外墻保溫粉刷及更換塑鋼窗工程投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)

一、編制依據(jù) 二、工程概況 一、施工工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 二、施工材料優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 三、施工方案優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 五、環(huán)保要求優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 六、節(jié)能要求優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 二、施工流水段 一、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 二、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工安排及解決方案 三、主要管理 四、技術(shù)措施 崗位責(zé)任制 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 二、各專業(yè)人員 三、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò) 四、建立健全崗位責(zé)任制 第三章、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)資料準(zhǔn)備 二、圖紙深化及技術(shù)交底要求 三、試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)試工作計(jì)劃 四、樣板制作計(jì)劃 五、與相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃 第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 一、生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備 二、與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接計(jì)劃 第三節(jié)、資源配置計(jì)劃 一、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 二、工程用工量 三、專業(yè)工種勞動(dòng)力計(jì)劃表 四、勞動(dòng)力保證措施 第四節(jié)、物資配置計(jì)劃 二、施工機(jī)具配置計(jì)劃 三、計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃 四、施工機(jī)械設(shè)備保證措施 第四章、施工方法及工藝要求 第一節(jié)、分部(分項(xiàng))工程施工方法 二、塑鋼窗安裝施工方法及施工工藝要求 三、防火門安裝施工方法及施工工藝要求 四、金屬門工程施工方法及施工工藝要求 五、膩?zhàn)?、乳膠漆工程施工方法及施工工藝要求 六、抹灰工程施工方法及施工工藝要求 七、外墻保溫工程施工方法及施工工藝要求 八、抹面抗裂砂漿工程施工方法及施工工藝要求 九、外墻涂料工程施工方法及施工工藝要求 十、屋面變形縫鋁合金蓋板安裝施工方法及施工工藝要求 217十一、水落管安裝施工方法及施工工藝要求 十二、屋面彩鋼瓦工程施工方法及施工工藝要求 十三、金屬護(hù)欄工程施工方法及施工工藝要求 十四、腳手架工程施工方法及施工工藝要求 第二節(jié)、易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問(wèn)題、施工難度大、技術(shù)含 二、膩?zhàn)印⑷槟z漆工程質(zhì)量通病防控措施重點(diǎn)說(shuō)明 三、保溫工程質(zhì)量通病防控措施重點(diǎn)說(shuō)明 四、抹灰工程質(zhì)量通病防控措施重點(diǎn)說(shuō)明 五、外墻涂料質(zhì)量通病防控措施重點(diǎn)說(shuō)明 第三節(jié)、季節(jié)性施工要求及施工措施 一、風(fēng)季施工方案及施工措施 二、雨季施工方案及施工措施 三、高溫季施工方案及施工措施 第五章、質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 一、質(zhì)量方針及目標(biāo) 二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理制度 第二節(jié)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 第三節(jié)、確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施 二、確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施 三、確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施 第四節(jié)、質(zhì)量(過(guò)程)檢查、驗(yàn)收及質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo) 一、質(zhì)量(過(guò)程)檢查、驗(yàn)收 二、質(zhì)量責(zé)任制制度 三、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 第六章、安全管理計(jì)劃與措施 第一節(jié)、項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 一、項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源 二、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 第二節(jié)、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 一、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 第三節(jié)、職業(yè)健康安全資源配置 一、項(xiàng)目班子配備 二、項(xiàng)目經(jīng)理管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)保障 三、安全物資配備 四、專用資金配置 五、設(shè)備、儀器配置 六、安全電氣配置 八、機(jī)械防護(hù)配置 第四節(jié)、安全生產(chǎn)管理體制、職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 一、安全生產(chǎn)管理體制 二、職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 第五節(jié)、安全技術(shù)措施 一、安全技術(shù)管理措施 二、臨時(shí)用電安全管理措施 三、施工機(jī)械安全管理措施 四、消防保衛(wèi)管理措施 第六節(jié)、季節(jié)性安全施工措施 二、雨季施工安全施工措施 三、夏季高溫期安全施工措施 第七節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度、安全事故應(yīng)急處理預(yù)案 一、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度 二、安全事故應(yīng)急處理預(yù)案 第七章、工程進(jìn)度管理計(jì)劃 第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃及橫道圖 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 二、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 三、施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 四、施工進(jìn)度計(jì)劃貫徹 五、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 六、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查 七、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 八、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 第二節(jié)、確保工程提前完工措施 一、提前完工施工工期 二、提前完工施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 三、提前完工組織管理措施 四、提前完工資源保證措施 五、提前完工計(jì)劃安排保證措施 六、提前完工技術(shù)保證措施 七、提前完工施工人員保證措施 八、提前完工材料保證措施 九、提前完工機(jī)械投入保證措施 十、提前完工安全保證措施 二、加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房位置及面積 一、垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水(供熱)設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路布置說(shuō)明 二、垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水(供熱)設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路布置圖 第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施..497一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置說(shuō)明..497二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置圖 一、項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo) 一、項(xiàng)目環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 二、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)內(nèi)容 三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度 一、環(huán)境保護(hù)控制措施 二、廢渣、棄土處理措施 三、廢水處理措施 四、噪聲處理措施 五、施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施 一、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度 二、環(huán)境事故處理規(guī)定 二、成品、半成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé) 一、成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度 二、成品、半成品工序交接制度 三、成品、半成品交叉管理制度 四、成品、半成品管理措施 五、成品、半成品保護(hù)承諾 一、工程成品保護(hù)技術(shù)措施 二、工程半成品保護(hù)技術(shù)措施 第一節(jié)降低工程施工成本措施 一、工程項(xiàng)目造價(jià)控制 二、降低工程施工成本 三、項(xiàng)目施工資金管理措施 四、不拖欠農(nóng)民工工資措施 五、與甲方及相關(guān)單位配合措施 六、專業(yè)工程管理措施 七、控制工程造價(jià)措施 八、工程成本管理措施 九、工程節(jié)支措施 第二節(jié)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理降低成本措施 一、設(shè)計(jì)變更原則 二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單 三、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單 四、管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更降低成本措施 五、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證原則 六、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證措施 七、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理降低成本措施 第三節(jié)減少后期維修工作的管理措施 二、減少后期維護(hù)技術(shù)措施 三、減少后期維修管理措施 第十二章、疫情防控措施 第一節(jié)、疫情期間人員管理 一、人員管理措施 二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 一、疫情防控責(zé)任組織機(jī)構(gòu) 二、疫情防控責(zé)任組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 三、防控物資準(zhǔn)備 四、物資儲(chǔ)備方案 一、應(yīng)急響應(yīng)措施 二、疫情防控措施 一、編制依據(jù)1、本方案是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件以及現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果和招標(biāo)計(jì)計(jì)劃及施工管理規(guī)劃",為甲方提供全方位，高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃等5、工期目標(biāo)：本著為甲方負(fù)責(zé)的原則，在人、財(cái)、物各方面積6、服務(wù)目標(biāo)：信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，做好總承包的管理與監(jiān)督，體現(xiàn)"三項(xiàng)服務(wù)"。