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實(shí)施日期：200 GX-TZ-××地產(chǎn)流程管理體系文件(2008-10- GX-TZ-××地產(chǎn)流程管理體系文件(2008-10-××地產(chǎn)流程管理體系文件(2008-10-（必要時(shí)借助外部合作單位的專(zhuān)題研究數(shù)據(jù)作為參考）《城市研究分析報(bào)a)b)投資發(fā)展c)1.31.4《土地儲(chǔ)備滾動(dòng)計(jì)a)b)《土地信c)GX-TZ-××地產(chǎn)流程管理體系文件(2008-10-××地產(chǎn)流程管理體系文件(2008-10-（投資發(fā)展1.5，1.6《項(xiàng)目建項(xiàng)目概況（投資發(fā)展部項(xiàng)目主要技術(shù)指數(shù)（研發(fā)設(shè)計(jì)部合作方式（投資發(fā)展部目標(biāo)市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位（營(yíng)銷(xiāo)策劃部《商務(wù)談《項(xiàng)目預(yù)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析（研發(fā)設(shè)計(jì)部市場(chǎng)容量分析和預(yù)測(cè)（營(yíng)銷(xiāo)策劃部產(chǎn)品建議及依據(jù)（營(yíng)銷(xiāo)策劃部項(xiàng)目區(qū)域主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（營(yíng)銷(xiāo)策劃部機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析（投資發(fā)展部營(yíng)銷(xiāo)總策略（營(yíng)銷(xiāo)策劃部開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售計(jì)劃（營(yíng)銷(xiāo)策劃部投資估算與收益分析（財(cái)務(wù)管理部綜合分析及建議（投資發(fā)展部商業(yè)配套建議（資產(chǎn)管理部投資發(fā)展成本管理部收集目標(biāo)區(qū)域的房地產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品造價(jià)水平、了解當(dāng)?shù)仡A(yù)結(jié)算的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)提供的規(guī)劃、成本、銷(xiāo)售計(jì)劃等資料，完成可《新項(xiàng)目可研報(bào)告-經(jīng)濟(jì)測(cè)算-《新項(xiàng)目可研報(bào)告-經(jīng)濟(jì)測(cè)算-財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)《項(xiàng)目獲取風(fēng)險(xiǎn)分《項(xiàng)目可行性研究投資發(fā)展

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