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文檔簡介

人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案1.【專業(yè)名稱及代碼】專業(yè)群名稱:工商企業(yè)管理專業(yè)名稱:人力資源管理專業(yè)代碼:5902022.【招生對象】普通高中畢業(yè)生、中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生或同等學(xué)歷者。3.【學(xué)制】三年。4.【職業(yè)面向】表1職業(yè)面向分析表所屬專業(yè)大類(代碼)所屬專業(yè)類(代碼)對應(yīng)行業(yè)(代碼)主要職業(yè)類別(代碼)主要崗位類別(或技術(shù)領(lǐng)域)職業(yè)資格證書或技能等級證書舉例公共管理類5902人力資源管理590202人力資源服務(wù)726其他人力資源服務(wù)7269行政、人事經(jīng)理1050106人事經(jīng)理1050107企業(yè)職能部門經(jīng)理或主管1050103行政管理專員、人力資源管理專員員工關(guān)系管理人力資源管理師CCAT(人力資源管理專業(yè))表2崗位能力分析表序號崗位名稱崗位類別初始崗位發(fā)展崗位1行政管理專員辦公室文員、秘書、辦公室主任(經(jīng)理)助理行政或辦公室主任2人力資源管理專員招聘專員/主管人力資源經(jīng)理培訓(xùn)主管/專員培訓(xùn)經(jīng)理績效主管/專員人力資源經(jīng)理勞動關(guān)系主管/專員人力資源經(jīng)理人力資源信息管理員人力資源主管、部門經(jīng)理助理3人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理助理人力資源經(jīng)理表3工作任務(wù)和職業(yè)能力分析崗位領(lǐng)域工作任務(wù)職業(yè)能力、知識對應(yīng)課程1.行政管理1-1負(fù)責(zé)接受辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)電話接聽及內(nèi)容記錄。負(fù)責(zé)行政公文擬發(fā)及文件資料、例會紀(jì)要等整理和保管。負(fù)責(zé)辦公室來訪客人的接待與通報工作等。1-1-1掌握人力資源管理的基本知識。1-1-2熟悉辦公室軟件的操作,具有良好的公文寫作和文檔管理知識。1.管理學(xué)基礎(chǔ)2.管理溝通(主題演講)3.經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)4.員工關(guān)系管理5.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)6.人力資源管理概論7.新媒體運(yùn)營8.企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實訓(xùn)ERP2.招聘2-1制定招聘與錄用的相關(guān)制度、招聘的組織實施、人員的甄選錄用。2-1-1熟悉招聘與甄選、面試與錄用、規(guī)劃與配置的流程基本知識。2-1-2掌握人崗匹配、溝通談判等基本原理。1.招聘與配置2.工作分析3.人才測評4.人力資源ERP5.勞動政策與法規(guī)6.管理溝通(主題演講)7.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)8.Python基礎(chǔ)9.新媒體運(yùn)營3.培訓(xùn)3-1人力資源開發(fā)與培訓(xùn)需求調(diào)查與分析。培訓(xùn)組織、實施、管理、培訓(xùn)效果的評估、人力綜合評測。3-1-1掌握內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程知識.3-1-2掌握崗位培訓(xùn)流程知識,熟練運(yùn)用辦公軟件及人事管理軟件。1.培訓(xùn)與開發(fā)2.企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)3.經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)4.會計基礎(chǔ)5.管理溝通(主題演講)6.組織行為學(xué)7.勞動政策與法規(guī)8.市場營銷實務(wù)9.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)10.工作分析4.績效4-1員工績效考核的組織實施。績效考核結(jié)果的運(yùn)用、制定并執(zhí)行員工獎懲制度。4-1-2熟悉國家人事政策、法律和法規(guī),熟悉績效管理流程的知識。4-1-2掌握各種績效評價模式和方法并能進(jìn)行操作。4-1-3熟練運(yùn)用辦公軟件及人事管理軟件。1.績效管理實務(wù)2.工作分析3.人才測評4.人力資源ERP5.勞動政策與法規(guī)6.會計基礎(chǔ)7.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)8.企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)9.企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實訓(xùn)ERP10.Python基礎(chǔ)11.商務(wù)談判5.勞動關(guān)系管理5-1建立勞動合同/勞動協(xié)議及相關(guān)制度、處理勞動合同與勞動協(xié)議爭議辦理員工入職、離職及內(nèi)部調(diào)動手續(xù)。5-1-1熟練掌握勞動法、勞動合同法、社會保障法、社會保險法等法規(guī)。5-1-2熟悉國家各項人事和勞動管理條例、制度。5-1-3具備人力資源管理基本知識。5-1-4掌握員工上崗、離崗面談及手續(xù)知識1.勞動政策與法規(guī)2.招聘與配置3.人力資源ERP4.人力資源管理概論5.會計基礎(chǔ)6.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)7.管理學(xué)基礎(chǔ)8.管理溝通(主題演講)9.戰(zhàn)略管理(企業(yè)核心競爭力)10.Python基礎(chǔ)11.商務(wù)談判6.人力資源信息管理6-1人力資源信息收集、整理、記錄、統(tǒng)計、匯報的工作。6-1-1熟悉人力資源管理軟件。6-1-2具備人力資源管理基本知識。熟悉各類信息的收集和整理工作。6-1-3具備較強(qiáng)文案書寫知識。1.勞動政策與法規(guī)2.人力資源ERP3.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)4.企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)5.Python基礎(chǔ)5.【培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格】培養(yǎng)目標(biāo):適應(yīng)大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,培養(yǎng)有覺悟、講責(zé)任,德技兼修,德智體美勞全面發(fā)展,掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,熟悉國家有關(guān)人事管理的政策、法律法規(guī)等方面的知識和技術(shù)技能,具有良好公民素質(zhì)、人文科技素質(zhì)且身心健康、人格健全的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。培養(yǎng)規(guī)格:主要從素質(zhì)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)予以說明。(1)素質(zhì)結(jié)構(gòu)①思想品德素質(zhì)。具有正確的世界觀、人生觀、價值觀、苦樂觀和公民觀,踐行社會主義核心價值觀;具有愛國主義精神、法律意識、責(zé)任心和社會責(zé)任感;具有良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守;具有較強(qiáng)的組織觀念和集體意識。②身心素質(zhì)。