薪酬管理制度(試行)

薪酬管理制度(試行)薪酬管理制度（試行）1．0目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2．0原則公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法。3．0管理機(jī)構(gòu)3．1薪酬管理小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人事經(jīng)理3．2薪酬委員會(huì)職責(zé)：3.2.1審查人力行政中心提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審核權(quán)。本制度所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力行政中心負(fù)責(zé)。4．0制定依據(jù)4.1內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況；4.2地區(qū)及行業(yè)差異；4.3員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）。5．0崗位職等職級(jí)劃分：公司所有崗位分為六等四十八級(jí)（見附件《職等職級(jí)對(duì)應(yīng)表》）。5.1職等分別劃分為：一（A）等：總經(jīng)理級(jí)（含副總經(jīng)理）；二（B）等：總監(jiān)（含副總監(jiān)）；三（C）等：廠長(zhǎng)/經(jīng)理級(jí)（含副廠長(zhǎng)/副經(jīng)理）；第1頁(yè)共10頁(yè)四（D）等：主任/主管級(jí)（含副主任/副主管）；五（E）等：班組長(zhǎng)/主辦專員級(jí)；六（F）等：普通職員級(jí)；5.2職級(jí)劃分為：一等（或A等）三個(gè)級(jí)差（1級(jí)-3級(jí)）；二等（或B等）四個(gè)級(jí)差（4級(jí)-7級(jí)）；三等（或C等）五個(gè)級(jí)差（8級(jí)-12級(jí)）；四等（或D等）八個(gè)級(jí)差（13級(jí)-20級(jí)）；五等（或E等）十二個(gè)級(jí)差（21級(jí)-32級(jí)）；六等（或F等）十六個(gè)級(jí)差（33級(jí)-48級(jí)）。（詳見附件《職等職級(jí)對(duì)應(yīng)表》）。6．0薪酬組成基本工資（固定）+績(jī)效或業(yè)務(wù)提成等（浮動(dòng)）+津貼+福利6.1基本工資6.1.1基本工資由基礎(chǔ)工資與崗位工資組成。6.1.2基礎(chǔ)工資是參照企業(yè)所在地國(guó)家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)給予員工的最低工資保障（詳見公司薪酬架構(gòu)表）。它是核定員工加班等的標(biāo)準(zhǔn)。6.1.3崗位工資是根據(jù)員工職級(jí)職位予以核定。請(qǐng)假7天以內(nèi)（含）不予扣除，請(qǐng)假7天以上按出勤天數(shù)分?jǐn)傆?jì)發(fā)。6.2績(jī)效工資：是指員工完成崗位責(zé)任工作，公司對(duì)其所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的提成或激勵(lì)性薪酬部分。不同崗位其績(jī)效工資不同?？?jī)效獎(jiǎng)金的考核結(jié)算及支付方式參考《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》執(zhí)行。月度請(qǐng)假3天以上的，績(jī)效工資按月計(jì)薪天數(shù)發(fā)放。公司原因放假的，績(jī)效工資按實(shí)際考核后的金額發(fā)放。6.3年終獎(jiǎng)及年終分紅的標(biāo)準(zhǔn)與操作辦法由總經(jīng)辦另行制定并參考公司《年終獎(jiǎng)管理制度》執(zhí)行。6.4專項(xiàng)獎(jiǎng)金：對(duì)于員工于某些專項(xiàng)工作方面取得突出成績(jī)，或有維護(hù)公司形象、利益重大，行為足為他人楷模的，可申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)獎(jiǎng)金的頒發(fā)由員工所在部門書面申請(qǐng)，人力行政中心考核，總經(jīng)辦審定（詳見《專項(xiàng)獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》及《專項(xiàng)獎(jiǎng)金審批流程》）。6.3加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定假日及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。第2頁(yè)共10頁(yè)6.3.1公司全體員工執(zhí)行大小周工作制。即月滿勤（或全勤）為月總天數(shù)減去應(yīng)休周末天數(shù)再減去月度法定假日天數(shù)。6.3.2經(jīng)理/廠長(zhǎng)或以上管理人員以及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位（如銷售）均實(shí)行不定時(shí)工作制，原則上不享受加班工資，但可以按審批流程享受調(diào)休或輪休。調(diào)休最小單位為半天。具體辦法參照《員工考勤與休假管理制度》執(zhí)行。6.3.3計(jì)時(shí)員工加班工資的計(jì)算：?jiǎn)T工小時(shí)基礎(chǔ)工資=員工基礎(chǔ)工資/21.75）/8。法定假日加班工資=法定假日工作時(shí)數(shù)*員工小時(shí)基礎(chǔ)工資*3。周六周日加班工資=周末工作時(shí)數(shù)*員工小時(shí)基礎(chǔ)工資*2。周一至周五加班工資=加班工作時(shí)數(shù)*員工小時(shí)基礎(chǔ)工資*1.5。6.3.4計(jì)時(shí)員工加班需按OA申請(qǐng)流程審批后方可計(jì)算，部門負(fù)責(zé)人需對(duì)本部門加班嚴(yán)格審查并接受人力行政中心稽核。