醫(yī)院勞務派遣投標方案（技術方案）

醫(yī)院勞務派遣投標方案

目錄

第一章項目背景和項目需求.........................11

第一節(jié)項目背景...............................11

一、勞務派遣說明...........................11

二、勞務派遣分類...........................16

三、勞務派遣歷史...........................17

四、勞務派遣利弊...........................20

五、醫(yī)院職位概述...........................25

第二節(jié)項目需求...............................38

一、項目概況...............................38

二、服務內容...............................39

三、服務要求...............................39

第三節(jié)公司簡介...............................42

一、公司優(yōu)勢...............................42

二、服務項目...............................44

三、服務流程...............................46

四、服務承諾...............................48

第二章項目管理機構和人員配備.....................50

第一節(jié)三方職責概述...........................50

一、本公司職責.............................50

二、用工單位職責...........................51

三、派遣人員的工作職責.....................51

第二節(jié)項目組織架構...........................52

1

一、組織建立步驟...........................52

二、組織建立重點...........................53

三、項目部門圖示...........................54

四、項目部門職責...........................55

第三節(jié)項目人員配備...........................66

一、人員配備表格...........................66

二、人員配備原則...........................68

第四節(jié)項目崗位職責...........................70

一、崗位設置原則...........................70

二、項目負責人職責.........................71

三、法務部人員職責.........................72

四、業(yè)務部人員職責.........................73

五、財務部人員職責.........................75

六、培訓部人員職責.........................77

七、人力資源部人員職責.....................79

八、綜合行政部人員職責.....................82

第五節(jié)員工管理制度...........................84

一、員工考勤制度...........................84

二、員工調動制度...........................88

三、員工禮儀規(guī)定...........................90

四、員工獎懲制度...........................95

第三章項目管理制度.............................100

第一節(jié)行政管理制度...........................100

一、項目會議制度...........................100

2

二、公章使用制度...........................102

三、保密管理制度...........................104

四、辦公用品領用制度.....................105

第二節(jié)合同管理制度...........................108

一、合同簽訂...............................108

二、合同履行..............................110

三、合同變更解除.........................110

四、合同糾紛處理...........................111

第三節(jié)財務管理制度.........................113

一、財務工作管理制度.....................113

二、費用報銷管理制度.....................115

三、借款借支管理制度.....................117

第四節(jié)勞動爭議管理制度.......................118

一、制度總則...............................118

二、勞動爭議的預防處理...................119

三、勞動爭議的協(xié)商調解...................120

第五節(jié)崗位培訓管理制度.....................123

一、培訓講師工作制度.....................123

二、培訓講師獎懲制度.....................127

三、培訓質量管理制度.....................128

第四章醫(yī)院勞務派遣人員服務方案.................129

第一節(jié)人員招聘計劃...........................129

一、招聘原則...............................129

二、招聘流程.............................129

3

三、招聘結果...............................133

四、合同簽訂...............................133

第二節(jié)具體招聘要求..........................137

一、醫(yī)生...................................138

二、護士...................................139

三、醫(yī)技人員...............................143

四、后勤人員...............................148

第三節(jié)勞務人員儲備方案.....................155

一、儲備目的...............................155

二、儲備測評.............................155

三、儲備待遇...............................155

四、儲備過程...............................156

五、人才儲備庫建設.......................158

第四節(jié)勞務人員管理方案.....................158

一、人員投保管理.........................158

二、人員離職管理...........................160

三、人員工資發(fā)放...........................162

四、人員檔案管理...........................163

第五章醫(yī)院勞務派遣人員培訓方案.................166

第一節(jié)培訓計劃.............................166

一、培訓原則...............................166

二、培訓安排...............................168

三、培訓對象...............................169

四、培訓時間...............................169

4

五、培訓常見誤區(qū)改進.....................169

