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（品牌管理）2004年7月20第壹部分前 第二部分背景分 壹、市場(chǎng)環(huán)境分 二、SWOT分 第三部分競(jìng)爭(zhēng)情況分 一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略分 二、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分 三、市場(chǎng)策略分 第四部分品牌分析和品牌定 壹、品牌劣 二、品牌定位策略（STP定位法 三、品牌的價(jià)值體 第五部分企劃意圖行銷目標(biāo)概念形 第六部分前期的品牌傳播策 壹、品牌前期推廣的核心問(wèn) 二、媒體宣傳策 三、公關(guān)活 四、促銷組 五、開業(yè)慶典活 第七部分廣告預(yù) 第八部分附 第九部分具體實(shí)施方 第十部分具體的廣告宣傳計(jì)劃 70%左右,其相差差距很大.于商超光顧度方面,沃爾瑪?shù)奶峒岸?、SWOTS\W\O\T\

一 品牌劣勢(shì)STP細(xì)分市場(chǎng)20/80,20%80%??具體定位USP12擴(kuò)大品牌知名 媒體的整合傳播向廣告受眾傳達(dá)國(guó)貿(mào)新華聯(lián)開業(yè)、慶典、優(yōu)惠酬賓等廣告信息,且向社會(huì)公眾傳播國(guó)貿(mào)新華聯(lián)的獨(dú)特營(yíng)銷方式和運(yùn)營(yíng)理念，加速?gòu)V告受眾對(duì)國(guó)貿(mào)新華聯(lián)的了解,開發(fā)潛于消費(fèi)群體,提升品牌的自我感召力,擴(kuò)大社會(huì)影響力,讓國(guó)貿(mào)新華聯(lián)的特色營(yíng)銷策略深入人心,且借勢(shì)提升國(guó)貿(mào)集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)品牌形象.于廣告宣傳車上發(fā)布國(guó)貿(mào)新華聯(lián)開業(yè)及系列促銷手段等廣告信息,于人流聚集的商業(yè)街和主要大街上進(jìn)4曲徑通 公關(guān)造勢(shì)利益的魔 賺足人當(dāng)天產(chǎn)品壹律打折（也可聯(lián)合進(jìn)店廠商，配合商場(chǎng)做促銷讓利活

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