【專家觀點】基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧安全信息化實踐

寶山鋼鐵股份有限公司2024年4第一部分第二部分第三部分第四部分第一部分第二部分第三部分第四部分舉措一、背景1、寶鋼股份公司簡介?寶山鋼鐵股份有限公司是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是《財富》世界500強中國寶武鋼鐵集團有限公司的核心子公司。鋼鐵制造業(yè)是公司的主要業(yè)務(wù)，同時還從事與鋼鐵主業(yè)相關(guān)的加工配送、化工、信息科技、金融以及電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。?寶鋼股份擁有寶鋼總部（簡稱寶山基地）、武鋼有限（簡稱青山基地）、湛江鋼鐵（簡稱東山基地）、梅山鋼鐵（簡稱梅山基地）等主要制造基地，粗鋼年產(chǎn)量約5000萬噸，在全球上市鋼鐵企業(yè)中，汽車板產(chǎn)量排名第一、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。44一、背景2、寶鋼股份安全管理信息系統(tǒng)的建設(shè)歷程寶鋼股份歷來重視安全信息化建設(shè)，充分意識到安全信息化對于提升企業(yè)管理水平、增強核心競爭力以及確保生產(chǎn)安全的重要性。2006年建成股份公司安全信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版，并逐步覆蓋所有基地。系統(tǒng)以安全相關(guān)法律法規(guī)、體系規(guī)范等為基礎(chǔ)，融入寶鋼股份在安全管理方面多年來的經(jīng)驗積累和沉淀，定位于支撐各基地安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。系統(tǒng)運行10多年來，對寶鋼股份的安全管理工作發(fā)揮了重要的、不可替代的作用。2023年，以智慧制造、組織變革、管理改善等為契機，啟動了對系統(tǒng)的進一步提升和持續(xù)優(yōu)化工作。第一部分第二部分第三部分第四部分第一部分第二部分第三部分第四部分舉措02總體思路02總體思路01指導(dǎo)思想0303實現(xiàn)目標(biāo)04主要內(nèi)容0505系統(tǒng)架構(gòu)06功能介紹0707技術(shù)融合08大數(shù)據(jù)2.1指導(dǎo)思想n基于中國寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)的一總部多基地智慧安保管理平臺。n充分融合寶鋼股份現(xiàn)有安全生產(chǎn)相關(guān)應(yīng)用資源。n深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在安全生產(chǎn)中的融合應(yīng)用，增強工業(yè)安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力。2.2總體思路與公司安全管理體系（管理辦法、管理標(biāo)準(zhǔn)）管控與政府與行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)（如上海市危險化學(xué)品使用申報、湖北省工貿(mào)行業(yè)2.2總體思路>建立智能分析模型、安全智庫、員工安全專項（含協(xié)力）；實現(xiàn)安全管理層與現(xiàn)場控制管理層之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，支撐現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)2.2總體思路全員使用：股份公司所有員工都可使用12智慧安全管理信息系統(tǒng)全公司覆蓋：覆蓋公司所有基地及子全流程上線全公司覆蓋：覆蓋公司所有基地及子全流程上線：安全管理所有體系留檔2.3實現(xiàn)三大目標(biāo)基地統(tǒng)一支撐“一總部多基地”的安全管理體系和基地安全標(biāo)與寶武集團安全管理信息系統(tǒng)結(jié)合，集團所需數(shù)將公司各專業(yè)管理信息化系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)共享、提協(xié)力共享2.3實現(xiàn)三大目標(biāo)過程管控通過大數(shù)據(jù)分析，聚焦高風(fēng)險人群、高風(fēng)動態(tài)整合安全、消防、治安相關(guān)信息，全方險作業(yè)、高風(fēng)險區(qū)域等，實施針對性管控位、多視角的展現(xiàn)安全態(tài)勢，為決策和應(yīng)急通過大數(shù)據(jù)分析，聚焦高風(fēng)險人群、高風(fēng)動態(tài)整合安全、消防、治安相關(guān)信息，全方險作業(yè)、高風(fēng)險區(qū)域等，實施針對性管控位、多視角的展現(xiàn)安全態(tài)勢，為決策和應(yīng)急2.3實現(xiàn)三大目標(biāo)風(fēng)險預(yù)知實現(xiàn)安全管理層與現(xiàn)場控制管理層之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，支撐現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全業(yè)務(wù)的實時掌握，任務(wù)閉環(huán)管控。01風(fēng)險預(yù)警風(fēng)險預(yù)判風(fēng)險預(yù)警動態(tài)監(jiān)控重大風(fēng)險和事故隱患，并及建立智能分析模型，動態(tài)監(jiān)測各類風(fēng)險因子，量化安全態(tài)勢并提前預(yù)警?