中建公租房EPC總承包項(xiàng)目商務(wù)策劃匯報(bào)

創(chuàng)新花園（公租房）二期EPC總承包項(xiàng)目EPC商務(wù)策劃匯報(bào)01工程概況02EPC商務(wù)管理思路03EPC商務(wù)管理策劃04下一步重點(diǎn)工作第一部分

工程概況工程位置陜西省西安市經(jīng)開區(qū)尚苑路與草灘九路十字東北角建設(shè)單位西安出口加工區(qū)投資建設(shè)有限公司監(jiān)理單位信遠(yuǎn)建設(shè)咨詢集團(tuán)有限公司總承包單位中國(guó)建筑第八工程局有限公司（牽頭人）設(shè)計(jì)單位陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司合同額本工程總投資約7億，本項(xiàng)目中標(biāo)合同額4.578億，其中工程建安費(fèi)用4.238億，設(shè)計(jì)費(fèi)用400萬(wàn)，暫列金3000萬(wàn)（用于不可預(yù)見的工程變更、材料和人工的價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等費(fèi)用）。業(yè)態(tài)住宅建筑使用功能公租房工程規(guī)?？偨ㄖ娣e96050m2，其中地上建筑面積為73050m2，地下建筑面積為23000m2。建筑概況本工程包括5棟主樓（4棟26層，1棟21層）、1層地下車庫(kù)、1棟幼兒園及2棟配套商業(yè)。承接模式本工程為EPC項(xiàng)目，與陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司組成聯(lián)合體共同實(shí)施。結(jié)構(gòu)形式主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下車庫(kù)、商業(yè)及幼兒園為框架結(jié)構(gòu)。工期要求合同總工期為820天（含報(bào)批報(bào)建）管理目標(biāo)達(dá)到國(guó)家及規(guī)范驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”。項(xiàng)目基本情況(一）1項(xiàng)目概況第一部分

工程概況項(xiàng)目基本情況(一）1項(xiàng)目概況地塊單體名稱建筑面積層數(shù)高度北地塊1#樓12919m226F/-2F79.5m11#樓13739m221F/-2F64.5m12#配套商業(yè)2516m24F17.4m地庫(kù)6008m2-1F-5.6m南地塊4#樓17056m226F/-2F79.5m5#樓12985m226F/-2F79.5m6#樓12985m226F/-2F79.5m7#配套商業(yè)4013m26F24.0m13#幼兒園3179m23F14.5m地庫(kù)10309m2-1F-5.6m創(chuàng)新花園一期（已完成）創(chuàng)新花園二期5#樓6#樓7#配套13#幼兒園4#樓12#配套11#樓1#樓第一部分

工程概況項(xiàng)目基本情況(一）2現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀北地塊創(chuàng)新花園一期項(xiàng)目南地塊北地塊原地貌航拍圖北地塊4月7日航拍圖南地塊原地貌航拍圖南地塊4月7日航拍圖第一部分

工程概況項(xiàng)目基本情況(一）3項(xiàng)目合同條件序號(hào)類別條款1合同額本工程總投資約7億，本項(xiàng)目中標(biāo)合同額4.578億，其中工程建安費(fèi)用4.238億，設(shè)計(jì)費(fèi)用400萬(wàn)，暫列金3000萬(wàn)（用于不可預(yù)見的工程變更、材料和人工的價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等費(fèi)用）。2建筑面積總建筑面積96050m2，其中地下建筑面積23000m2，地上建筑面積73050m2。3預(yù)付款預(yù)付款為合同價(jià)款（扣除設(shè)計(jì)費(fèi)、暫列金）的10%，在預(yù)付款支付后的前五個(gè)月按照20%扣回。4工程進(jìn)度款每月支付合格工程價(jià)款的80%。5承包范圍完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)、后期配套施工、各種專項(xiàng)驗(yàn)收及外圍協(xié)調(diào)工作，直至竣工驗(yàn)收合格并整體移交。6計(jì)價(jià)方式根據(jù)【陜西省建筑裝飾、安裝、市政園林綠化工程消耗量定額】(2004)定額下浮2.5%。7材料價(jià)格調(diào)整鋼材、混凝土、預(yù)拌砂漿、電線電纜、裝配式構(gòu)件超出5%以外時(shí)允許價(jià)格調(diào)差。8工程結(jié)算建筑安裝工程費(fèi)采用固定單價(jià)，以三方確認(rèn)施工圖預(yù)算價(jià)對(duì)承包方提交的竣工結(jié)算資料審定價(jià)X建筑安裝工程費(fèi)費(fèi)率（97.5%）且不超過(guò)承包方中標(biāo)價(jià)建安費(fèi)4.238億進(jìn)行雙控。EPC商務(wù)管理思路2第二部分EPC商務(wù)管理思路01限額設(shè)計(jì)02優(yōu)化創(chuàng)效03招采前置04風(fēng)險(xiǎn)防控在公司及分公司設(shè)計(jì)管理部、商務(wù)管理部、報(bào)價(jià)中心聯(lián)動(dòng)下確定限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段嚴(yán)控成本不突破限額指標(biāo)。通過(guò)降低剛性成本、低成本大利潤(rùn)、無(wú)成本凈利潤(rùn)、利潤(rùn)同步、提前輸出等方式提高經(jīng)濟(jì)效益。研讀合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書，整理合同風(fēng)險(xiǎn)、施工范圍風(fēng)險(xiǎn)，提前策劃轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。充分利用局、公司、分公司優(yōu)勢(shì)資源，建立項(xiàng)目設(shè)備材料資源庫(kù)、篩選公司內(nèi)優(yōu)秀供應(yīng)商，考察兄弟單位推薦的優(yōu)秀供應(yīng)商，建立勞務(wù)專業(yè)分包資源庫(kù)、收集本地市場(chǎng)價(jià)格，提前鎖定成本。本工程商務(wù)管理主要分為限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化創(chuàng)效、招采前置和風(fēng)險(xiǎn)防控四大部分。EPC商務(wù)管理思路(一）第二部分EPC商務(wù)管理思路EPC優(yōu)化創(chuàng)效思路(二）一流的創(chuàng)效能力