開(kāi)工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布理。在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修，維修工作做到24小時(shí)全1、結(jié)合工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)的組織方法，優(yōu)2、遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律及安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施3、積極采用、鼓勵(lì)研發(fā)提高工程施工管理、組6、全面了解本工程的施工條件，進(jìn)一步改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的配8、優(yōu)化施工組織，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工管理，以避免和減9、遵重科學(xué)，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新方法、新材料。優(yōu)應(yīng)用"四新"技術(shù)(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備),利用科技進(jìn)步(成本分析會(huì)),主要分析當(dāng)月成本的升降情況，經(jīng)濟(jì)效益與管理?？刂朴?jì)劃",該計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的具體安排，是施工過(guò)程中成本采購(gòu)合同等合同管理中，要確保成本控制目標(biāo)及成本實(shí)施計(jì)劃的落50、根據(jù)成本控制目標(biāo)制定系列成本管理制度和辦法并嚴(yán)格執(zhí)標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法",以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行工程1、施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開(kāi)始，為材料管理2、了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。了3、合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。履行供應(yīng)合同，保5、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)6、各工種設(shè)專業(yè)工長(zhǎng)，建立專業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂8、"貨比三家"在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了1、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審之前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖2、經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工深化并報(bào)審批之后，制定施工方案4、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)二者之間是密切聯(lián)系，相互確定的7、貫徹現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，合理配置8、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人9、工程公司按權(quán)限分工進(jìn)行評(píng)審，技術(shù)管理部門應(yīng)在接到申請(qǐng)26、施工技術(shù)部門在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下匯總編制各項(xiàng)優(yōu)化方相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)部門提供的優(yōu)化方案提出本部門相關(guān)的最進(jìn)的管理軟件對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)"一次調(diào)整，全盤優(yōu)化"1、根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和項(xiàng)目工程師主管的質(zhì)量保證體系。同3、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從4、接受甲方、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(工程質(zhì)量監(jiān)督站)各責(zé)任中心根據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程質(zhì)量建立各責(zé)任中心的工程質(zhì)量明細(xì)織有關(guān)人員在進(jìn)行細(xì)致地現(xiàn)場(chǎng)踏勘和實(shí)地測(cè)量的基礎(chǔ)上結(jié)合施工設(shè)班組人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，重大技術(shù)問(wèn)題由公司技術(shù)主管直接交對(duì)圖紙中所存在問(wèn)題，應(yīng)以書面提出報(bào)送總包及監(jiān)理，以便及時(shí)組織圖紙會(huì)審并解決問(wèn)題。25、各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，使各專業(yè)工種明確具體質(zhì)量目標(biāo)。在各分項(xiàng)工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作責(zé)任。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗(yàn)收工作。工序間檢查驗(yàn)收的程序見(jiàn)圖，質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。26、實(shí)行實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項(xiàng)工程，作為示范標(biāo)準(zhǔn)，照樣操作。27、各種原材料、半成品、成品在采購(gòu)前，必須先將樣品和有關(guān)數(shù)據(jù)提交工程技術(shù)組經(jīng)有關(guān)方面認(rèn)可封樣后，方可進(jìn)行批量采購(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，各類進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書。每批進(jìn)場(chǎng)都要會(huì)同總包方取樣驗(yàn)收。28、對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。29、工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，并且工程質(zhì)量力30、提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行目標(biāo)分解，把質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到班組和個(gè)人。31、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，堅(jiān)決控制上道工序不合格不許進(jìn)行下道工32、要嚴(yán)格控制內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，按照IS09001-2000質(zhì)量保證模式的要求強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，使工程全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。要嚴(yán)格嚴(yán)格按計(jì)劃P→實(shí)施D→檢查C→改進(jìn)A循環(huán)進(jìn)行施工。要求每個(gè)過(guò)2、環(huán)境管理體系文件由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收文及項(xiàng)目部向3、環(huán)境資料應(yīng)作為施工技術(shù)資料的一部分由項(xiàng)目部技術(shù)部門按4、創(chuàng)建一個(gè)清潔、安靜的施工環(huán)境，不但是工程現(xiàn)場(chǎng)周圍工作5、在仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊情況后。得出該工程現(xiàn)場(chǎng)具有工7、認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行其對(duì)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管9、在現(xiàn)場(chǎng)四周布置噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)降噪。裝1、落實(shí)公司程序文件能源及資源消耗控制程序的要求，創(chuàng)造資2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、油料、燃料管理，降低消耗，提高全3、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水做出統(tǒng)一規(guī)劃，制定《施工臨時(shí)4、項(xiàng)目部按照《施工用電安全控制程序》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電5、項(xiàng)目部要配備專業(yè)的技術(shù)工人定期對(duì)管道、水閥門、水表等7、環(huán)保節(jié)能設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用，能夠合理的使用裝修材料，有效8、在建筑工程中，在環(huán)保節(jié)能理念的應(yīng)用下，充分使用新型綠9、要想實(shí)現(xiàn)建筑建設(shè)工程的節(jié)能，就要實(shí)現(xiàn)節(jié)能設(shè)計(jì)理念在裝1、在施工過(guò)程中，施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，確保準(zhǔn)確預(yù)埋、預(yù)***室內(nèi)粉刷、外墻保溫及更換塑鋼窗工程項(xiàng)目主要施工內(nèi)容包2、預(yù)留、預(yù)埋配合，要求預(yù)埋人員認(rèn)真識(shí)圖，準(zhǔn)確預(yù)埋，預(yù)留3、施工中各專業(yè)設(shè)備供應(yīng)、各專業(yè)工程施工及配合的好壞直接4、做好成品保護(hù)工作，決不允許因我方的原因而影響工程進(jìn)度5、按招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，我們認(rèn)真分析了工程中的主要工6、施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)7、統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾。工程8、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)9、基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)劃分，本維修改造工程劃分7個(gè)施工段。第1施工段：施工準(zhǔn)備、腳手架搭設(shè)、門窗加工制作工程。第2施工段：門窗安裝、內(nèi)墻涂料鏟除、外墻涂料層鏟除工程。第3施工段：外墻抹灰、外墻保溫、內(nèi)墻膩?zhàn)尤槟z漆工程。第4施工段：抹面抗裂砂漿工程。第5施工段：外墻涂料工程、屋面彩鋼瓦。第7施工段：腳手架拆除及竣工驗(yàn)收。