一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》11

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,在進(jìn)度控制的主要條款中，

下列表述正確的是（）。

A.因承包人原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，且

承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后56天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為違約

B.發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的，導(dǎo)致工期延誤和

（或）費(fèi)用增加的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和（或），增加的費(fèi)用，但不包括利潤(rùn)

補(bǔ)償

C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，但

不包括利潤(rùn)補(bǔ)償

D.任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理工期。

答案：D

解析：2021教材P272/2020教材P271

任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理工期。A是84天內(nèi)復(fù)工；C因發(fā)包人原因引起的暫停施

工，要支付承包人合理的利潤(rùn)；B也要向承包人支付合理利潤(rùn)。

2.單選題

某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3,原定工

期是30d,合同規(guī)定工程量增減1映為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠

值是（）d。

A.2

B.4

C.6

D.8

答案；A

解析：2021教材P336/2020教材P335

工期索賠值二原工期X新增工程量/原工程量=30義（3500-3000X110^）/3000=2d。

3.單選題

合同履行過程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一棵古樹。為此，承包商自有一臺(tái)塔吊累計(jì)停

工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)

班，折舊費(fèi)200元/臺(tái)班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。

A.2000元

B.2400元

C.4000元

D.4800元

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

3.施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；

非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩

工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承

包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使

用費(fèi)。

(1000+200)X2=2400o

4.單選題

FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意

向通知后的()d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文

件和有關(guān)資料。

A.7

B.14

C.21

D.28

答案：D

解析；2021教材P329/2020教材P328

提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽降臅嫠髻r文件。例如，F(xiàn)IDIC

合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)都規(guī)定，承

包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師

提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料.

5.單選題

下列各項(xiàng)工作中，屬于決策階段的是0。

A.編制項(xiàng)目建議書

B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

C.初步設(shè)計(jì)

D.技術(shù)設(shè)計(jì)

答案：A

解析:2021/2020教材P2

從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行

性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。

6.單選題

在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百

分比表示，百分比越大，則（）。

A.合同金額越高

B.承包商利潤(rùn)越高

C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大

D.對(duì)承包商的補(bǔ)償越多

答案：C

解析：2021教材P314/2020教材P313

工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大，承包人

的風(fēng)險(xiǎn)越大。

7.單選題

預(yù)付款擔(dān)保是建設(shè)工程擔(dān)保的一種形式，下列選項(xiàng)中正確的是()。

A.預(yù)付款擔(dān)保是承包人在收到發(fā)包人預(yù)付款之后，為保證止確、合理使用預(yù)付款向發(fā)包人

提供的擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是擔(dān)保公司擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的20%-25%

D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)伴隨預(yù)付款的返還等額遞減

答案：D

解析：2021教材P3U/2020教材P310

建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同的

10%,如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供給預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人

與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供

的擔(dān)保；預(yù)付款擔(dān)保的主要形式上是銀行保函；預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付

款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。

8.單選題

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，不包括()。

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.預(yù)防措施

答案：D

解析：2021/2020教材P49

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管埋措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。

9.單選題

在國(guó)際上，采用固定總價(jià)合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變

更的情況下，（）。

A.承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大

B.業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)

C.承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小

D.承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)

答案：C

解析：2021教材P296/2020教材P295

在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而

言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測(cè)

的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。

但是，工程變更和不可預(yù)見的困難也常常引起合同雙方的糾紛或者訴訟，最終導(dǎo)致其他費(fèi)

用的增加。

10.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.目標(biāo)控制

C.技術(shù)資料管理

D.合同管理

答案：B

解析：2021教材P352/2020教材P351

項(xiàng)目信息門戶：項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前

在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。但是在工程界，對(duì)信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理信息系

統(tǒng)、一般的網(wǎng)頁和項(xiàng)目信息門戶的內(nèi)涵尚有不少誤解。應(yīng)指出，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于