總結(jié)出降低剛性成本、低成本大利潤(rùn)、無(wú)成本凈利潤(rùn)、利潤(rùn)同步、提前輸出的設(shè)計(jì)思路。“優(yōu)化創(chuàng)效”

降低剛性成本

EPC項(xiàng)目我們的收入是固定的，在有限的收入中降低剛性支出成本就是我們的凈利潤(rùn)。

利潤(rùn)同步、提前輸出

將我方前期必保施工的項(xiàng)目施工圖預(yù)算價(jià)調(diào)高、后期施工的調(diào)低，將甲方有意向拿出去的專業(yè)工程預(yù)算價(jià)調(diào)低，二類費(fèi)等費(fèi)用預(yù)算價(jià)調(diào)低，確保利潤(rùn)同步、提前輸出。

無(wú)成本凈利潤(rùn)

通過(guò)增加施工中可優(yōu)化的做法、措施項(xiàng)目入圖紙和清單方式增加無(wú)成本凈利潤(rùn)。

低成本大利潤(rùn)

選擇成本較低時(shí)利潤(rùn)較大的材料、品牌、方案、做法。降低剛性成本低成本大利潤(rùn)無(wú)成本凈利潤(rùn)利潤(rùn)同步、提前輸出EPC商務(wù)管理策劃3第三部分EPC商務(wù)管理策劃本項(xiàng)目施工圖造價(jià)成本為3524元/m2,其中土建2512元/m2（其中含精裝修359元/m2）,安裝845元/m2(其中含充電樁、三網(wǎng)、紅黑號(hào)站共289元/m2),二類費(fèi)167元/m2，項(xiàng)目整體利潤(rùn)率1.84%。限額設(shè)計(jì)方面(一）1

項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)率1.84%

序號(hào)名稱平米單價(jià)面積總價(jià)備注1概算總價(jià)/合同總價(jià)4767960504578874902外包設(shè)計(jì)費(fèi)429605040000003暫列金額31296050300000004我方施工范圍含稅單價(jià)4413960504238874905我方施工范圍除稅單價(jià)4049960503888876066繳納1.84%749605071555327內(nèi)控x%09605008項(xiàng)目最高成本3974960503817320749臨時(shí)設(shè)施等其他費(fèi)用45196050432710019.1水電費(fèi)259605024012509.2實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)6960505282759.3臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)21996050210268059.4其他費(fèi)用前期準(zhǔn)備及其他費(fèi)用996050819602小配套費(fèi)用68960506503485其他費(fèi)用62960506000000合同約定支出6296050599158310施工圖造價(jià)352496050338461073序號(hào)名稱平米單價(jià)面積總價(jià)備注1概算總價(jià)/合同總價(jià)4767960504578874902外包設(shè)計(jì)費(fèi)429605040000003暫列金額31296050300000004我方施工范圍含稅單價(jià)4413960504238874905我方施工范圍除稅單價(jià)4049960503888876066繳納1.84%749605071555327內(nèi)控x%09605008項(xiàng)目最高成本3974960503817320749臨時(shí)設(shè)施等其他費(fèi)用45196050432710019.1水電費(fèi)259605024012509.2實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)6960505282759.3臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)21996050210268059.4其他費(fèi)用前期準(zhǔn)備及其他費(fèi)用996050819602小配套費(fèi)用68960506503485其他費(fèi)用62960506000000合同約定支出6296050599158310施工圖造價(jià)352496050338461073項(xiàng)目成本測(cè)算序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注一土建合計(jì)2512960502412989241土石方工程15296050146110412基坑支護(hù)工程619605058251413砌筑工程689605065563454混凝土工程40496050387963185鋼筋工程50396050483563746裝配式工程609605057279237防水工程649605061331258外墻保溫工程18596050177423399精裝修工程273960502620451510廚房衛(wèi)生間器具5196050489810011門3596050339439012窗4896050462383413人防門1596050145066714細(xì)項(xiàng)工程145960501392926215電梯工程38960503669484限額設(shè)計(jì)方面(一）1

項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)率1.84%

項(xiàng)目成本測(cè)算序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注一土建合計(jì)25129605024129892416標(biāo)識(shí)工程39605032024217室外工程6696050630000018模板工程269960502581366619滿堂架1596050147693020爬架4596050433602521雙排外架59605052502322吊籃696050608179二安裝成本845960508116225023給排水7396050701165024采暖、通風(fēng)10096050960500025消防水、電5596050528275026抗震支架89605076840027室外-水暖3096050288150028換熱站改造1296050115260029電氣203960501949815030精裝電氣（燈具插座開關(guān)）1596050144075031弱電3096050288150032充電樁596050480250項(xiàng)目成本測(cè)算序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注33室外-電氣3096050288150034三網(wǎng)49605038420035紅、黑號(hào)站2809605026894000三二類費(fèi)167960501600460036防雷驗(yàn)收29605019210037項(xiàng)目前期費(fèi)用109605096050038供暖費(fèi)用130960501248650039天然氣費(fèi)用2196050203350040有限電視系統(tǒng)396050332000第三部分EPC商務(wù)管理策劃按照15%利潤(rùn)率分解項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額指標(biāo)，施工圖造價(jià)為2789元/m2,其中土建1925元/m2(其中含精裝修269元/m2),安裝726元/m2(其中含充電樁、三網(wǎng)、紅黑號(hào)站共287元/m2),二類費(fèi)138元/m2，指標(biāo)整體不合理。限額設(shè)計(jì)方面(一）2