7、安裝工組：負(fù)責(zé)屋面彩鋼瓦、鋁合金蓋板、水落管1、本工程工期緊，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是本工程的2、本工程涉及多工種作業(yè)，施工過(guò)程中立體交叉無(wú)可避免，施3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及策劃安排，施工總體組織部署，特別是施工臨5、對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保整個(gè)工6、本工程涉及工序類別多、施工期間存在多級(jí)交叉，必須保證7、本工程施工地點(diǎn)在學(xué)校，現(xiàn)場(chǎng)平面布置和交通動(dòng)態(tài)規(guī)劃是保8、本工程涉及多工種作業(yè)，施工過(guò)程中立體交叉無(wú)可避免，施9、工程所涉及的專業(yè)隊(duì)伍較多，交叉作業(yè)量大，工藝安裝方需1、考慮到本項(xiàng)目的質(zhì)量要求、工期及總體工程量較大，公司特安排人員具有類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以保證項(xiàng)目部整體管理力2、項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員均常駐現(xiàn)場(chǎng)，每周不少于6天，每天不少于8小時(shí)，并接受甲方及監(jiān)理進(jìn)行考勤，共同抓好安全文明施3、為保證工期的按時(shí)完成，公司將組織精兵強(qiáng)將，迅速熟悉圖4、正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣5、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善6、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)7、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌8、編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)9、開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促1、施工中嚴(yán)格落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度，認(rèn)真作好隱蔽3、隱蔽工程檢查由質(zhì)量員主持，組織施工班組長(zhǎng)、甲方和工程4、對(duì)于工期短和內(nèi)容較多的方面，我公司在控制上采取項(xiàng)目進(jìn)6、我們首先進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，然后修改并完善7、對(duì)于施工中出現(xiàn)的情況，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位反映，提出正確可8、我們還將主動(dòng)地與監(jiān)理工程師聯(lián)系，首先將修正過(guò)的具體的9、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、機(jī)具，均10、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工"的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。2、建筑工程所用材料的品種、規(guī)格、性能均應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求求的應(yīng)有相應(yīng)的經(jīng)國(guó)家承認(rèn)的建筑材料檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的性能檢測(cè)報(bào)5、把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列6、項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自7、加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控8、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理一方面我單位將9、在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過(guò)程中遵照國(guó)家、地區(qū)、行2、公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作，并主動(dòng)與未佩帶名牌人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來(lái)人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)4、做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具5、加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺(jué)遵紀(jì)守法。嚴(yán)6、在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠7、施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許8、下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人9、加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班(包括節(jié)假日),進(jìn)10、針對(duì)文明施工的解決方法，我公司采取施工階段1、根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司工程處以及項(xiàng)目部2、實(shí)施性工程總施工組織計(jì)劃編制(施工階段)施工組織機(jī)構(gòu)建3、對(duì)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可4、在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程5、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施6、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按7、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技電流及動(dòng)作時(shí)間應(yīng)與總配電箱處漏電開(kāi)關(guān)的工作電流及動(dòng)作時(shí)間合本供電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，并且在專用保護(hù)接地線上作重一處的阻值不大于10Ω。細(xì)致操作，科學(xué)管理，強(qiáng)化“三檢制”"過(guò)程控制",程竣工驗(yàn)收一次合格率100%,各分部分項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。之日正式開(kāi)工，按照招標(biāo)文件的要求合同簽訂后傷頻率2‰。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)",即"無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、"三高":一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程。二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，57、堅(jiān)持"四先":一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿足設(shè)2、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖，并進(jìn)一步研究施工方案3、按照施工平面圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。在場(chǎng)地中做到5、夜間施工，不得干擾單位的正常工作，如確屬施工工藝要求6、防止施工車輛運(yùn)送中隨地撒落，如有撒落，派專人打掃。落8、慎重選材，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。監(jiān)理應(yīng)見(jiàn)證抽樣檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)9、組織成立調(diào)試機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案，配備經(jīng)驗(yàn)豐12、技術(shù)方案的實(shí)施目標(biāo)是對(duì)工程整體控制目標(biāo)的技術(shù)上的細(xì)質(zhì)量員1、為了達(dá)到本工程預(yù)期的質(zhì)量總目標(biāo)，我公司將選派優(yōu)標(biāo)而努力工作。2、目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開(kāi)，確保工程整個(gè)施工過(guò)程以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。3、我公司確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)是工程竣工驗(yàn)收一次合格率將在本工程中以《質(zhì)量體系-生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式，"高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)"實(shí)施本工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。5、我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。6、依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)7、選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開(kāi)拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。選調(diào)具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程職務(wù)姓名職稱證書名稱證書復(fù)印件項(xiàng)目經(jīng)理工程師建造師注冊(cè)證見(jiàn)資格文件技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師職稱證見(jiàn)資格文件施工員助理工程師崗位證書見(jiàn)資格文件質(zhì)量員助理工程師崗位證書見(jiàn)資格文件安全員助理工程師安考證見(jiàn)資格文件(3)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，聘任質(zhì)量體不放過(guò)"的原則處理質(zhì)量事故。作，在內(nèi)部質(zhì)量"三檢制"中履行終檢職責(zé)。(2)根據(jù)計(jì)劃安排，合理安排調(diào)整周計(jì)劃，部署施工1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的技術(shù)能力和機(jī)械2、本著優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)該工程原則，成立強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目3、本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工4、現(xiàn)場(chǎng)管理部門有權(quán)組織項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)以企業(yè)法人5、現(xiàn)場(chǎng)管理部門的職責(zé)要貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的法律、6、根據(jù)工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，組變"人管理人""人盯人"為"制度管理人",做到項(xiàng)目管理“有章可(14)滿足各過(guò)程所需各種資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受(22)提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)(29)組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施(26)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)格的原材料堅(jiān)決不用。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工不放過(guò)"原則對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理，對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人，有權(quán)質(zhì)量第一"的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生"五牌一圖",向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同甲方領(lǐng)取安全受監(jiān)(17)對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽1、熟悉圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，掌握施工驗(yàn)收規(guī)范要2、做好施工人員、機(jī)具、材料的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造良好的施工3、工程開(kāi)工前做好工程項(xiàng)目資料交接、圖紙復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)文件、為實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案補(bǔ)充必要的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資4、建立項(xiàng)目試驗(yàn)室并提前做好先期工程試驗(yàn)及配合比工作、為5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案，識(shí)別各分項(xiàng)、分部工6、按招標(biāo)文件和總包單位及上級(jí)單位要求，工程具體情況配備7、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織裝修工程技術(shù)交底，由工長(zhǎng)進(jìn)行分部分9、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真整改，不隱瞞。