具備健康的體魄,全面發(fā)展的身體耐力與適應(yīng)性,合理的衛(wèi)生習(xí)慣與生活規(guī)律等;具備穩(wěn)定向上的情感力量,堅強(qiáng)恒久的意志力量,鮮明獨特的人格力量。③人文科技素質(zhì)。具有合理的知識結(jié)構(gòu)和一定的知識儲備;具有不斷更新知識和自我完善的能力;具有一定的人文和藝術(shù)修養(yǎng);具有良好的人際溝通能力;具有持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力;具有良好的科學(xué)精神、態(tài)度和價值觀及一定的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。(2)知識結(jié)構(gòu)①工具性知識。包括英語、計算機(jī)基礎(chǔ)(人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù))等。②人文社科知識。包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、思想道德、職業(yè)道德、溝通與演講及傳統(tǒng)文化、國學(xué)經(jīng)典、紅色經(jīng)典等。③自然科學(xué)知識。力爭培養(yǎng)學(xué)生做到三個基本理解:一是基本理解科學(xué)技術(shù)的基本術(shù)語和概念;二是基本理解科學(xué)技術(shù)活動的性質(zhì);三是基本理解科學(xué)技術(shù)在社會和文化中的角色。④專業(yè)技術(shù)知識。掌握人力資源管理的核心內(nèi)容:選人、育人、用人和留人所必需具備的知識和技術(shù)技能,及相關(guān)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)、新方法等。(3)能力結(jié)構(gòu)①學(xué)習(xí)能力。能用合適的工具、方法與技巧,搜索、收集、評價和運(yùn)用所需信息,通過持續(xù)學(xué)習(xí)為自己不斷賦能。具體表現(xiàn)在學(xué)什么、怎樣學(xué)和學(xué)的效果三方面。②實踐能力。具備良好的語言文字表達(dá)能力、現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用能力;具備本職業(yè)工作任務(wù)的執(zhí)行力、工作效率和安全意識;具備一定的獨立決策與實施的能力,有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力和創(chuàng)新能力、職業(yè)競爭力、職業(yè)發(fā)展能力。③適應(yīng)能力。能在不同環(huán)境下獨立生活,具備良好的團(tuán)隊協(xié)作能力、人際交往和善于溝通的能力;具有較好的判斷力、自律能力、自我評價能力和接受他人評價的承受力,并能夠從成敗經(jīng)歷中有效吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。6.【畢業(yè)學(xué)分】至少需修滿138.5學(xué)分方可畢業(yè),其中:公共必修課40學(xué)分(含軍事技能和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)類課程)、公共選修課4學(xué)分、專業(yè)必修課55學(xué)分(頂崗實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)報告學(xué)分另計:20學(xué)分)、專業(yè)選修課6學(xué)分;第二課堂活動不少于7.5學(xué)分(其中德育類學(xué)分至少1.5學(xué)分、學(xué)術(shù)科技類至少0.5學(xué)分、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)類至少1學(xué)分、“跑步聲”“讀書聲”各至少1學(xué)分),文明素質(zhì)養(yǎng)成6學(xué)分。7.【課程設(shè)置與要求】7.1通識教育課程平臺(由教學(xué)科研部及相關(guān)教學(xué)部門制定,詳見“指導(dǎo)意見中專業(yè)人才培養(yǎng)方案模板”)7.2專業(yè)基礎(chǔ)與專業(yè)課程平臺7.2.1專業(yè)基礎(chǔ)必修課模塊7.2.1-1管理學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容要點:通過本門課程的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生認(rèn)識管理在現(xiàn)代企業(yè)中的性質(zhì)和作用;認(rèn)識管理的基本原理和基本過程;理解和掌握管理的職能、手段、方法和工具。在“以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂,以培養(yǎng)管理能力為根本”的課程思想指導(dǎo)下,遵循理論知識“必需、夠用”的課程設(shè)計原則,在教學(xué)中充分體現(xiàn)教師主導(dǎo),學(xué)生主體的教學(xué)思想,注重學(xué)生基層管理崗位能力的培養(yǎng)。教學(xué)要求:結(jié)合管理課程的特點,適應(yīng)高職教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的要求,以任務(wù)驅(qū)動為設(shè)計主體,探索并完善以參與式、體驗式、交互式和模擬教學(xué)等實踐教學(xué)為基本形式的多種方法,并建立紙質(zhì)、聲音、電子、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體構(gòu)成的立體化教學(xué)載體,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。7.2.1-2人力資源管理概論教學(xué)內(nèi)容要點:本課程是一門建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、管理科學(xué)基礎(chǔ)上的專業(yè)基礎(chǔ)課,是一門實踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的課程,其學(xué)習(xí)領(lǐng)域是面向企業(yè)的中低級人力資源管理崗位,在培養(yǎng)學(xué)生的人力資源管理技能方面起著重要的作用。。課程教學(xué)堅持以學(xué)生為中心,以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,通過人力資源管理的教學(xué),使學(xué)生了解國內(nèi)外人力資源管理技術(shù)的新趨勢,掌握人力資源管理各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)范,提高學(xué)生自我分析問題和解決問題的能力。教學(xué)要求:通過人力資源管理的教學(xué),使學(xué)生了解國內(nèi)外人力資源管理技術(shù)的新趨勢,掌握人力資源管理各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)范,提高學(xué)生自我分析問題和解決問題的能力,使學(xué)生具備運(yùn)用課程的基本原理和方法處理中小企業(yè)人力資源管理常用業(yè)務(wù)及個人的人力資源常用業(yè)務(wù)的能力,具備較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,與人溝通合作的能力,組織協(xié)調(diào)工作的能力,具有良好綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。7.2.1-3經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容要點:前綴課程,熟悉并掌握經(jīng)貿(mào)與管理方面的基礎(chǔ)知識,把經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論與人力資源管理知識相融合。在人力資源管理專業(yè)所涵蓋的崗位群進(jìn)行任務(wù)與職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上開設(shè)的。