2022全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案6篇

2022全國(guó)"質(zhì)量月"通用活動(dòng)方案6篇

第1篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX局和省局關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)"質(zhì)量月"

活動(dòng)的要求，營(yíng)造濃厚的高質(zhì)量發(fā)展氛圍，特制定全市市場(chǎng)監(jiān)管

系統(tǒng)2022年"質(zhì)量月"活動(dòng)方案。

-、指導(dǎo)思想

圍繞"推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)"的質(zhì)量月活

動(dòng)主題，部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量

文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

二、活動(dòng)主題

大主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

公司層面：保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進(jìn)和諧。

三、活動(dòng)時(shí)間

2022年9月1日至9月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

有效推動(dòng)質(zhì)量月的順利開(kāi)展。成立"質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合辦公室全體人員辦公

室設(shè)在項(xiàng)目部工程部。

五、主要內(nèi)容

（一）強(qiáng)化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)

結(jié)合此次質(zhì)量月活動(dòng)，我公司大力宣傳"質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、

活動(dòng)主題，營(yíng)造"質(zhì)量月"活動(dòng)良好氛圍，為此，我公司在各生

產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放科普讀物，以''抓質(zhì)量、

報(bào)增長(zhǎng)、促發(fā)展"，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，

圍繞"提升質(zhì)量、營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)

量”的良好氛圍，使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重

視質(zhì)量管理的思想意識(shí)。

（二）組織開(kāi)展"深化質(zhì)量整頓、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升"質(zhì)量改進(jìn)

活動(dòng)，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升

現(xiàn)場(chǎng)管理。

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)要求，確保XX質(zhì)量安全。在目前進(jìn)行

的X個(gè)專項(xiàng)質(zhì)量整頓基礎(chǔ)上，開(kāi)展了以''深化質(zhì)量整頓、實(shí)現(xiàn)四

個(gè)提升"為主題的專項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱"四個(gè)提升”），

下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展"深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”改進(jìn)活動(dòng)的

通知》文件并召開(kāi)全公司干部職工動(dòng)員會(huì)，對(duì)"四個(gè)提升"活動(dòng)

進(jìn)行了全面部署，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、方式范圍、

重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟及要求等?；顒?dòng)從9月1日開(kāi)始，至9月15

日結(jié)束，分別從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)和

提升現(xiàn)場(chǎng)管理等四個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，并劃分為兩個(gè)階段逐步實(shí)施。

自開(kāi)展"四個(gè)提升"活動(dòng)以來(lái)，各單位召開(kāi)了全體職工大會(huì),

傳達(dá)了公司"改進(jìn)活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)精神，認(rèn)真策劃，廣泛動(dòng)員廣大

干部職工群策群力，真正做到了行政正職親自抓，全員參與認(rèn)真

查，牢固樹(shù)立解決問(wèn)題是成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是貢獻(xiàn)的思想，眼睛向

內(nèi)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真梳理了各單位的管理流程,

揭擺研制、生產(chǎn)和服務(wù)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了措施和

節(jié)點(diǎn)，采取有力措施實(shí)施改進(jìn)，從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、

提升人員素質(zhì)、提升現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)方面推進(jìn)改進(jìn)活動(dòng)，取得了初

步成效。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視"2022年質(zhì)量月活動(dòng)"，積極組織工程

部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安

全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題"推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)

新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措

施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使"質(zhì)量月"

活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

（四）精心策劃

編制2022年"質(zhì)量月”活動(dòng)方案并發(fā)至全體員工。

召開(kāi)2022年"質(zhì)量月”活動(dòng)部署動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重要意

義，講解活動(dòng)主要安排，明確相關(guān)部門(mén)工作內(nèi)容和考核要求。

（五）樹(shù)立典型形象，做好"典型弓I路"工作。以點(diǎn)帶面，

全面推動(dòng)品牌建設(shè)。以發(fā)揮勞模示范帶動(dòng)作用為突破口，以"控

虧增盈、班組先行"活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活

動(dòng)為實(shí)踐載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工積極地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共