；诟飨嚓P(guān)系統(tǒng)信息，對變更管理（業(yè)動態(tài)監(jiān)控重大風(fēng)險和事故隱患，并及建立智能分析模型，動態(tài)監(jiān)測各類風(fēng)險因子，量化安全態(tài)勢并提前預(yù)警。2.4主要內(nèi)容按照“統(tǒng)一語言、按照“統(tǒng)一語言、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一文化”的思路，跨組織、跨地域的集中管控和屬地運控的模式，基于中國寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“一公司多基地”安全管理體系，構(gòu)建“體系運管、在線監(jiān)管、安全預(yù)警、智能分析、安全智庫、員工專項、協(xié)力專項、智慧監(jiān)督”等“八位一體”智慧安保監(jiān)管平臺，涵蓋“安全教育、職業(yè)健康、危險化學(xué)品、重大危險源、雙重預(yù)防機制、安全應(yīng)急...”等25個場景，實現(xiàn)事前風(fēng)險有預(yù)警、事中異常能監(jiān)控、事后信息可追溯，持續(xù)提升公司安全管理實效性。2.5系統(tǒng)架構(gòu)從企業(yè)數(shù)字化視角，從企業(yè)數(shù)字化視角，根據(jù)寶鋼股份安全生產(chǎn)管理組織體系的三層業(yè)務(wù)架構(gòu)，采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云邊端頂層架構(gòu)設(shè)計，構(gòu)建公司安全信息化平臺，從綜合監(jiān)督、安全體系管理、現(xiàn)場控制管理三個層面，實現(xiàn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”的融合應(yīng)用，支持公司安全生產(chǎn)橫向協(xié)同、縱向貫通，覆蓋安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)匯聚、挖掘、分析、應(yīng)用，提升安全生產(chǎn)管理的可預(yù)測、可管控水平。3212.5系統(tǒng)架構(gòu)協(xié)力管理系統(tǒng)WebAppWechatWebAppWechat22職業(yè)健康重大危險源雙重預(yù)防機制協(xié)力安全危險化學(xué)品職業(yè)健康重大危險源雙重預(yù)防機制協(xié)力安全危險化學(xué)品應(yīng)急準(zhǔn)備……安全職責(zé)培訓(xùn)與能力風(fēng)險預(yù)控安全檔案培訓(xùn)與能力特種設(shè)備治安保衛(wèi)安全職責(zé)培訓(xùn)與能力風(fēng)險預(yù)控安全檔案培訓(xùn)與能力特種設(shè)備治安保衛(wèi)掌上安全機構(gòu)及職責(zé)勞防用品消防安全事故管理制度化管理三同時管理交通安全持續(xù)改進采用雙中臺設(shè)計，賦能寶武生態(tài)圈。3動態(tài)監(jiān)控穿透式監(jiān)督安全督導(dǎo)安全評價44通過技術(shù)融合通過技術(shù)融合，簡化操作，提高效率和用戶體驗。統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)模型ADS公共數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)模型ADS公共數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)安全建設(shè)大數(shù)據(jù)中心安全域，整合數(shù)據(jù)資源，挖掘數(shù)據(jù)價值。安全考試中心區(qū)域風(fēng)險中心安全積分中心高風(fēng)險作業(yè)中心隱患治理中心人員風(fēng)險中心安全檔案中心禁入名單中心禁入名單中心現(xiàn)場控制協(xié)同中心公共技術(shù)服務(wù)人臉識別人臉識別智能檢索區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)OCR…...112.5系統(tǒng)架構(gòu)與公司內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)與公司內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、上級單位或政府監(jiān)管機構(gòu)系統(tǒng)互聯(lián)互通，建立數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制，提升聯(lián)動聯(lián)防效率。2.6功能簡介2.6功能簡介 1、體系運管管理內(nèi)容系統(tǒng)流程2.6功能簡介112.6功能簡介2.6功能簡介 2.6功能簡介 2.6功能簡介 1、體系運管雙重預(yù)防機制2）業(yè)務(wù)功能222.6功能簡介 1、體系運管雙重預(yù)防機制2）業(yè)務(wù)功能2.6功能簡介 1、體系運管：（2.6功能簡介數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)為模擬2.6功能簡介在線監(jiān)測信號人員安全畫像區(qū)域風(fēng)險畫像2.6功能簡介綜合各業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)，形成員工個人的安全檔案，建立積分模型，根據(jù)積分模型，建立個人的安全積分臺賬。以年為單位，形成個人的積分匯總。