衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃

本文格式為Word版，下載可任意編輯——衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃進(jìn)展衛(wèi)生事業(yè)是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)進(jìn)展的重要保障。期間，將是全面創(chuàng)辦小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)展、衛(wèi)生事業(yè)再上新臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期，保障群眾健康權(quán)益是政府的重要職責(zé)。為大力實(shí)施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦全面小康和現(xiàn)代化新響水的宏偉目標(biāo)，根據(jù)黨的十七大和省、市人才工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣衛(wèi)生實(shí)際，特制定本規(guī)劃。一、我縣衛(wèi)生人才工作現(xiàn)狀

（一）主要?jiǎng)诳?jī)

“十一五”以來(lái)，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦這個(gè)中心，積極實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略，始終把人才隊(duì)伍創(chuàng)辦放到突出位置，制定了一系列優(yōu)待政策，采取了有力措施，促進(jìn)了人才隊(duì)伍的健康進(jìn)展。目前，我縣已形成包括黨政機(jī)關(guān)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才在內(nèi)的具有確定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊(duì)伍，為我縣衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步加快進(jìn)展打下了良好的人才根基。

1、人才隊(duì)伍總量逐年增加。到2022年月底，全縣衛(wèi)生人才總量達(dá)成人，其中，黨政機(jī)關(guān)管理人才人，各類專業(yè)技術(shù)人才人。

2、人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。到2022年月，全縣衛(wèi)生擁有大專以上學(xué)歷人員人。專業(yè)技術(shù)人才中，高級(jí)職稱人，占專業(yè)技術(shù)人才總量的%；

中級(jí)職稱人，占專業(yè)技術(shù)人才總量的%。

3、人才管理工作日趨模范。為實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略，在專心貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)人事人才政策法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合我縣實(shí)際，在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和人才資源配置、使用等各個(gè)方面，制定出臺(tái)了一系列配套政策規(guī)定和實(shí)施手段，先后出臺(tái)了，為加強(qiáng)全縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍創(chuàng)辦起到了積極促進(jìn)作用。

（二）主要問(wèn)題

我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍創(chuàng)辦雖然取得了顯著成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能得志我縣衛(wèi)生和社會(huì)進(jìn)展的需要，不能適應(yīng)新時(shí)代對(duì)人才的要求，人才問(wèn)題仍是我縣衛(wèi)生和社會(huì)進(jìn)展的最大制約因素。

1、人才密度較低，人才總量缺乏。目前，全縣衛(wèi)生人才總量不到人，每萬(wàn)人口僅擁有專業(yè)技術(shù)人才人，與其他經(jīng)濟(jì)興隆地區(qū)相比還有很大差距。

2、人才層次較低，高層次人才相對(duì)緊缺。目前，局機(jī)關(guān)管理人才中，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的人占%；

專業(yè)技術(shù)人才中，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的僅占%，高公文寫(xiě)作級(jí)技術(shù)職稱僅占%，市級(jí)以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才只有人。

3、人才分布與專業(yè)布局不盡合理，布局性短缺現(xiàn)象突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)衛(wèi)生人才短缺現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。專業(yè)技術(shù)人才中，單一專業(yè)的較多，既懂技術(shù)又精通管理以及外語(yǔ)、法律的復(fù)合型人才缺乏。相當(dāng)一片面人才集中在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中。

4、人才使用不夠合理，人才缺乏與人才濫用現(xiàn)象并存。有些單位不能合理使用人才，沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，還有的盲目追求高學(xué)歷，造成人才流失和人才濫用。

造成上述問(wèn)題的主要理由是：片面單位領(lǐng)導(dǎo)的人才意識(shí)和人才觀念不強(qiáng)，人才政策落實(shí)不力，人才智力引進(jìn)的力度不夠，人才資源開(kāi)發(fā)投資渠道不夠暢通，人才生活和工作的環(huán)境條件不夠優(yōu)越，人才培養(yǎng)機(jī)制尚未形成，人才管理體制落后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求，人才市場(chǎng)體系還不完善。因此，鞏固人才意識(shí)和人才觀念，加快整體人才資源開(kāi)發(fā)，制定完善一系列政策，改革人才管理體制，加強(qiáng)人才市場(chǎng)創(chuàng)辦，改善環(huán)境條件，加強(qiáng)持續(xù)教導(dǎo)，大力引進(jìn)我縣衛(wèi)生急需的各類人才，提高人才的整體素質(zhì)，搞好人才的培養(yǎng)、使用和管理，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱辛的任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年是“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，也是我縣衛(wèi)生和社會(huì)進(jìn)展特別重要的時(shí)期。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療體制及其效益增長(zhǎng)方式的根本變更，為實(shí)現(xiàn)人人享受對(duì)比好的醫(yī)療保健打下根基，對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)展提出了新的要求。我們務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)，鞏固危機(jī)感、緊迫感，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍進(jìn)展的新突破。