課程設(shè)置以市場主體法和市場管理法為主線,根據(jù)高等職業(yè)院校管理類學(xué)生的認(rèn)知特點來展示教學(xué)內(nèi)容。在工作任務(wù)引領(lǐng)下以情景模擬、角色互換、仿真操作、分組討論等形式展開教學(xué),使學(xué)生真切體會到經(jīng)濟(jì)活動中所需的經(jīng)濟(jì)法律職業(yè)能力和實際動手能力。教學(xué)要求:要求學(xué)生做學(xué)結(jié)合、邊學(xué)邊做,以培養(yǎng)學(xué)生勝任經(jīng)濟(jì)法律業(yè)務(wù)操作的職業(yè)能力,提高學(xué)生分析和解決經(jīng)濟(jì)法律問題的實際操作能力,適應(yīng)就業(yè)工作崗位的實際運(yùn)用需要。7.2.1-4工作分析教學(xué)內(nèi)容要點:屬于人力資源管理專業(yè)必修課程,是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ),只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、績效考核及薪酬管理體系。課程的設(shè)置符合高等職業(yè)教育強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的要求,更好地體現(xiàn)“理論夠用、突出實踐”的特點。教學(xué)要求:學(xué)生通過學(xué)習(xí)本課程,認(rèn)知工作輸入、工作轉(zhuǎn)換過程、工作輸出、工作的關(guān)聯(lián)特征、工作資源、工作環(huán)境背景等知識模塊,形成工作分析結(jié)果——職務(wù)規(guī)范(也叫做崗位說明書)。高職高專的學(xué)生畢業(yè)后初始就業(yè)崗位面向人力資源管理專員、行政助理、辦公室文員等,工作分析是作為招工、選人、派職和崗位訓(xùn)練的依據(jù),因此能更好地幫助學(xué)生在基礎(chǔ)性崗位上協(xié)助上級主管人員系統(tǒng)地開展人力資源系列工作,而且可以提高學(xué)生的職業(yè)綜合素養(yǎng)與搭建完整的知識體系。7.2.1-5會計基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容要點:使學(xué)生熟練掌握會計基礎(chǔ)理論、賬務(wù)管理知識與賬務(wù)處理的基本方法,具備處理會計業(yè)務(wù)的基本技能,具備基本的分析和利用會計信息的職業(yè)能力,使學(xué)生的崗位適應(yīng)能力與操作技能達(dá)到本專業(yè)上崗標(biāo)準(zhǔn)。按照現(xiàn)行人才培養(yǎng)方案的規(guī)定,教學(xué)的目的和要求應(yīng)限于學(xué)習(xí)會計的基礎(chǔ)知識,解決學(xué)習(xí)會計學(xué)的入門問題。教學(xué)要求:結(jié)合高職教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)與用人單位的職業(yè)需求,本課程強(qiáng)調(diào)不是簡單培養(yǎng)學(xué)生了解和應(yīng)用會計業(yè)務(wù)技術(shù),而是重點培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識問題和解決會計問題的能力,讓學(xué)生了解會計所生產(chǎn)的信息的經(jīng)濟(jì)含義,培養(yǎng)學(xué)生分析問題、綜合運(yùn)用的能力。7.2.2專業(yè)必修核心課模塊7.2.2-1招聘與配置教學(xué)內(nèi)容要點:依據(jù)職業(yè)崗位群的特點,分析職業(yè)崗位群所需要的職業(yè)能力;根據(jù)崗位職業(yè)能力,設(shè)計模塊化的課程體系和實踐教學(xué)環(huán)節(jié),優(yōu)化人才培養(yǎng)方案?!墩衅概c配置》是專業(yè)核心課、必修課,通過本課程實施使學(xué)生掌握企業(yè)員工招聘的流程、途徑和員工選拔與配置的方法,熟悉人員甄選的技術(shù)、招聘評估以及員工配置等,基本能夠直接勝任中小企業(yè)招聘專員這一崗位工作。教學(xué)要求:依據(jù)人力資源管理“員工招聘管理”工作任務(wù)與職業(yè)能力分析,打破以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式。根據(jù)社會用人單位對招聘管理專員的技能和素質(zhì)的需求為基礎(chǔ),基于典型工作過程分析,構(gòu)建課程體系;以提高學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),按照“知識點、技能點和學(xué)習(xí)情境”三個層面設(shè)計教學(xué)內(nèi)容;重視實踐教學(xué),課程采用情境模擬的方式訓(xùn)練學(xué)生實操能力。7.2.2-2勞動政策與法規(guī)教學(xué)內(nèi)容要點:本課程主要針對企業(yè)人力資源管理者,特別針對勞動關(guān)系管理和工作開設(shè)。通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生樹立現(xiàn)代勞動關(guān)系管理理念,掌握勞動關(guān)系管理主要流程的基本知識、基本原理,學(xué)會用勞動關(guān)系管理理論與制度正確地分析和解決現(xiàn)代勞動關(guān)系管理中的實際問題,培養(yǎng)學(xué)生從事勞動關(guān)系管理工作的基本職業(yè)素養(yǎng)。教學(xué)要求:掌握勞動法基本原理、勞動法律關(guān)系、促進(jìn)就業(yè)與勞動保護(hù)制度、社會保險法律制度、勞動合同制度、工資工時法律制度、勞動爭議處理與勞動監(jiān)察制度。7.2.2-3培訓(xùn)與開發(fā)教學(xué)內(nèi)容要點:針對職業(yè)能力及崗位需求的培養(yǎng)目標(biāo),本課程的理論課和實踐課為企業(yè)培養(yǎng)“培訓(xùn)專員”以及“培訓(xùn)經(jīng)理”,采用行動導(dǎo)向(項目教學(xué)、角色模擬、任務(wù)嵌入)的教學(xué)模式,要求專業(yè)知識、能力、素質(zhì)方面的教育教學(xué)目標(biāo)與專業(yè)培養(yǎng)總目標(biāo)相一致。最后通過對項目實施過程中各個環(huán)節(jié)的考察和評價,完成對課程的綜合評定與考核。教學(xué)要求:通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)生充分理解培訓(xùn)與開發(fā)的含義及其在激勵員工和實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)方面的重要性,了解培訓(xùn)與開發(fā)的流程與類型,掌握常用的培訓(xùn)需求分析方法、培訓(xùn)的方式方法以及培訓(xùn)效果的分析方法,并在一定程度上掌握國際新的培訓(xùn)技術(shù)和方法。7.2.2-4薪酬福利管理教學(xué)內(nèi)容要點:基于企業(yè)人力資源管理部門薪資管理崗位的工作內(nèi)容與流程,以及人力資源管理部門各相關(guān)崗位的職業(yè)能力要求,針對珠三角地區(qū)中小型企事業(yè)單位對人力資源管理人才的需求標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校人力資源管理專業(yè)學(xué)生考取企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書的需要,重點培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)與薪酬調(diào)查、薪資核算、薪酬體系設(shè)計等職業(yè)能力,以適應(yīng)今后工作、學(xué)習(xí)需要。教學(xué)要求:本課程提倡項目型教學(xué)模式,通過教師介紹項目背景知識,設(shè)定項目任務(wù)、學(xué)生探索完成,多元評價的方式,實現(xiàn)課程總體目標(biāo)。本課程采用在多媒體教室統(tǒng)一授課,并依托學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺和手機(jī)APP教學(xué),以適應(yīng)當(dāng)今的無紙化辦公趨勢。