第二節(jié)醫(yī)生接診技巧培訓.....................172

一、接診語言表達技巧.....................173

二、與病人交談的技巧.....................174

三、接診程序注意事項.....................177

四、初診病人接診時的注意事項...............180

五、復診病人接診時的注意事項.............181

六、女性病人接診時的注意事項.............182

第二節(jié)醫(yī)生職業(yè)道德培訓.....................187

一、培訓目的...............................187

二、職業(yè)道德內容...........................188

三、職業(yè)道德培養(yǎng)...........................189

第三節(jié)醫(yī)生職業(yè)禮儀培訓.....................193

一、舉止行為...............................193

二、著裝規(guī)范...............................194

三、服務敬語...............................195

四、服務禁語...............................198

五、工作態(tài)度...............................200

第四節(jié)醫(yī)療工作核心制度學習培訓.............200

一、查對制度...............................201

二、會診制度...............................204

三、醫(yī)患溝通制度...........................205

四、轉院轉科制度...........................209

五、首診負責制度...........................210

5

六、醫(yī)師查房制度...........................211

七、分級護理制度...........................213

八、術前討論制度...........................215

九、死亡病例討論制度.....................216

十、危重病人搶救制度.....................217

十一、醫(yī)療技術準入制度...................218

十二、臨床用血管理制度...................218

十三、疑難危重病例討論制度...............221

十四、手術分級及分類管理與審批制度........222

第五節(jié)病歷書寫規(guī)范學習培訓.................223

一、醫(yī)囑書寫規(guī)范.........................223

二、住院病歷書寫規(guī)范.....................227

三、檢查申請單填寫規(guī)范...................239

四、檢查報告單填寫規(guī)范...................239

五、門(急)診病歷書寫規(guī)范...............240

第六節(jié)護士職業(yè)禮儀培訓.......................245

一、服飾禮儀...............................245

二、舉止禮儀.............................246

三、電話禮儀.............................248

四、日常用語...............................250

五、行為規(guī)范...............................256

第七節(jié)護理工作核心制度學習培訓.............263

一、交接班制度...........................263

二、病房管理制度...........................263

6

三、消毒隔離制度...........................264

四、醫(yī)囑執(zhí)行制度...........................266

五、護理查對制度...........................267

六、搶救工作制度...........................270

七、護理文件書寫制度.....................271

八、急救藥品管理制度.....................272

九、差錯事故報告與處理制度...............273

第八節(jié)護士職業(yè)技能培訓.....................274

一、消毒滅菌操作技能.....................274

二、靜脈輸液操作技能.....................277

三、靜脈輸血操作技能.....................285

四、給藥基本知識培訓.....................295

五、體溫監(jiān)測操作技能.....................303

六、患者飲食護理培訓.....................307

七、血壓脈搏測量操作.....................320

八、危重患者的搶救護理...................323

第九節(jié)后勤人員技能培訓.....................325

一、電工工具使用...........................325

二、木工工具使用...........................328

三、電工安全操作規(guī)程.....................336

四、木工安全操作規(guī)程.....................337

第十節(jié)培訓管理方案.........................337

一、培訓效果評估...........................337

二、培訓經費管理...........................338

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第六章服務質量保障方案.........................340

第一節(jié)勞務服務總則...........................340

第二節(jié)服務質量保障措施.....................341

一、服務頻度...............................341

二、服務誤差率...........................341

三、服務反應速度...........................341

四、服務質量保障體系.......................342

第七章項目應急預案.............................344

第一節(jié)人員流失風險應急預案.................344

第二節(jié)突發(fā)醫(yī)患糾紛應急預案...................345

第三節(jié)突發(fā)醫(yī)療事故應急預案.................349

溫馨提示：

本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如

需查閱，請購買后下載。

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說明

一、如招標文件評分標準要求“項目背景和項目需求”,

可參照第一章；

二、如招標文件評分標準要求“項目管理機構和人員配

備”,可參照第二章；

三、如招標文件評分標準要求“項目管理制度”,可參

照第三章；

四、如招標文件評分標準要求“派遣人員服務方案”,

可參照第四章；

五、如招標文件評分標準要求“派遣人員培訓方案”,

可參照第五章；

六、如招標文件評分標準要求“服務質量保障方案”,

可參照第六章。

七、如招標文件評分標準要求“項目應急預案”,可參

照第七章。

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編制依據

一、項目招標文件、補遺及設計文件等相關資料。

二、國家現(xiàn)行技術規(guī)范、標準及有關的技術資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術標準。