（一）指導(dǎo)思想和原那么

我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍進(jìn)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原那么，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“崇敬勞動(dòng)、崇敬學(xué)識(shí)、崇敬人才、崇敬創(chuàng)造”的方針，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以才能創(chuàng)辦為核心，以布局調(diào)整為主線，以市場(chǎng)配置為根基，以優(yōu)化環(huán)境為保證，充分開(kāi)發(fā)人才資源，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才為主體的人才隊(duì)伍創(chuàng)辦，努力形成廣納群賢、人才輩出的新局面。

人才工作的根本原那么是：把促進(jìn)進(jìn)展作為人才工作的根本啟程點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀與科學(xué)人才觀的統(tǒng)一，堅(jiān)持“第一要?jiǎng)?wù)”與“第一資源”的統(tǒng)一，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、社會(huì)進(jìn)步與人的全面進(jìn)展的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展；

用科學(xué)的人才觀指導(dǎo)人才工作，切實(shí)把握人才的內(nèi)涵，全面、辯證、科學(xué)地對(duì)付人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓敲?，把品德、學(xué)識(shí)、才能和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯履歷、不唯身份，不拘一格選拔人才；

堅(jiān)持人才資源整體開(kāi)發(fā)，做到引進(jìn)人才與引進(jìn)智力并舉，外來(lái)人才與本地人才并重，學(xué)識(shí)型專業(yè)人才和技能型實(shí)用人才并用，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用；

堅(jiān)持市場(chǎng)配置人才資源的改革取向，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，引導(dǎo)人才向科研、生產(chǎn)一線滾動(dòng)，推進(jìn)人才布局和分布調(diào)整，優(yōu)化人才資源配置；

大力優(yōu)化人才環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)人才載體創(chuàng)辦，不斷完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，營(yíng)造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好空氣。高舉鄧小平理論宏偉旗幟，堅(jiān)持黨的根本路線，樹(shù)立人才是第一資源的觀念，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變和提高創(chuàng)新才能的要求，圍繞縣委、縣政府提出的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展目標(biāo)，以改革為動(dòng)力，以開(kāi)放促進(jìn)展，逐步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的人才培養(yǎng)與使用機(jī)制，造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、布局合理、布局適當(dāng)、創(chuàng)新才能強(qiáng)的人才隊(duì)伍，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康進(jìn)展和社會(huì)全面進(jìn)步供給人才保障。

（二）總?cè)蝿?wù)

人才隊(duì)伍進(jìn)展要穩(wěn)步增加數(shù)量，全面提高質(zhì)量，合理調(diào)整布局，積極開(kāi)發(fā)效能。黨政機(jī)關(guān)管理人才隊(duì)伍要按機(jī)構(gòu)改革要求，以提高素質(zhì)為主要任務(wù)；

專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍要有較大幅度的增長(zhǎng)，并以高層次人才開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，帶動(dòng)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。經(jīng)過(guò)幾年的努力，創(chuàng)辦一支規(guī)模較大、布局合理、素質(zhì)較高、根本得志我縣衛(wèi)生進(jìn)展需要的人才隊(duì)伍。

（三）進(jìn)展目標(biāo)

圍繞創(chuàng)辦人才興衛(wèi)的總體目標(biāo)，我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍進(jìn)展的主要目標(biāo)確定為：

1、總量目標(biāo)。人才總量有顯著增加。到2XX年，全到衛(wèi)生人才總量達(dá)成人左右，占總?cè)丝诘?；

到2022年，人才總量達(dá)成人左右，占總?cè)丝诘?。

2、素質(zhì)目標(biāo)。人才素質(zhì)不斷提高。2XX年，高層次人才達(dá)成人，本科以上學(xué)歷的占人才總數(shù)的%以上，高級(jí)職稱人員占技術(shù)人員總數(shù)的%以上，中級(jí)職稱人員占技術(shù)人員總數(shù)的%。其中，機(jī)關(guān)管理人才隊(duì)伍中，大專以上學(xué)歷人員所占比例達(dá)成%，新進(jìn)入我縣衛(wèi)生隊(duì)伍的人員務(wù)必具有大專以上學(xué)歷；