數(shù)據(jù)處理設(shè)備的，為項(xiàng)目管理服務(wù)的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。由于業(yè)主方和

承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和利益不同，因此它們都必須有各自的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

11.單選題

某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨

物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨

物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下

面說法錯(cuò)誤的是（）。

A.對(duì)于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購方同意利用可按質(zhì)論價(jià)，不同意使用應(yīng)由供

貨方負(fù)責(zé)包換或包修

B.采購方可以只提取約定數(shù)量的貨物

C.供貨方可要求采購方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)

D.對(duì)多交貨部分采購方可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)

答案：C

解析：2021教材P279/2020教材P278

對(duì)于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)

自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨。對(duì)于供貨方提前運(yùn)或交付的貨物，采購方仍可按照合同規(guī)

定的時(shí)間付款，而且對(duì)多交貨部分，以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實(shí)際支

出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)；供貨方交付的貨物品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同

約定，如果采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)；采購方不同意使用時(shí)，由供貨方負(fù)責(zé)包換或

包修。

12.單選題

關(guān)于建設(shè)工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。

A.賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物

B.賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物

C.賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物

D.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物

答案：D

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足

等。如有違約，應(yīng)依照法律和合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。供貨方不能全部或部分交

貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計(jì)算違約金。如果違約金不足以

償付采購方的實(shí)際損失，采購方近可以另外提出補(bǔ)償要求。按合同履行的原則，合同的標(biāo)

的是什么就必須交付什么，一般不得改變，除非無法履行或經(jīng)買方同意可以不履行或以其

他標(biāo)的物替代。

13.單選題

依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的主要義務(wù)包括（）。

A.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備

B.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)

C.未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

D.組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表

答案：C

解析：2021教材P283/2020教材P282

1.對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工

作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律

法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

14.單選題

下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。

A.相關(guān)比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法

答案：B

解析：2021/2020教材P104

因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。

15.單選題

施工成本()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低

成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

A.預(yù)測(cè)

B.計(jì)劃

C.控制

D.核算

答案：B

解析:2021/2020教材P71

二、施工成本計(jì)劃它是建立施工項(xiàng)目成本管理費(fèi)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此

外，它還是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的

一種形式。

16.單選題

關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度，下列正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋工、電焊工、起重信號(hào)工都屬于特種作業(yè)人員

B.特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格后方可上

崗

C.所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度

D.特種作業(yè)人員操作證書每6年復(fù)審1次，并且在申請(qǐng)復(fù)審或延期復(fù)審前，安全培訓(xùn)的時(shí)

間不少于24學(xué)時(shí)

答案：B

解析：2021教材P222/2020教材P220

特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)

重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

17.單選題

變動(dòng)總價(jià)合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照（）進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)

和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。

A.基價(jià)

B.實(shí)價(jià)

C.時(shí)價(jià)

D.合同中約定的價(jià)格

答案：C

解析：2021教材P296/2020教材P295

變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時(shí)價(jià)

（CurrentPrice）進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。

18.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督

管理

B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢杳

C.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查

D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理

答案：D

解析：2021教材P202/2020教材P201

國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)家交通、水利等有

關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理?？h級(jí)以

上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。縣級(jí)以

上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)

建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派

員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定

的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。

19.單選題

基于（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。

A.項(xiàng)目管理的基本模式

B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理

C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求

答案：C

解析；2021教材P147/2020教材P146

組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的

組織體系。故C正確。

20.單選題

某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時(shí)間（單位：天），則

工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。

A.Iff0

B.2和1

C.1和1

D.2和2

答案：C

解析：2021教材P133/2020教材P132

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。題中關(guān)鍵線路為A-D-F,工期為19天，E工作最早完成