檢驗(yàn)過(guò)程中按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、檢查交接資料是否齊全，并辦理交接手續(xù)。保留一套完整的3、在施工組織設(shè)計(jì)前，有計(jì)劃、有步驟地認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)有5、及時(shí)做好單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分，劃分時(shí)我們會(huì)根據(jù)6、根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料7、由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬確8、根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施1、技術(shù)和管理人員提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)2、發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量3、復(fù)核圖紙是否符合現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，有無(wú)重大5、圖紙中的工程數(shù)量表、材料數(shù)量表是否有錯(cuò)誤。控制測(cè)量數(shù)6、組織參加施工的全體技術(shù)人員參與對(duì)圖紙的復(fù)核，不能僅僅為設(shè)計(jì)交底和結(jié)合編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)施工技術(shù)方8、學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)要求施工9、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行施20、建立"三檢”和“專檢"相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)施1、根據(jù)公司質(zhì)量方針：遵紀(jì)守法，交優(yōu)質(zhì)工程；格率100%,工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定，合格；竣2、施工各分項(xiàng)目部嚴(yán)格按國(guó)家和地方的相關(guān)要求組建項(xiàng)目組織3、做好施工準(zhǔn)備階段工作：熟悉施工合同條4、各分部配備較完整的規(guī)范、規(guī)程等工具書。認(rèn)真貫徹執(zhí)行19、技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方29、材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃"工程物資需用計(jì)劃“,編制材1、充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量的保證作用，在的檢驗(yàn)，保證交付給業(yè)主的工程項(xiàng)目均能滿足設(shè)計(jì)及施工合同的要2、項(xiàng)目見(jiàn)證取樣員負(fù)責(zé)原材料、半成品的取樣、送檢，填寫委3、項(xiàng)目試驗(yàn)室的房屋，應(yīng)作為臨建項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排。試驗(yàn)室房屋4、項(xiàng)目試驗(yàn)室主任應(yīng)及早組織人員，清點(diǎn)現(xiàn)有的試驗(yàn)儀器，列6、試驗(yàn)人員要認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙和標(biāo)書，了解本工7、做好開(kāi)工前的有關(guān)試驗(yàn)工作，如先期材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)及8、原材料、半成品的取樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，會(huì)同材料員、施9、由項(xiàng)目見(jiàn)證取樣員及試驗(yàn)單位受理人分別填寫檢驗(yàn)與試驗(yàn)委25、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定：從“保證項(xiàng)目，檢查項(xiàng)目，實(shí)測(cè)項(xiàng)目”三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定，其中保證項(xiàng)目必須全部100%達(dá)標(biāo)。我們相信通個(gè)工序的施工質(zhì)量必將得到切實(shí)保證。我們將以爭(zhēng)取100%合格的工予以50-100元/人次的罰款。尋找差距，進(jìn)行"比、學(xué)、趕、超"創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30-200元，對(duì)任何誰(shuí)負(fù)責(zé)”,"誰(shuí)操作、誰(shuí)保證質(zhì)量"的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)以過(guò)程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與"獎(jiǎng)懲制度"相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。行出廠前的檢查和監(jiān)造。對(duì)設(shè)備材料的采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控需參與本項(xiàng)目施工的全體人員的共同努力及對(duì)每項(xiàng)工作的精益求精1、執(zhí)行公司程序文件及質(zhì)量手冊(cè)中材料采購(gòu)、合格供應(yīng)廠商評(píng)3、加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)工作，所有材料應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)證明(蓋紅章原件),并作抽樣檢查，建立入庫(kù)驗(yàn)收檔案。5、器材發(fā)放按工區(qū)、工號(hào)，用途列登記臺(tái)帳，需用人員在使用6、設(shè)計(jì)中要求大量使用等級(jí)為A級(jí)不燃性的材料為主材。材料7、設(shè)立專職實(shí)驗(yàn)員一名。負(fù)責(zé)對(duì)配屬隊(duì)伍試9、項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人負(fù)責(zé)資料的填寫和檢查，質(zhì)量監(jiān)督部?jī)?nèi)業(yè)員1、挑選有經(jīng)驗(yàn)、操作技能較強(qiáng)的班組，依照2、樣板施工完畢后，請(qǐng)甲方驗(yàn)收。樣板驗(yàn)收合格前不得進(jìn)3、樣板經(jīng)三方確認(rèn)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組要進(jìn)行技術(shù)交4、實(shí)行樣板制度的分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在安排5、各樣板工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)6、實(shí)行樣板制度的分項(xiàng)工程，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施8、樣板工程的技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)9、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技11、在施工操作中堅(jiān)持"樣板制",做到樣板先行、樣板引路，2、樣板施工完成后應(yīng)將各部位構(gòu)件做法詳細(xì)標(biāo)注在構(gòu)件上，隱5、實(shí)行樣板制度的分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)6、工程完工后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員按樣板工程的質(zhì)7、為了在施工過(guò)程中，對(duì)工程重要節(jié)點(diǎn)的施工工藝、工藝做8、項(xiàng)目樣板計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計(jì)要求、工程進(jìn)度計(jì)9、項(xiàng)目樣板計(jì)劃中應(yīng)明確：樣板具體項(xiàng)目、樣板制作時(shí)間和內(nèi)格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過(guò)程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情1、組織進(jìn)場(chǎng)人員消化圖紙，并主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了2、所有分部分項(xiàng)工程均要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖施工，施工中必3、施工前，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，搞監(jiān)督，嚴(yán)禁使用"三證"不全的產(chǎn)品。3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，盡量不要5、施工過(guò)程用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按6、工程試驗(yàn)源于工程，并先于工程施工。各種原材料的檢驗(yàn)、術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。全面實(shí)行"自檢、互檢、專檢"的質(zhì)量"三檢"7、對(duì)各施工隊(duì)組的失職失誤均視為本公司的失職失誤。公司對(duì)8、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品半成品設(shè)備材料等均主動(dòng)向監(jiān)理工9、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，按“上道工序不合格手續(xù)不1、本項(xiàng)目管理部門，以周為單位，提出工作簡(jiǎn)報(bào)3、施工總平面布置設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，各班組“按圖就位”做到現(xiàn)4、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)、5、建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的7、按施工組織設(shè)計(jì)投入足夠的人力、物力、財(cái)力9、加強(qiáng)施工過(guò)程中的計(jì)劃管理及進(jìn)度控制，根據(jù)批準(zhǔn)后的施工14、每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)調(diào)度養(yǎng)，落實(shí)"清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐"機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)十字作業(yè)1、施工通道由城市道路到施工現(xiàn)場(chǎng)入口進(jìn)出，場(chǎng)外交通道路利2、項(xiàng)目部設(shè)置專人、配灑水車負(fù)責(zé)便道養(yǎng)護(hù)，防止灰塵污染影3、各施工區(qū)段施工前按要求在施工段前后設(shè)置各種交通安全指4、按規(guī)定在重點(diǎn)路段(交界處、輔道、以及道路分叉口)設(shè)置足5、危險(xiǎn)路段夜間必須設(shè)置照明指示裝置和自發(fā)光警示標(biāo)志，以確保路段全天候24小時(shí)行車安全。6、派專人對(duì)所設(shè)置各種交通安全標(biāo)志進(jìn)行看護(hù)，確保其位置不8、對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全強(qiáng)化培訓(xùn)。車輛行駛按指定線路和先后4、工地圍墻采用彩鋼板圍墻。施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸5、運(yùn)輸便道路面硬化厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要，場(chǎng)地6、人行通道的路徑應(yīng)避開(kāi)作業(yè)區(qū)，寬度不小于1米，施工現(xiàn)場(chǎng)7、嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放構(gòu)件材料及設(shè)施料，并分類堆放8、保證現(xiàn)場(chǎng)便道暢通，使現(xiàn)場(chǎng)有較好的車輛行走道路，材料堆9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置連續(xù)通暢的排水設(shè)施，保證場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有大面積積13、工地大門口處掛"五牌一圖",其內(nèi)容為工程概況，企業(yè)簡(jiǎn)3、本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括臨時(shí)生活用水以及施工現(xiàn)4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源由甲方提供的水管給水。