15%利潤(rùn)率造價(jià)限額指標(biāo)分解

序號(hào)名稱平米單價(jià)面積總價(jià)備注1概算總價(jià)/合同總價(jià)4767960504578874902外包設(shè)計(jì)費(fèi)429605040000003暫列金額31296050300000004我方施工范圍含稅單價(jià)4413960504238874905我方施工范圍除稅單價(jià)4049960503888876066繳納15%60796050583331417內(nèi)控5%20296050194443808項(xiàng)目最高成本3239960503111100849臨時(shí)設(shè)施等其他費(fèi)用45196050432710019.1水電費(fèi)259605024012509.2實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)6960505282759.3臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)21996050210268059.4其他費(fèi)用前期準(zhǔn)備及其他費(fèi)用996050819602小配套費(fèi)用68960506503485其他費(fèi)用62960506000000合同約定支出6296050599158310施工圖造價(jià)278996050267839083.8造價(jià)限額指標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注一土建合計(jì)1925960501848494161土石方工程1029605098261482基坑支護(hù)工程479605045527703砌筑工程549605051594614混凝土工程31896050305304415鋼筋工程39696050380536486裝配式工程479605045075427防水工程509605048264128外墻保溫工程14596050139621879精裝修工程215960502062142610廚房衛(wèi)生間器具2996050278016711門2596050235388012窗3396050320645413人防門1296050114159014細(xì)項(xiàng)工程9896050944980215電梯工程30960502887670第三部分EPC商務(wù)管理策劃限額設(shè)計(jì)方面(一）2

15%利潤(rùn)率造價(jià)限額指標(biāo)分解

造價(jià)限額指標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注一土建合計(jì)19259605018484941616標(biāo)識(shí)工程39605025201117室外工程5296050495773318模板工程211960502031385119滿堂架1296050116225820爬架3696050341219921雙排外架49605041316322吊籃596050478601二安裝成本726960506975000723給排水5796050551776024采暖、通風(fēng)7996050755857525消防水、電4396050415721626抗震支架69605060468627室外-水暖2496050226757328換熱站改造99605090702929電氣160960501534390830精裝電氣（燈具插座開關(guān)）1296050113378631弱電2496050226757332充電樁496050397167造價(jià)限額指標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注33室外-電氣2596050238300134三網(wǎng)39605031773335紅、黑號(hào)站2809605026894000三二類費(fèi)138960501323580436防雷驗(yàn)收29605015886737項(xiàng)目前期費(fèi)用89605079433438供暖費(fèi)用108960501032633639天然氣費(fèi)用1896050168170540有限電視系統(tǒng)396050274564第三部分EPC商務(wù)管理策劃按照10%利潤(rùn)率分解項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額指標(biāo)，施工圖造價(jià)為2991元/m2,其中土建2164元/m2(其中含精裝修299元/m2,安裝679元/m2(其中含充電樁、三網(wǎng)、紅黑號(hào)站共287元/m2),二類費(fèi)148元/m2，指標(biāo)整體存在可能性。限額設(shè)計(jì)方面(一）3

10%利潤(rùn)率造價(jià)限額指標(biāo)分解

造價(jià)限額指標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注一土建合計(jì)2164960502078493931土石方工程114.796050110121332基坑支護(hù)工程53.89605051669003砌筑工程60.59605058154784混凝土工程358.396050344123345鋼筋工程446.496050428728936裝配式工程52.99605050806687防水工程56.69605054400828外墻保溫工程163.896050157374559精裝修工程242.0960502324340510廚房衛(wèi)生間器具31.096050298187211門26.396050252440812窗35.896050343874613人防門13.496050128674114細(xì)項(xiàng)工程110.9960501065132815電梯工程33.9960503254832序號(hào)名稱平米單價(jià)面積總價(jià)備注1概算總價(jià)/合同總價(jià)4767960504578874902外包設(shè)計(jì)費(fèi)429605040000003暫列金額31296050300000004我方施工范圍含稅單價(jià)4413960504238874905我方施工范圍除稅單價(jià)4049960503888876066繳納10%40596050388887617內(nèi)控5%20296050194443808項(xiàng)目最高成本3441960503305544659臨時(shí)設(shè)施等其他費(fèi)用45196050432710019.1水電費(fèi)259605024012509.2實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)6960505282759.3臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)21996050210268059.4其他費(fèi)用前期準(zhǔn)備及其他費(fèi)用996050819602小配套費(fèi)用68960506503485其他費(fèi)用62960506000000合同約定支出6296050599158310施工圖造價(jià)299196050287283464.1第三部分EPC商務(wù)管理策劃限額設(shè)計(jì)方面(一）3

10%利潤(rùn)率造價(jià)限額指標(biāo)分解

造價(jià)限額指標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注33三網(wǎng)3.59605034078534室外-電氣26.696050255589135紅、黑號(hào)站280.09605026894000三二類費(fèi)148960501419608036防雷驗(yàn)收1.89605017039337項(xiàng)目前期費(fèi)用8.99605085196438供暖費(fèi)用115.3960501107552639天然氣費(fèi)用18.896050180371540有限電視系統(tǒng)3.196050294484造價(jià)限額指標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目平米造價(jià)指標(biāo)面積總價(jià)備注一土建合計(jì)21649605020784939316標(biāo)識(shí)工程3.09605028405417室外工程58.296050558810018模板工程238.4960502289672219滿堂架13.696050131003720爬架40.096050384605421雙排外架4.89605046569622吊籃5.696050539455二安裝成本679960506523744823給排水50.796050487309724采暖、通風(fēng)69.596050667547525消防水、電38.296050367151126抗震支架5.69605053403827室外-水暖20.996050200264328換熱站改造8.39605080105729電氣141.1960501355121430精裝電氣（燈具插座開關(guān)）10.496050100132131弱電20.996050200264332充電樁3.596050333774第三部分EPC商務(wù)管理策劃圖紙成本反查

施工圖成本=限額設(shè)計(jì)90%-95%---√

施工圖成本=限額設(shè)計(jì)95%-100%---可控

施工圖成本>限額設(shè)計(jì)---調(diào)整柔性設(shè)計(jì)

施工圖成本>>>限額設(shè)計(jì)---調(diào)整設(shè)計(jì)方案、調(diào)整合同范圍限額設(shè)計(jì)方面(一）4

圖紙成本反查

第三部分EPC商務(wù)管理策劃優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）

優(yōu)化創(chuàng)效整體思路優(yōu)化創(chuàng)效01降低剛性成本03無(wú)成本凈利潤(rùn)低成本大利潤(rùn)02利潤(rùn)同步、提前輸出04