時(shí)間EFE=10,緊后工作F、G的最早開始時(shí)間都為第11天，最遲開始時(shí)間分別為第11天

和第15天，所以E工作的自由時(shí)差FFE=LE工作最遲完成時(shí)間為F、G工作最遲開始時(shí)間

的最小值，即第11天，所以總時(shí)差TFE=L

21.單選題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)健工作是指（）。

A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

B.總時(shí)差為0的工作

C.總時(shí)差最小的工作

D.兩端均為關(guān)健節(jié)點(diǎn)的工作

答案：C

解析：2021教材P133/2020教材P132

本題考察的是關(guān)鍵工作。原文：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

22.單選題

建設(shè)工程施工階段，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

A.總監(jiān)理工程師

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.企業(yè)的代表人

答案：D

解析：2021教材P213/2020教材P2U

施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安

全生產(chǎn)的第一負(fù)貢人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)貢人。

23.單選題

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交，接受審查。

A.施工單位在申領(lǐng)施工許可證之前

B.建設(shè)單位在申領(lǐng)施工許可證之前

C.監(jiān)理單位在申領(lǐng)施工許可證之后

D.總承包單位在申領(lǐng)施工許可證之后

答案：B

解析：2021教材P204/2020教材P203

在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)

單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)

督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。

24.單選題

下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。

A.工程師認(rèn)為確有必要時(shí)，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令

B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見

C.承包人實(shí)施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工

D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)

答案：C

解析：2021教材P181/2020教材P180

（4）停工后復(fù)工的檢查，因客觀因素停工或處理質(zhì)量事故等停工復(fù)工時(shí)，經(jīng)檢查認(rèn)可后方

能復(fù)工：

25.單選題

JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，屬于（）。

A.總價(jià)合同

B.固定單價(jià)合同

C.可調(diào)單價(jià)合同

I）.成本加酬金合同

答案：A

解析：2021教材P339/2020教材P338

JCT的建筑工程合同條件（JCT98）用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，主要適用于

傳統(tǒng)的施工總承包，屬于總價(jià)合同。

26.單選題

職業(yè)健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是（）。

A.法規(guī)和其他要求

B.文件和資料控制

C.管理評(píng)審

D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

答案：B

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)

價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視：內(nèi)部審核；管理評(píng)審。

27.單選題

項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)?的編碼。

A.合同工期

B.項(xiàng)目投資額

C.工程成本

D.工程款的支付

答案：D

解析：2021教材P347/2020教材P346

（5）項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）/成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的

分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，

建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

28.單選題

某混凝土工程在施工過程中，為了趕工，振搗疏漏致使混凝土密實(shí)度不能滿足規(guī)定的質(zhì)量

要求，造成質(zhì)量事故，從事故的責(zé)任來看，這屬于（）責(zé)任事故。

A.指導(dǎo)

B.操作

C.技術(shù)

D.管理

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

（2）操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成

的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

29.單選題

GB/T19000—2008質(zhì)量管埋體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管埋原則。

A.過程方法

B.事后檢驗(yàn)

C.質(zhì)量預(yù)控

D.全過程

答案:A

解析：2021教材P160/2020教材P159

《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/IS09000:2005強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過程方

法”管理原則，要求應(yīng)用“過程方法”進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。

30.單選題

在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，不同的層面、不同的范圍和不同的質(zhì)量責(zé)任主體之間，應(yīng)用PDCA

循環(huán)原理，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置不斷循環(huán)的方式展開質(zhì)量控制，這體現(xiàn)了項(xiàng)目質(zhì)量

控制體系的（）。

A.動(dòng)力機(jī)制

B.約束機(jī)制

C.反饋機(jī)制

D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

答案：D

解析：2021教材P165/2020教材P164

一、質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19000-2016）提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，內(nèi)

容如下：

5、改進(jìn)：成功的組織持續(xù)關(guān)注改進(jìn)。

PDCA循環(huán)隨著對(duì)存在的問題的解決和改進(jìn)，在一次一次的滾動(dòng)循環(huán)中逐步上升，不斷增強(qiáng)