克時(shí)艱。

（六）改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量

9月8日至12日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入XXX有限公司，X水

泥廠，縣水泥廠，X發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進(jìn)行質(zhì)量宣

傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，

強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時(shí)，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)

量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工

作質(zhì)量，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，

建立責(zé)任機(jī)制，過(guò)程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制，質(zhì)量過(guò)錯(cuò)懲罰等質(zhì)量

管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。要統(tǒng)一思想，高度重視，結(jié)合

本轄區(qū)實(shí)際，圍繞全年重點(diǎn)工作，突顯質(zhì)量月活動(dòng)主題，創(chuàng)新“質(zhì)

量月”活動(dòng)形式，精心策劃，加強(qiáng)組織，增強(qiáng)"質(zhì)量月”活動(dòng)在

全社會(huì)的影響力，打造出"質(zhì)量月"活動(dòng)的品牌。

（二）要結(jié)合年度工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和共性通病。以解決現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)際問(wèn)題為宗旨，利用"質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，合

力開(kāi)展攻關(guān)，著力解決質(zhì)量短板問(wèn)題，提升公司施工質(zhì)量水平。

（三）"質(zhì)量月''活動(dòng)內(nèi)容安排：

1、執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。

檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。

2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給

予處罰并責(zé)令整改。

七、活動(dòng)總結(jié)

各有關(guān)單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精

神，簡(jiǎn)樸、高效開(kāi)展活動(dòng)，把工作落到實(shí)處。堅(jiān)持企業(yè)、群眾自

愿參加的原則，不干擾企業(yè)、群眾的正常生產(chǎn)生活，嚴(yán)禁借活動(dòng)

名義向企業(yè)攤派收費(fèi)、搭車收費(fèi)。要嚴(yán)格遵守黨、疫情防控工作

統(tǒng)一部署和疫情防控工作要求，完善衛(wèi)生防疫措施，做好應(yīng)急預(yù)

案，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，對(duì)組織得力、

成效顯著的單位市局將予以表?yè)P(yáng)。活動(dòng)總結(jié)、有關(guān)圖片及視頻請(qǐng)

于9月23日前報(bào)送XX質(zhì)量發(fā)展科。

《2022年9月項(xiàng)目部"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方

案》

第2篇

為了進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)三檢制度，從我做起,

告別不良陋習(xí)，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事

事重視質(zhì)量的工作氛圍。落實(shí)從源頭進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，通

過(guò)全體員工的共同努力，鑄就XX品牌質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核

心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。2022年9月我公司

開(kāi)展了以"推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)"為主題的

"質(zhì)量月"活動(dòng)并順利圓滿結(jié)束，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)、車

間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各部門(mén)、車間的質(zhì)量水平取

得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量及員工質(zhì)量意識(shí)較前期又有了更進(jìn)一

步的提升。

-、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆歷次全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)

于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神、XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的

《關(guān)于開(kāi)展2022年XX省建設(shè)工程"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》,

結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，以提高施工質(zhì)量，認(rèn)真組織開(kāi)展

2022年"質(zhì)量月"活動(dòng)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量

水平。

二、活動(dòng)主題

"推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”

三、活動(dòng)時(shí)間

9月1日一9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量月的順利開(kāi)展。成立項(xiàng)目部"質(zhì)量月”

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、活動(dòng)重點(diǎn)

（一）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、建立質(zhì)量教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部、專業(yè)分公司（工

程處）要針對(duì)不同層次、不同崗位、不同類別人員的需求，制定

具體的質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)、法律法規(guī)、規(guī)章

制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝流程、操作技能等方面的教育培訓(xùn)，尤其

加大對(duì)分包隊(duì)伍、外協(xié)人員、新入場(chǎng)員工、特種作業(yè)人員等培訓(xùn)

