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QQ活動(dòng)能建??正確的引導(dǎo)QCC 對(duì)活動(dòng)本質(zhì)之正確認(rèn)識(shí)～ 問(wèn)題解決問(wèn)題解決?QC?可在圈員家中進(jìn)行(輪流)QCC有人發(fā)言時(shí)，勿??KJ四、QCC改善之歷程( 題要因分析要因分析對(duì)策檢討對(duì)策檢討
品質(zhì)Q：××產(chǎn)品不良率高D：××產(chǎn)品產(chǎn)量低1.2.3.評(píng)價(jià)：531選定理由：1.Know-How(新)B.S.5W2H12
劃記：、
收集期間：11/18～12/21收集方式：全檢
依查驗(yàn)表之不良項(xiàng)目（結(jié)果、原因項(xiàng)目按項(xiàng)目數(shù)據(jù)大小順序排列（求各項(xiàng)數(shù)據(jù)、累計(jì)影響度(6)100﹪(7)
累計(jì)影響度影響度累計(jì)不良率不良率總檢查數(shù)步驟1.出勤率、提案件數(shù)、QCC步驟2.步驟3. 大要因以□
60°步驟4.步驟5.挑出影響目前問(wèn)題較大的要因?yàn)橹饕?紅筆圈選)4M
將某期間所收集的計(jì)量值數(shù)據(jù)(如尺寸、重量、硬度……等)成次數(shù)分配表，并以柱形予以圖式化，以掌握這些數(shù)據(jù)所代表的情報(bào)。1.50(計(jì)量值步驟2.決定組數(shù)6-7-25010-步驟3.R＝ab(除去異常值組數(shù)K步驟4.取數(shù)據(jù)測(cè)定單位的1/2步驟5.求各組之中心值步驟6.50.5-52.5-54.5-56.5-步驟7.┌a.掌握制程全貌→├b.└c.
以QC 效果確透 標(biāo)準(zhǔn)化與檢
何謂系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖使用方法主要分為方策展開(kāi)型(3)221將想解決的問(wèn)題以"為了使……應(yīng)如何…"它當(dāng)作目的。"使……如何…"寫(xiě)。
1.2.3.4.5.開(kāi)發(fā)中顧客要求質(zhì)量與質(zhì)量特性關(guān)連以作為QC工程圖實(shí)施質(zhì)量L1.2.A-B，A-CA－B，B－C，C－AX(5)(6)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)并且加以有系統(tǒng)活用的組織行為標(biāo)準(zhǔn)化的功用與重要性～?POCA法?CAPD法與相關(guān)制
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