管理能力

31.單選題

在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則

（）O

A.修改進(jìn)度計(jì)劃

B.報(bào)告項(xiàng)目決策者

C.改變施工方案

D.加強(qiáng)管理措施

答案：B

解析：2021教材P118/2020教材P117

原文：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)

劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合

項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決

策者。

32.單選題

某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。

A.工程總承包方項(xiàng)目管埋

B.業(yè)主方項(xiàng)目管理

C..業(yè)主方與工程總承包方

D.業(yè)主方與施工方

答案：B

解析：2021教材P117/2020教材P116

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的

模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任

務(wù)）。

33.單選題

在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是（）。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大億的前提下，控制工程的進(jìn)度

答案：A

解析：2021教材P114/2020教材P113

在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前

提下，控制工程的進(jìn)度。

34.單選題

（）應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.分部（分項(xiàng)）工程組織設(shè)計(jì)

D.施工進(jìn)度計(jì)劃

答案：B

解析：2021/2020教材P46

單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管

理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng).

35.單選題

質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用（），進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。

A.全面全員全過程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理

B.全方位質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理

C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理

D.全過程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理

答案：A

解析：2021教材P169/2020教材P168

施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)仃偵量

的事前控制、事中控制和事后控制。

36.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間：天），則工作D的自由時(shí)差是（）天。

B

O/■〉-J

CE

44

A.3

B.2

C.1

D.0

答案：B

解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

自由時(shí)差等于緊后工作的最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間，圖中，工作A的緊后

工作是工作B、工作C、工作D,工作D和工作C的緊后工作是工作F,由標(biāo)號(hào)法易得總工

期為20天，關(guān)鍵線路為：A-C-F-3,工作F的最早開始時(shí)間為12,工作D的最早完成時(shí)間

為10,所以工作D的自由時(shí)差為2天。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

37.單選題

采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí)，從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本JL作程序的第一步是0。

A.編制項(xiàng)目建議書

B.編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要

C.設(shè)計(jì)評(píng)審

D.合同洽談

答案：B

解析：2021/2020教材P35

項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序：（1）業(yè)主方自行編制，或委托顧問

工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要（2）項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件。

（3）設(shè)計(jì)評(píng)審。（4）合同洽談，包括確定合同價(jià)。

38.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）o

A.工作對(duì)象之間的關(guān)系

B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

答案：A

解析:2021/2020教材P21

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。

39.單選題

某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底

檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工

程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

答案：B

解析：2021/2020教材P92

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)，根據(jù)題干給出的數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作量為

3200立方米,預(yù)算單價(jià)為15元/立方米,即計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=3200X15=48000

兀O

40.單選題（本題1分）

工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事

故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014

A.①一②一⑤一③一④

B.①f②f③④/⑤

C.②-①③f④f⑤

D.①-②⑤-④-*③

答案：A

解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的

程序如下：事故報(bào)告；事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理的技術(shù)方案；事故處

理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；提交事故處理報(bào)告。

41.單選題（本題1分）

某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。

（2015真題）

A.300

B.400

C.750

D.1150

答案：B

解析：本題考杳的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。根據(jù)時(shí)間一成本累積曲線，可

以推導(dǎo)出每月的進(jìn)度計(jì)劃成本，1150-750=400萬元。

42.單選題（本題1分）

卜列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢食方法中，屬于無損檢測(cè)方法的是（）。

A.拖線板掛錘吊線檢查

B.鐵錘敲擊檢查

C.留置試塊試驗(yàn)檢查

D.超聲波探傷檢查

答案：D

解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。

利用專門的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的

無損檢測(cè)方法有超聲波探傷、X射線探傷、丫射線探傷等。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D。

43.單選題

對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是（）的一種措施。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

答案：D

解析：2021/2020教材P64

本題考察的是項(xiàng)H風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包拈風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合

