6.4 存貨管理 教案

《財務(wù)管理》（附微課）配套教學(xué)資料楊桂潔主編人民郵電出版社出版財務(wù)管理教案授課標(biāo)題第六章營運(yùn)資金管理第四節(jié)存貨管理授課班級授課地點多媒體教室授課日期年月日第周授課時數(shù)2教學(xué)設(shè)計教學(xué)內(nèi)容1.存貨管理的目標(biāo)；2．存貨的成本；3.最優(yōu)存貨量的確定；4.存貨的日常管理。教學(xué)方式實施教學(xué)做一體化教學(xué)教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉企業(yè)存貨的管理目標(biāo)；2．掌握存貨的成本計算；3．掌握最優(yōu)存貨量的確定方法。能力目標(biāo)能夠進(jìn)行合理的訂貨決策。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)合理訂貨的素養(yǎng)和理念。教學(xué)重點、難點教學(xué)重點存貨的成本、最優(yōu)存貨量的確定。教學(xué)難點最優(yōu)存貨量的確定。課后作業(yè)完成章后同步訓(xùn)練教學(xué)反思備注

情境引導(dǎo){導(dǎo)入案例}亞薩合萊盼盼的零存貨管理教學(xué)做一體化教學(xué)第四節(jié)存貨管理一、存貨管理的目標(biāo)存貨管理的目標(biāo)，就是在保證生產(chǎn)或銷售需要的前提下，最大限度地降低存貨成本。二、存貨的成本要發(fā)揮存貨的功能，就必須儲備一定數(shù)量的存貨，但也會為此發(fā)生一定的支出，即為存貨的成本。（一）進(jìn)貨成本取得成本是指企業(yè)取得存貨時的成本費用支出，主要包括存貨進(jìn)價和進(jìn)貨費用兩個方面的支出。（二）儲存成本儲存成本是指企業(yè)為持有存貨而發(fā)生的成本費用支出，主要包括存貨占用資金應(yīng)支付的利息（以借入資金購入存貨）或存貨占用資金的機(jī)會成本（以自有資金購入存貨）、存貨的倉儲費用、保險費及存貨毀損變質(zhì)損失等。（三）缺貨成本缺貨成本是指因存貨不足而給企業(yè)造成的損失，主要包括由于材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、成品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失及喪失銷售機(jī)會的損失等。三、最優(yōu)存貨量的確定存貨的管理涉及四個方面的內(nèi)容：一是決定進(jìn)貨項目；二是選擇供應(yīng)單位；三是決定進(jìn)貨時間；四是決定進(jìn)貨批量。1．經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模型經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模式需要設(shè)立的假設(shè)條件：（1）企業(yè)能夠及時補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨；（2）能集中到貨，一次性入庫；（3）不允許缺貨，不存在缺貨成本；（4）需求穩(wěn)定，并且能預(yù)測；（5）存貨的價格穩(wěn)定，且不存在商業(yè)折扣；（6）庫存儲存成本與庫存水平呈線性關(guān)系；（7）貨物是一種獨立需求的物品，不受其他貨物影響。存貨相關(guān)總成本=變動進(jìn)貨費用+變動存儲成本即T=A÷Q×B+C×Q÷2式中，T存貨相關(guān)總成本，A為某種存貨全年需要量，Q為存貨的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量，B為平均每次變動進(jìn)貨費用，C為單位存貨年均變動儲存成本。在上式中，A、B、C為常數(shù)時，相關(guān)總成本T的大小就取決于Q，為了求出T的最小值，可對上式求導(dǎo)數(shù)，得出如下公式：經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量（Q）=2上式稱為經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的基本模式，Q即為經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。根據(jù)此基本模式還可以計算出以下幾個指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本(T)=經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金(W)=PQ÷2=P×年度最佳進(jìn)貨批次(N)=A÷Q=注意事項：經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量與經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本之間的關(guān)系。2．需要提前訂貨的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模型一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨用隨補(bǔ)充，因此需要在沒有用完時提前訂貨，確定再訂貨點。再訂貨點就是在提前訂貨的情況下，為確保存貨用完時訂貨剛好到達(dá)，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時應(yīng)保持的存貨庫存量，它的數(shù)量等于平均交貨時間和每日平均需用量的乘積。R=L×D式中，R表示再訂貨點；L表示平均交貨時間；D表示每日平均需用量。3．存在商業(yè)折扣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模型為了鼓勵客戶購買更多的商品，銷售企業(yè)通常會給予不同程度的價格優(yōu)惠，即實行商業(yè)折扣或稱價格折扣。存貨相關(guān)總成本=存貨進(jìn)價+相關(guān)進(jìn)貨費用+相關(guān)存儲成本實行商業(yè)折扣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量具體確定步驟如下：第一步，按照經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模式確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量及存貨相關(guān)總成本；第二步，計算享受商業(yè)折扣的最低進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本；第三步，比較不同進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本，最低存貨相關(guān)總成本對應(yīng)的進(jìn)貨批量，就是存在商業(yè)折扣的最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量?！緦W(xué)中做】假某企業(yè)每年需要耗用甲材料8000千克，該材料的單位采購成本為15元，每次的進(jìn)貨費用為50元，單位存貨的儲存成本為5元。計算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量、經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的相關(guān)總成本和經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的平均占用資金。四、存貨的日常管理存貨日常管理的目標(biāo)是在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的前提下盡量減少庫存，防止積壓。實踐中形成的行之有效的管理方法有存貨儲存期控制、存貨ABC分類管理和適時制庫存控制等多種方法。（一）存貨儲存期控制企業(yè)進(jìn)行存貨投資所發(fā)生的費用支出，按照與儲存時間的關(guān)系可以分為固定儲存費與變動儲存費兩類。它們與利潤存在以下關(guān)系：利潤=毛利－銷售稅金及附加－固定儲存費－變動儲存費=毛利－銷售稅金及附加－固定儲存費－每日變動儲存費×儲存天數(shù)上式經(jīng)過變形可得出存貨保本儲存天數(shù)（利潤為零）和存貨保利儲存天數(shù)（利潤為目標(biāo)利潤）的計算公式：存貨保本儲存天數(shù)=毛利存貨保利儲存天數(shù)=毛利（二）存貨ABC分類管理ABC分類管理法，亦稱巴雷特分析法，是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特于19世紀(jì)首創(chuàng)的。嚴(yán)格地說，ABC分類管理法，僅僅是一種非獨立的輔助性管理方法，它不僅應(yīng)用于存貨管理，也可用于成本、生產(chǎn)等方面的管理。1．存貨ABC分類的標(biāo)準(zhǔn)一是金額標(biāo)準(zhǔn)，二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2．A、B、C三類存貨的具體劃分3．ABC分類法在存貨管理中的運(yùn)用（三）適時制庫存控制適時制庫存控制又稱零庫存管