施工時(shí)直接引至(1)采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為TN-S制。專用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)(2)臨時(shí)用電總量約為105KW(包括照明技術(shù)規(guī)范》,在工地開(kāi)工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人檢查臨時(shí)用電使(9)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的開(kāi)關(guān)箱1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。電壓380/220V引自甲方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。2、各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面2、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由門衛(wèi)晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人和2、樹(shù)立環(huán)保理念，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、保護(hù)生態(tài)、有序發(fā)展"的原則進(jìn)行施工。3、從工序、技術(shù)、工藝和管理的角度入手，有效消除土方施工4、按照"連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性"原則編5、施工工廠化、機(jī)械化、集約化，提高施工效率，提升管理實(shí)1、組織圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖中的錯(cuò)、漏、碰等問(wèn)題及時(shí)提交設(shè)2、邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加工程例會(huì)、專題技術(shù)會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議、質(zhì)3、參加施工圖審查，協(xié)助甲方向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)4、在施工中，及時(shí)會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要6、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院7、積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保8、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位提出9、對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，除按設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理的要求及時(shí)處理1、根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部2、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行工程質(zhì)量3、為監(jiān)理定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)提供會(huì)議室，并認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理對(duì)工4、積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織安質(zhì)環(huán)保部、工程管理部相關(guān)人員參加，組工種1維修改造工程技工普工工種等級(jí)保溫工普級(jí)抹灰工普級(jí)電工中級(jí)油工普級(jí) 門窗工普級(jí)架子工普級(jí)安裝工普級(jí)一普工普級(jí)快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則2、我單位從事施工生產(chǎn)多年，有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高3、若我公司中標(biāo)，我們將派一支技術(shù)熟練，承擔(dān)過(guò)類似工程的4、本工程所有特殊工種人員均持證上崗，并在重要施工程序投5、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研6、如遇不可抗拒的因素造成某項(xiàng)工程不能按時(shí)完成時(shí)，將采取7、為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力8、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)9、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)進(jìn)一步提高管理人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)該工程的重要量和效率進(jìn)行檢查考核。項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變對(duì)投入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證施工需要。經(jīng)過(guò)各道工序所需工日的詳細(xì)計(jì)算，并制定出了科學(xué)的勞動(dòng)力安排計(jì)劃。40、施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。41、勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每周勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。42、把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。43、除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)備人數(shù)約為勞動(dòng)力計(jì)劃的20%,需要目前仍在公司工作，但提前對(duì)儲(chǔ)備人員開(kāi)展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。44、勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把"質(zhì)量第一，安全第一"的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。45、本工程工期緊，施工期間如遇到節(jié)假日，在目前勞動(dòng)保護(hù)日期高漲、勞務(wù)糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞力保證措施。49、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班成品、半成品的加工、購(gòu)買計(jì)劃(排出計(jì)劃),根據(jù)計(jì)劃選擇材料供應(yīng)2、進(jìn)場(chǎng)的各種材料、半成品、構(gòu)配件，必須符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)3、由我單位采購(gòu)的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇4、主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)5、第一批主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場(chǎng)，在施工前1-2天完成7、在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報(bào)告，物8、工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重，直接影9、材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而決定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不是分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，及時(shí)處理采購(gòu)流程中所具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。"舍遠(yuǎn)求近":凡各項(xiàng)目中材料、設(shè)備均應(yīng)求近采購(gòu)，能在本地市場(chǎng)21、"詢價(jià)、比價(jià)、論價(jià)":詢價(jià)、比價(jià)必須三家以上。零星采購(gòu)1水泥2墻面固化劑3丙烯酸外墻涂料4玻璃纖維網(wǎng)格布5巖棉板根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)1水泥2墻面固化劑3丙烯酸外墻涂料4玻璃纖維網(wǎng)格布5巖棉板根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間6聚合物抗裂砂漿根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)7乳膠漆根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)8膩?zhàn)痈鶕?jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)9塑鋼窗三玻ZY-3根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)鍍鋅鋼板1.5厚m根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)鍍鋅鋼板1.0厚m根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)t根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)乙級(jí)防火門根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)氟碳門根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)6、所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性7、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。8、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用"貨比三家"的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保工程與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)9、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。輔助材備的"四驗(yàn)"工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不2、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生3、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安5、根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專6、凡屬新開(kāi)工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫9、租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性用，誰(shuí)管理"的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。