保密制，薪資核定經(jīng)人事單位登記后徑送財務(wù)部主管。

(八)員工升正后應(yīng)即與公司簽訂合約，凡未簽經(jīng)者，其薪資仍按試用計算，并須遵守下列原則：

1.員工升正于合約簽訂日期生效。

2.員工升正合約簽訂后，服務(wù)未滿一年，而故意曠職(工)離去，視為自請辭職，并以違背聘雇合約第一條論。

(九)臨時雇用人員另訂辦法。

(十)本細則實施后無論升正員工的合約已簽未簽雙方均應(yīng)以此為據(jù)。

(十一)本細則由經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核準后實施，如有未盡事宜得隨時呈請修正。

七）專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法

第一條目的

為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循，特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法。

第二條職位設(shè)定

1.專業(yè)技工：同工務(wù)員。

2.專業(yè)技術(shù)員：同助理工程師。

3.專業(yè)技師：同副工程師。

第三條資格

(一)專業(yè)技工

凡具備下列三項條件者，可晉升為專業(yè)技工：

1.擔任同種專業(yè)技術(shù)工作的熟練工人在本職位中有四年考績甲等以上。

2.參加本企業(yè)專業(yè)技工檢定合格或取得國家乙種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。

3.經(jīng)直屬科長推薦者。

(二)專業(yè)技術(shù)員

凡具備下列三項條件者，可晉升為專業(yè)技術(shù)員：

1.擔任專業(yè)技工員或工務(wù)員在本職位中有四年考績甲等以上。

2.參加本企業(yè)專業(yè)技術(shù)員檢定合格或取得國家甲種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。

3.經(jīng)直屬廠處長推薦者。

(三)專業(yè)技師

凡具備下列三項條件者，得晉升為專業(yè)技師：

1.擔任專業(yè)技術(shù)員在本職位中有四年考績甲等以上。

2.參加本企業(yè)專業(yè)技師檢定合格者。

3.經(jīng)直屬經(jīng)理推薦者。

(四)新進人員具有專精熟練的特殊技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技術(shù)及資格的人員核定其職位。

第四條限制

(一)任用專業(yè)技術(shù)人員職位者，不得同時任用于其他職稱。

(二)從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過的處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者，本年不得晉升。

八）報酬待遇管理規(guī)定

第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。

第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇：工資類、津貼類、獎勵類和福利類。

(一)工資類包括：

1.基本工資

2.工齡工資

3.浮動工資

4.年終雙薪

(二)津貼類包括：

1.職務(wù)補貼

2.物價補貼

3.住房補貼

4.加班補貼

(三)獎勵類包括：

1.創(chuàng)匯獎

2.全勤獎

3.年終獎

4.年終先進個人獎

(四)福利類包括：

1.夏季飲料費

2.勞保費

3.節(jié)日補助

4.醫(yī)療費

5.獨生子女費

6.子女教育費

7.煤氣補助

8.喪葬補助

第四條各類報酬待遇的標準如下：

(一)工資類

1.基本工資分成四