三、依照有關主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國政府采購法》;

(二)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》;

(三)《勞務派遣暫行規(guī)定》(人力資源和社會保障部

令第22號);

(四)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標準。

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第一章項目背景和項目需求

第一節(jié)項目背景

一、勞務派遣說明

1.定義：勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立

勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向

派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式，英文是Labor

Dispatching,又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動

力租賃、雇員租賃。

工作管理

用工單位

派道協(xié)議工作地點

執(zhí)行工作

□

勞動合同

派道公司派道員工

法定雇主薪資支付員工

日常管理

2.服務對象：一般經省市勞動人事部門廳批準可成立專

業(yè)的人力資源服務公司，主營業(yè)務有人力資源外包，人力資

源派遣以及通過招聘網為公司提供人才的供應信息，為個人

提供求職登記，推薦工作，同時也為公司提供代理招聘會的

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舉辦，法律法規(guī)的咨詢等工作。

3.崗位要求：勞動合同用工是中國的公司基本用工形

式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者

替代性的工作崗位上實施。規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)

時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務

崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位；替代性工作崗位是指用工

單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間

內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。用工單位應當嚴格

控制勞務派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，

具體比例由國務院勞動行政部門規(guī)定。

4.派遣工種：勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代

性的工作崗位上實施。在用工單位中，被派遣勞動者承擔第

一線工作，為公司發(fā)展作出最直接貢獻，卻成為“二等”員

工群體?，F(xiàn)在有一種“逆向派遣”的怪象，一些用人單位在

勞動合同法實施后，要求正式合同工與勞務公司簽訂派遣合

同轉為勞務派遣工，再派回到原來的工作崗位上去。勞務派

遣已經成為部分用人單位規(guī)避《中華人民共和國勞動合同

法》規(guī)定的用人單位責任的一種途徑。國外的勞務派遣主要

以“項目型”派遣或外包為主，占整個勞務派遣市場的七成

以上。在這種派遣和外包形式中，崗位因項目的設立而存在

和結束，項目周期通常在12-15個星期左右，崗位人員在項

目結束后就由勞務公司派遣到其他公司的項目工作。總體而

言以崗位而論，存在臨時性、專業(yè)性、輔助性等特征，國內

的勞務派遣工種根據用人單位的不同而有所變化，具體說明

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介紹如下：

(1)國有公司的勞務派遣：勞務派遣主要集中在公有

制公司和機關事業(yè)單位，部分央企甚至有超過2/3的員工屬

于勞務派遣。部分壟斷性行業(yè)的用工單位通過大量使用勞務

派遣人員的方式，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，

既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的

工資待遇，又人為繞開工資總額控制這條“紅線”,使工資

總額控制制度形同虛設。部分單位在用工中大量使用勞務派

遣人員，并以“勞務費”形式支付其工資報酬，變相降低本

單位工資實際支付額度，從而使“勞務費”成了部分國有企

事業(yè)單位逃避工資總額控制的“調節(jié)閥”。在電信行業(yè)，勞

務派遣員工主要分布在營業(yè)廳、一線裝維、擺攤營銷、呼叫

中心等崗位。

(2)機關事業(yè)單位的勞務派遣：機關事業(yè)單位的編外

人員原則上采取勞務派遣形式。機關服務中心負責使用管理

招聘的駕駛員、食堂工作人員、維修人員、文印人員等，但

其工資由勞務派遣公司代發(fā)，機關事業(yè)單位編外用工的使用

范圍越來越廣，從后勤保障崗位的門衛(wèi)保安、清潔工、駕駛

員等，到管理輔助崗位的打字員、文印、檔案員、協(xié)管員等，

再到專業(yè)技術崗位的醫(yī)生、護士、教師、網管等，涉及的崗

位已經不再局限于一般性的輔助崗位，而是呈現(xiàn)了一種向高

層次發(fā)展的趨勢。事業(yè)單位編外用工數(shù)量呈逐年增多趨勢，

部分事業(yè)單位編外用工總數(shù)和核定編制數(shù)相比比例偏高。編

外用工集中在衛(wèi)生、文化、教育、交通建設四大行業(yè)事業(yè)單

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位。事業(yè)單位編外用工崗位主要有醫(yī)護人員、聘用教師、保