等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的

是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

44.單選題（本題1分）

某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。2018真題

A、事故發(fā)生地省級(jí)人民政府

B、事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府

C、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D、事故發(fā)生單位

答案：A

解析：本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。重大事故，應(yīng)當(dāng)由省級(jí)人民政府組織調(diào)

查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

45.單選題

關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）。

A.單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

B.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)

C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)

D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)

答案：B

46.單選題(本題1分)

某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33力兀，BCWP=23力兀，ACWP=22力兀，按

照贏得值原理，結(jié)論是()。

A.進(jìn)度拖后，低于預(yù)算

B.進(jìn)度拖后，高于預(yù)算

C.進(jìn)度提前，高于預(yù)算

D.進(jìn)度提前，低于預(yù)算

答案：A

解析：本題考核的是贏得值法。

已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量X預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=23萬元，

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)二計(jì)劃工作量X預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=33萬元，

進(jìn)度偏差(SV)二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BC1VP)一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),當(dāng)進(jìn)度偏差

(SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前。

費(fèi)用偏差(CV);已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP).當(dāng)費(fèi)用偏差

(CV)為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)

行節(jié)支。

本題中，進(jìn)度偏差(SV)=己完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=23-

33=-10萬元，為負(fù)值，表示進(jìn)度延誤。

費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=23—22=1萬

元。為正值，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。

綜上所述，本題正確答案為A。

47.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)H管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它

（）O

A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理

B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理

C,是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)

D.是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式

答案：C

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

C項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，

主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目

管理有關(guān)數(shù)據(jù)的手機(jī)、記錄、儲(chǔ)存、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子的成

員。它是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。所以C項(xiàng)正確。

AB項(xiàng)：管理信息系統(tǒng)（MIS）是基干計(jì)算機(jī)管理的信息系統(tǒng),但主要用干企涉的人、財(cái)、

物、產(chǎn)、供、銷的管理。AB項(xiàng)描述的功能主要是管理信息系統(tǒng)的，而非建設(shè)工程項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)的功能。所以AB項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：項(xiàng)目信息門戶既不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，也不同于管理信息系統(tǒng)。所以建設(shè)工程

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）不是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

48.單選題（本題1分）

我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，

對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。

A.驗(yàn)收

B.保證

C.監(jiān)督

D.規(guī)范

答案：C

解析：本題主要考查政府監(jiān)督的職能。

為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國(guó)《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確政府行

政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能，其目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量、保

證建設(shè)工程的使用安全及環(huán)境質(zhì)量。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12

元/m3：到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元加3。則該

工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A.0.6萬元；0.80

B.-0.6萬元；0.83

C.-0.48萬元；0.83

D.0.48萬元;0.80

答案：C

解析：本題考核的是贏得值法。

已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)二已完成工作量X預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià):2000ni3X12元/m3=2.4萬

元，

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量X預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=2400m3X12元/m3=2.88萬元,

進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=2.4-2.88=-0.48萬

元，

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=

2.4/2.88=0.83o

綜上所述，本題正確答案為C。

50.單選題(本題1分)

采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以()的方式進(jìn)行。

A.技術(shù)攻關(guān)

B.QC小組活動(dòng)

C.質(zhì)量檢查

D.操作比賽

答案：B

解析：本題考核的是因果分析圖法。

因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：

（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析；

（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；

（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；

（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深人，排出所有可能的原因；

（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人

達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

根據(jù)第（2）項(xiàng)可以確定本題答案。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

51.單選題（本題1分）

關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。

A.進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首耍工作

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

答案：B

解析：本題主要考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。

B項(xiàng)：項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，它包括:

（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；

（2）在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；

（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤調(diào)查與調(diào)整。

因此，進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作，故B項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，在確保工程質(zhì)量的

前提下，控制工程的進(jìn)度。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：進(jìn)度計(jì)劃軟件是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