掌握的主要學(xué)習(xí)任務(wù)如薪酬概述、薪酬的種類與結(jié)構(gòu)、薪酬體系的設(shè)計、特殊員工群體的薪酬管理、薪酬調(diào)整等。7.2.2-5績效管理實務(wù)教學(xué)內(nèi)容要點:掌握如何對人及其工作狀況進(jìn)行評價,對人的工作結(jié)果通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度。教學(xué)要求:針對企業(yè)實際,重點讓學(xué)生掌握績效管理的基本理論和方法,提高學(xué)生將相應(yīng)理論知識應(yīng)用到實際工作中的能力,為此有重點地選擇一些案例;在教學(xué)中要關(guān)注學(xué)科的實際和發(fā)展趨勢,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,要關(guān)注本學(xué)科新技術(shù)的發(fā)展,了解本學(xué)科前沿發(fā)展方向,主要掌握學(xué)習(xí)任務(wù)如績效管理實務(wù)的基本理論、績效計劃、績效實施、績效評估、績效改進(jìn)、績效反饋。7.2.3專業(yè)選修課模塊7.2.3-1人才測評教學(xué)內(nèi)容要點:掌握測評人員素質(zhì)與工作績效的方法與應(yīng)用工具。教學(xué)要求:本課程在設(shè)計過程中根據(jù)實際企業(yè)運(yùn)作過程構(gòu)建完整的教學(xué)設(shè)計,理論聯(lián)系實際,將企業(yè)管理案例貫穿在整個教學(xué)中,使學(xué)生切實感到現(xiàn)實工作的實際需要,從而充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。7.2.3-2企業(yè)文化教學(xué)內(nèi)容要點:《企業(yè)文化》課程是人力資源管理專業(yè)的一門專業(yè)課。被認(rèn)為是一種營造企業(yè)績效和滿意度,創(chuàng)造管理者和員工最佳行為品格和素質(zhì),從而確保產(chǎn)出成功業(yè)績和能力的科學(xué)。為探索適合不同國情的現(xiàn)代企業(yè)管理方式,所以在整個企業(yè)管理學(xué)科體系處于非常重要的地位。通過學(xué)習(xí),學(xué)生可以掌握關(guān)于西方和東南亞等一些文化(企業(yè)文化)和經(jīng)濟(jì)都較為發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)的文化概貌、文化精神和企業(yè)文化的特色。本課程的開設(shè)滿足人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)對象的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成要求。教學(xué)要求:學(xué)生在將來人力資源管理工作中要運(yùn)用外國企業(yè)文化的相關(guān)知識來處理復(fù)雜的人際關(guān)系,靈活應(yīng)對和解決實際問題。作為年輕的大學(xué)生,通過對該門課程的學(xué)習(xí),還可以培養(yǎng)自身的人文精神,提高自己的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。7.2.3-3管理溝通(主題演講)教學(xué)內(nèi)容要點:本課程以管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理等專業(yè)理論課程為先導(dǎo),以核心專業(yè)技能課程為支撐,面向日常服務(wù)及管理崗位工作的全過程,對學(xué)生進(jìn)行基本溝通能力訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生在實際工作中“聽、看、問、答”等溝通技巧的提升。教學(xué)要求:根據(jù)財經(jīng)類及管理類專業(yè)學(xué)生就業(yè)的主要工作崗位,歸納總結(jié)典型工作任務(wù),以能力為本位,采用任務(wù)驅(qū)動法進(jìn)行課程設(shè)計。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際工作需求設(shè)計學(xué)習(xí)項目,每個學(xué)習(xí)項目根據(jù)工作流程下設(shè)若干個工作任務(wù),從而帶動知識技能的理實一體化學(xué)習(xí)?;舅悸肥牵簭娜穗H溝通到組織溝通、從語言溝通到書面溝通、從團(tuán)隊溝通到跨文化溝通,層層遞進(jìn),逐漸使學(xué)習(xí)者掌握管理溝通的基本技能。7.2.3-4商務(wù)禮儀教學(xué)內(nèi)容要點:本課程是介紹專業(yè)禮儀知識的一門應(yīng)用性學(xué)科;是高職學(xué)生選修的一門公共課?!渡虅?wù)禮儀》課程的任務(wù)和作用是,通過教師的系統(tǒng)講授、示范操作與訓(xùn)練,使學(xué)生掌握禮儀的基本概念、常識、基本原理及方法技巧,為今后在商務(wù)活動中塑造良好形象、提高服務(wù)藝術(shù),奠定堅實的基礎(chǔ)。教學(xué)要求:以商務(wù)活動策劃與組織的實用技能為主要培養(yǎng)目標(biāo),采用單元模塊與項目教學(xué),著重禮儀規(guī)范的訓(xùn)練,要求學(xué)生通過學(xué)習(xí)從本課程開設(shè)之初正確設(shè)計自我形象,并能夠在日常生活中、商務(wù)實訓(xùn)中熟練運(yùn)用禮儀技巧。在每一個模塊里,以一個完整的商務(wù)活動為單元來安排教學(xué)任務(wù),在每一個任務(wù)中,以支撐這個商務(wù)活動任務(wù)完成的關(guān)鍵技能點的訓(xùn)練作為教學(xué)重點,通過技能點的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練來達(dá)到教學(xué)要求,體現(xiàn)學(xué)以致用。7.2.3-5市場營銷實務(wù)教學(xué)內(nèi)容要點:包括市場分析、營銷觀念、營銷系統(tǒng)與營銷環(huán)境、消費者需要與購買行為、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇等理論。營銷實務(wù):由產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。教學(xué)要求:介紹市場營銷的基本理論和基礎(chǔ)知識。根據(jù)工作崗位群任務(wù)和職業(yè)能力分析配置專業(yè)課程體系的原則,《市場營銷實務(wù)》在培養(yǎng)學(xué)生市場營銷職業(yè)素質(zhì)和能力過程中起著基礎(chǔ)的和引領(lǐng)的作用,需要從整體上介紹市場營銷的基本理論和基礎(chǔ)知識,通過這些基本理論和基礎(chǔ)知識的介紹,讓學(xué)生懂得市場營銷崗位的工作內(nèi)容和素質(zhì)要求,為進(jìn)入營銷實務(wù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練奠定一定的基礎(chǔ)。突出“四大支柱”,即產(chǎn)品決策、定價決策、渠道決策、促銷決策是任何營銷崗位都必須涉及的基本內(nèi)容,本課程必須作為重點內(nèi)容進(jìn)行講授和訓(xùn)練。7.2.3-6企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)教學(xué)內(nèi)容要點:通過本課程的教學(xué),使學(xué)生理解并應(yīng)用調(diào)查與統(tǒng)計學(xué)的基本知識,熟悉一些常用的概念和方法,能運(yùn)用所學(xué)知識,完成對調(diào)查與統(tǒng)計資料的搜集、整理和分析工作,提高學(xué)生對社會經(jīng)濟(jì)問題的數(shù)量分析能力。教學(xué)要求:掌握人力資源市場調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理及Excel應(yīng)用、綜合指標(biāo)、動態(tài)數(shù)列分析、統(tǒng)計指數(shù)、相關(guān)與回歸分析及Excel應(yīng)用等內(nèi)容。7.3專項實踐課程平臺7.3.1專業(yè)技能課模塊7.3.1-1專業(yè)認(rèn)知(人力資源管理)教學(xué)內(nèi)容要點:通過考察企業(yè),了解與認(rèn)知六大模塊的核心內(nèi)容:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。