交底力度，真抓實(shí)訓(xùn)，確保效果，整體提升一線員工的質(zhì)量責(zé)任

意識(shí)和管理水平。

2、建立健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

3、開(kāi)展以"五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。項(xiàng)目

部按公司要求切實(shí)開(kāi)展以"五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量自查自糾

活動(dòng)，強(qiáng)化班組質(zhì)量意識(shí)。

4、依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和

工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)

找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，

增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落

到實(shí)處。

（二）采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通

過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳"2022年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)

量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)

量意識(shí)。為了使"質(zhì)量月"活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量

意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度,

領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理

體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信

譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和

標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工

程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上

達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高

了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

（三）質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)。在同事

中間組織了"集體標(biāo)兵"和"個(gè)人標(biāo)兵"工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使

職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕"爭(zhēng)做標(biāo)兵"的喜人局面，涌現(xiàn)

出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w工

作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)

兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

（四）組織開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題警示教育，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)和

誠(chéng)信意識(shí)。

XX質(zhì)量管理部、企業(yè)文化部及XX室聯(lián)合組織了《質(zhì)量問(wèn)題

警示專題展覽》活動(dòng)，制作了XX副展板，布置了專題警示展覽

室，聘請(qǐng)XX位專職展覽講解員，以"警鐘長(zhǎng)鳴"為主題，由"設(shè)

計(jì)質(zhì)量問(wèn)題”、"制造質(zhì)量問(wèn)題”、"管理質(zhì)量問(wèn)題"、"多余

物控制問(wèn)題”、"質(zhì)量誠(chéng)信問(wèn)題”五部分內(nèi)容組成，收集了近年

國(guó)內(nèi)XX個(gè)典型質(zhì)量案例。展覽從9月1日起，利用一個(gè)月時(shí)間，

組織公司全體員工對(duì)"質(zhì)量問(wèn)題警示專題展覽”進(jìn)行參觀，截至

目前，XX余名員工觀后深受教育，切身感受到質(zhì)量安全是企業(yè)的

信譽(yù)和生命。

為進(jìn)一步加大"質(zhì)量月"活動(dòng)宣傳力度，加強(qiáng)《XX質(zhì)量管

理?xiàng)l例》和質(zhì)量管理有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的普及教育，營(yíng)造人人關(guān)

心質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍，按照XX局開(kāi)展質(zhì)量管理知識(shí)

競(jìng)賽活動(dòng)要求，XX高度重視，全面策劃，積極組織，各部、中心、

總廠（分公司）踴躍答題，共收回答題卡XXX份上報(bào)總部。

各單位結(jié)合自身實(shí)際情況，以《XX質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示

教育材料中的典型案例為教材，對(duì)員工進(jìn)行了形式多樣的質(zhì)量警

示教育和質(zhì)量責(zé)任教育。數(shù)控加工廠在"質(zhì)量月"期間在全體員

工中開(kāi)展了"質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽答題”活動(dòng)。答題形式分為必答

題、選答題、搶答題和群眾答題四種方式，充分提高了員工的質(zhì)

量意識(shí)和人員素質(zhì)；設(shè)備總廠"質(zhì)量月”期間刊出板報(bào)X期、櫥

窗X期、《設(shè)備人》?？疿期，廣播稿件X篇，同時(shí)利用橫幅等

積極營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，激發(fā)員工自覺(jué)參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性

和積極性；XX總廠對(duì)近十年發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了一次全面梳理,

編制了《XX總廠質(zhì)量警示案例集》，共編制案例XX個(gè)，涵蓋了

電力、空壓制冷、給排水、天然氣、通訊、工程安裝六個(gè)方面，

為今后員工質(zhì)量警示教育提供了一份全面、詳細(xì)的教材。

六、活動(dòng)要求

（-）創(chuàng)新形式，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持活動(dòng)重心下移，積極組織

開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，鼓勵(lì)充分利用互聯(lián)網(wǎng)等資