52.單選題（本題1分）

關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。

A.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作

部門下達(dá)工作指令。

B.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。

D.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門。

答案：C

解析：本題主要考查組織結(jié)構(gòu)。

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指

令源數(shù)量不同，具體如下表。

組織結(jié)構(gòu)指令源指令源個(gè)數(shù)

矩陣組織結(jié)構(gòu)來自縱向和橫向工作部門2個(gè)

職能組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的多個(gè)

上級(jí)部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)指

令源

線性組織結(jié)構(gòu)直接的上級(jí)組織1個(gè)

c項(xiàng)：線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難，而非

矩陣組織結(jié)構(gòu)。c項(xiàng)錯(cuò)誤，所以C項(xiàng)當(dāng)選。

A項(xiàng)：在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工

作部門下達(dá)工作指令。A項(xiàng)正確，所以A項(xiàng)不當(dāng)選。

B項(xiàng)：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。B項(xiàng)正確，所以B項(xiàng)

不當(dāng)選。

D項(xiàng)：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門。D項(xiàng)正確，所以D項(xiàng)不當(dāng)

選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

53.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用

或安裝,施工單位不得進(jìn)入下一道工序。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理員

D.業(yè)主代表和監(jiān)理工程師

答案：A

解析：2021/2020教材P65

(2)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)

場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，

施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，

不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”引自第三十七條)。

54.單選題

關(guān)于施工成本控制的說法，錯(cuò)誤的是()O

A.成本管理體系沒有社會(huì)組織來評(píng)審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的

重點(diǎn)

C.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

D.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

答案：1)

解析：2021/2020教材P87

成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力，

由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證；成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有

社會(huì)組織來評(píng)審和認(rèn)證，故D錯(cuò)誤。

55.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的。相結(jié)合。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.施工技術(shù)

C.管埋流程

D.組織工具

答案：A

解析:2021/2020教材P13

同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施

的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

56.單選題

關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說法，正確的是()

A.項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

B.項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)供銷的管理

D.項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)

答案：D

解析：2021教材P354/2020教材P353

項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)，也可以為一個(gè)

建設(shè)工程群體的管理服務(wù)。I)選項(xiàng)正確。

57.單選題

在施工作業(yè)過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是()。

A.建設(shè)單位

B.勞務(wù)分包單位

C.施工單位

D.材料供應(yīng)單位

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

（一）施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體

為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工

階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督

控制。

58.單選題

進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（）。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.調(diào)整工作流程組織

C.改變施工方法

D.強(qiáng)化合同管理

答案：C

解析：2021教材P150/2020教材P149

進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。施工方案

對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其是否選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理

性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因

素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

59.單選題

某業(yè)主方欲投資建造一個(gè)辦公樓，則該業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。

A.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

B.辦公樓可以啟用

C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

D.項(xiàng)目驗(yàn)收合格

答案：B

解析：2021/2020教材P5

業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和

質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目

標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公

樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

60.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時(shí)參加業(yè)主代表的討論

B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件

以備查，并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用

C.承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單

D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法

制造加工

答案：B

解析：2021教材P285/2020教材P284

（三）項(xiàng)目總承包單位的義務(wù)和貨任按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》

（GF—2011—0216）,承包人的主要權(quán)利和義務(wù)如下（第3.1款）。（1）承包人應(yīng)按照

合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標(biāo)和竣工日期，完成設(shè)計(jì)、采購、施

工、竣工試驗(yàn)和（或）指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作，不得違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

（2）承包人應(yīng)按合同約定，自費(fèi)修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計(jì)、文件、設(shè)備、材料、部

件、施工中存在的缺陷，或在竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷。（3）承包人應(yīng)按合

同約定和發(fā)包人的要求，提交相關(guān)報(bào)表。報(bào)表的類別、名稱、內(nèi)容、報(bào)告期、提交時(shí)間和

份數(shù)，在專用條款中約定。（4）承包人有權(quán)根據(jù)4.6.4款承包人的復(fù)工要求、14.9

款付款時(shí)間延誤和17條不可抗力的約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知。除此之外,