個(gè)班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量國(guó)別額定生產(chǎn)能力備注1膩?zhàn)訑嚢铏C(jī)中國(guó)南京1正常攪拌2沖擊鉆中國(guó)沈陽(yáng)正常安裝3切割機(jī)CT-70中國(guó)沈陽(yáng)正常切割4電錘中國(guó)沈陽(yáng)正常拆除5角磨機(jī)φ中國(guó)沈陽(yáng)1正常安裝6手電鉆中國(guó)沈陽(yáng)1正常安裝7汽車式起重機(jī)2中國(guó)徐州/正常垂直運(yùn)輸8翻斗車FC-152中國(guó)徐州/正常運(yùn)輸9叉車2中國(guó)徐州/正常運(yùn)輸載重汽車3中國(guó)濟(jì)南/正常運(yùn)輸自卸汽車3中國(guó)濟(jì)南正常運(yùn)輸序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量國(guó)別已使用備注1激光水平儀中國(guó)武漢測(cè)量2卷尺中國(guó)上海測(cè)量3水平尺5中國(guó)上海測(cè)量4塞尺0.002-12中國(guó)上海測(cè)量5靠尺2中國(guó)上海測(cè)量6對(duì)角檢測(cè)尺5中國(guó)上海5測(cè)量7垂直檢測(cè)尺JZC-2型2中國(guó)上海5測(cè)量8帶表卡尺1中國(guó)上海5測(cè)量9工程質(zhì)量檢測(cè)尺JLC-31中國(guó)上海5測(cè)量1、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修，保養(yǎng)或調(diào)整等4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保，失修或超載等情5、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合6、機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位，或?qū)C(jī)械交7、在有礙機(jī)械安全，人身安全，健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地必須具備安全操作條件，防砸9、擬投入該工程的機(jī)械設(shè)備均在市內(nèi)，我公司自備拖運(yùn)車可將道路水電機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件開(kāi)消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或過(guò)程中是否存在操作人員擅自離崗將機(jī)械交由其他無(wú)證人員操作情集第二天天氣情況，以確保機(jī)械安全使用嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)文件精23、要求施工人員明確認(rèn)識(shí)"安全管理制度"和“生產(chǎn)必須安全”的制度，認(rèn)真執(zhí)行"安全管理制度"和安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、為了保證設(shè)備的安全和正確使用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決2、經(jīng)理部對(duì)施工機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行兩次檢查，并做好記錄，檢3、操作人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，操作參見(jiàn)國(guó)家4、大型設(shè)備的司機(jī)應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真記錄每班作業(yè)試驗(yàn)情況，各6、外租的機(jī)械設(shè)備由外租單位負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，并交項(xiàng)目部安全1、各種機(jī)械操作手必須身體健康，了解所操作的機(jī)械的構(gòu)造和2、操作手值班時(shí)間要嚴(yán)守崗位，不得擅離崗位，工作時(shí)要集中3、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝后，要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可使用4、保障機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行，首先是機(jī)械設(shè)備方確保6、大型施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按上“驗(yàn)收合格"牌，"機(jī)械性能”牌后方可投入施工生產(chǎn)運(yùn)行。儀表3、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利4、遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定5、由操作人員每日班前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng)，防止6、按施工進(jìn)度和施工階段，編制主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)計(jì)7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)具都要進(jìn)行試8、各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗，設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年9、為加強(qiáng)施工設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械人、定機(jī)、定崗位"的"三定"制度。原因和責(zé)任，并按"三不放過(guò)"的原則，嚴(yán)肅處理。定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)識(shí)本機(jī)管理人員姓直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作1、拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面運(yùn)輸通道要滿足2、根據(jù)圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要拆除的工程等進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以免在拆除過(guò)4、拆除過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，通常按照自5、進(jìn)行空間立體拆除時(shí)必須有專人在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作，制定好切6、進(jìn)行拆除前，技術(shù)人員要細(xì)心研究圖紙，確定好拆除量和位2、項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全3、先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤(rùn)后，再進(jìn)4、操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進(jìn)行1、拆除工作從上至下利用鏨子、手錘、電錘等工具對(duì)外墻面磚2、為確保安全，將拆除區(qū)域入口進(jìn)行封閉，設(shè)專人看管，非作3、拆除工程施工前，施工人員須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后，方可進(jìn)4、項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全6、項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)各種不安全7、現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須按要求配戴安全防護(hù)用品，項(xiàng)目部指9、垃圾裝袋整理，將所有的垃圾用垃圾袋裝運(yùn)成袋，運(yùn)至材料1、拆除五金配件與窗戶作連接用的鍍鋅螺釘3、當(dāng)墻體無(wú)預(yù)埋時(shí)，將窗戶的鐵腳與埋置的鋼筋切開(kāi)。用電焊7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、帶釘易滑鞋8、材料要堆放平穩(wěn)，工具要隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞東西1、拆除后的材料、設(shè)備存放于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的封閉垃晚上11點(diǎn)至次日6點(diǎn)的時(shí)間由有資質(zhì)的回收單位進(jìn)行回收清運(yùn)。在2、清運(yùn)垃圾時(shí)進(jìn)行灑水和袋裝，進(jìn)行人工搬運(yùn)至指定的堆放地3、將袋裝垃圾用人工抬運(yùn)進(jìn)車上，嚴(yán)禁拋起投入車內(nèi)，產(chǎn)生噪保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。車輛裝運(yùn)垃圾時(shí)最高處應(yīng)低于車幫15cm,清運(yùn)的車1、施工安全生產(chǎn)牌。文明施工牌，做好拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的圍2、進(jìn)行拆除作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操8、專業(yè)施工通道防護(hù)：進(jìn)場(chǎng)前必須按甲方指定的通道周邊用彩1、型材：本工程建筑使用的主型材，厚度為可視面壁2、鋼襯厚度不小于1.5mm的鍍鋅鋼襯。鋼襯形狀為經(jīng)高頻焊接4、塑窗所用五金件：窗扇必須作用傳動(dòng)鎖閉器和角部角鏈，禁2、同一類型、規(guī)格的塑鋼窗每100樘應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。異1、塑料門窗安裝工程的質(zhì)量必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，安裝必須2、窗安裝必須牢固，在砌體安裝門窗嚴(yán)禁使用射釘固定。安裝塑窗時(shí)，將固定片用木螺絲(或鋼釘)固定在木磚上或與預(yù)埋鐵件焊3、塑鋼窗安裝牢固后，門窗框與墻體產(chǎn)縫隙應(yīng)采用閉孔彈性材4、框內(nèi)側(cè)抹灰時(shí)，應(yīng)用片材將抹灰層與窗框臨時(shí)隔開(kāi)，其厚度宜為5mm,抹灰面應(yīng)超出窗框，其厚度不影響扇的開(kāi)啟為限。等抹灰6、玻璃的安裝，玻璃不得與玻璃槽直接接觸，應(yīng)在玻璃四邊墊收部門進(jìn)行抽查，按安裝不同品種、類型的樘數(shù)各抽查5%,且不小于3樘。(1)鋼門框及扇必須用冷軋薄鋼板作門框、門板骨架，在門扇內(nèi)(2)鋼質(zhì)防火門的耐火極限：甲級(jí)門不低于1.2小時(shí)，乙級(jí)門不低于0.9小時(shí)，丙級(jí)門不低于0.6小時(shí)。(3)門框、門扇面板及加固件應(yīng)用冷軋薄鋼板。門框應(yīng)采用1.2-1.5mm厚鋼板，扇面板采用0.8-1.2mm厚鋼板，加固件采用1.2-1.5mm厚鋼板，加固件如設(shè)有螺孔，鋼板厚度應(yīng)不低于3.0mm。與門框之間的兩側(cè)縫隙不得大于4mm,上側(cè)縫隙不得大于3mm,雙扇門中間縫隙不得大于4mm.1、門框填充應(yīng)堆放整齊，用水泥、砂子現(xiàn)場(chǎng)攪拌或用豆石砼填5、門框安裝盡量在墻面抹灰、精裝修之前進(jìn)行，門扇安裝宜在2、保管、貯存防火門應(yīng)貯存在通風(fēng)干燥處。門框到場(chǎng)后集中堆門框堆碼高度不得超過(guò)1.5m。門扇堆碼高度不得超過(guò)1.2m。產(chǎn)品豎放時(shí)，其斜度不得大于20,長(zhǎng)度不得超過(guò)5.0m。3、鋼質(zhì)防火門框安裝前，必須進(jìn)行檢查，如因運(yùn)輸貯存不慎導(dǎo)應(yīng)考慮門扇開(kāi)啟是否能達(dá)到90度角。5、鋼質(zhì)防火門立樘時(shí)，須將門框按規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量分類運(yùn)輸平整度、垂直度、標(biāo)高線，準(zhǔn)確無(wú)誤后將所有牢固，高度2100mm以內(nèi)每邊不少于3個(gè)固定點(diǎn)。用鐵件與墻體粘結(jié)采用膨賬栓固定，膨脹栓規(guī)格為8×100mm,不能7、安裝時(shí)門框埋入±0.00面以下20mm,不得小于15mm。8、安裝后門框與墻體之間必須澆灌水泥砂漿，并養(yǎng)護(hù)24小時(shí)以11、門框上部如果洞口空高大于50mm,要特殊處理，以免收口2、對(duì)錯(cuò)位的鎖孔、螺絲孔要及時(shí)處理，不能強(qiáng)行敲打安裝。更2、鋼質(zhì)防火門都是靜電噴塑，成品發(fā)往工地，因此在運(yùn)輸、安4、門框扇進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)妥善保管，應(yīng)入庫(kù)存放，應(yīng)墊起離開(kāi)地面20-40cm并墊平，按使用先后順序?qū)⑵浯a放整齊，露天臨時(shí)存放時(shí)上6、在工程施工過(guò)程中，存在交叉作業(yè)問(wèn)題，因此在保護(hù)自己的7、五金安裝應(yīng)符合圖紙要求，安裝后應(yīng)注意成品的保護(hù)，噴漿1、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工過(guò)各中的質(zhì)量控制，主要包括施2、工序質(zhì)量控制，包括工序活動(dòng)條件和效果兩個(gè)方面的質(zhì)量控3、確定工程質(zhì)量控制流程。主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影4、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或是應(yīng)安裝3只鉸鏈的，有的只裝2只，有的只裝1只鉸鏈，單頁(yè)有4只螺絲孔的只安裝2只螺絲，降低了固定強(qiáng)度。(6)離地面距離過(guò)大，按規(guī)定內(nèi)門離地距離應(yīng)控制在6-8mm范圍2、針對(duì)防火門在安裝中存在的諸多問(wèn)題，安裝的防火門時(shí)須抓2、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、帶釘易滑鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)3、材料要堆放平穩(wěn)。工具要隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件5、應(yīng)經(jīng)常檢查錘把是否松動(dòng)，手電鉆等電器工具是否有漏電現(xiàn)2、施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的垃圾，包裝塑料紙等要及時(shí)收集，存放在3、堅(jiān)持推行貫徹執(zhí)行“工完場(chǎng)清”和"一日一清"的管理標(biāo)準(zhǔn)，劃線定位→門洞口處理→門框內(nèi)灌漿→門框就位和臨時(shí)門框固定→門框與墻體間隙的處理→清理→門扇安裝→五金配件安裝3、門框內(nèi)灌漿：對(duì)于金屬門，需在門框內(nèi)填充1:3水泥砂漿。