（1）數(shù)據(jù)收集：采集人員安全相關(guān)信息，如：員工崗位變動（新上崗/新復(fù)工）、三級安全教育、日常安全培訓(xùn)考試、持證情況、（重復(fù)性）違章、事故傷害/事故責(zé)任履歷、職業(yè)健康接害、體檢記錄、勞防用品配置及發(fā)放、崗位風(fēng)險等。（2）數(shù)據(jù)清洗：將收集的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)清洗，轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰P(guān)注的數(shù)據(jù)集。（3）數(shù)據(jù)建模：建立畫像規(guī)則，并運用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析。（4）構(gòu)建畫像：給個人打上一個或多個“標(biāo)簽”。（5）畫像使用：用戶畫像最終會給不同的用戶群體打上各類標(biāo)簽，使相關(guān)分析人員可以第一時間了解到想要關(guān)注的人群。通過抓住關(guān)鍵少數(shù)，找準(zhǔn)重點人群，并落實重點教育、重點盯防，提升現(xiàn)場糾違的有效性、針對性。2.6功能簡介2.6功能簡介）：運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過建立數(shù)據(jù)分析模型，對區(qū)域內(nèi)的隱患進行分析，判斷出區(qū)域高頻出現(xiàn)的隱患。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過建立數(shù)據(jù)分析模型，對區(qū)域內(nèi)的違章進行分析，判斷出區(qū)域高頻出現(xiàn)的違章。國國（2）數(shù)據(jù)清洗：將收集的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)清洗，轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰P(guān)注的數(shù)據(jù)集。（3）數(shù)據(jù)建模：建立畫像規(guī)則，并運用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析。（4）構(gòu)建畫像：給區(qū)域打上一個或多個“標(biāo)簽”。（5）畫像使用：區(qū)域畫像最終會給不同的區(qū)域打上各類標(biāo)簽，最終每個區(qū)域可能會各自不同的屬性和多個標(biāo)簽，充分地從各個維度刻畫出當(dāng)前區(qū)域的方方面面，也使相關(guān)分析人員可以第一時間了解到想要關(guān)注的區(qū)域。同時結(jié)合風(fēng)控規(guī)則，給以建議和提示。2.6功能簡介檢查表事故檢查表事故案例高質(zhì)量隱患設(shè)計……安全知識安全設(shè)計……安全知識安全智庫安全優(yōu)秀管理實踐智造元成果2.6功能簡介2.6功能簡介貫徹“貫徹“協(xié)力安全同等重要”安全管理理念，實施協(xié)力“四同”管理（同體系、同標(biāo)準(zhǔn)、同對待、同要求），以“責(zé)任”、“風(fēng)險”、“能力”、“履職”、“檔案”五個維度為抓手，對協(xié)力建立全周期管理模式，提升協(xié)力的安全責(zé)任和安全意識，強化協(xié)力安全管理，提升協(xié)力安全體系能力。2.6功能簡介2.7技術(shù)融合定位移動簽審大數(shù)據(jù)掃碼OCR文字識別智能檢索人臉識別2.8大數(shù)據(jù)現(xiàn)場控制管理現(xiàn)場控制管理監(jiān)管中心安全管理設(shè)備監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測視頻監(jiān)控能環(huán)火災(zāi)監(jiān)測人力資源在寶鋼股份大數(shù)據(jù)中心建立安全數(shù)據(jù)域，打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，匯聚安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，形成一系列覆蓋“人、機、物、環(huán)、管”的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)目錄。>建設(shè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，提供面向統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)，為各安全生產(chǎn)融合應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐，加速安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源在線匯聚、有序流動和價值挖掘。第一部分第二部分第三部分第四部分第一部分第二部分第三部分第四部分舉措第一部分第二部分第三部分第四部分第一部分第二部分第三部分第四部分舉措解決生產(chǎn)安全問題離不開靠科技創(chuàng)新，通過基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧安保管理信息系統(tǒng)建設(shè)實踐，提升了寶鋼股份的安全管控能力，助推安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制智慧化。系統(tǒng)引入的智慧探針、掃碼、OCR識別、RPA機器人等技術(shù)手段，在助推安全安全責(zé)任制落實、提升管控效率、走過作弊等方面取得了一定成效，推動了“一總部多基地”