【公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)述職報(bào)告1900字】

公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)述職報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u3156公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)述職報(bào)告 114331一、崗位責(zé)任 118323二、履職情況 111736三、自身工作、思想方面不足及改進(jìn) 255821、經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問(wèn)題和解決辦法； 2163272、管理工作中存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)方案； 2178493、自身存在的不足和提升方法； 2276444、面臨的主要困難和破題思路。 217882四、明年計(jì)劃 3一、崗位責(zé)任所擔(dān)任的職務(wù)為財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，承擔(dān)的職責(zé)包括：負(fù)責(zé)公司財(cái)政業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、成本控制；參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)和決策依據(jù)；制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。二、履職情況1、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及同競(jìng)爭(zhēng)店或行業(yè)比較情況，個(gè)人在擴(kuò)銷增利工作中的主要事件：總部未來(lái)5個(gè)月將有2.4億元承兌匯票到期，截止7月末應(yīng)收賬款欠款余額1.95萬(wàn)元，重點(diǎn)是大慶地區(qū)、錦州地區(qū)、撫順地區(qū)，還有百貨店中店百貨的回款，減少集團(tuán)內(nèi)店鋪對(duì)我店資金占用，財(cái)務(wù)部做好各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)所需資金的情況，并對(duì)未來(lái)三個(gè)月的資金使用做出預(yù)判，預(yù)警可能出現(xiàn)的資金使用波峰。2、吃、穿、用三大類結(jié)構(gòu)、布局及品牌招商、入駐標(biāo)準(zhǔn)，年度經(jīng)營(yíng)調(diào)改、品牌汰換、面積調(diào)整、坪效提升、貨品支持、場(chǎng)景更新情況：今年普蘭店店、金州步行街店、哈和興店、鲅魚圈紅旺店、鲅魚圈大廈店、金州新瑪特店、朝陽(yáng)店財(cái)務(wù)賬面共減租183.4萬(wàn)元。3、四自經(jīng)營(yíng)、聯(lián)銷承包、集進(jìn)分銷等改革推進(jìn)情況：瓦房店新瑪特店、普蘭店、丹東兩店、沈陽(yáng)店共計(jì)留抵退稅185366.38元。4、營(yíng)銷、人事、物業(yè)、安全、反貪反腐、店堂體驗(yàn)等管理工作及社區(qū)團(tuán)購(gòu)、公司建設(shè)開展情況：今年完成了河南卓越美譽(yù)和廣西粵美預(yù)付賬款37.7萬(wàn)元的清收。集團(tuán)通惠卡往來(lái)要做到本月發(fā)生次月清收，且重點(diǎn)關(guān)注3月以上仍未回款的店鋪，截至10月末仍有602萬(wàn)元未收回。三、自身工作、思想方面不足及改進(jìn)1、經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問(wèn)題和解決辦法；在這一年的稅務(wù)工作中我們財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審等。例如在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們財(cái)務(wù)部依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這一年的實(shí)踐，我們的財(cái)務(wù)工作取得了顯著的成效，在三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了，由此我們都深刻地意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在工作中我與同事們建立了良好的合作關(guān)系。2、管理工作中存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)方案；主要表現(xiàn)在主觀思想上未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。忽略了管理團(tuán)隊(duì)的積極作用，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間溝通不足，沒(méi)有全方位地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理。憂患意識(shí)尚需加強(qiáng)，對(duì)當(dāng)前公司面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。在今后的工作中，要切實(shí)改進(jìn)這些問(wèn)題。不斷地認(rèn)識(shí)自己的工作崗位，發(fā)揮積極的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用，加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的有效溝通，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作有序展開，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成，提高自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)造能力，切實(shí)為公司提供優(yōu)異的財(cái)務(wù)服務(wù)。3、自身存在的不足和提升方法；回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我想絕不辜負(fù)公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：第一，放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。第二，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認(rèn)真掌握精通信息化流程，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。第三、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造財(cái)務(wù)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。4、面臨的主要困難和破題思路。隨著公司的不斷發(fā)展，新情況、新問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多，工作任務(wù)也會(huì)越來(lái)越重。要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)、分析、鞏固、和升華。始終都能以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識(shí)應(yīng)對(duì)全新的工作。堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。四、明年計(jì)劃1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收，重點(diǎn)關(guān)注金額大時(shí)間長(zhǎng)的應(yīng)收賬款，全力協(xié)助和督促業(yè)務(wù)人員進(jìn)行催討，減少壞賬的計(jì)提，降低壞賬損失對(duì)公司利潤(rùn)的影響。堅(jiān)持“以收定支”原則，嚴(yán)格審核月度各類款項(xiàng)支付，壓降增補(bǔ)預(yù)算規(guī)模，提高預(yù)算內(nèi)付款比例。2、關(guān)注降費(fèi)減租政策。利用優(yōu)惠政策降低對(duì)財(cái)務(wù)影響，密切關(guān)注國(guó)家頒發(fā)的新稅收優(yōu)惠政策，深入領(lǐng)會(huì)政策精神，進(jìn)行節(jié)稅籌劃，合理合法的享受優(yōu)惠政策以減少稅金支出。3、打造加強(qiáng)型的集約型財(cái)務(wù)管理中心模式，