公司人員配備與調(diào)度制度_第1頁
公司人員配備與調(diào)度制度_第2頁
公司人員配備與調(diào)度制度_第3頁
公司人員配備與調(diào)度制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司人員配備與調(diào)度制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了合理配置公司人員資源,保證生產(chǎn)運營的順利進行,提高組織效能和企業(yè)競爭力,訂立本規(guī)章制度。本制度依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)管理的實際需求訂立,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),遵從公平、公正、公開原則,規(guī)范公司人員配備和調(diào)度的各項事宜。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部員工的人員配備及調(diào)度管理,包含各部門、分公司及控股子公司。第二章人員配備第三條用人原則公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,確定合理的人員需求,遵從以下用人原則:公司重視的崗位,應(yīng)確保配備具備相關(guān)專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗的人員;用人不限于學(xué)歷,重視以本領(lǐng)為重,兼顧學(xué)歷、經(jīng)驗、職稱等綜合素養(yǎng);引進人員和培養(yǎng)內(nèi)部人才相結(jié)合,優(yōu)先考慮內(nèi)部人員晉升;鼓舞員工學(xué)習(xí)和成長,供應(yīng)培訓(xùn)和晉升機會;實行公開、公正、公平的考核和選拔制度。第四條人員需求與計劃各部門依據(jù)生產(chǎn)運營需要,通過調(diào)研和分析提出人員需求計劃,報經(jīng)上級部門確認后,上報人力資源部門備案;人力資源部門依據(jù)公司總體需求,訂立招聘計劃,并確定相應(yīng)崗位要求及招聘渠道;招聘計劃應(yīng)充分考慮公司預(yù)算、崗位職責(zé)和要求、用工市場情況等因素,并廣泛征求相關(guān)部門看法。第五條招聘與錄用招聘工作由人力資源部門負責(zé)組織實施,包含發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、考察等;招聘過程中,需堅持公平原則,依據(jù)崗位要求和應(yīng)試人員綜合素養(yǎng),通過綜合評估確定最佳人選;錄用程序需確保合法、公正、公開,同時遵從國家有關(guān)規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù),并簽訂合同。第六條用工合同公司與新員工簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù);用工合同應(yīng)包含工作內(nèi)容、工作地方、工作時間、薪酬福利、保密義務(wù)、勞動保護等內(nèi)容;員工應(yīng)如實填寫個人信息,并供應(yīng)有效的身份證明文件,保證信息真實性。第七條崗位銜接與培訓(xùn)新員工入職后,應(yīng)進行崗位銜接和培訓(xùn),幫忙其盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容;崗位銜接和培訓(xùn)包含公司概況、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、安全生產(chǎn)等內(nèi)容;長期服務(wù)員工也應(yīng)定期進行技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識更新。第八條人員檔案管理公司建立并定期更新員工檔案,包含個人基本信息、工作經(jīng)過、職稱等內(nèi)容;個人檔案應(yīng)交由專人負責(zé)管理,并確保保密性,員工有權(quán)查閱本身的檔案,但不得竄改檔案內(nèi)容。第三章人員調(diào)度第九條人員調(diào)度原則公司依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員需求變動,進行人員調(diào)度,遵從以下原則:綜合考慮員工個人意愿與公司需要,確保合理利用員工潛力和特長;調(diào)度過程中,應(yīng)公開、公正,敬重員工權(quán)益,與員工充分溝通,聽取看法;調(diào)度應(yīng)合理布置工作崗位,避開過度使用或閑置人員,提高工作效率。第十條人員調(diào)度方式人員調(diào)度由上級部門提出調(diào)動需求,經(jīng)過層層審批后,由人力資源部門幫助執(zhí)行;調(diào)度方式包含內(nèi)部調(diào)動、人事委派、項目借調(diào)、崗位輪崗、外部招聘等;人員調(diào)動應(yīng)充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展和意愿,調(diào)動過程中盡量避開影響正常工作。第十一條崗位調(diào)整與晉升崗位調(diào)整和晉升是依據(jù)員工績效和工作本領(lǐng),合理布置員工職業(yè)發(fā)展的緊要方式;崗位調(diào)整和晉升應(yīng)公平、公正、公開,遵從激勵機制,激發(fā)員工工作樂觀性和創(chuàng)造力;員工晉升應(yīng)綜合考慮個人本領(lǐng)、工作成績、履歷經(jīng)驗等因素,并進行相應(yīng)的考核和評定。第十二條用工關(guān)系更改用工關(guān)系更改包含辭職、退休、解雇、開除等情形,應(yīng)依法依紀(jì)進行,確保合法、公正;公司與員工簽訂的勞動合同到期前,應(yīng)提前與員工溝通,協(xié)商解決;在用工關(guān)系更改的情況下,公司應(yīng)如實記錄,并妥當(dāng)處理相關(guān)手續(xù)和人事檔案。第四章附則第十三條保密商定員工在公司任職期間,應(yīng)遵守公司的保密商定,保護公司的商業(yè)秘密和客戶隱私。第十四條違規(guī)處理對于違反本制度的行為,公司將依照有關(guān)規(guī)定進行處理,包含但不限于口頭警告、書面警告、降職、停職、辭退等。第十五條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責(zé)人全部,并及時向全體員工進行宣傳,確保員工知曉和遵守。第十六條本制度的修訂和更改對本制度進行修訂和更改,應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理負責(zé)人同意,并報請公司相關(guān)部門備案,修訂后的制度與原有制度具有同等效力。結(jié)束語為了保障公司的正常運營和員工的權(quán)益,公司訂立了《公司人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論