專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中，大專以上學(xué)歷所占比例達(dá)成%以上。到2022年，高層次人才達(dá)成人，本科以上學(xué)歷的占人才總數(shù)的%以上，人才的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)才能、實(shí)踐才能、創(chuàng)新才能提高到新水平。

3、布局布局目標(biāo)。人才分布更加合理，人才在城鄉(xiāng)、不同專業(yè)之間合理分布。人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，形成激勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、扶助人才干好事業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

（四）工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍創(chuàng)辦。專心貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照提高素質(zhì)、優(yōu)化布局、提升作風(fēng)、鞏固團(tuán)結(jié)的要求，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。按照中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》要求，切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍創(chuàng)辦。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步加大公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。嚴(yán)格錄用制度，實(shí)時(shí)選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流、輪崗、回避、考核等管理規(guī)定，堅(jiān)持任前公示、任職試用、離任審計(jì)、辭職辭退、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，建立制度，形成能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。大規(guī)模開(kāi)展干部教導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)，抓好黨政干部初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、特意業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新學(xué)識(shí)培訓(xùn)，有籌劃地選拔優(yōu)秀年輕干部舉行中長(zhǎng)期培訓(xùn)，力爭(zhēng)5年內(nèi)40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部全部達(dá)成大學(xué)本科以上學(xué)歷。

2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍創(chuàng)辦。以提高創(chuàng)新才能為核心，以培養(yǎng)高層次人才和中青年科技人才為重點(diǎn)，帶動(dòng)整個(gè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍創(chuàng)辦。采取多種形式，抓緊培養(yǎng)一大批我縣衛(wèi)生急需的專業(yè)人才。到2022年，培養(yǎng)遴選名市以上有突出付出的中青年專家，名在全市有知名度的學(xué)科技術(shù)帶頭人。

3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生人才隊(duì)伍創(chuàng)辦。根據(jù)需要，有籌劃地為社區(qū)雇用專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)急需人才。對(duì)在崗位工作的鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行定期培訓(xùn)，爭(zhēng)取時(shí)間內(nèi)將45歲以下的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)一遍。

三、主要措施

（一）樹(shù)立科學(xué)的人才觀，加快實(shí)施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略

1、確立人才興衛(wèi)的戰(zhàn)略地位。小康大業(yè)，人才為本。人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題。當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加快，科技進(jìn)步日新月異，人才資源成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越具有抉擇性意義。我們要掌管衛(wèi)生加快進(jìn)展的主動(dòng)權(quán)，務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作，大力開(kāi)發(fā)人才資源，加快實(shí)施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志要從全局和戰(zhàn)略的高度，堅(jiān)韌樹(shù)立“人才資源是第一資源”、“人人都可以成才”、“以人為本”的科學(xué)的人才觀，充分熟悉實(shí)施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略的極端重要性和緊迫性，進(jìn)一步鞏固大局意識(shí)和憂患意識(shí)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，為實(shí)施人才興衛(wèi)戰(zhàn)略作出新的努力和付出。

（二）堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，壯大人才群體規(guī)模

抓好培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。培養(yǎng)人才，要堅(jiān)持以社會(huì)需求為最高原那么，大力實(shí)施教導(dǎo)優(yōu)先進(jìn)展戰(zhàn)略，努力形成面向現(xiàn)代化、面向未來(lái)的人才培育體系。面向現(xiàn)代化，就是根據(jù)衛(wèi)生現(xiàn)代化創(chuàng)辦對(duì)人才的需求培養(yǎng)人才；