凡因承包人原因的暫停，造成承包人的費(fèi)用增加由其自負(fù)，造成關(guān)鍵路徑延誤的應(yīng)自費(fèi)趕

上。（5）對(duì)因發(fā)包人原因給承包人帶來任何損失、損害或造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，承

包人有權(quán)要求賠償和（或）延長(zhǎng)竣工日期。

61.單選題

編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。

A.片面增加勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)施工

B.降低成本的潛力在于合理組織施工

C.提高機(jī)械利用率

D.追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗

答案：A

解析：2021/2020教材P71

(1)從實(shí)際情況出發(fā)編制成本計(jì)劃必須根據(jù)國(guó)家的方針政策，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，充

分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降低成本指標(biāo)既積極可靠，又切實(shí)可行。施工項(xiàng)目管理部門降低

成本的潛力在于正確選擇施工方案，合理組織施工；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；改善材料供應(yīng)；

降低材料消耗：提高機(jī)械利用率；節(jié)約施工管理費(fèi)用等。但必須注意避免以下情況發(fā)

生：①為了降低成本而偷工減料，忽視質(zhì)量；②不顧機(jī)械的維護(hù)修理而過度、不合理使用

機(jī)械；③片面增加勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)；④忽視安全工作，未給職工辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)

等。

62.單選題

屬于支付擔(dān)保形式的是()。

A.現(xiàn)金

B.銀行保函

C.保兌支票

D.不可撤銷信用證

答案：B

解析；2021教材P312/2020教材P311

支付擔(dān)保通常采用如下的幾種形式：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保。

63.單選題

一般的項(xiàng)目，項(xiàng)目投資控制周期為()o

A.1周

B.2周

C.1個(gè)月

D.1個(gè)季度

答案：C

解析：2021/2020教材P51

本題考核的是本題考核的是項(xiàng)目投資的控制周期。項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和

特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程

的投資控制，其中前者更為重要。

64.單選題

某工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查時(shí)，對(duì)生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下，其中不符合要求的是()o

A.臨時(shí)用房采用彩鋼板活動(dòng)房

B.臨時(shí)用房宿舍采用電爐取暖

C.臨時(shí)用房一層設(shè)置了廁所

D.臨時(shí)用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶

答案：B

解析：2021教材P247/2020教材P246

宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電

飯燙、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

65.單選題

下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。

A.使用不安全設(shè)備

B.造成安全裝置失效

C.個(gè)人防護(hù)用品的缺陷

D.對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品處理不當(dāng)

答案：C

解析:2021教材P233~234/2020教材P232

物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括：（1）物本身存在的缺陷；（2）防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷；（3）物的放置

方法的缺陷；（4）作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷；（5）外部的和自然界的不安全狀態(tài)；（6）作業(yè)方法導(dǎo)致

的物的不安全狀態(tài)；（7）保護(hù)器具信號(hào)、標(biāo)志和個(gè)體防護(hù)用品的缺陷。

66.單選題

關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）o

A.相較于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用

B.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》是環(huán)境管理可供認(rèn)證的管理標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境管理體系的運(yùn)行由“策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審”構(gòu)成

D.環(huán)境管理是組織管理體系的組成部分，其管理的對(duì)象是一個(gè)組織

答案：A

解析：2021教材P209/2020教材P207

職業(yè)健康安全管理體系總體結(jié)構(gòu)，《環(huán)境管理體系要求及使用指南》結(jié)構(gòu)可知，環(huán)境管理

體系新標(biāo)準(zhǔn)存在領(lǐng)導(dǎo)作用部分。所以A正確。

67.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）,

以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

A.組織扁平化

B.組織集成化

C.組織柔性化

D.組織高效化

答案：B

解析：2021/2020教材P35

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織

集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)

而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

68.單選題

某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是（）.