育員、講解員、駕駛員、保安(門衛(wèi))、清潔工、食堂工作

人員、服務人員、打字員等。事業(yè)單位編外用人形式主要有

三種，一是通過勞務市場或人才市場實施人事代理，二是通

過人才公司或勞務公司派遣，三是單位直接使用。通過人才

公司或勞務公司派遣已占編外用工形式主體。事業(yè)單位編外

人員身份較為復雜，主要有大中專畢業(yè)生、下崗職工、進城

務工人員、退役軍人、離退休人員。編外用工增加了就業(yè)渠

道，在一定程度上緩解了大中專畢業(yè)生、下崗職工、進城務

工人員、退役軍人的就業(yè)問題，特別是大中專畢業(yè)生的就業(yè)

問題，機關事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔的工作職責

分為以下五類：

①執(zhí)法輔助類：在具有行政執(zhí)法主體資格的單位，協(xié)助

行政執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法工作，包括公安、司法、城管、

城建、維穩(wěn)、應急、農林水、安監(jiān)、交通、文化、人力社保、

民政、稅務、環(huán)保、國土、市場監(jiān)管等執(zhí)法輔助崗位。

②技術技能類：從事專業(yè)技術和崗位技能工作并具備相

應專業(yè)技術職稱或國家職業(yè)資格，為實施公共管理提供技術

技能支持和保障，包括安全質量檢驗檢測、計算機網絡維護、

教練、教師、衛(wèi)技、速錄員、護理保健、高配操作、電工、

設施設備維護維修、廚師、理發(fā)師、公車駕駛等技術技能崗

位。技術技能類崗位可根據專業(yè)技術、職業(yè)技能水平高低細

化分為三類，一類為高級專業(yè)技術職稱和高級技師，二類為

中級專業(yè)技術職稱和技師，三類為初級專業(yè)技術職稱和高級

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工及以下。

③特殊工種類：從事苦、臟、累、險等特殊崗位，包括

艾滋病性病防治、B超放射、醫(yī)療廢物處置、應急處突特勤、

強制醫(yī)療輔助、特種設備檢驗維修、老年兒童殘疾護理護工

等特殊工種崗位等。

④窗口服務類：面向社會提供窗口公共服務，包括公安

(戶籍、車輛、出入境和110接警話務等)、稅務征繳、就

業(yè)服務、社會保險、民政服務、住房建設、國土資源、交通

運輸、衛(wèi)生、科技、文化、住房公積金、公共資源交易、熱

線接聽、檔案查閱等窗口服務崗位。

⑤普通輔助類：協(xié)助開展業(yè)務工作、內部綜合管理、事

務辦理和服務保障等工作，包括檔案材料整理、證書制作發(fā)

放、收發(fā)、打字文印、價格調查、統(tǒng)計調查、教學輔助、生

活指導、導醫(yī)服務、收費、普法宣傳、調解咨詢、監(jiān)控值班、

大樓公寓宿舍管理、倉庫保管、后勤服務等普通輔助崗位等。

5.勞務派遣的流程：

(1)業(yè)務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，

交換公司基本情況并加以說明。

(2)分析考察：依據用工單位提出的要求，對工作環(huán)

境、崗位進行了解，如有必要可進行考察。

(3)提出派遣方案：根據不同用工單位要求及現(xiàn)有狀

況，制定勞務派遣方案。

(4)洽談方案：雙方研究、協(xié)商勞務派遣方案內容，

并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

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(5)簽訂《勞務派遣合同》,明確雙方權利、義務，

分清法律責任，依法簽訂《勞務派遣合同》。

(6)實施、提供服務：與員工簽訂勞動合同，嚴格執(zhí)

行《勞務派遣合同》之各項約定。

二、勞務派遣分類

1.轉移派遣：指用工單位與XX勞務派遣公司(以下簡

稱“公司”)簽訂《派遣協(xié)議》,將現(xiàn)有員工關系轉移到公

司，由公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工

資發(fā)放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、

福利發(fā)放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。用工

單位需按時將以上費用支付給公司，同時用工單位按派遣員

工數(shù)量及管理時間支付一定的服務費用。(本形式非常適合

解決用工單位轉制后原有人員的分流安置問題)