鑒于項(xiàng)目整體利潤(rùn)率只有1.84%，而陜西定額正常套項(xiàng)有8%的利潤(rùn)，項(xiàng)目主要通過(guò)降低剛性成本、在相等低成本下選擇利潤(rùn)大的品牌，增加無(wú)成本利潤(rùn)項(xiàng)，確保利潤(rùn)同步、提前輸出等方式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)效。第三部分EPC商務(wù)管理策劃優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）1

降低剛性成本第三部分EPC商務(wù)管理策劃塔樓層高優(yōu)化

《西安市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》住宅樓層高不低于3.0m，設(shè)計(jì)院初版規(guī)劃方案按照3m設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部入場(chǎng)后通過(guò)自規(guī)局、甲方及圖審單位，了解到該規(guī)定于2019年7月30日發(fā)布，試行期2年，于2021年7月30日截止。經(jīng)溝通自規(guī)局，新技術(shù)規(guī)定未發(fā)布前可按照陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)業(yè)主同意，項(xiàng)目部將標(biāo)準(zhǔn)層層高3m優(yōu)化為2.9m，預(yù)計(jì)降低成本482.36萬(wàn)元。優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）1

降低剛性成本第三部分EPC商務(wù)管理策劃地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)選型策劃

原規(guī)劃方案中地下車庫(kù)采用8.1m*8.1m的大軸網(wǎng)，主次梁構(gòu)件，層高3.9m，主材用量較大。項(xiàng)目部根據(jù)以往商業(yè)住宅經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合公司設(shè)計(jì)管理部和設(shè)計(jì)院，將原8.1x8.1m的大軸網(wǎng)優(yōu)化為8.1x5.3m的大小軸網(wǎng)，主梁梁高降低，取消了原設(shè)計(jì)的次梁，框架柱截面尺寸減小，同時(shí)層高由3.9m降低為3.8m，預(yù)計(jì)降低成本289.67萬(wàn)元。大柱網(wǎng)主次梁構(gòu)件布置圖小柱網(wǎng)大平板構(gòu)件布置圖小柱網(wǎng)加腋板構(gòu)件布置圖序號(hào)地庫(kù)方案類型公司設(shè)計(jì)管理部提供軟件出量?jī)r(jià)格對(duì)比成本合計(jì)元/m2鋼筋含量kg/m2砼m3/m2建模面積m2柱砼梁砼板砼柱模板梁模板板模板砼含量m3/m2模板含量m2/m2鋼筋單價(jià)混凝土單價(jià)模板單價(jià)1大柱網(wǎng)主次梁80.650.43590.4918.25104.675110.22103489.69440.910.391.756561.93583.191119542小柱網(wǎng)大平板60.580.46437.415.2135.85135.0797.52151.17385.920.431.456561.93583.191118073小柱網(wǎng)加腋板65.000.41437.415.2192.4475.8196.58266.95252.720.421.416561.93583.19111828優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）1

降低剛性成本第三部分EPC商務(wù)管理策劃人防區(qū)域及人防防護(hù)單元優(yōu)化

按照原規(guī)劃方案南北區(qū)項(xiàng)目人防面積應(yīng)建4007m2，其中北區(qū)1200m2，南區(qū)2807m2，根據(jù)抗震規(guī)范一個(gè)人防單元面積最大2000m2，因此北區(qū)應(yīng)建一個(gè)人防單元，南區(qū)應(yīng)建兩個(gè)人防單元。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)了解，一期人防面積略有結(jié)余，項(xiàng)目經(jīng)溝通人防站結(jié)余面積可用于二期建設(shè)，經(jīng)實(shí)測(cè)一期結(jié)余497.43m2，經(jīng)溝通人防站將一期人防結(jié)余面積用于二區(qū)建設(shè)，南北區(qū)人防面積能夠相互流轉(zhuǎn)，現(xiàn)北區(qū)建設(shè)一個(gè)人防單元，面積1961.87m2，南區(qū)建設(shè)一個(gè)人防單元，面積1943.98m2，移動(dòng)電站119.6m2，預(yù)計(jì)降低成本170萬(wàn)元。優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）1

降低剛性成本序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)具體內(nèi)容預(yù)計(jì)降低成本（元）1塔樓層高優(yōu)化

原方案設(shè)計(jì)塔樓標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.0m，項(xiàng)目部通過(guò)溝通規(guī)劃部門，經(jīng)業(yè)主同意將層高優(yōu)化為2.9m。48236002地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)選型策劃

原方案設(shè)計(jì)地下車庫(kù)采用8x8m的大軸網(wǎng)，層高3.9m。項(xiàng)目部根據(jù)以往商業(yè)住宅經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合公司設(shè)計(jì)管理部和設(shè)計(jì)院，將原8x8m的軸網(wǎng)優(yōu)化為8x5.3m的大小軸網(wǎng)，主梁梁高降低，取消了原設(shè)計(jì)的次梁，框架柱截面尺寸減小，同時(shí)層高由3.9m降低為3.8m。28967023人防區(qū)域及人防防護(hù)單元優(yōu)化

原方案設(shè)計(jì)人防區(qū)設(shè)置在主樓地下一層，項(xiàng)目部根據(jù)最新《民用人防設(shè)計(jì)規(guī)范》，聯(lián)合公司設(shè)計(jì)部將人防區(qū)域調(diào)整至地下車庫(kù)內(nèi)，減少臨空墻及人防口部，降低人防建造成本。

本工程應(yīng)建人防面積為4007m2，項(xiàng)目部通過(guò)提前溝通人防辦及圖審公司，通過(guò)實(shí)測(cè)一期人防面積并借用一期結(jié)余的人防面積，將原設(shè)計(jì)的3個(gè)人防防護(hù)單元（1個(gè)人防防護(hù)單元≦2000m2）優(yōu)化為2個(gè)防護(hù)單元。減少人防面積500m2，減少兩個(gè)人防口部及口部的人防設(shè)備。1700000第三部分EPC商務(wù)管理策劃降低剛性成本具體做法優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）1

降低剛性成本序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)具體內(nèi)容預(yù)計(jì)降低成本（元）4主樓地下室層高優(yōu)化