五號(hào)橙六號(hào)樓七號(hào)倏

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

答案：A

解析：2021/2020教材P12

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反

映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接

用連線表示。

69.單選題（本題1分）

下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。

A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

答案：B

解析：本題主要考查施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

AB項(xiàng)：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決

定》（國(guó)發(fā)【2003】5號(hào)），2008年2月27日后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須

由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工

的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。故B項(xiàng)說法正確，A項(xiàng)說法不正確。

C項(xiàng)：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。項(xiàng)目經(jīng)理是一

個(gè)管理鹵位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。故C項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：國(guó)際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、

工程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。故D項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B項(xiàng)。

70.單選題

為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即()。

A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施

C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值

答案：B

解析：2021/2020教材P50

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值

的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事

前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素

采取有效的預(yù)防措施。

71.多選題

竣工階段政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容為()。

A.竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量問題整改情況更查

B.組織竣工驗(yàn)收會(huì)議

C.編制竣工報(bào)告

I).編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

E.建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案

答案：ADE

解析：2021教材P204/2020教材P203

4.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收重點(diǎn)對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督;

同時(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，檢查其整改情況。

72.多選題

質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時(shí)還需要

具備（）。

A.協(xié)調(diào)性

B.指導(dǎo)性

C.可行性

D.可檢查性

E.可理解性

答案：ACD

解析：2021教材P165/2020教材P164

質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、

可行性和可檢查性。

73.多選題

建筑環(huán)境質(zhì)量包括項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的（），與環(huán)境協(xié)調(diào)、適宜。

A.規(guī)劃布局

B.節(jié)能環(huán)保

C.綠化設(shè)計(jì)

D.社區(qū)環(huán)境

E.燈光照明

答案：ABC

解析：2021教材P153/2020教材P152

建筑環(huán)境質(zhì)量包括項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保；還要追

求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。

74.多選題

在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考

慮的因素包括對(duì)不同（）的標(biāo)識(shí)。

A.計(jì)劃層

B.資源類別

C.工作標(biāo)識(shí)

D.計(jì)劃方式

E.計(jì)劃目標(biāo)

答案：AC

解析：2021教材P118/2020教材PU7

項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：對(duì)不

同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)、對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)以及對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)。因此選擇AC。

75.多選題

按照國(guó)際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。

A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用

D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

答案：BDE

解析：2021教材P331/2020教材P330

材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀

原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)

用。

76.多選題

下列各項(xiàng)中屬于承包商合同跟蹤對(duì)象的是（）。

A.分包人的工作

B.業(yè)主的工作

C.監(jiān)理工程師的工作

D.設(shè)計(jì)方的工作

E.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作

答案：ABC

解析：2021教材P316/2020教材P315

（二）合同跟蹤的對(duì)象1.承包的任務(wù)2.工程小組或分包人的工程和工作3.業(yè)主和其委托

的工程師的工作

77.多選題

承包人對(duì)分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有（）.

A.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

B.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審

C.協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合

D.向分包人提供完整的總包合同供查閱

E.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用

答案：ABCE

解析：2021教材P281/2020教材P280

承包人對(duì)分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)包括：1）向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證

件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；2）組織分包人參加發(fā)

包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底：3）提供合同專用條款中約定的設(shè)備和

設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用：4）隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)

地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；5）負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工

作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的

施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

78.多選題

根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，項(xiàng)目工程師的職責(zé)有0。

A.制定采用新技術(shù)降低成本的措施

B.編制總進(jìn)度計(jì)劃

C.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃

D.組織編制項(xiàng)目施工成本管理手卅

E.編制月度成本計(jì)劃

答案：ABC

解析：2021/2020教材P87

本題考核的是項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表。項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表中項(xiàng)目工程師的職責(zé)

有：（1）制定采用新技術(shù)降低成本的措施：（2）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（3）編制總的工具及設(shè)備使

用計(jì)劃。

79.多選題

物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的（），并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和