教學(xué)要求:熟悉人力資源管理六大模塊的理論和原理。7.3.1-2崗位認(rèn)知(績效管理實務(wù))教學(xué)內(nèi)容要點:通過考察企業(yè),了解各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo),共同參與績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。教學(xué)要求:在熟悉人力資源管理六大模塊的理論和原理為基礎(chǔ)上,通過實踐項目的任務(wù)設(shè)計與下達(dá),強(qiáng)化學(xué)生對理論知識的理解與吸收。7.3.1-3在崗學(xué)習(xí)(招聘與配置)教學(xué)內(nèi)容要點:制定招聘計劃的內(nèi)容、招聘錄用成本計算、招聘方法的分類、招聘測試與面試的過程、崗前培訓(xùn)。教學(xué)要求:在熟悉人力資源管理六大模塊的理論和原理為基礎(chǔ)上,通過實踐項目的任務(wù)設(shè)計與下達(dá),強(qiáng)化學(xué)生對理論知識的理解與吸收。7.3.1-4跟崗實習(xí)教學(xué)內(nèi)容要點:跟崗崗實習(xí)是人才培養(yǎng)的重要組成部分,是深化課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生了解社會、接觸生產(chǎn)實際,獲取、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)知識的重要途徑,在培養(yǎng)學(xué)生實踐能力、創(chuàng)新精神,樹立事業(yè)心、責(zé)任感等方面有著重要作用。教學(xué)要求:根據(jù)實習(xí)內(nèi)容,按照就地就近、相對穩(wěn)定、節(jié)省經(jīng)費的原則,選擇專業(yè)對口、設(shè)施完備、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、符合安全生產(chǎn)等法律法規(guī)要求的單位進(jìn)行實習(xí)。同時,學(xué)校和實習(xí)單位應(yīng)當(dāng)分別選派經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、安全防范意識高的教師和技術(shù)人員全程管理、指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)。7.3.1-5員工關(guān)系管理教學(xué)內(nèi)容要點:本課程力求從理論和實踐兩個方面全面、系統(tǒng)、深入地闡述員工關(guān)系管理,對員工關(guān)系管理的理論、運(yùn)作和管理等問題均給予詳細(xì)的介紹。本課程將員工關(guān)系的每個具體模塊的管理原則、法律法規(guī)等融會貫通,使學(xué)生能在具體情形下靈活應(yīng)用,將制度的剛性和管理的柔性有機(jī)地結(jié)合在一起。教學(xué)要求:教學(xué)方法和手段包括授課、案例分析以及方案設(shè)計及沙盤推演。授課主要集中員工關(guān)系管理的原理和實操要點。案例分析和方案設(shè)計主要集中于多樣性的環(huán)境中的員工出現(xiàn)的各種問題以及員工關(guān)系管理的解決方案。7.3.1-6Python基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容要點:本課程的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的Python語言使用的基本技能。要求學(xué)生掌握Python基本語法、字符串、列表、元組、字典、文件的讀寫、函數(shù)與模塊等基礎(chǔ)知識。學(xué)生首先了解Python的特點、發(fā)展及推薦學(xué)習(xí)方法,然后學(xué)習(xí)Python基礎(chǔ)語法、流程控制語句、數(shù)據(jù)類型、函數(shù)、模塊、面向?qū)ο?、文件操作、異常處理、?shù)據(jù)庫操作、第三方庫相關(guān)知識等。教學(xué)要求:課程著眼于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,重點培養(yǎng)其軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)及人工智能領(lǐng)域崗位基本工作技能、職業(yè)素養(yǎng)、社會適應(yīng)能力、交流溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自主學(xué)習(xí)能力。7.3.1-7人力資源ERP實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容要點:人力資源ERP軟件系統(tǒng)涵蓋了人力資源管理基礎(chǔ)工作以及與人力資源管理六大職能相關(guān)的功能模塊,能夠使得學(xué)生更好的鞏固掌握前期所學(xué)理論知識。同時,也為即將到來的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。教學(xué)要求:打破以理論知識講授為主的模式,變知識學(xué)科本位為職業(yè)能力本位,課程內(nèi)容的選擇結(jié)合市場需求和人力資源專員崗位的特點。課程以項目為設(shè)計對象,以職業(yè)技能訓(xùn)練為抓手,以及對人力資源管理專業(yè)所涵蓋的崗位群任務(wù)與職業(yè)能力進(jìn)行充分分析后,將課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計與珠三角中小型企業(yè)人力資源管理人才的需求標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來。按照高職學(xué)生的認(rèn)知特點,將《人力資源ERP實訓(xùn)》的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理與技能訓(xùn)練兩個模塊一起抓,以使學(xué)生掌握今后專業(yè)工作中必備的人力資源管理職業(yè)技能。7.3.1-8組織行為學(xué)教學(xué)內(nèi)容要點:通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生全面系統(tǒng)掌握組織行為學(xué)的基本理論、基本知識和基本方法,認(rèn)識組織中以及組織與環(huán)境相互作用中,人的心理活動與行為反應(yīng)的規(guī)律性,從而提高考生在做領(lǐng)導(dǎo)工作和管理工作過程中,對人的行為的預(yù)測、引導(dǎo)和控制的能力,最充分地調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,挖掘人的潛能,更有效地實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)。教學(xué)要求:結(jié)合高職學(xué)生的特點,以理論聯(lián)系實際相結(jié)合的原則,樹立“以實踐教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)思路。注重教、學(xué)、做合一的原則,把課程內(nèi)容整合成案例研討、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的教學(xué)模式,讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué),使學(xué)生全面掌握理論知識,強(qiáng)化職業(yè)技能。7.3.1-9商務(wù)談判教學(xué)內(nèi)容要點:通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生對商務(wù)談判的發(fā)生原理、商務(wù)談判的原則和程序、商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作、商務(wù)談判計劃的制訂、談判策略與技巧的使用、商務(wù)談判的內(nèi)容等有一個較全面的了解,掌握商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識、技巧與理論,掌握商務(wù)談判的程序與內(nèi)容;并通過案例教學(xué)和實際訓(xùn)練,使學(xué)生具備一定的談判能力,并能在實踐中運(yùn)用這些理論與技巧進(jìn)行商務(wù)談判,使學(xué)生具備談判者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和條件。