面向未來(lái)，就是著眼于我縣衛(wèi)生長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的需要培養(yǎng)人才，使人才培育目標(biāo)與衛(wèi)生進(jìn)展目標(biāo)相統(tǒng)一。加大持續(xù)教導(dǎo)力度，搞好各類人才的在職培訓(xùn)。深入開(kāi)展創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型”活動(dòng)，激勵(lì)人們勤奮學(xué)習(xí)，崗位成才。引進(jìn)人才，要堅(jiān)持按需引才的原那么，立足于現(xiàn)實(shí)和進(jìn)展的需要，著眼于多層次需求，大力引進(jìn)衛(wèi)生進(jìn)展緊缺的各類人才。要堅(jiān)持人盡其才、才盡其用、用其所長(zhǎng)的原那么，大膽、放手、科學(xué)地使用人才，以最大限度地發(fā)揮人才的作用、釋放人才的潛能、實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。大膽，就是要用人不疑，充分信任，對(duì)優(yōu)秀人才，要敢于起用，更加要敢于讓優(yōu)秀青年人才挑重?fù)?dān)、挑大梁。放手，就是要根據(jù)人才所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，賦予其相應(yīng)的權(quán)力，從人、財(cái)、物力等方面供給必要的保障?？茖W(xué)，就是要知人所長(zhǎng)，按才授崗，把人才放到最適合發(fā)揮其專長(zhǎng)的位子，使各類人才都有用武之地。

1、多渠道多形式引進(jìn)各類人才。根據(jù)全縣衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展需要，加強(qiáng)與人才密集地區(qū)和高等院校的聯(lián)系，通過(guò)公開(kāi)雇用形式，吸引各類優(yōu)秀人才。到2022年，引進(jìn)各類人才年均遞增%以上，引進(jìn)總量達(dá)成人左右。

2、進(jìn)一步完善人才引進(jìn)優(yōu)待政策。專心抓好現(xiàn)有各項(xiàng)人才政策的落實(shí)，并根據(jù)形勢(shì)進(jìn)展需要，實(shí)時(shí)研究創(chuàng)新人才政策。激勵(lì)和支持各類人才加入學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和學(xué)識(shí)更新培訓(xùn)。按照規(guī)定要求，對(duì)引進(jìn)的高層次人才發(fā)放安家補(bǔ)貼等。

3、全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。充分利用教導(dǎo)資源，建立完善長(zhǎng)期培養(yǎng)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、國(guó)內(nèi)培養(yǎng)與出國(guó)（境）培訓(xùn)相結(jié)合、用人單位自辦與個(gè)人相結(jié)合的多層次、開(kāi)放型綜合培養(yǎng)體系。加大持續(xù)教導(dǎo)力度，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度。大力進(jìn)展社區(qū)教導(dǎo)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教導(dǎo)，積極創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型社區(qū)”、“學(xué)習(xí)型城市”。

（三）狠抓機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)人才隊(duì)伍活力

1、建立科學(xué)的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)人才隊(duì)伍的不同特點(diǎn)，建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可。樹(shù)立科學(xué)的進(jìn)展觀和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、提防實(shí)績(jī)的原那么，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性考核，把考核結(jié)果作為任用、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。深化職稱制度改革，逐步形成科學(xué)、模范的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘機(jī)制，加快專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格制度創(chuàng)辦。對(duì)高層次專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行跟蹤考核、動(dòng)態(tài)管理，抑制人才評(píng)價(jià)中重學(xué)歷、履歷，輕才能、業(yè)績(jī)的傾向。

2、創(chuàng)新選人用人機(jī)制。打破地域、身份和全體制界限，建立公開(kāi)、對(duì)等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制，法制完備、紀(jì)律嚴(yán)明的監(jiān)視約束機(jī)制。以擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)視為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革。完善選任制，提升委任制，模范考任制，推行聘任制，探索實(shí)行任期制。以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，深化單位人事制度改革。積極探索組織推舉、社會(huì)雇用、群眾舉薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的管理人才選聘制度。

3、建立暢通的人才滾動(dòng)機(jī)制。破除一切阻礙人才滾動(dòng)的體制性障礙，消釋人才地區(qū)、部門(mén)、身份、全體制限制，疏通人才滾動(dòng)渠道，允許各類人才在縣內(nèi)合理滾動(dòng)。進(jìn)展人事代理業(yè)務(wù)，放寬戶籍準(zhǔn)入政策，探索建立社會(huì)化的人才檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng)。激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才通過(guò)定期服務(wù)、技術(shù)接洽等方式舉行滾動(dòng)。加強(qiáng)人才滾動(dòng)的宏觀調(diào)控，引導(dǎo)人才向基層滾動(dòng)。加強(qiáng)人才滾動(dòng)的法制化創(chuàng)辦，保證人才滾動(dòng)的開(kāi)放性和有序性。

（四）貫徹黨管人才原那么，加強(qiáng)人才工作的組織管理

1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、緊密合作的人才工作格局，建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，建立黨的干部