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(ERPMRP)ERPERPERP101產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)2P1(一)33CEO經(jīng)營(yíng)流程表財(cái)務(wù)報(bào)表資金預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃及原市場(chǎng)預(yù)測(cè)訂單登記表產(chǎn)品銷售核算統(tǒng)計(jì)表市場(chǎng)銷售核算統(tǒng)計(jì)表組間交生產(chǎn)計(jì)劃及原(二)44金額金額金額ISO金額金額負(fù)債和所有者權(quán)益總411M。3M,1M(三)ERP(Q)為經(jīng)營(yíng)時(shí)間單位,14ERP(資金R1、R2、R3、R4,灰?guī)藕筒蕩啪C合表示產(chǎn)品(倉(cāng)庫(kù)中)或在制品(生產(chǎn)線上;以空桶表示原材料5

26440M;431自動(dòng)產(chǎn)品/

2-31M/個(gè)。1M應(yīng)收款及短期貸款均以季度(Q)3QP1342ISO67四個(gè)185特殊4CEO(見附錄,有序的完成一年經(jīng)營(yíng)。各崗位要各司其職,在經(jīng)營(yíng)流程表中填寫自己負(fù)債的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),CEO(一)712ERP5,4P1P2P3P1P3P4·若希望獲得有ISO1M3P1P2P3P1P3·上一年度本市場(chǎng)銷售排名第一的企業(yè),如在該市場(chǎng)沒有違約記錄,稱為“市場(chǎng)(指所有產(chǎn)品(并列銷售第一,則可以抓鬮決定“市場(chǎng)老大;·除“市場(chǎng)老大”外按照各企業(yè)在某回合投放廣告費(fèi)的多少,排定選單順序,投入多者優(yōu)先;P2、P3P4,排定選單順序;4A(本地4B(本地

74C(本地 的M/,A218MB8a--要求各企業(yè)一次性按照規(guī)定數(shù)量交貨,不得多交,不得少交,也不得拆訂單總價(jià)c交貨期--若是加急訂單則必須在當(dāng)年第一季度交貨,否則可以在當(dāng)年任一季度0,4A(本地4B(本地4C(本地8ISO4、支付應(yīng)付稅(所得稅)5710為:上一年所有者權(quán)益×貸款倍數(shù)(3。財(cái)務(wù)總監(jiān)去交易臺(tái)獲得相應(yīng)數(shù)量長(zhǎng)貸現(xiàn)金,做好現(xiàn)金登記;并在長(zhǎng)期貸款相應(yīng)借款年份位置做好標(biāo)記。123益×貸款倍數(shù)(通常為3)。短期貸款申請(qǐng)數(shù)量必須是20的倍數(shù)。完成借款請(qǐng)將空桶(20M)Q445R1,必須提前一個(gè)季度訂貨。R1、R2、R3、R41M/個(gè)。廠房為一大(6(四條生產(chǎn)線Q4Q4783Q,15M,991122332M2M91011滿足則收貨,并按訂單上列明的條件支付貨款,若為現(xiàn)金(01213、廠房——出售(買轉(zhuǎn)租)/Q4Q4;40M,30M)14、新市場(chǎng)開拓∕ISO營(yíng)銷總監(jiān)向財(cái)務(wù)總監(jiān)申請(qǐng)市場(chǎng)開拓/ISOISO 151M171818(三5121M/年的維修費(fèi),生產(chǎn)總監(jiān)向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出當(dāng)年建成的生產(chǎn)線(不論在哪一季度)345(四)四項(xiàng)特殊工作(隨時(shí)可以進(jìn)行12323貼息;3、444Q操作步驟沒有輪到變賣廠房的操作時(shí),可以利用功能直接將廠房的價(jià)值按照4Q應(yīng)收賬款貼現(xiàn)(1:8??蓪S房?jī)r(jià)值分別轉(zhuǎn)入現(xiàn)金、租金及貼息處。現(xiàn)費(fèi)用、5M轉(zhuǎn)入廠房租金。如果緊急出售的大廠房中無(wú)生產(chǎn)線,則將轉(zhuǎn)入現(xiàn)金(五)10季初盤點(diǎn)(請(qǐng)?zhí)钣囝~緊急采購(gòu)(隨時(shí)進(jìn)行廠房出售(買轉(zhuǎn)租)/新市場(chǎng)開拓/ISOISO新市場(chǎng)/ISO11。=1-=3-=7-=9-財(cái)務(wù)費(fèi)用——含長(zhǎng)貸利息、短貸利息及貼息(只識(shí)已經(jīng)付現(xiàn)的費(fèi)用初始設(shè)定(不變負(fù)債和所有者權(quán)益=2.25M,2M(6M、3M,21M31+3=4M,1M學(xué)習(xí)了經(jīng)營(yíng)規(guī)則之后,老領(lǐng)導(dǎo)班子本著“扶上馬,送一程”的原則,將帶領(lǐng)0熟悉規(guī)則,為將來(lái)的經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。1M20M開發(fā)一條自動(dòng)線(第二季開建P1,R11314工作---季初盤點(diǎn)(請(qǐng)?zhí)钣囝~-

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