教學(xué)要求:在教學(xué)方法上,通過教、學(xué)、做合一的參與式教學(xué)、情景式教學(xué),使學(xué)生成為教學(xué)活動的主體。教師的作用從以課堂講授為主轉(zhuǎn)向以教學(xué)設(shè)計與組織、創(chuàng)設(shè)情景、引導(dǎo)問題、指導(dǎo)控制、評價學(xué)生的學(xué)習(xí)活動為主。體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體,以能力發(fā)展為主”的現(xiàn)代教育理念。7.3.1-10企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實訓(xùn)ERP教學(xué)內(nèi)容要點:ERP模擬對抗課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè),分為整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊溝通與建設(shè)等多個方面。教學(xué)要求:通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤,來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓學(xué)生在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程,認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性,從而深刻理解ERP的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。7.3.1-11戰(zhàn)略管理(企業(yè)核心競爭力)教學(xué)內(nèi)容要點:讓學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施等方法和工具,對戰(zhàn)略管理流程有比較清楚的認(rèn)識。通過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理及方法。課程的主要內(nèi)容有:戰(zhàn)略管理概述;外部環(huán)境分析;內(nèi)部環(huán)境分析;戰(zhàn)略目標(biāo)確定;企業(yè)戰(zhàn)略方案的選擇、制定及實施;戰(zhàn)略控制等。教學(xué)要求:通過教學(xué)和學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理基本概念、基本原理,熟悉企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施等的基本方法,提高其企業(yè)戰(zhàn)略管理實際應(yīng)用能力。7.3.1-12新媒體運(yùn)營教學(xué)內(nèi)容要點:學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營的基本知識、文案策劃、自媒體運(yùn)營、活動運(yùn)營以及推廣、短視頻自媒體與音頻自媒體運(yùn)營、用戶運(yùn)營、運(yùn)營人的通用方法等。通過學(xué)習(xí)本課程使學(xué)生具備創(chuàng)建并運(yùn)營管理各自媒體平臺的能力,成為一名合格的自媒體人,為學(xué)生的就業(yè)成才多提供一條途徑。教學(xué)要求:本課程主要以項目驅(qū)動的方式幫助學(xué)生將本專業(yè)所學(xué)的零星知識點與技能進(jìn)行整合。根據(jù)新媒體運(yùn)營市場調(diào)研,從學(xué)生的現(xiàn)狀出發(fā),選取貼近所學(xué)技能的企業(yè)項目,激發(fā)并保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過反復(fù)的實戰(zhàn)練習(xí),提高學(xué)生的技能,培養(yǎng)學(xué)生探索知識的樂趣、良好的思維習(xí)慣和實踐能力,最終提高學(xué)生運(yùn)用電商與新媒體知識解決實際問題的能力。7.3.2其它實踐課模塊7.3.2-1軍事技能教學(xué)內(nèi)容要點:《三大條令》、隊列基礎(chǔ)動作、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動作、軍體拳、捕俘刀。教學(xué)要求:增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念、培養(yǎng)頑強(qiáng)拼搏和集體主義的精神,養(yǎng)成良好的軍人姿態(tài)。了解輕武器的戰(zhàn)斗性能和基本的射擊理論,掌握基本的射擊動作要領(lǐng),完成輕武器第一練習(xí)實彈射擊。了解戰(zhàn)斗的基本類型和基本戰(zhàn)斗樣式,掌握戰(zhàn)術(shù)基本原則,學(xué)會單兵戰(zhàn)術(shù)的基本動作。了解地形在戰(zhàn)斗中的作用和影響,掌握地形圖的基本知識,學(xué)會識圖用圖。了解行軍、宿營的基本程序、方法,培養(yǎng)野外生存能力。7.3.3實習(xí)與畢業(yè)(設(shè)計)模塊7.3.3-1頂崗實習(xí)教學(xué)內(nèi)容要點:嚴(yán)格按照人才培養(yǎng)方案規(guī)范安排學(xué)生實習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定》,加強(qiáng)學(xué)生實習(xí)期間思想政治教育和職業(yè)指導(dǎo),安排實習(xí)崗位應(yīng)與學(xué)生所學(xué)專業(yè)對口或相近,以愛心和責(zé)任心保障學(xué)生權(quán)利與實習(xí)安全,加強(qiáng)對職業(yè)院校實習(xí)工作的監(jiān)督管理。教學(xué)要求:嚴(yán)格學(xué)校、實習(xí)單位、學(xué)生三方實習(xí)協(xié)議的簽訂,明確各自的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。嚴(yán)格遵守工作時間和休息休假的規(guī)定,要保障頂崗實習(xí)學(xué)生獲得合理報酬的權(quán)益,勞動報酬原則上不低于相同崗位試用期工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。要保障未成年人的合法權(quán)益,不得安排未滿16周歲的學(xué)生頂崗實習(xí)。學(xué)生頂崗實習(xí)期間還應(yīng)該完成實習(xí)報告或者畢業(yè)論文的工作。經(jīng)過學(xué)校認(rèn)定合格后,方予以學(xué)分。7.3.3-2畢業(yè)實習(xí)報告教學(xué)內(nèi)容要點:要求學(xué)生結(jié)合本次崗位實習(xí)實際闡述實習(xí)中需要解決的主要問題,養(yǎng)成良好的應(yīng)用寫作思維,能夠?qū)懗鲆?guī)范的應(yīng)用文書;指導(dǎo)學(xué)生掌握畢業(yè)實習(xí)報告的寫作方法,報告題目擬定要簡練、準(zhǔn)確,實習(xí)報告主要內(nèi)容包括實習(xí)目的與任務(wù)、實習(xí)單位概況、崗位任務(wù)、實習(xí)中所遇主要問題及解決辦法、實習(xí)收獲等;培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和基本技能,培養(yǎng)學(xué)生分析與解決生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線的實際問題的能力和創(chuàng)新能力。教學(xué)要求:目前現(xiàn)狀是學(xué)生寫作基礎(chǔ)普遍薄弱,因此在教學(xué)過程中可以采用案例教學(xué)法,對寫作的架構(gòu)給予明示,同時在字?jǐn)?shù)要求、書寫規(guī)范、條理性、層次性等方面給予嚴(yán)格要求,突出基礎(chǔ)能力的培養(yǎng),提高畢業(yè)生的綜合素養(yǎng)。