源，線上線下結(jié)合開(kāi)展主題活動(dòng)。按照活動(dòng)方案總體要求，推出

質(zhì)量惠民、質(zhì)量便民的實(shí)招硬招，讓群眾享受"質(zhì)量月"的成果，

讓"質(zhì)量月"活動(dòng)更加深入人心。

（二）現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比。

從質(zhì)量意識(shí)、體系運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、實(shí)體施工質(zhì)量、計(jì)量檢

測(cè)、原材試驗(yàn)等方面檢查"質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施效果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工

的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。"質(zhì)量

月”活動(dòng)時(shí)間：每周四上午"質(zhì)量月"活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)"質(zhì)

量月”活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量"質(zhì)量月"活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

（三）建設(shè)工程質(zhì)量通病防治分析會(huì)

在本月期間，由總工作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的

管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，學(xué)習(xí)施工圖

紙和常見(jiàn)施工質(zhì)量通病的預(yù)防，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量

通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。

"質(zhì)量月"活動(dòng)時(shí)間：9月8日上午10點(diǎn)、9月22日上午

10點(diǎn)"質(zhì)量月"活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部工地會(huì)議室

"質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)管理人員

"質(zhì)量月"活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

"質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容安排：分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。

學(xué)習(xí)圖集和手冊(cè)。

《X公司2022年主題"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝

全面建成小康"的質(zhì)量月活動(dòng)方案》

第3篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實(shí)提

高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，保障項(xiàng)目施工程建設(shè)有序進(jìn)行，

促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，根據(jù)XX公司文件精神，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)

展建設(shè)工程"質(zhì)量安全月"活動(dòng)，為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，特制定

本實(shí)施方案。

-、指導(dǎo)思想

開(kāi)展"質(zhì)量安全月”活動(dòng)的通知精神，深入貫徹落實(shí)施工安

全和質(zhì)量受控，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，通過(guò)

宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)教育，排查隱患，集中整治，樹(shù)立典型，找出影

響質(zhì)量、安全的主要問(wèn)題，制定整改措施，進(jìn)一步提高工程建設(shè)

各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)

行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自

覺(jué)性，使我項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提

高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。本次活動(dòng)主題是：建設(shè)質(zhì)量

強(qiáng)國(guó)，決勝全面建成小康

二、活動(dòng)目的

"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案下發(fā)后，我公司認(rèn)真組織全體人員

進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,

關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。作為生產(chǎn)管理部門(mén)，我公司要進(jìn)一步提

高質(zhì)量意識(shí)，把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。對(duì)于企業(yè)以往及近期出現(xiàn)的質(zhì)量

問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，查找自身原因，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)

因質(zhì)量事故造成對(duì)企業(yè)的影響，甚至倒閉現(xiàn)象進(jìn)行討論，使質(zhì)量

警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)質(zhì)量學(xué)習(xí)及討論，大家質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高。

三、活動(dòng)主題

推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

四、活動(dòng)時(shí)間

2022年9月5日至30日

五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為了搞好本次活動(dòng)，特成立"質(zhì)量月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：Ixl

副組長(zhǎng)：wl

成員：IXh、qxm、Cb1、scl

六、活動(dòng)要求

（一）認(rèn)真總結(jié)，做好材料報(bào)送工作。"質(zhì)量月"活動(dòng)結(jié)束

后，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

（二）"質(zhì)量月"活動(dòng)的平臺(tái)影響力，推動(dòng)地方黨委、政府

加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和消費(fèi)者組織、

行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量共治。

（三）通過(guò)“安全質(zhì)量月"的各項(xiàng)活動(dòng)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作

的重視程度。提高項(xiàng)目加創(chuàng)新促安，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目

抓好安全、質(zhì)量管的責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做好"安全質(zhì)量月”

中安全培訓(xùn)教育、隱患排查整改、突發(fā)應(yīng)急演練的各項(xiàng)工作。進(jìn)