計(jì)件（或業(yè)務(wù)提成）員工加班由于已計(jì)入計(jì)件（或提成）工資，故不再享受加班相關(guān)補(bǔ)貼。6.4各類補(bǔ)貼：是指公司對(duì)各級(jí)管理崗位人員或特殊人才基于其工作特性或貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。6.4.1燃油或交通補(bǔ)貼：按公司現(xiàn)行方案執(zhí)行。6.4.2工齡補(bǔ)貼：按公司現(xiàn)行方案執(zhí)行。6.4.3異地工作住房補(bǔ)貼對(duì)于受公司指派在異地（距公司200公里以上）參加工作的員工，公司給予異地工作住房補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下表（單位：元/月）：職級(jí)總監(jiān)/副總經(jīng)理經(jīng)理主管/班組長(zhǎng)職員住房補(bǔ)貼500注：本補(bǔ)貼僅適用于公司外派工作人員。異地招聘并在異地從業(yè)的人員或公司提供免費(fèi)住房的一律不得享受。出差人員不予享受異地工作住房補(bǔ)貼。6.4.4員工津貼：月度請(qǐng)假或公司放假（不含法定假日）3天以上的，員工薪酬結(jié)構(gòu)內(nèi)的津貼（加班補(bǔ)貼、保密費(fèi)、離職補(bǔ)貼等）按月實(shí)際計(jì)薪天數(shù)發(fā)放。6.4.5工作餐公司為全體員工提供工作餐。每人每月餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定為380元，具體實(shí)施辦法參照人力行政中心現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第3頁(yè)共10頁(yè)6.4.6通訊補(bǔ)貼：按公司現(xiàn)行方案執(zhí)行。6.4.7臨時(shí)性補(bǔ)貼：為充分激勵(lì)員工工作積極性，由部門申請(qǐng)，總經(jīng)理核定后方予以補(bǔ)貼。此類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)需控制在500元內(nèi)，并遵循及時(shí)發(fā)放的原則。6.5福利：是指公司為保障員工工作及生活質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定提高，提升員工工作積極性而提供的各種帶有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)或依法給付的非貨幣性補(bǔ)償，一般包括社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)、身體健康檢查、培訓(xùn)和旅游獎(jiǎng)勵(lì)等。員工福利的發(fā)放原則上不分職級(jí)與崗位，全員執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。項(xiàng)目社保意外險(xiǎn)職業(yè)健康檢查/勞動(dòng)防護(hù)其它福利合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)按類別每年一次培訓(xùn)/旅游/生日/禮包等/注：福利標(biāo)準(zhǔn)公司可根據(jù)實(shí)情實(shí)時(shí)調(diào)整。6.5.1社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)公司按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定為正式員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，個(gè)人部分由員工自行承擔(dān)并在員工工資中代扣代繳。6.5.2團(tuán)體意外險(xiǎn)公司統(tǒng)一為員工集體購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn)，費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，并按崗位類別承擔(dān)60%-100%的投保費(fèi)用。余下的投保費(fèi)由員工個(gè)人承擔(dān)，并按月在員工工資中分?jǐn)偪鄢?.5.3身體健康檢查為體現(xiàn)公司在人文關(guān)懷，預(yù)防重大疾病的發(fā)生，確保員工身體保持健康狀況，公司每年統(tǒng)一組織一次全體正式員工參加身體健康檢查。6.5.4團(tuán)拜會(huì)及聚餐公司每年春節(jié)放假前，組織一次團(tuán)拜會(huì)，安排全體員工聚餐并發(fā)放節(jié)日禮包。原則上公司不倡導(dǎo)員工團(tuán)體聚餐。6.5.5培訓(xùn)為根植企業(yè)文化，調(diào)整員工心態(tài)，提升員工工作技能技巧，公司會(huì)多形式、多途徑安排員工參加各種類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)（含內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)），費(fèi)用由公第4頁(yè)共10頁(yè)司與員工共同承擔(dān)。如員工培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)一定額度的，公司將與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定工作期限及違約責(zé)任。具體實(shí)施參照《公司培訓(xùn)與教育管理制度》執(zhí)行。6.5.6旅游獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)工作表現(xiàn)突出、績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)的員工提供公費(fèi)旅游獎(jiǎng)勵(lì)。原則上旅游的金額限定在每人每次1000元以內(nèi)，并由公司安排出行時(shí)間、線路等事宜。