原規(guī)劃圖紙主樓為地下2層，層高分別為3.6m、3.8m。為降低剛性成本，項(xiàng)目部根據(jù)最新《西安市自然資源和規(guī)劃局關(guān)于工程設(shè)計(jì)方案審查相關(guān)事項(xiàng)的指導(dǎo)意見》，并溝通業(yè)主及資規(guī)局，將主樓地下1層層高3.6m優(yōu)化為夾層(層高2.2m),主樓地下2層層高3.8m優(yōu)化為3.2m，減少支護(hù)費(fèi)用和土方開挖量，降低結(jié)構(gòu)剛性成本。9700835支護(hù)工程優(yōu)化

由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，紅線距離地下車庫(kù)輪廓線最近為2m，基坑支護(hù)原設(shè)計(jì)方案為排樁+錨索支護(hù)方式，為降低造價(jià)，項(xiàng)目部對(duì)接經(jīng)開區(qū)自規(guī)局、城管局，并經(jīng)業(yè)主同意，將場(chǎng)地南北兩側(cè)圍墻外擴(kuò)至紅線外4m，將原方案除緊鄰小區(qū)側(cè)采用排樁+錨索支護(hù)方式外，其它側(cè)均優(yōu)化為放坡+復(fù)核土釘墻的做法，降低剛性成本。15438736CFG樁樁長(zhǎng)優(yōu)化

原樁基方案設(shè)計(jì)中樁長(zhǎng)為15m，褥墊層厚度300mm。通過(guò)對(duì)比一二期地勘報(bào)告及一期試樁檢測(cè)報(bào)告中加載壓力情況，在優(yōu)化掉前期試樁的前提下，將樁長(zhǎng)調(diào)整為13m，褥墊層調(diào)整為200mm，既節(jié)約了工期也降低了剛性成本。4089857裝配率選型優(yōu)化

根據(jù)裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定多種選型方式，通過(guò)商務(wù)核算決定選用疊合板、鋁模板、ALC條板墻的組合方式，在滿足要求操作方便的前提下成本達(dá)到最低。1250000第三部分EPC商務(wù)管理策劃降低剛性成本具體做法優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）1

降低剛性成本序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)具體內(nèi)容預(yù)計(jì)降低成本（元）8地下車庫(kù)基礎(chǔ)形式優(yōu)化原方案設(shè)計(jì)中，地下車庫(kù)采用地基梁+筏板的基礎(chǔ)形式，成本較高且施工難度大。項(xiàng)目部通過(guò)考察周邊住宅項(xiàng)目并咨詢公司設(shè)計(jì)管理部，將原車庫(kù)基礎(chǔ)形式地基梁+筏板優(yōu)化為獨(dú)基+防水板，減少反梁開挖量，降低底板厚度。18000009塔樓含鋼量?jī)?yōu)化

本工程屬于III類場(chǎng)地，地勘報(bào)告中注明的特征周期為0.55，設(shè)計(jì)院采用此數(shù)據(jù)計(jì)算塔樓配筋。為減小塔樓含鋼量，項(xiàng)目聯(lián)合公司設(shè)計(jì)部，溝通圖審公司，采用內(nèi)插法計(jì)算出場(chǎng)地特征周期為0.50，通過(guò)估算，比原設(shè)計(jì)含鋼量降低5%。100274410電力系統(tǒng)優(yōu)化

本工程原電力方案為南、北地塊分別從市政環(huán)網(wǎng)柜引入公、專變10KV進(jìn)戶，共計(jì)四路，經(jīng)與國(guó)家電網(wǎng)、相關(guān)地方規(guī)范溝通查詢，優(yōu)化為引入兩路10KV，增加中心配電室，由中心配電室向南北地塊低壓配電室分別供電，減少了市政配套接口以及市政電力外網(wǎng)費(fèi)用。400000011給水系統(tǒng)優(yōu)化

原方案二期新增給水泵房及泵房?jī)?nèi)相關(guān)設(shè)備。經(jīng)查詢一期竣工圖，以及實(shí)際踏勘一期給水泵房，優(yōu)化為在原一期泵房?jī)?nèi)增加水箱，更換一期加壓水泵的方式，減少了新建水泵房所需費(fèi)用，且為二期節(jié)省了車庫(kù)面積。200000012暖通系統(tǒng)優(yōu)化

原方案設(shè)計(jì)住宅采用地板輻射采暖，商業(yè)采用散熱器采暖，結(jié)合一起換熱站內(nèi)設(shè)備情況，減少換熱器的安裝，商業(yè)部分取消散熱器，預(yù)留分體空調(diào)條件。3000000合計(jì)25395987第三部分EPC商務(wù)管理策劃降低剛性成本具體做法優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）2

低成本大利潤(rùn)利用定額對(duì)圖紙、方案提出修改建議項(xiàng)目部詳細(xì)研究陜西省定額說(shuō)明及計(jì)算規(guī)則，根據(jù)定額中明確的參數(shù)、換算條件、措施項(xiàng)目制定針對(duì)性的修正措施，并標(biāo)明修改范圍（方案、圖紙），對(duì)設(shè)計(jì)和技術(shù)進(jìn)行交底，確定責(zé)任人，明確修改時(shí)間，經(jīng)商務(wù)部審核后方可上報(bào)業(yè)主，確保項(xiàng)目利潤(rùn)不丟失。第三部分EPC商務(wù)管理策劃優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）2

低成本大利潤(rùn)級(jí)配砂石轉(zhuǎn)級(jí)配碎石策劃第三部分EPC商務(wù)管理策劃地勘報(bào)告中建議褥墊層和換填部位均采用級(jí)配砂石，但陜西省信息價(jià)中沒(méi)有級(jí)配砂石價(jià)格，市場(chǎng)認(rèn)價(jià)僅為132.43元/m3，而信息價(jià)中有級(jí)配碎石價(jià)格397元/m3,價(jià)格較高，項(xiàng)目部將設(shè)計(jì)圖中褥墊層及換填部位均改為級(jí)配碎石，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)采用級(jí)配砂石，在低成本的前提下獲得較大利潤(rùn)。鋼筋、混凝土選型效益策劃不同品牌，不同直徑、鋼筋型號(hào)盈虧情況不同，根據(jù)鋼筋型號(hào)的盈虧情況，溝通設(shè)計(jì)院，選用利潤(rùn)較大的鋼筋型號(hào)。西安市混凝土價(jià)格由于去年全運(yùn)會(huì)影響，一路高漲，現(xiàn)在處于價(jià)格回落階段，混凝土招采準(zhǔn)備在筏板混凝土澆筑前完成招采，盡量向后拖延，等待混凝土達(dá)到較低的價(jià)格，降低剛性成本，獲得較大利潤(rùn)。優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）2