一步提高施工人員安全意識(shí)。

（四）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市住建系統(tǒng)“質(zhì)

量月"活動(dòng)，研究決定活動(dòng)重要事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：成立

相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本地實(shí)際，制定具體方案，做好活動(dòng)策劃、

動(dòng)員和部署，確保各地"質(zhì)量月"活動(dòng)順利開(kāi)展。

七、活動(dòng)安排

（一）廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通

過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳"2022年質(zhì)量月"活動(dòng)，為質(zhì)

量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)

量意識(shí)。為了使"質(zhì)量月"活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量

意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)

導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定

了活動(dòng)實(shí)施方案，主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，統(tǒng)一

思想，提高認(rèn)識(shí)，確保"質(zhì)量月"活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

（三）開(kāi)展群眾質(zhì)量活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)"上講臺(tái)"方面，各單位

主要領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間通過(guò)專題授課、專題講座等方式開(kāi)展質(zhì)量

講座。在“合理化”建議方面，遼沈集團(tuán)征集了有利于提高產(chǎn)品

實(shí)物質(zhì)量方面的合理化建議提案共218條，山東工業(yè)集團(tuán)共征集

專項(xiàng)建議457條，經(jīng)過(guò)評(píng)審，評(píng)選出優(yōu)秀建議34條，一般建議

341條。在班組質(zhì)量建設(shè)方面，北方車輛集團(tuán)"小刺猬"QC小組

榮獲第四屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎(jiǎng)，XX院特種工藝

技術(shù)部QC小組成果"彈箭產(chǎn)品艙段焊裝通用升降裝置的研制"，

獲得2022年度國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果，4個(gè)QC成果獲得集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀

QC成果，3個(gè)班組獲得集團(tuán)級(jí)質(zhì)量信得過(guò)班組。XX集團(tuán)機(jī)床公司

裝配一公司部裝一組榮獲武漢市質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)成果一等

獎(jiǎng)，XX3個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目均榮獲武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二

等獎(jiǎng)，同時(shí)在《XX報(bào)》刊登推廣獲獎(jiǎng)優(yōu)秀案例。江麓集團(tuán)工廠產(chǎn)

品研究院"動(dòng)力輔助系統(tǒng)QC小組"和車輛電器公司"追月QC小

組"均榮獲XX省第42次QC成果"二等”獎(jiǎng)。

（四）深入開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。

9月初公司組織進(jìn)行2022年"質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，傳

達(dá)上級(jí)主管單位"質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神。緊緊圍繞活動(dòng)主題

及公司質(zhì)量工作重點(diǎn)，做好安排部署，精心組織策劃，認(rèn)真落實(shí)

方案，號(hào)召全體員工尤其是一線員工積極參與到"質(zhì)量月”系列

活動(dòng)中。

一是各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司（工程處）要組織員工對(duì)公司內(nèi)

外的質(zhì)量事故、事件及其它質(zhì)量違法違規(guī)行為要進(jìn)行深入剖析,

勇于曝光質(zhì)量問(wèn)題，警示員工引以為戒，提高企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，營(yíng)

造健康發(fā)展環(huán)境。

二是要強(qiáng)化全員意識(shí)，通過(guò)召開(kāi)品質(zhì)工程創(chuàng)建示范經(jīng)驗(yàn)交流

活動(dòng)座談會(huì)、組織員工觀看質(zhì)量教育宣傳片等方式和途徑，把活

動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。

三是要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步

驟，深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性，本著對(duì)項(xiàng)目

部、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之

中。

（五）組建"質(zhì)量月"活動(dòng)小組。

成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，品質(zhì)管理部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、工程技術(shù)

中心、分廠為成員單位的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開(kāi)展質(zhì)量月

活動(dòng)。

（六）組織一次全面質(zhì)量管理知識(shí)和控制產(chǎn)品質(zhì)量異常波動(dòng)