2.全程派遣：用工單位提出招聘要求，派遣公司負責實

施招聘，將勞動者派遣到用工單位，由派遣公司代替用工單

位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險、

住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉、

戶口落實等雙方約定好的工作。用工單位需按時將以上費用

支付給派遣公司，同時用工單位按派遣員工數(shù)量及派遣時間

支付一定的服務費用。(本形式能很好的及時解決用工單位

季節(jié)性用工的招聘、用工管理方面的問題)

3.減員派遣：指用工單位對自行招募或者已雇傭的員工，

將其雇主身份轉移至派遣公司。用工單位支付管理費和服務

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費，由派遣公司向派遣員工代付包括工資、獎金、福利、各

類社?；鸬荣M用。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)

面對風險時的組織應變能力和人力資源的彈性。(本形式非

常適合解決企業(yè)轉制后原有人員的分流安置問題)

4.試用派遣：這是一種全新的勞務派遣方式，用工單位

在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試

用，其目的是使用工單位在準確選才方面更具保障，免去了

由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。

(本形式能很好地解決對新進員工在試用考察后不適合企

業(yè)需求時遣散安置問題)

5.項目派遣：用工單位為完成某一項工作而急需相關專

業(yè)技術人員，項目完成后，只需要幾名維護人員。富余人員

即可以結束派遣，由公司辦理解除勞動關系等手續(xù)，解決了

人才“用一陣子，養(yǎng)一輩子”的難題。(本形式能很好地解

決對某些只用一段時間，而不需要長期留在企業(yè)的人才的使

用后的分流問題)

注：以上各項系通常能夠滿足企、事業(yè)單位以及轉制過

程中的勞務派遣服務需求，同時我們可以根據企業(yè)的實際情

況為企業(yè)另行定制相關的服務項目。

三、勞務派遣歷史

我國勞務派遣的發(fā)展起步較晚，但表現(xiàn)出了較強的生命

力，發(fā)展速度很快，參與人數(shù)眾多，它是在外資公司進入中

國市場后產生的，并伴隨著我國農村勞動力轉移、國有公司

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改革等相關勞動關系的變化而快速發(fā)展，具體經歷了以下幾

個階段：

1.萌芽階段：國內的勞務派遣是從外事服務開始的，由

于各國駐華使館、新聞機構及外國公司不具備在我國雇傭勞

動力的資格，我國為了滿足其對國內勞動力的需求，成立對

外服務公司，與被招聘的勞動者簽訂勞動合同后，將其派往

使館、公司等單位工作，這就是勞務派遣用工形式的雛形。

1990年代初期，國內勞動力自由流動市場逐步形成，到1990

年代末期我國產業(yè)結構開始調整及升級，失業(yè)率上升，勞務

派遣行業(yè)開始成形。

2.初步發(fā)展階段：伴隨著我國社會主義市場經濟體制的

日益發(fā)展和完善，國家經濟結構和產業(yè)結構的逐步調整和轉

變勞動用工制度改革的深化推進，我國勞動力市場主體的自

主地位日益確立，我國的勞務派遣也開始了其市場化的轉

型?？梢哉f勞務派遣在我國的產生和發(fā)展，是市場經濟條件

下市場主體自發(fā)選擇的結果。進入20世紀90年代后期，勞

務派遣用工數(shù)量迅速猛增，勞務派遣也成為社會上的熱門行

業(yè)。據不完全統(tǒng)計，目前全國派遣員工約2500萬人。在這

一階段勞務派遣的最大特點是勞務派遣的主要目的在于解

決國有公司改革帶來的職工下崗與解決進城務工人員的就

業(yè)問題，是由政府主導的一種就業(yè)服務行為，并因此形成了

以政府的公共就業(yè)服務機構成為勞務派遣業(yè)主體的局面。

3.快速發(fā)展階段：21世紀以來，隨著非公有制經濟的發(fā)

展以及勞動力市場的逐步開放，勞務派遣在21世紀初得到

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了初步發(fā)展。自2008年1月1日正式頒布施行的《勞動合