標(biāo)高以下20mm,須保證框口上下尺寸相同，允許誤差<1.5mm,對(duì)角5、門框固定：采用1.5mm厚鍍鋅連接件固定。連接件與墻體采定預(yù)留20-30mm。門框每邊均不應(yīng)少于3個(gè)連接點(diǎn)。6、門框與墻體間隙間的處理：門框周邊縫隙，用1:2水泥砂漿2、一般項(xiàng)目2、安裝前檢查無(wú)損后在進(jìn)行安裝，安裝后使用前兩側(cè)應(yīng)進(jìn)行4、安裝完成后，土建方仍在施工，如果門框有下檻，應(yīng)做與下保證無(wú)劃傷、踩踏變形，兩豎框距地面1000mm處用木夾板保護(hù)，防8、抹灰及墻面裝飾前用塑料膜保護(hù)好，任何工序不得損壞其保2、安裝時(shí)，保證活完料凈腳下清，安裝用小型電動(dòng)工具，要一機(jī)一閘，閘箱距工作面小于2米，隨時(shí)可斷電5、材料要堆放整齊、平穩(wěn)。工具要隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳6、應(yīng)經(jīng)常檢查錘把是否松動(dòng)，手電鉆等電器工具是否有漏電現(xiàn)(1)抹灰前基層應(yīng)清理干凈，污垢、油渣應(yīng)用20%火堿水洗滌清不應(yīng)少于100mm。小于70mm?；炷撩鎽?yīng)先用1:1:1水泥聚合物砂漿(水泥：107膠：濕潤(rùn)，然后用砂漿薄刮一道使其與中層灰粘牢，緊跟著抹第二遍，達(dá)到要求的厚度，用壓尺刮平找直后，用鐵抹子壓實(shí)壓光。1、保證項(xiàng)目(1)所用材料品種。質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)(2)各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無(wú)脫層，空鼓，面層無(wú)爆灰和裂縫等缺陷(空鼓而不裂的面積不大于200cm2者七、外墻保溫工程施工方法及施工工藝要求(一)施工準(zhǔn)備1、外墻抹灰基層用1:3防水水泥砂漿整體找平，保證基面平整度偏差不超過(guò)3mm,并按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中關(guān)于一般抹灰工程的質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。2、外墻門窗安裝、收口完畢。3、外墻穿墻管道做法嚴(yán)格按照施工圖紙預(yù)留，預(yù)埋U-PVC套管保證內(nèi)外高差1cm,略突出外墻保溫面層。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置樣板，經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并出具合格檢測(cè)報(bào)告后，方可進(jìn)行大面積施工。5、材料準(zhǔn)備所有原材料均需提前準(zhǔn)備小樣交于業(yè)主確認(rèn)，確認(rèn)后移交至材料樣品間封樣。具備施工條件前材料需提前按圖紙要求定貨，進(jìn)場(chǎng)時(shí)相關(guān)質(zhì)保資料應(yīng)齊全，及時(shí)上報(bào)至監(jiān)理單位，驗(yàn)收無(wú)誤后堆放在指定場(chǎng)棉板材質(zhì)厚度來(lái)選擇相應(yīng)的錨固件且直徑為?8,錨固件深入墻體內(nèi)部有效錨固深度應(yīng)不小于30mm。等，錨固件離邊緣距離應(yīng)不小于100mm,而且這些部位適當(dāng)增加錨固(4)需要安裝固定件的部位先用帶有直徑8mm鉆頭的沖擊鉆在基層墻體(不包括找平層)上鉆入深度不小于50mm的孔。(8)錨固件數(shù)量：建筑高度20m以下不少于7個(gè)/m2,20m以上不少于9個(gè)/m2。(1)需要翻包的部位巖棉板的正面抹寬100mm厚1.5-2.0mm拌制(3)門窗洞口處翻包施工完畢后，四角露底部位沿45°斜鋪240mm寬300mm長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)耐堿型網(wǎng)格布條，并壓入抹面膠漿內(nèi)。(2)巖棉板表面上用不銹鋼抹子抹出1-mm(4)已有翻包或加強(qiáng)網(wǎng)的部位底層抹面砂漿厚度宜控制在1.5mm對(duì)墻體孔洞用相同的基層墻體材料分兩次進(jìn)行搭接80mm。后面層砂漿應(yīng)于分格條平齊，平整度不超過(guò)1mm。滴水槽，滴水槽寬度為2cm。1、在確定苯板表面界面劑晾干后進(jìn)行第一遍面層聚合物砂漿施2、第一遍面層聚合物砂漿在滴水槽凹槽處抹至滴水槽槽口邊即2、將大面網(wǎng)格布沿長(zhǎng)度、水平方向繃直繃平。注意將網(wǎng)格布彎上下搭接寬度80mm。不得使網(wǎng)格布褶皺、空鼓、翹邊。要求砂漿飽滿度100%,嚴(yán)禁出現(xiàn)干搭接。1、底漆A組份：底漆B組份：滑石粉：混合溶劑=1:0.4:0.52、白水泥：滑石粉：107膠=1:1:適量。1、外墻高級(jí)涂料工序應(yīng)與其他工序合理安排，避免施涂后其他2、外墻涂料施涂前，應(yīng)將門窗、玻璃等不涂刷涂料的部位及時(shí)6、涂料全部施涂完畢后，應(yīng)派專人看管保護(hù)，并做好測(cè)溫、開(kāi)1、涂料施涂前，檢查腳手架、馬凳和跳板是否搭設(shè)牢固，高度2、禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上操作，架子上人數(shù)不3、在兩層架子上操作時(shí)，應(yīng)盡是避免在同一垂直線上工作，必2、保持整條縫的直線度。3、槽口兩邊完成面保持在同一平面上。4、清除干凈縫內(nèi)雜物及垃圾。(二)貼止水帶1、將安裝基面清理干凈。2、彈線確定止水帶貼合位置，止水帶與安裝基面貼合寬度為3、在安裝基面和止水帶兩邊貼合部位上刷涂基層膠，待其干燥至不粘手時(shí)貼合、壓平、壓實(shí)。4、兩條止水帶連接采用搭接膠對(duì)接，接合長(zhǎng)度10cm左右。在止5、一般情況下，縫兩頭收尾處止水帶豎起貼合15-20cm,并用6、遇到室內(nèi)水較多時(shí)，應(yīng)將止水帶兩頭穿過(guò)墻縫引通至外墻縫止水帶或內(nèi)層皮條內(nèi)。或在止水帶上加裝排水裝置，排水裝置用一般落水管即可。7、止水帶分?jǐn)嗫捎妹拦さ秳潝唷?三)安裝鋁合金基座、止水膠條1、擺上鋁合金基座，用紅漆將基座上孔的位置標(biāo)記到安裝基面2、在標(biāo)記位置用電錘鉆孔，裝上6mm塑料膨脹管。3、擺上鋁合金基座，擰上m4園頭自攻螺釘。4、在鋁合金基座上安裝止水膠條。(四)安裝滑桿、蓋板5、鋁合金蓋板分?jǐn)嗫捎娩撲忎彅?，用鋁合金銼刀銼平。不銹鋼施工準(zhǔn)備→立管支架安裝→雨水立管安裝→雨水斗安裝→管道1、認(rèn)真熟悉圖紙，掌握室內(nèi)雨水系統(tǒng)組成、走向、材料及連接2、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，查看管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有位置不當(dāng)，及2、斷管：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)際管段長(zhǎng)度，在管材上劃線，按線截3、管段調(diào)直：根據(jù)場(chǎng)地條件及管子重量，將管子連接成方便搬4、管道安裝時(shí)，水平軸線和管底高程要準(zhǔn)確，應(yīng)以管道實(shí)際尺6、管道敷設(shè)安裝穩(wěn)固，安裝后線形平整。管道內(nèi)光潔平整，無(wú)1、雨水斗：根據(jù)建筑屋面做法校核預(yù)留孔洞位置，確定雨2、雨水斗必須用鍍鋅扁鋼做抱箍固定，明裝底部設(shè)置清掃口距地1.0m。1、施工人員必須嚴(yán)格按照上述工藝操作過(guò)程2、如果實(shí)際情況與圖紙不符，不得私自更改，必須與技術(shù)人員4、質(zhì)量檢察員、班長(zhǎng)應(yīng)跟蹤檢查施工是否符合圖紙和1、安裝在室內(nèi)的雨水管道安裝后應(yīng)做灌水試驗(yàn)，灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗。檢驗(yàn)方法：灌水試驗(yàn)持續(xù)1h不滲不2、U-PVC塑料管管箍接口應(yīng)符合以下規(guī)定：接口結(jié)構(gòu)和所用填3、雨水斗的連接應(yīng)固定在屋面承重結(jié)構(gòu)上。4、管道支(吊、托)架及管座(墩)的安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：構(gòu)造4、壓型鋼板與主梁連接：在容易焊漏的部位加墊片點(diǎn)焊。操作5、封堵頭板：堵頭板是阻止混凝土滲漏的關(guān)鍵部件，封堵方法6、邊緣切割：采用等離子切割機(jī)。對(duì)核心筒周圍一些不規(guī)則面的搭接長(zhǎng)度為260mm。8、不規(guī)則面板的鋪設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鋼梁的布置情況，以鋼梁的中基層處理→磨光→刷防銹漆→磨光→刷防銹漆→磨光→刷第一干凈，并用1.5號(hào)鐵砂皮全部打磨一遍，用汽油或松香水清洗干凈。2、刷第一遍防銹漆，用干凈的漆刷操作，按先上后下，先左后有無(wú)漏刷處。根據(jù)需要，可加20%～30%的稀1、油漆庫(kù)房和配料房?jī)?nèi)及周圍，必須嚴(yán)禁煙3、用鋼絲刷、電動(dòng)工具清除鐵銹、鐵鱗、焊疤時(shí)，要戴上防護(hù)擺放掃地桿→逐根豎立桿→裝掃地小橫桿→安裝第一步大橫桿→安裝第一步小橫桿→安橫向斜桿→安裝第二步大橫桿→安裝第二(6)腳手架設(shè)掃地桿，距地面300mm,步距1.20m,立桿橫距0.9m縱距1.8m,小橫桿間距0.8m,內(nèi)排立桿距結(jié)構(gòu)邊緣0.3m,小橫桿距結(jié)構(gòu)邊緣0.1m沿腳手架外側(cè)面的兩端拐角處起，每隔5跨即9.0m設(shè)設(shè)置或遺漏。立桿的垂直偏差不大于架高的1/300,控制其絕對(duì)偏差值不大于75mm。立桿用單桿。立桿與大橫桿的兩個(gè)連接接頭加直角大于該片腳手架的1/250,不大于50mm。在相鄰立桿之間根據(jù)需要加設(shè)1-2根。在任何情有鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于1:3,寬度必須大于1.5米，上人斜橋坡度不得大于1:2,防滑條間距以30厘米為宜，但不得大于35厘米。安全網(wǎng)→擋腳板→腳手板→小橫桿→大橫桿→立桿→連墻桿→2、嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下進(jìn)行，即先綁者后拆，后綁者3、拆除腳手架前的準(zhǔn)備工作：全面檢查腳手架，重點(diǎn)檢查扣件5、拆架前，應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)手續(xù)，拆架子時(shí)必須有專6、拆除順序應(yīng)是后搭設(shè)的部件先拆，先搭設(shè)的部件后拆，嚴(yán)禁7、固定件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，當(dāng)拆除至最后一節(jié)立管時(shí)，應(yīng)9、運(yùn)至地面的腳手架部件，應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)。根據(jù)需要涂刷1、根據(jù)建筑安全防護(hù)要求，在結(jié)構(gòu)施工期間每水平安全網(wǎng)，寬3m。在首層搭設(shè)一道安全防護(hù)架，防護(hù)架安全網(wǎng)底部距離地面高5m,寬6m,設(shè)置雙層安全網(wǎng)，采用鋼管立柱木條尺寸宜為5mm×7mm,待裝飾面完成后，取出木條，槽口應(yīng)連續(xù)(1)門窗外框四周應(yīng)為彈性連接，至少應(yīng)填20mm厚保溫軟質(zhì)材(1)盡量多用亞麻仁油和其它油代替桐油，并應(yīng)控(3)應(yīng)在較低的的溫度下進(jìn)行施工，酯膠清漆可加入3%-5%松節(jié)膩?zhàn)有阅茉獾狡茐?；在材料柔性不足的情況下未設(shè)保溫系統(tǒng)的變形度變形)及基層變形之和，從而保證抗裂防護(hù)能產(chǎn)生的較寬裂縫(有害裂縫)分散成許多較細(xì)裂縫(無(wú)害裂縫)從而對(duì)于1:2.5的普通砂漿，每米長(zhǎng)度墻面180天的收縮值接近1mm,的切割尺寸不符合要求或施工質(zhì)量粗糙造成保溫板間縫隙過(guò)大在做保護(hù)層時(shí)沒(méi)有做相應(yīng)的保溫板條的填塞處理或腳手孔未用保溫材料3、防治措施用1:3水泥砂漿澆水堵嚴(yán)抹平。2、防控措施(2)木磚數(shù)量及位置應(yīng)適當(dāng)，門窗口上下第4或第5皮磚放置一塊，中間木磚間距不大于70cm,木磚應(yīng)做成燕尾式并做防腐，埋設(shè)在丁磚層。固定門窗口的釘子長(zhǎng)度不得小于100cm。(3)非普通黏土磚及120磚墻砌體，應(yīng)預(yù)先將木磚放置在符合砌體模數(shù)的混凝土預(yù)制塊中待用(非木門窗應(yīng)預(yù)先埋置符合砌體模數(shù)的的縫隙應(yīng)用水泥砂漿全部塞實(shí)并養(yǎng)護(hù)，待達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行抹2、防控措施2、預(yù)防措施護(hù)時(shí)間，基層應(yīng)干燥，含水率應(yīng)小于8%,pH值應(yīng)小于10。(3)不能使用由白水泥、滑石粉與107膠水現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制的膩?zhàn)?，?yīng)1、建立風(fēng)季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部人員為組2、風(fēng)季施工時(shí)注意臨時(shí)庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)材料的保護(hù)、高空墜落、圍4、辦公區(qū)實(shí)行無(wú)塵化管理，每日上午及下午各灑水一次，另外5、施工道路應(yīng)保證暢通，道路上不有雜物堆放，對(duì)道路及時(shí)清6、材料、設(shè)備應(yīng)按施工總平面布置規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊，符合7、堆放較輕小物體時(shí)，堆碼物上面需采用加壓重物的方式把它8、施工用電的布設(shè)應(yīng)按已批準(zhǔn)的臨電施工方案進(jìn)行，施工用電3、在大風(fēng)、大雨之前采取切實(shí)可靠的安全防范措施，風(fēng)雨之后4、纜風(fēng)繩接頭及兩端的卡子不少于3個(gè)，緊固方向正確(卡子大面卡在主繩方向)間距是鋼絲繩直徑的10倍，且不小于10cm。