低成本大利潤(rùn)第三部分EPC商務(wù)管理策劃防水材料效益策劃陜西省工程造價(jià)信息價(jià)中防水材料不止有信息價(jià)，還有按公司名稱分類的市場(chǎng)價(jià)格，同種規(guī)格材料不同公司價(jià)格差異挺大，成本基本沒(méi)有太大變化，選擇市場(chǎng)價(jià)格較高的材料廠家，在施工圖中明確材料的具體參數(shù)，有利于防水工程獲得較高利潤(rùn)。地庫(kù)底板采用預(yù)鋪反粘防水卷材成本減少125.16萬(wàn)元，凈利潤(rùn)率增加91.44萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)率增加216.61萬(wàn)元。優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）2

低成本大利潤(rùn)第三部分EPC商務(wù)管理策劃優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）3

無(wú)成本凈利潤(rùn)

項(xiàng)目部結(jié)合陜西省建筑做法圖集（陜09J01)及中建八局二公司建筑工程標(biāo)準(zhǔn)做法編制了初版裝飾做法表，重點(diǎn)策劃了在施工中可取消但在定額中能套到費(fèi)用的項(xiàng)目，如：增加基層處理、拆分抹灰遍數(shù)、增加墻地磚結(jié)合層砂漿厚度、明確保溫板密度、提高防水涂料厚度、確定金剛砂含量等做法，獲得項(xiàng)目較大利潤(rùn)。裝飾做法策劃工程做法（地下車庫(kù)）項(xiàng)目適用范圍備注地下車庫(kù)地下車庫(kù)底板做法1、鋼筋混凝土樓板，抗?jié)B等級(jí)見結(jié)施。2、一道預(yù)鋪反粘類防水卷材。3、刷基層處理劑。4、100厚C15混凝土墊層，隨打隨收光。地下車庫(kù)側(cè)墻做法1、防水混凝土側(cè)墻，表面清理干凈2、素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）3、10厚水泥砂漿找平層4、刷基層處理劑一道5、4mm厚SBS改性瀝青防水卷材6、50厚EPS保溫板B2級(jí)（表觀密度為≧30kg/m3)7、車庫(kù)外墻1m范圍內(nèi)采用3:7灰土回填，其余為素土回填地下車庫(kù)頂板做法1、h厚種植土。2、70厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層，找坡2‰，內(nèi)配Φ8@200鋼筋網(wǎng)片.3、無(wú)紡布一道。4、3+4mmSBS改性瀝青防水卷材。（4厚為耐根穿刺卷材）5、20厚水泥砂漿找平層。6、素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）7、鋼筋混凝土防水頂板地庫(kù)地面機(jī)動(dòng)車地面、非機(jī)動(dòng)地面、人防車庫(kù)地面1、表面撒非金屬骨料金剛砂7kg/m2，使用專用打磨機(jī)抹平壓光2、70厚C25細(xì)石混凝土，內(nèi)配Φ6@200鋼筋，設(shè)6mx6m分隔縫（且對(duì)應(yīng)柱、車位線位置），縫寬20mm，縫內(nèi)嵌建筑密封膏3、素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）4、鋼筋混凝土底板機(jī)動(dòng)車坡道、非機(jī)動(dòng)車坡道1、表面做出60（100）寬6深鋸齒（齒朝上坡）2、表面撒非金屬骨料金剛砂7kg/m2，使用專用打磨機(jī)抹平壓光，3、70厚C25細(xì)石混凝土，內(nèi)配Φ6@200鋼筋4、素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）5、鋼筋混凝土底板第三部分EPC商務(wù)管理策劃優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）3

無(wú)成本凈利潤(rùn)裝飾做法策劃第三部分EPC商務(wù)管理策劃優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）3

無(wú)成本凈利潤(rùn)土方標(biāo)高及坡度策劃第三部分EPC商務(wù)管理策劃北地塊業(yè)主測(cè)量場(chǎng)地土方標(biāo)高時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部提前策劃比實(shí)際標(biāo)高提高0.6m，南地塊提高1m，此項(xiàng)增加凈利潤(rùn)144.59萬(wàn)元；北地塊土方分包測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部提前策劃比實(shí)際標(biāo)高降低0.6m，南地塊降低0.6m，此項(xiàng)增加凈利潤(rùn)71.46萬(wàn)元；基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖紙坡度為1:0.75，實(shí)際施工中按1:0.5放坡，此項(xiàng)增加凈利潤(rùn)22.34萬(wàn)元；通過(guò)以上策劃土方合計(jì)創(chuàng)效238.39萬(wàn)元。

利潤(rùn)入措施：技術(shù)措施入圖紙，施工措施由入清單。防疫措施防疫屬于措施費(fèi)，需上報(bào)施工方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批，過(guò)程留存照片及采購(gòu)發(fā)票。揚(yáng)塵治理措施環(huán)保措施如防塵網(wǎng)苫蓋、噴淋設(shè)施、揚(yáng)塵檢測(cè)儀及智慧化工地等均應(yīng)上報(bào)方案并審批完成，過(guò)程留存航拍圖、采購(gòu)發(fā)票。措施類入圖鋼筋馬鐙、剪力墻梯子筋、車庫(kù)底板鋼筋支架、框梁架立筋、插筋、洞口加筋、膨脹加強(qiáng)帶、磚胎膜、邊坡硬化、排水溝及集水坑等植入圖紙。方案類入清單以監(jiān)理、業(yè)主審批后的平面布置圖為依據(jù)，對(duì)塔吊無(wú)法覆蓋區(qū)域上報(bào)垂直運(yùn)輸及降效方案、異形模板、超高腳手架、場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)、冬雨季施工、夜間施工。優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）3