7.4創(chuàng)新類課程平臺該課程積極探索并實踐基于“互聯(lián)網(wǎng)+”“專業(yè)+”的意識和價值教育、能力與素質(zhì)教育、實習(xí)與實訓(xùn)教育、實戰(zhàn)與孵化教育等全鏈條式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)課程;通過引企入校共享共建校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺,為學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持;建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)分轉(zhuǎn)移與認(rèn)定機(jī)制,激勵學(xué)生積極參與創(chuàng)新性實驗(訓(xùn))、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)。8.【實施保障】(1)師資隊伍項目具體內(nèi)容教師配比按有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的要求,依據(jù)普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件合格標(biāo)準(zhǔn),做好本專業(yè)《師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》,按總體師生比例1:18配備教師。其中專任教師數(shù)量按照師生比1:25配備教師。教師學(xué)歷與職稱具有碩士研究生或者碩士學(xué)位以上占專任教師總?cè)藬?shù)85%,本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位占專任教師總?cè)藬?shù)15%;具有中級職稱占專任教師總?cè)藬?shù)85%,初級職稱占專任教師總?cè)藬?shù)15%。雙師素質(zhì)結(jié)構(gòu)專任教師中具有雙師素質(zhì)教師的比例達(dá)50%。骨干教師比骨干教師占教師總數(shù)的30%以上專業(yè)帶頭人具備副高以上職稱或博士學(xué)歷,熟悉行業(yè)企業(yè)的最新技術(shù)動態(tài),把握專業(yè)發(fā)展方向,具備較強(qiáng)的專業(yè)水平和專業(yè)能力,能夠帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊完成專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)與教學(xué)改革等工作,具備一定的科研能力。教師儲備要求建立一個與教學(xué)團(tuán)隊人數(shù)相當(dāng)?shù)膶<媛毥處煄?,按照教學(xué)需要配置校外兼職教師與實踐教學(xué)顧問。從教能力本專業(yè)教師具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,具備專業(yè)課程的教學(xué)能力和實踐教學(xué)能力,能夠立足人力資源管理行業(yè)企業(yè)崗位進(jìn)行課程建設(shè)與校企合作課程開發(fā),能從事、承擔(dān)本專業(yè)核心課程及人力資源管理相關(guān)專業(yè)教學(xué)任務(wù),具有較強(qiáng)信息化教學(xué)能力,具備一定的科研能力和教學(xué)實踐指導(dǎo)能力。專業(yè)經(jīng)驗專任教師具有半年以上的本行業(yè)企業(yè)實踐經(jīng)歷或三年內(nèi)參加行業(yè)企業(yè)實踐時間累計達(dá)到三個月以上;對人力資源管理行業(yè)企業(yè)工作崗位又較充分的了解;熟悉人力資源管理行業(yè)企業(yè)崗位的工作流程和典型工作任務(wù),具有較強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)企業(yè)管理能力。教科研成果(看下表)1.本教研室專任教師省級以上刊物論文發(fā)表數(shù)量近三年共計超11篇以上。2.本專業(yè)教師近五年組隊參與省級、校級教師教學(xué)技能競賽與說課競賽等共計8次以上。3.本專業(yè)學(xué)生參與2020年第四屆“踏瑞”杯人力資源管理競賽獲獲全國賽區(qū)“二等獎”、2021年獲廣東省高職院校職業(yè)技能人力資源管理大賽“二等獎”。本專業(yè)教師近三年主要教科研成果一覽表序號作者/負(fù)責(zé)人名稱成果類別(論文、專著、教材、科研課題)出版、發(fā)表、立項時間出版社或立項部門1黃艷姍基于信息化背景下的高職學(xué)生新媒體營銷與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐應(yīng)用研究——以“JOYYE”營銷模式為例子2018年“攀登計劃”廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育專項資金資助項目2018年立項(已結(jié)項)省級項目2黃艷姍佳人瑜伽館廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院2019年度大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃2019年立項(進(jìn)行中)省級項目3肖潔薪酬管理2019年度廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院精品在線開放課程2019年1月校級項目4黃艷姍淺析“健康中國”理念下民營企業(yè)員工心理健康管理論文2020年9月《環(huán)球市場》5黃艷姍高職學(xué)生新媒體營銷與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐應(yīng)用研究——以“JOYYE”營銷模式為例論文2019年4月《中國商論》6黃艷姍信息化下校本教學(xué)資源庫建設(shè)思路與創(chuàng)新——以院網(wǎng)絡(luò)開放課管理心理學(xué)為例論文2019年4月《中國管理信息化》7黃艷姍淺析新時期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新媒體營銷模式論文2019年2月《經(jīng)貿(mào)實踐》8黃艷姍高職院校人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)模式的研究與探討論文2018年2月《新校園》9肖潔信息化下校本教學(xué)資源庫建設(shè)思路與創(chuàng)新研究——以學(xué)院網(wǎng)絡(luò)開放課管理心理學(xué)為例論文2019年4月《中國管理信息化》10林運(yùn)超疫情背景下企業(yè)人力資源管理應(yīng)對策略論文2020年4月《人力資源》11林運(yùn)超小微企業(yè)員工流失的原因與對策研究論文2020年6月《中國中小企業(yè)》12林運(yùn)超基于“線上+線下”混合式教學(xué)模式的構(gòu)建與實施論文2020年6月《現(xiàn)代職業(yè)教育》13周倩基層公務(wù)員職業(yè)倦怠總路徑的三階段模型創(chuàng)建論文2019年8月《汕頭大學(xué)學(xué)報》14周倩社會交換情境對公務(wù)員態(tài)度及行為影響的研究——基于社會交換理論模型論文2018年5月《汕頭大學(xué)學(xué)報》(2)教學(xué)設(shè)施依據(jù)人才培養(yǎng)方案設(shè)置的課程體系、實踐教學(xué)體系和頂崗實習(xí)的要求,做好本專業(yè)《實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃》,配備能夠滿足本專業(yè)正常的課程教學(xué)、專業(yè)實訓(xùn)、頂崗實習(xí)等所需,設(shè)施安全、設(shè)備先進(jìn)、工位數(shù)足夠、具有利用數(shù)字化教學(xué)資源庫、文獻(xiàn)資料、常見問題解答等的信息化條件的專業(yè)教室、校內(nèi)實訓(xùn)室、穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地和頂崗實習(xí)基地。