5、調(diào)整和拉緊纜風(fēng)繩應(yīng)對(duì)角同時(shí)進(jìn)行，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁單向調(diào)7、對(duì)工程容易引起風(fēng)害的其它建筑構(gòu)配件在尚未最后安裝就位1、值班人員必須按時(shí)值班嚴(yán)格交接班制度，堅(jiān)守崗位，不撤離2、值班人員必須每天密切注意天氣預(yù)報(bào)，記錄天氣情況。接班3、對(duì)要害部門要實(shí)施巡視檢查，不符合雨季施工要求的及時(shí)上4、作好值班記錄，遇有特殊情況在交接班時(shí)必須向接班人員交5、貫徹落實(shí)雨季施工方案。學(xué)習(xí)宣傳雨季施工知識(shí)，對(duì)職工進(jìn)8、對(duì)承建工程的雨季施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。在生產(chǎn)施工過(guò)9、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)8、雨季施工檢查。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，在進(jìn)入雨施前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備電器設(shè)備不進(jìn)水、不受雨淋，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配電箱距地面1.5m,電器設(shè)備基礎(chǔ)頂面距地面50cm。機(jī)電設(shè)備采取防潮、防雨、防淹措施，安裝15、依據(jù)氣象統(tǒng)計(jì)資料，定于6月至9月為雨季施工季節(jié)。為保坡度不得小于0.3%,主要路面鋪設(shè)礦渣、砂礫等防滑材料，重要運(yùn)22、根據(jù)"晴外雨內(nèi)"的原則，雨天盡量縮短室外作業(yè)時(shí)間，加地進(jìn)行防汛。雨期施工前應(yīng)認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)35、現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備應(yīng)提前搭設(shè)好防雨篷(罩),雨期設(shè)專人經(jīng)1、夏季高溫施工時(shí)間，平均氣溫連續(xù)5天達(dá)到和超過(guò)35℃為高2、根據(jù)目前的天氣溫度的施工情況，熟悉和掌握各部位施工方3、通過(guò)合理安排并結(jié)合工程特點(diǎn)，加強(qiáng)防暑降溫措施和工作時(shí)冷水浸浴15至30分鐘；意識(shí)清醒的病人或經(jīng)過(guò)降溫清醒的病人可飲電、腳手架、生活衛(wèi)生和夏季“五防”(防雷、防電、防水率符合要求。高溫季節(jié)對(duì)回填料的含水量控件的規(guī)定，以"三抓一保"為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編1、質(zhì)量目標(biāo)：國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收"合格",竣工一次交驗(yàn)合格率100%,實(shí)現(xiàn)"過(guò)程精品",將該工程建成讓甲方完全滿意的精品2、我公司將單位工程的各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托的手段，以"過(guò)程精品"創(chuàng)“精品工程”,3、達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在施工5、公司質(zhì)量手冊(cè)中的質(zhì)量目標(biāo)是本工程質(zhì)量的總體承諾，科學(xué)6、根據(jù)本工程的要求，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，提高施工工藝水平。嚴(yán)格按照公司IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。確保"合格"。7、為了達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全8、確保工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，并9、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的方案→審批→技術(shù)交底→工序操作→進(jìn)行初檢→復(fù)檢→監(jiān)理檢(2)根據(jù)我公司近幾年創(chuàng)“優(yōu)"工程的經(jīng)驗(yàn)，以“管理程序化、1、施工保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定2、施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃，實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階5、在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑新產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)6、我公司運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心織、精心施工，以過(guò)程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化的質(zhì)量保證體系，并通過(guò)了中7、廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析，大力推行"一案三工序"管理措施，8、強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全9、建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，執(zhí)行經(jīng)理中間11、嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)"過(guò)工序"管理措施即"質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)2、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。提供必3、制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召4、全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的5、施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大6、施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí)，其7、作為承包商在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工8、本工程工期緊，施工任務(wù)重，在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為1、工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度是公司內(nèi)部工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的2、必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在形成科學(xué)的質(zhì)量保證3、對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)全責(zé)。服從單位的4、建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的3、要有針對(duì)性的編制特殊工序、重點(diǎn)工序、新工藝工序、難點(diǎn)4、每個(gè)工種、每個(gè)分項(xiàng)、每道工序在施工前都要組織進(jìn)行各級(jí)5、技術(shù)交底內(nèi)容包括操作交底、質(zhì)量交底、施工交底、安全交6、對(duì)重大項(xiàng)目，公司技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門、生產(chǎn)7、各級(jí)部門，人員的技術(shù)交底要形成書面材料，交底時(shí)以口頭8、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部1、工程竣工交付使用的同時(shí)，向建設(shè)單位發(fā)送《工程質(zhì)量保修3、各項(xiàng)工程的保修由施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，具體由該項(xiàng)目的項(xiàng)目4、工程竣工后的保修范圍、保修期限執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)主斷改進(jìn)"。質(zhì)量目標(biāo)："工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”。通過(guò)對(duì)廣大員2、根據(jù)工作需要組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)，行使項(xiàng)目4、對(duì)本工程技術(shù)文件有專人管理，圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程施工廢"標(biāo)識(shí)，確保施工按標(biāo)書指定的國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及所附之物料及操作5、對(duì)供貨商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)6、對(duì)建設(shè)單位提供的物料進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的7、對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具9、嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要要好",提高安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新控制水平。追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位"的良好氛圍。扎實(shí)的工作實(shí)績(jī)，取得業(yè)主滿意，推行群眾性的QC小組活動(dòng)。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意4、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部懲。把監(jiān)理工程師"一次檢查合格率"作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行5、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)7、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求，配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備，以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。先進(jìn)的機(jī)械裝備，施工出高質(zhì)量的工8、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。本工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的高質(zhì)量。9、對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù)，要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。認(rèn)真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，參加施工員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想。10、完善質(zhì)量保證體系，建立項(xiàng)目部施工隊(duì)作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量保證體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各班組直至個(gè)人。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。11、在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該項(xiàng)工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同時(shí)，在全期施工進(jìn)程中，堅(jiān)持質(zhì)量審核制，對(duì)質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。12、在施工過(guò)程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行