無(wú)成本凈利潤(rùn)措施項(xiàng)目入圖紙、清單第三部分EPC商務(wù)管理策劃

我方上報(bào)施工圖預(yù)算價(jià)時(shí)將業(yè)主可能提質(zhì)的主材價(jià)格報(bào)低價(jià)，待后期施工時(shí)引導(dǎo)業(yè)主提升品質(zhì)，充分利用合同內(nèi)3000萬(wàn)的暫列金額，達(dá)到雙方互惠共贏。01創(chuàng)新花園一期入戶門是美心防盜門、窗戶采用的推拉塑鋼窗，品質(zhì)較低，引導(dǎo)業(yè)主提升門窗質(zhì)量。門窗02墻地磚03一期廚衛(wèi)配套較簡(jiǎn)單，櫥柜、抽油煙機(jī)、馬桶、洗臉盆，觀感檔次較低，可以從這方面引導(dǎo)業(yè)主做品質(zhì)提升。廚衛(wèi)配套04景觀綠化屬于提質(zhì)最能直觀看到的地方，施工過(guò)程了解業(yè)主想法，引導(dǎo)業(yè)主提質(zhì)。景觀綠化墻地磚工程量較大，如果提升品質(zhì)能夠帶來(lái)不小的機(jī)會(huì)。優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）3

無(wú)成本凈利潤(rùn)利用暫列金額提質(zhì)創(chuàng)利第三部分EPC商務(wù)管理策劃優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）4

利潤(rùn)同步、提前輸出項(xiàng)目各專業(yè)預(yù)估利潤(rùn)序號(hào)項(xiàng)目限額指標(biāo)施工圖預(yù)算利潤(rùn)率備注一土建合計(jì)20784939325652161223%1土石方工程110121331376516625%2基坑支護(hù)工程5166900747133845%3砌筑工程5815478744381228%4混凝土工程344123344301541825%5鋼筋工程428728935873586437%6裝配式工程5080668670648232%7防水工程5440082680010225%8外墻保溫工程157374551919969522%9精裝修工程2324340519756894-15%10廚房衛(wèi)生間器具29818722534591-15%11門25244082145747-15%12窗3438746412649520%13人防門1286741167276430%14細(xì)項(xiàng)工程106513281278159420%15電梯工程3254832423128230%項(xiàng)目部根據(jù)限額指標(biāo)設(shè)定各專業(yè)工程的施工圖預(yù)算價(jià)，將利潤(rùn)放在前期必保施工專業(yè)工程中，對(duì)于甲方有意向拿出去的專業(yè)工程在限額指標(biāo)上下浮15%，如精裝修工程、廚房衛(wèi)生間器具，門、采暖、通風(fēng)、消防、弱電等。對(duì)于二類費(fèi)及紅黑號(hào)站等后期工程降低報(bào)價(jià)，為后期甩項(xiàng)做準(zhǔn)備。土建部分利潤(rùn)率23%，安裝部分利潤(rùn)率-5%，其中安裝自施部分利潤(rùn)率10%，二類費(fèi)利潤(rùn)率-15%。項(xiàng)目部緊盯設(shè)計(jì)院圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，對(duì)于各專業(yè)初版圖紙及時(shí)算量、套價(jià)，和限額指標(biāo)做對(duì)比，如果不滿足預(yù)估利潤(rùn)率，調(diào)整方案、圖紙重新設(shè)計(jì)。第三部分EPC商務(wù)管理策劃優(yōu)化創(chuàng)效方面(二）4

利潤(rùn)同步、提前輸出項(xiàng)目各專業(yè)預(yù)估利潤(rùn)序號(hào)項(xiàng)目限額指標(biāo)施工圖預(yù)算利潤(rùn)率備注33三網(wǎng)340785289668-15%34室外-電氣2555891306706920%35紅、黑號(hào)站2689400022859900-15%三二類費(fèi)1419608012066668-15%36防雷驗(yàn)收170393144834-15%37項(xiàng)目前期費(fèi)用851964724169-15%38供暖費(fèi)用110755269414197-15%39天然氣費(fèi)用18037151533157-15%40有限電視系統(tǒng)294484250311-15%項(xiàng)目各專業(yè)預(yù)估利潤(rùn)序號(hào)項(xiàng)目限額指標(biāo)施工圖預(yù)算利潤(rùn)率備注一土建合計(jì)20784939325652161223%16標(biāo)識(shí)工程28405434370621%17室外工程5588100670572020%18模板工程228967223091057535%19滿堂架1310037175544934%20爬架3846054519217335%21雙排外架46569663334636%22吊籃53945559340010%二安裝成本6523744861786905-5%23給排水4873097536040610%24采暖、通風(fēng)66754755674154-15%25消防水、電36715113120785-15%26抗震支架53403858744210%27室外-水暖2002643220290710%28換熱站改造80105788116310%29電氣135512141490633610%30精裝電氣（燈具插座開關(guān)）1001321851123-15%31弱電20026431702246-15%32充電樁333774283708-15%第三部分EPC商務(wù)管理策劃積極尋找當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)分供資源依托局、公司、分公司及兄弟單位平臺(tái)，迅速建立分供商品牌庫(kù)、價(jià)格庫(kù)，通過(guò)考察篩選優(yōu)質(zhì)資源。概算管理、深化設(shè)計(jì)提前介入

商務(wù)管理工作在設(shè)計(jì)概算編制階段提前介入，通過(guò)合理分配概算指標(biāo)，提前鎖定成本。專項(xiàng)深化設(shè)計(jì)提前開展，保證了各分項(xiàng)工程清單的完整性、準(zhǔn)確性。依托設(shè)計(jì)管理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作合同談判階段建立有利于總包的結(jié)算條款，以陜西省信息價(jià)格為依托，對(duì)比不同廠家單價(jià)，選擇價(jià)差較大的廠家，通過(guò)設(shè)計(jì)鎖定品牌，突破審核瓶頸，使認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作達(dá)到我方預(yù)期效果。招采前置，提前鎖定項(xiàng)目成本本項(xiàng)目勞務(wù)、專業(yè)分包在施工圖設(shè)計(jì)完成前提前進(jìn)行招采，距離施工時(shí)間較近的分包作為項(xiàng)目成本提前鎖定，距離施工開始時(shí)間較遠(yuǎn)的按照約定的的調(diào)價(jià)規(guī)則給予分包調(diào)價(jià)，提前鎖定成本，鎖定項(xiàng)目利潤(rùn)。1.2.3.4.廣納群賢謀定后動(dòng)建立優(yōu)勢(shì)夯實(shí)成果招采前置方面(三）