具體參照公司旅游相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.5.7員工及員工直系親屬重大紀(jì)念日賀禮：按公司現(xiàn)有相關(guān)制度執(zhí)行。7．0試用期薪酬7.1新員工試用期工資一般為標(biāo)準(zhǔn)工資總額的80%。試用期1-3個(gè)月，可根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)考核合格后提前轉(zhuǎn)正。員工提前轉(zhuǎn)正后，從轉(zhuǎn)正之日起享受轉(zhuǎn)正后工資。試用期員工與正式員工享受同等福利待遇。7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。8．0見習(xí)期薪酬見習(xí)期是針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)置的社會(huì)實(shí)踐期限。見習(xí)期限一年，見習(xí)員工的薪酬參照公司學(xué)徒期工資的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9．0薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整。包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。9.2.1薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。定期調(diào)整必須由公司薪酬委員會(huì)組織專業(yè)知識(shí)與技能考核，考核不合格一律不得調(diào)整。9.2.2薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工的薪酬進(jìn)行的調(diào)整。不定期調(diào)整原則上僅限于職務(wù)變動(dòng)、員工異動(dòng)（如崗位變動(dòng)）或特別嘉獎(jiǎng)等。9.3各崗位員工的薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各第5頁(yè)共10頁(yè)項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。9.4人力資源部門應(yīng)對(duì)全體員工建立薪酬檔案。薪酬調(diào)整由部門考核合格后書面申請(qǐng)，人力行政中心復(fù)核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行（詳見《工資調(diào)整申請(qǐng)單》。9.5員工薪酬定期調(diào)整的實(shí)施：9.5.1員工薪酬的調(diào)整時(shí)間為次年1月。9.5.2員工薪酬的調(diào)整，須逐級(jí)晉升，一般不得越級(jí)調(diào)整。對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)并經(jīng)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)特批的，薪酬調(diào)整最多可跨3個(gè)級(jí)別晉升，并需由部門提交書面材料交人力行政中心核實(shí)。9.5.3員工薪酬的定期調(diào)整，必須同時(shí)滿足以下條件（總經(jīng)理/董事長(zhǎng)特批的除外）：試用期滿，并距上次調(diào)薪時(shí)間間隔一年以上。月度考核均合格，年度考核為優(yōu)。年度出勤率96%以上（出勤率=年度實(shí)出勤天數(shù)/年度應(yīng)出勤天數(shù)*100%）。年度應(yīng)出勤天數(shù)=年度總天數(shù)-11-年度公司規(guī)定的周末休假天數(shù)。員工年度內(nèi)未受到公司書面處罰或客戶實(shí)名投訴屬實(shí)的。公司薪酬委員會(huì)組織的專業(yè)知識(shí)與技能考核合格。（總經(jīng)理/董事長(zhǎng)特批的，經(jīng)專業(yè)知識(shí)與技能考核合格后可破格晉薪）。10.0員工離職薪酬10.1自離：?jiǎn)T工自動(dòng)離職一律不予結(jié)算工資。10.2正常離職：?jiǎn)T工正常離職，在正常工資發(fā)放日足額支付其離職工資。10.3辭退：?jiǎn)T工因試用期不合格或試用期滿因公司原因辭退或單方面解除勞動(dòng)協(xié)議的，人資部憑部門簽字的《工作交接表》開具《離職員工工資臨時(shí)結(jié)算單》至財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)按員工支付要求及時(shí)結(jié)算離職工資，并簽訂離職相關(guān)協(xié)議。10.4離職月工資計(jì)算方法：10.4.1未破月離職（即當(dāng)月入職并在當(dāng)月離職）的，離職工資=標(biāo)準(zhǔn)工資總額/30*實(shí)出勤天數(shù)；10.4.2破月離職（即離職月與入職月不在一個(gè)月）且實(shí)際月出勤滿10天或以上的，離職月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資總額/月應(yīng)出勤天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)；10.4.3破月離職且實(shí)際月出勤不足10天的，離職月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資總額/30天*實(shí)際出勤天數(shù)。第6頁(yè)共10頁(yè)10.5員工辭職月實(shí)際出勤不足10天的，除承擔(dān)個(gè)人部分的保險(xiǎn)費(fèi)用（含社保）外，還需承擔(dān)公司部分保險(xiǎn)費(fèi)用的二分之一；員工當(dāng)月實(shí)際出勤10天以上的，員工只承擔(dān)個(gè)人部分費(fèi)用。辭退或解聘人員，只承擔(dān)個(gè)人部分的保險(xiǎn)費(fèi)用。11.0春節(jié)假日待遇11.1計(jì)件員工待遇：11.1.1對(duì)于能夠完成全年任務(wù)的計(jì)件工資員工，公司給予11天的年終獎(jiǎng)金，并按120元/天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（合計(jì)1320元）。