專項(xiàng)培訓(xùn)。

《2022年度X廠"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝全面

建成小康"主題質(zhì)量月實(shí)施方案》

第4篇

每年9月份是全國(guó)"質(zhì)量活動(dòng)月”，今年質(zhì)量月活動(dòng)主題為

"推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)"。為了響應(yīng)集團(tuán)公司

號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)全員參與意識(shí)，

交付滿意的合格工程，根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司產(chǎn)品質(zhì)量

現(xiàn)狀，今年9月份"質(zhì)量月"活動(dòng)事宜安排如下：

三、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)"十四五”規(guī)劃，服務(wù)制造強(qiáng)國(guó)、科技

強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)，聚焦產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量提升，精心策

劃活動(dòng)形式和內(nèi)容，激發(fā)企業(yè)全員參與質(zhì)量工作的熱情，進(jìn)一步

推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量技能和質(zhì)量行為全面提升。

二、活動(dòng)主題

"推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。

三、活動(dòng)時(shí)間

2022月9日1日-30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，品質(zhì)管理部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、工程技術(shù)

中心、分廠為成員單位的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開(kāi)展質(zhì)量月

活動(dòng)。

五、主要內(nèi)容

（一）采取多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳

為營(yíng)造濃烈的"質(zhì)量月"氣氛，向全縣有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)

于開(kāi)展2022年全國(guó)"質(zhì)量月"活動(dòng)的通知》，組織各方責(zé)任主

體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件，要求各單位通過(guò)開(kāi)展

"質(zhì)量月"活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，依法加強(qiáng)監(jiān)督管理，提

高工程質(zhì)量水平；同時(shí)，通過(guò)懸掛、張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)、橫幅等多種

形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)本次活動(dòng)共發(fā)放工程質(zhì)量

基本常識(shí)宣傳材料XXX余分，縣掛標(biāo)語(yǔ)橫幅XX余條，張貼宣傳

標(biāo)語(yǔ)XXX余張。內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量

安全知識(shí)等。

（二）分析總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)

"質(zhì)量月"活動(dòng)結(jié)束后，科技質(zhì)量部組織各部門(mén)深入總結(jié)

"質(zhì)量月”活動(dòng)成效，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，對(duì)活動(dòng)中存

在的不足加以改進(jìn)。

（三）芬實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)效能。結(jié)合開(kāi)展"萬(wàn)

人助萬(wàn)企”活動(dòng)，扎實(shí)為企業(yè)辦質(zhì)量實(shí)事。加大質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施

"一站式"服務(wù)力度，大力推進(jìn)落地應(yīng)用，面向企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)

域特別是中小企業(yè)提供全鏈條、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施

綜合服務(wù)，助力企業(yè)紓困解難。開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)幫扶巡回問(wèn)診，聚

焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、質(zhì)量問(wèn)題較多的企業(yè)，幫扶

解決質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量攻關(guān)難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。北關(guān)綜合執(zhí)

法大隊(duì)以河南省無(wú)人機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)中心"一站式"服務(wù)平臺(tái)為載

體，大力推進(jìn)落地應(yīng)用，市場(chǎng)監(jiān)管局組織開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)放

日活動(dòng)，幫扶企業(yè)質(zhì)量提升。（責(zé)任單位：）

（四）完善質(zhì)量管理制度

1、制定了XX聯(lián)合站交接班制度，定置了交接班的程序、交

接班內(nèi)容、交接班過(guò)程。

2、由質(zhì)量管理部牽頭，根據(jù)近幾年客戶反饋及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的

質(zhì)量問(wèn)題，甄選部分作為典型質(zhì)量案例，編寫(xiě)《典型質(zhì)量案例手

冊(cè)》。

3、在開(kāi)展質(zhì)量管理的實(shí)際過(guò)程中，我們實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化考核

制度。建立實(shí)施管理制度《管理考核細(xì)則》，確定管理方法，設(shè)