招采前置整體思路

第三部分EPC商務(wù)管理策劃EPC工程，不是簡(jiǎn)單的E+P+C，而是設(shè)計(jì)、招采、施工的融合；在招采方面，做好“先行者”，優(yōu)化圖紙技術(shù)參數(shù)并了解市場(chǎng)行情，前置招采融入設(shè)計(jì)，助推高效招采，輔助高效建造及成本優(yōu)化。前置專業(yè)分包招采，向類似做法項(xiàng)目溝通交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，研究施工方案及深化圖紙，對(duì)不同方案進(jìn)行成本測(cè)算，選擇最優(yōu)方案。在兄弟單位庫(kù)中尋找本地優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行考察入庫(kù)，借助專業(yè)分包的技術(shù)資源配合設(shè)計(jì)院，對(duì)技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合分析。招標(biāo)限價(jià)嚴(yán)格遵循對(duì)應(yīng)分項(xiàng)限額指標(biāo)，且要求分包帶技術(shù)方案進(jìn)行投標(biāo)，要求分包對(duì)優(yōu)化點(diǎn)、優(yōu)化效益等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行明確，作為技術(shù)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的重要考核項(xiàng)。招采前置方面(三）1

尋找優(yōu)質(zhì)分供資源

第三部分EPC商務(wù)管理策劃技術(shù)設(shè)計(jì)部聯(lián)合商務(wù)部、采購(gòu)部提前推動(dòng)方案招標(biāo)策劃。帶方案招標(biāo)流程主要為兩輪開標(biāo)，第一輪為技術(shù)標(biāo)，在滿足安全適用的前提下選擇綜合成本最低的方案，鎖定功能要求；第二輪為商務(wù)標(biāo)，按照第一階段確定的最優(yōu)方案，對(duì)報(bào)價(jià)和綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)比，最終確定實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的專業(yè)分包。目前疊合樓板、精裝修、窗戶、鋁膜、電梯等已準(zhǔn)備采用帶方案招標(biāo)。鋁膜深化設(shè)計(jì)圖紙招采前置方面(三）2

帶方案招標(biāo)

第三部分EPC商務(wù)管理策劃信息價(jià)實(shí)際采購(gòu)價(jià)初步擬定品牌更新信息價(jià)上報(bào)備選品牌確定總包價(jià)分包/分供招標(biāo)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)利潤(rùn)最大化各品牌市場(chǎng)價(jià)格情況充分調(diào)研通過(guò)設(shè)計(jì)手段達(dá)到預(yù)期目的，并過(guò)得業(yè)主認(rèn)可控制采購(gòu)成本前期市場(chǎng)調(diào)研與咨詢單位編制工程量清單通過(guò)廠家或品牌區(qū)域代理同檔次品牌

針對(duì)總包合同中約定的材料價(jià)格按陜西省信息價(jià)計(jì)取的計(jì)價(jià)方式，項(xiàng)目在前期設(shè)計(jì)階段即以結(jié)果為導(dǎo)向，以利潤(rùn)最高為最終目的，進(jìn)行主要材料的選型策劃。在前期進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研的前提下，從各品牌廠家源頭進(jìn)行控制，通過(guò)以設(shè)計(jì)手段保證策劃成果落地，項(xiàng)目研究出一條比較適用于本工程的材料選型的專項(xiàng)策劃思路。招采前置方面(三）3

認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)

第三部分EPC商務(wù)管理策劃

項(xiàng)目計(jì)劃在圖紙出來(lái)后第三方咨詢確認(rèn)綜合單價(jià)前完成所有勞務(wù)、專業(yè)、物資的招標(biāo)采購(gòu)工作，提前夯實(shí)了項(xiàng)目成本，為確定施工圖預(yù)算價(jià)提供依據(jù)，在項(xiàng)目前期就能鎖定了項(xiàng)目利潤(rùn)率，也為后期施工過(guò)程中尋找策劃重點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。招采前置方面(三）4

招采前置

創(chuàng)新花園（公租房）二期EPC總承包項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃表序號(hào)類別分包內(nèi)容分包方式分包商選擇方式估算造價(jià)（萬(wàn)元）計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃開工日期計(jì)劃完工日期擬選擇分包數(shù)量1普通類臨建工程包清工單一來(lái)源402022.42022.42022.512普通類土方包工包機(jī)械公開招標(biāo)14002022.42022.52023.813普通類樁基支護(hù)工程包工包機(jī)械公開招標(biāo)3502022.42022.52022.824普通類塔吊包工包機(jī)械公開招標(biāo)4502022.52022.62023.915普通類周轉(zhuǎn)材料包料公開招標(biāo)33002022.52022.82023.1026普通類防水工程包工包料公開招標(biāo)7502022.62022.82023.1147普通類一、二次主體結(jié)構(gòu)包工包輔材公開招標(biāo)50002022.62022.82023.1028普通類門窗工程包工包料公開招標(biāo)9002022.82023.72024.529普通類外墻保溫工程包工包料公開招標(biāo)20002022.82023.102024.5210普通類裝配式構(gòu)件包料公開招標(biāo)6002022.82022.82023.10211普通類正式電梯包工包料公開招標(biāo)4502022.92023.112024.1112普通類精裝修工程包工包料公開招標(biāo)29002022.92024.32024.5213普通類施工電梯包工包機(jī)械公開招標(biāo)3002022.102023.42024.1114普通類爬架包工包料公開招標(biāo)4352022.102023.42024.12第三部分EPC商務(wù)管理策劃風(fēng)險(xiǎn)防控方面(四）1合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與化解

創(chuàng)新花園（公租房）二期EPC總承包項(xiàng)目合同條款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與化解