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安全管理與風(fēng)險(xiǎn)掌控制度1.目的和適用范圍本制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全,規(guī)范員工行為,降低生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。適用于全體員工。2.安全責(zé)任和管理機(jī)構(gòu)2.1安全責(zé)任2.1.1企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全全面負(fù)責(zé),訂立相關(guān)安全目標(biāo)和策略,并向員工轉(zhuǎn)達(dá)安全意識(shí)。2.1.2每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作,包含訂立本部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和操作規(guī)范。2.1.3每位員工對(duì)本身的工作安全負(fù)有責(zé)任,必需樂(lè)觀參加安全管理活動(dòng),并及時(shí)報(bào)告和處理安全隱患。2.2安全管理機(jī)構(gòu)2.2.1成立安全管理委員會(huì),由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理人員為委員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全管理工作。2.2.2安全管理人員由企業(yè)負(fù)責(zé)人委任,負(fù)責(zé)安全事故排查、隱患整改、安全宣傳、培訓(xùn)等工作。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控3.1安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.1.1定期進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備、操作流程以及員工行為等方面,發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.1.2依據(jù)評(píng)估結(jié)果,訂立相應(yīng)的掌控措施,明確責(zé)任部門(mén)和負(fù)責(zé)人,并設(shè)定完成時(shí)間。3.2安全掌控措施3.2.1確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性能,定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保設(shè)備在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)行。3.2.2訂立員工行為規(guī)范,包含但不限于佩戴個(gè)人防護(hù)裝備、合理使用設(shè)備、正確操作流程等。3.2.3定期開(kāi)展安全培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和技能,確保員工了解并遵守安全規(guī)程。3.2.4建立安全巡檢制度,定期巡檢各部門(mén),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.2.5對(duì)安全事故進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和分析,找失事故的原因,并采取相應(yīng)的矯正措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。4.安全事故管理和應(yīng)急預(yù)案4.1安全事故管理4.1.1對(duì)發(fā)生的安全事故,立刻停止相關(guān)工作,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)和安全管理人員。4.1.2成立安全事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因,并提出改進(jìn)看法和措施。4.1.3依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,訂立相應(yīng)的整改措施,并監(jiān)督各部門(mén)定時(shí)完成。4.1.4對(duì)較大的安全事故,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),并搭配相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理。4.2應(yīng)急預(yù)案4.2.1訂立應(yīng)急預(yù)案,明確不同安全事故的應(yīng)急處理程序,確保員工在不安全情況下能快速有效地采取相應(yīng)措施。4.2.2定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng),并及時(shí)矯正演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。5.安全獎(jiǎng)懲制度5.1安全嘉獎(jiǎng)5.1.1針對(duì)在安全管理方面表現(xiàn)出色的員工和部門(mén),設(shè)立相應(yīng)的安全嘉獎(jiǎng)制度,以激勵(lì)員工樂(lè)觀參加安全管理工作。5.1.2嘉獎(jiǎng)可以包含但不限于榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。5.2安全懲罰5.2.1對(duì)于違反安全管理規(guī)定、造成安全事故或者拒不改正的行為,依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的安全懲罰。5.2.2懲罰可以包含但不限于口頭警告、記過(guò)、降級(jí)、停止勞動(dòng)合同等。6.安全宣傳和教育6.1安全宣傳6.1.1定期組織安全宣傳活動(dòng),提高員工對(duì)安全管理的重視程度,加強(qiáng)安全意識(shí)。6.1.2制作宣傳資料,包含海報(bào)、宣傳單頁(yè)等,宣傳安全知識(shí)和注意事項(xiàng),鼓舞員工樂(lè)觀參加。6.2安全教育6.2.1新員工入職時(shí),進(jìn)行安全教育,告知相關(guān)安全規(guī)定和流程,確保新員工對(duì)企業(yè)安全管理的知曉。6.2.2定期組織安全培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和技能,確保員工了解并遵守安全規(guī)程。7.不絕改進(jìn)和完善7.1定期評(píng)估安全管理制度的有效性和執(zhí)行情況,依據(jù)評(píng)估結(jié)果,不絕改進(jìn)和完善制度。7.2掌握相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的更新動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整,確保符合法規(guī)要求。7.3建立安全管理制度的執(zhí)行檢查機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行情況進(jìn)行表?yè)P(yáng)。以上為安全管理與風(fēng)險(xiǎn)掌控制度,各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工必需嚴(yán)格遵守,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全。本制度
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