置質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)管理考核工作，干部承包班組，建立承包

責(zé)任制。堅(jiān)持搞好定期檢查工作，每周一小查，每月月底匯總復(fù)

查，考核工作與獎(jiǎng)金掛鉤。

（五）開(kāi)展了年全國(guó)質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日活動(dòng)。

圍繞今年質(zhì)量月的主題，于9月16日開(kāi)展了內(nèi)容豐富的咨

詢活動(dòng)。廣場(chǎng)舉辦了歷時(shí)1個(gè)小時(shí)45分鐘的XX地區(qū)"全國(guó)質(zhì)量

月”文藝專場(chǎng)，所有演員和節(jié)目均是本系統(tǒng)職工自編自演，參演

人員126人次，觀眾達(dá)到5100多人。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合市

黨委宣傳部等5個(gè)部門(mén)在市XX廣場(chǎng)，開(kāi)展了質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨

詢服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供法律、法規(guī)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)接受質(zhì)

量投訴，進(jìn)行免費(fèi)質(zhì)量檢測(cè)、辨別真假產(chǎn)品等服務(wù)。共發(fā)放各種

宣傳材料5萬(wàn)余份、展示質(zhì)量法律法規(guī)宣傳版面近50張、接待

群眾咨詢近萬(wàn)人次，18家名優(yōu)企業(yè)參加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示，州、市各

家媒體對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道，，，等地州市局也分別以宣傳

板報(bào)、咨詢解答、分發(fā)傳單等形式積極開(kāi)展了咨詢服務(wù)活動(dòng)。

（六）開(kāi)展一次"我為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升和一期二步項(xiàng)目質(zhì)

量改進(jìn)獻(xiàn)一策"的有獎(jiǎng)活動(dòng)。

六、工作要求

（-）要樹(shù)立"質(zhì)量第一"的責(zé)任意識(shí)。切實(shí)做到"下最大

氣力抓全面提高質(zhì)量”，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛動(dòng)員、精心部署、

明確目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)涵豐富的特色質(zhì)量活動(dòng)，確保

活動(dòng)效果和影響力。

（二）"質(zhì)量月"活動(dòng)內(nèi)容：

1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話；

2、項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)講解此次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

3、參會(huì)人員在宣傳橫幅簽字；

4、合影留念。

（三）要樹(shù)立"質(zhì)量第一"的責(zé)任意識(shí)。切實(shí)做到"下最大

氣力抓全面提高質(zhì)量"，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛動(dòng)員、精心部署、

明確目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)涵豐富的特色質(zhì)量活動(dòng)，確保

活動(dòng)效果和影響力。

《2022年某工程質(zhì)量月"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決

勝全面建成小康"活動(dòng)實(shí)施方案》

第5篇

2022年，質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)踐證明，每年集中一段時(shí)間、確定

一個(gè)主題，圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，動(dòng)員和組織社會(huì)各方面

力量，采取多種形式，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。對(duì)提高全民

質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有著重

要的現(xiàn)實(shí)意義。

-、活動(dòng)主題

推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)

二、指導(dǎo)思想

本次活動(dòng)本著"提高質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理，確

保質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針"的理念開(kāi)展。

三、活動(dòng)時(shí)間

2022年9月1—9月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)質(zhì)量安全月活動(dòng)的組織管理，項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全月

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程部，由XXX同志負(fù)責(zé)，具體

處理質(zhì)量安全月活動(dòng)日常事務(wù)。

五、主要內(nèi)容

（一）經(jīng)營(yíng)部、品質(zhì)管理部共同對(duì)客戶滿意度以電話和現(xiàn)場(chǎng)

走訪的形式進(jìn)行調(diào)查和訪問(wèn)，深入了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求和

潛在需求，及時(shí)與分廠溝通有效提高，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本"質(zhì)量月"活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)

量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各項(xiàng)目通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)

員工的質(zhì)量培訓(xùn)。XX項(xiàng)目：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培

訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對(duì)全項(xiàng)目員工進(jìn)行

了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)項(xiàng)目：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量

意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總

結(jié)，并定期在項(xiàng)目以予公示；使項(xiàng)目的質(zhì)量整體有了一定的改觀。

輕鋼項(xiàng)目：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別

能力的培訓(xùn)。

（三）進(jìn)行總結(jié)分析。

質(zhì)量效能部對(duì)公司2021年階段性質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)

行了總結(jié)分析，通過(guò)階段性質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)分析確定

質(zhì)量體系的適宜性，找出質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并提出了

相關(guān)解決對(duì)策，有效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。

（四）動(dòng)員大會(huì)。按"質(zhì)量月"活動(dòng)總體方案，2022年9

月5日公司統(tǒng)一部屬召開(kāi)"質(zhì)量月"活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由總經(jīng)

理XX宣貫活動(dòng)主題、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量方針內(nèi)涵，"質(zhì)量月”活動(dòng)的具

體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，要求要以"質(zhì)量

月"活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造"人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量"的氛圍，

至此"質(zhì)量月"活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。

（五）廣泛動(dòng)員、積極宣傳。

紛紛與當(dāng)?shù)氐男麄鞑?、總工?huì)、經(jīng)濟(jì)管理等部門(mén)聯(lián)手，借助

電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、開(kāi)展了知

識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)辟了質(zhì)量專版等廣泛的宣傳活動(dòng)，一些地區(qū)質(zhì)監(jiān)人員

走上街頭分發(fā)宣傳質(zhì)量誠(chéng)信、質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)的宣傳資料，宣

傳畫(huà)冊(cè)，介紹消費(fèi)常識(shí)，解答消費(fèi)者疑問(wèn)等。如質(zhì)監(jiān)局組織企業(yè)

在主要街道和商場(chǎng)賓館掛橫幅、垂幅，州局大廳顯示屏滾動(dòng)播放,

聯(lián)發(fā)手機(jī)短信等形式，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題，烘托質(zhì)量月活動(dòng)氛

圍；質(zhì)監(jiān)局與公司聯(lián)合舉辦了""——質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，

共有8家企業(yè)參加了此次活動(dòng)；XX局在《XX報(bào)》開(kāi)辟了質(zhì)量宣

傳專版，廣泛宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律知識(shí)，質(zhì)量月期間，在電

視臺(tái)播放質(zhì)量專題新聞8條，并專門(mén)制作了電視專題片《XX》，

在電視臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播放。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。"質(zhì)量第一"的強(qiáng)烈意識(shí)，緊

緊圍繞"下最大氣力抓全面提高質(zhì)量"的要求，高度重視，加強(qiáng)

組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃。要結(jié)合實(shí)際情況，制定本地活動(dòng)方案、細(xì)

化責(zé)任分工，做好動(dòng)員和部署，確保"質(zhì)量月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

（二）"質(zhì)量月''活動(dòng)落實(shí)：

1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位

置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。

2、在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

3、發(fā)放宣傳手冊(cè)，進(jìn)一步加大宣傳力度。

（三）深入質(zhì)量問(wèn)題整改，規(guī)范質(zhì)量行為。

七、總結(jié)上報(bào)

9月30日前,將各部門(mén)上交的相關(guān)文件及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)證材料

整理、匯總后，編寫(xiě)公司2022年度"質(zhì)量月"活動(dòng)總結(jié)并上報(bào)

XXo

《某項(xiàng)目落實(shí)"質(zhì)量月"活動(dòng)方案模板》

第6篇

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓

在根上方的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品

才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份

是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)

活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)奠定

了基礎(chǔ)。

-、指導(dǎo)思想

全面提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門(mén)，加強(qiáng)質(zhì)量意

識(shí)，牢固確立"素質(zhì)”的服務(wù)理念，并解決質(zhì)量施工管理過(guò)程中

存在的問(wèn)題開(kāi)展各種形式的質(zhì)量教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)活