發(fā)放時(shí)間為春節(jié)假期所在月。中途離職的一律不予享受。11.1.2計(jì)件員工春節(jié)未在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)返崗的，每遲一天少發(fā)一天。11.1.3對(duì)于未完成任務(wù)的計(jì)件制員工，其主管上級(jí)有權(quán)決定11.1.1項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)天數(shù)。11.1.4計(jì)件員工按入職時(shí)間為節(jié)點(diǎn)，按法定假日歸屬月份分段計(jì)算年終獎(jiǎng)天數(shù)。11.1.4在每年春節(jié)上班后，由各部門主管向人力行政中心提交獎(jiǎng)金名單，報(bào)公司同意后由行政部公示（包含OA）。11.2計(jì)時(shí)員工待遇：11.2.1公司所有計(jì)時(shí)員工，當(dāng)月法定假日按正常出勤計(jì)發(fā)工資，且與當(dāng)月薪酬一并發(fā)放。11.2.2入離職員工按12.3規(guī)定結(jié)算。11.2.3因公司原因放假，員工崗位工資不予扣罰，績(jī)效工資按月度考核實(shí)際值足額發(fā)放。11.3年休假：11.3.1工齡滿一年或以上的員工可享受年休假待遇，年休假為6天。11.3.2員工年休假僅限次年內(nèi)享受，并最多分兩次休完。11.3.3員工上年度合計(jì)請(qǐng)假天數(shù)滿6個(gè)工作日的，減少一天年休假日（以此類推）；上年度合計(jì)請(qǐng)假次數(shù)滿20次的，減少一天年休假日（以此類推）。此條款合并計(jì)算。11.3.4計(jì)時(shí)員工因工作等原因沒有正常休滿年休假的，未休天數(shù)按其基本工資（固定工資）總額的60%予以補(bǔ)貼。11.3.5計(jì)件員工因工作等原因沒有正常休滿年休假的，未休天數(shù)按15第7頁(yè)共10頁(yè)元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。享受提成的業(yè)務(wù)類人員，可參照此條款執(zhí)行。11.3.6中途離職的員工，沒有休完的年休假的，一律不予補(bǔ)貼。11.3.7每年元旦后，能夠享受年休假人員的名單由行政部張榜公示（包含OA）。12.0薪酬的支付12.1薪酬支付的時(shí)間員工當(dāng)月工資為次月25日前發(fā)放。12.2計(jì)薪考勤時(shí)間12.2.1月應(yīng)出勤天數(shù)=月總天數(shù)-公司規(guī)定的單雙休天數(shù)。12.2.2月實(shí)出勤天數(shù)=員工實(shí)際打卡上班的天數(shù)。12.2.3月計(jì)薪天數(shù)=月實(shí)際出勤天數(shù)+法定假日天數(shù)12.3員工工資的結(jié)算方式12.3.1員工月度工資=標(biāo)準(zhǔn)工資總額/月應(yīng)出勤天數(shù)*月計(jì)薪天數(shù)12.3.2入職員工工資結(jié)算方式：實(shí)際出勤滿10天的，入職月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資總額/月應(yīng)出勤天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)實(shí)際出勤不滿10天的，入職月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資總額/30*實(shí)際出勤天數(shù)。12.4下列各款項(xiàng)應(yīng)在員工工資中扣除：12.4.1員工個(gè)人所得稅；12.4.2應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；12.4.3與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；12.4.4法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；12.4.5司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。12.5各類有薪假薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)12.5.1法定假日：?jiǎn)T工按規(guī)定享受國(guó)家規(guī)定11天法定假日全薪工資。法定假日具體指：元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天，合計(jì)11天。法定假日按正常出勤在當(dāng)月度結(jié)算工資。計(jì)件員工按15元/小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)按出勤總天數(shù)分?jǐn)傁硎?1天假日補(bǔ)貼。第8頁(yè)共10頁(yè)12.5.2產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12.5.3婚假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定享受法定假期的基礎(chǔ)工資。12.5.4工傷病假：按國(guó)家規(guī)定享受相關(guān)工傷期基礎(chǔ)工資。12.5.5喪假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定享受法定假期的基礎(chǔ)工資。12.5.6公假：按正常出勤結(jié)算工資。12.5.7事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。12.5.8年休假：年休假不得影響正常工作，且必須提前一個(gè)月申請(qǐng)。年休假應(yīng)在兩次內(nèi)休完。13.0工資發(fā)放流程：13.1計(jì)時(shí)工資發(fā)放流程?？记诩影鄥R總薪酬調(diào)整匯總?cè)速Y按要人行總監(jiān)財(cái)務(wù)編制各部門