校內(nèi)實訓(xùn)室、生產(chǎn)性基地建設(shè)要求序號實訓(xùn)室名稱主要設(shè)備實訓(xùn)功能實訓(xùn)項目1ERP實訓(xùn)室(1)服務(wù)器、音響系統(tǒng)、電腦功放系統(tǒng)、多媒體設(shè)備等。(2)人力資源管理軟件,包括:人才測評軟件、人力資源管理及應(yīng)用軟件、薪酬管理軟件等。實現(xiàn)學(xué)生理論與實踐相結(jié)合為原則,為學(xué)生提供各類人力資源管理應(yīng)用軟件的模擬實訓(xùn)空間。人力資源管理與規(guī)劃、薪酬、績效管理、人才測評、工作分析等模擬性練習(xí)。2商務(wù)談判實訓(xùn)室(1)服務(wù)器、音響系統(tǒng)、電腦功放系統(tǒng)及多媒體等。(2)禮儀與談判練習(xí)場地。為商務(wù)禮儀、溝通談判、招聘與面試的實訓(xùn)與技能應(yīng)用提供練習(xí)空間。招聘與面試、培訓(xùn)與開發(fā)、商務(wù)禮儀等技能培訓(xùn)與演練,人力資源管理資格考證輔導(dǎo)。校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建設(shè)要求序號基地類別及數(shù)量工作(實訓(xùn))崗位工作(實訓(xùn))任務(wù)1大中型企業(yè)(3家及以上)行政管理、人事文員、辦公室文員(1)熟悉人力資源管理部門和行政部門的各類工作規(guī)程及內(nèi)容。(2)學(xué)習(xí)在真實的企業(yè)工作環(huán)境中如何運(yùn)用所學(xué)知識開展崗位工作。2教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(2家及以上)招聘和培訓(xùn)強(qiáng)化對招聘和培訓(xùn)的各類工作規(guī)程及技巧的認(rèn)知。3人力資源管理公司和職業(yè)培訓(xùn)公司(3家及以上)人力資源管理辦公及管理軟件應(yīng)用;人力資源及行政管理(1)熟練掌握人力資源管理各類辦公應(yīng)用軟件以及辦公室一般應(yīng)用軟件。(2)學(xué)習(xí)人力資源管理及行政文員崗位工作的具體內(nèi)容及規(guī)范。(3)教學(xué)資源按照國家規(guī)定配備能夠滿足學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)、教師專業(yè)教學(xué)研究和教學(xué)實施需要的教材、圖書及數(shù)字化資源等。規(guī)范教材選用程序,嚴(yán)格執(zhí)行教材選用規(guī)定,禁止不合格的教材進(jìn)入課堂;專業(yè)圖書文獻(xiàn)配備能滿足人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、教科研等工作的需要,方便師生查詢和借閱;建設(shè)和配備與本專業(yè)有關(guān)的音視頻素材、教學(xué)課件、數(shù)字化教學(xué)案例庫、虛擬仿真軟件、數(shù)字教材等專業(yè)教學(xué)資源庫,逐步達(dá)到種類豐富、形式多樣、使用便捷、動態(tài)更新、滿足教學(xué)。①教材選用有關(guān)基本要求人力資源管理專業(yè)課程原則上選用高職高專近三年出版的教材,優(yōu)先選用規(guī)劃教材和指導(dǎo)教材。選用教材的版本和內(nèi)容均考慮到近年教材的變動與更新,有效保證了學(xué)生能汲取到有用、新鮮和實用的相關(guān)知識和技能。②數(shù)字資源配備有關(guān)基本要求培訓(xùn)人網(wǎng),職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng),中國人力資源開發(fā)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)課程資源(見下表)序號網(wǎng)絡(luò)開放課程網(wǎng)址1國家在線精品課程/2愛課程/home/3超星學(xué)習(xí)通云班課http;//4智慧職教/(4)教學(xué)方法按本專業(yè)人才培養(yǎng)的特點,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),組織專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù),結(jié)合專業(yè)課程特色改革教學(xué)方法,加強(qiáng)培訓(xùn)提高教師有效使用音視頻素材、教學(xué)課件、數(shù)字化教學(xué)案例庫、虛擬仿真軟件、數(shù)字教材等專業(yè)教學(xué)資源庫的能力,積極探索并實踐翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)、理實一體教學(xué)(教中學(xué),做中教,做中學(xué))、“雙主”(教師主導(dǎo),學(xué)生主體)教學(xué)模式,采用項目教學(xué)、案例教學(xué)、情境教學(xué)、模塊化教學(xué)等教學(xué)方式和啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等教學(xué)方法實施教學(xué),引導(dǎo)鼓勵教師開發(fā)并利用信息化教學(xué)資源、教學(xué)平臺,創(chuàng)新教學(xué)方法、提升教學(xué)效果。①理實一體化教學(xué)主要包括講授法、演示法、練習(xí)法,該方法適合專業(yè)基礎(chǔ)必修課、專業(yè)核心課、專業(yè)選修課程。主要提高理論教師的實踐能力,實訓(xùn)教師的理論水平,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的師資隊伍。讓學(xué)生在學(xué)中干、干中學(xué),在學(xué)練中理解理論知識、掌握技能,打破教師和學(xué)生的界限,教師就在學(xué)生中間,就在學(xué)生身邊,學(xué)生邊學(xué)邊練邊積極總結(jié),能達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。突破以往理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象,全程構(gòu)建素質(zhì)和技能培養(yǎng)框架。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)示范作用,通過設(shè)定教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標(biāo),師生邊教、邊學(xué)、邊做,豐富課堂教學(xué)和實踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。理論和實踐交替進(jìn)行,直觀和抽象交錯出現(xiàn),突出學(xué)生動手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。講授法:課堂上演示操作及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)后進(jìn)行總結(jié)并引出概念、原理進(jìn)行解釋、分析和論證,突出重點,用簡明、生動的口頭語言系統(tǒng)地傳授知識,使學(xué)生在較短的時間內(nèi)獲得構(gòu)建的系統(tǒng)知識,條理清楚。演示法:通過教師進(jìn)行示范性實驗及示范性操作等手段使學(xué)生獲得具體、清晰、生動、形象的感性知識,將書本知識,抽象理論和實際事物及現(xiàn)象聯(lián)系起來,幫助學(xué)生形成正確的概念,掌握正確的操作技能。練習(xí)法:學(xué)生上完理論課后,在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行翻轉(zhuǎn)課堂學(xué)習(xí),從而掌握一定的技能和技巧,把理論知識通過操作練習(xí)進(jìn)行驗證,系統(tǒng)地了解所學(xué)的知識,強(qiáng)調(diào)操作安全。②案例教學(xué)法以案例為基礎(chǔ),教師通過相關(guān)案例把學(xué)生帶入擬實的決策環(huán)境中,以互動的形式使學(xué)生在群策與集思廣益中掌握如同實際從業(yè)人員一樣的認(rèn)識

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