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文檔簡介

{人力資源管理}人力資源管理實踐報告SWOT3完成公司校園招聘方案(或企業(yè)內部招聘方案SWOT317 1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.131.2.3.4.5.負責建??1.2.3.4.5.例:1.2.1.23.1.2.1.2.3.1.2.與新聞媒體建??3.1.審查和控制企業(yè)及各子公司(工廠)2.1.2.3.4.1.負責本部門各項規(guī)章制度的建??2.3.例:成??1024(如下表所示。248(含)~108(含)~108(如下表所示。重要程勝任素測觀點鮮明,能明確表達自己的??在工作中與同事、客戶進行非正式地接觸,刻意建??趨勢、政策;樹??8專業(yè)知16PFA、B、D、F其中四位評委評分,下表即是他們的評分統(tǒng)計表(5。A測評要素(權重評委評委評委評委組織計劃能力說服溝通能力人際關系營造能力團隊建設和協(xié)作能力思維分析能力果斷決策能力客戶服務傾向成本收益意識(一)(二)(三)(一)(二)(一)(二)(一)(一)(二)(三)(四)(五)(一)(二)年預人需市場部人事部生產技內部供給1234給預測123420082009增加(減少)增加(減少)年度人力資源規(guī)劃表(范本一年員計劃各部門人年度人力資源規(guī)劃表(范本二201020112012完成公司校園招聘方案(或企業(yè)內部招聘方案(一)(二)(一)(二)(三)(四)招聘計劃表(一招聘計劃表(二招聘招聘到崗招聘成所花費時間(分成本(元 E-面試評估表(一12345面試評估表(二 其 通過情感、態(tài)度、思想、觀點的交流,建??畢業(yè)的大學正式面試3~51.2.對以往培訓的感知(可復選(1)(2)提高自己4.職業(yè)生涯規(guī)劃(目標可以是掌握某種技能、承擔某種責任、擔任某種職務、達到多少年收入等5.(2)(4)(7)迫切希望提高的技能和掌握的知識(至少列出兩項(7)迫切希望提高的技能和掌握的知識(至少列出兩項請 日之前,以部門為單位交到人力資源部,以便安 年培訓計劃(包括口頭語言和肢體語言等7.8.9.10.11.12.19.20.4好,4);分——需要但不迫切,44.10030406.KPI1.2.1.2.1.2.3.4.1.2.售量場拓展計劃數(shù)_(一)(二)7. 薪酬信現(xiàn)有薪資(元□1500~2000□2000~3500□3500~5000□5000~6500□6500~8000□8000(該崗位)你認為滿意 元 備注(相關意見 部門獎金核定情況獎金核定400400~500700~800800十五、實施與修訂(略(略(略(略(略(一)(二)(三)50000供應商,填寫訂購單(應寫明物品的品牌、質量要求、規(guī)格、價格及供應商名稱、地址、聯(lián)系方式等2.50000(一)24(二)3190(三)(一)(二)銷售人員的經濟效益與其開展業(yè)務所花的費用(如交通費、公關費、信息費等)(三)(四)957030%待余款收回后提取,財務部依據(jù)規(guī)定扣除業(yè)(一)10%~30%,30(二)2020100(含)(三)(四)(一)(二)(三)(一)藥品保管人員應依據(jù)驗收員的驗收結論將藥品移入相應的庫(區(qū)2~10℃,各庫(區(qū))45%~75%30cm10cm(二)(三)2~3(四)儲運部對藥品庫及儲運設備應負安全使用之責,如果破損應??(一)(二)(三)(四)

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