同法》將勞務派遣用工方式合法化之后，勞務派遣用工快速

發(fā)展。據中國勞動關系網，全國總工會關于《國內勞務派遣

調研報告》的數(shù)據顯示，2010年全國勞務派遣人員總數(shù)高達

6000多萬，占國內工作者總人數(shù)的20%。

4.調整完善階段：2012年6月26日提交的《中華人民

共和國勞動合同法修正案》(草案)首次對勞務派遣崗位的

“三性”進行了界定：臨時性是指用工單位的工作崗位存續(xù)

時間不超過六個月；輔助性是指用工單位的工作崗位為主營

業(yè)務崗位提供服務；替代性是指用工單位的職工因脫產學

習、休假等原因在該工作崗位上無法工作的一定期間內，可

以由被派遣勞動者替代工作。與此同時，草案將公司的注冊

資本提高到不少于人民幣100萬元，并明確規(guī)定勞務派遣機

構應當向勞動行政部門依法辦理行政許可，獲得許可的條件

包括勞務派遣機構應當有符合法律規(guī)定的勞務派遣管理制

度等。所有的這些規(guī)定都標志著我國勞務派遣開始進入調整

完善階段，而這也正是目前我國勞務派遣制度的現(xiàn)狀。從地

區(qū)情況看，我國目前的勞務派遣在東部地區(qū)發(fā)展較快、規(guī)模

較大，目前已開展勞務派遣的地區(qū)主要包括北京、天津、上

海、廣東、江蘇、浙江、福建、廣西、黑龍江、遼寧、吉林、

江西、湖南、山東等地，其他地區(qū)也陸續(xù)開展起來。從行業(yè)

情況看，我國采用勞務派遣的行業(yè)主要是服務業(yè)、制造業(yè)和

建筑業(yè)，如電信、銀行、飯店、醫(yī)院、郵政、家政、電力、

鐵路運輸、零售業(yè)等。從派遣人員的構成情況看。勞務派遣

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就業(yè)的從業(yè)人員主要以城市外來務工人員、大中專畢業(yè)生、

公司下崗分流人員以及專門人才為主。從立法情況看，目前

我國關于勞務派遣的立法還不是很完善，使勞務派遣的發(fā)展

缺乏專門的法律支持、保護和約束。雖然個別省市也出臺了

一些關于勞務派遣制度的規(guī)章和政策，但這些辦法大多適用

范圍狹窄、調整內容不全面、規(guī)定較籠統(tǒng)，許多普遍性問題

和一些具體問題無法得到解決。2013年7月實施的《中華人

民共和國勞動合同法》雖然對勞務派遣的實施崗位作了最新

的規(guī)定，對以前的勞務派遣制度的立法進行了補充，但隨著

勞務派遣這一用工模式的迅速發(fā)展，影響范圍越來越廣泛，

針對勞務派遣立法的進一步規(guī)范化顯得越來越重要了。

四、勞務派遣利弊

1.勞務派遣的優(yōu)點：勞務派遣是近年我國人力資源市場

根據市場需求而開辦的新的人力資源外包服務項目。具體地

說，就是派遣單位與勞動者簽訂勞動合同，建立勞動關系，

再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形

式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位

只用人而不管人，從而達到規(guī)范勞動關系、轉移用工風險、

降低用人成本的目的，它的優(yōu)點說明如下：

(1)用工方式靈活：《中華人民共和國勞動合同法》

規(guī)定了多種情況單位應當與勞動者簽訂無固定期限勞動合

同，如連續(xù)簽訂兩次固定期限合同應當轉為無固定期限合

同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、

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信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務派遣這種用工模

式，XX勞務派遣公司就可根據實際情況，設立短期臨時性用

工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

(2)降低了招工費用：

①用工單位采用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方

案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據本單位需要

招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣

機構簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構辦

理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

②XX勞務派遣公司擁有XX市中小企業(yè)局強大的背景支

持，并在XX地區(qū)建立了通暢的人力資源輸出輸入渠道。同

時，除通過人才市場、勞務市場、人才中介機構、舉辦專場

招聘會、市內各校和就業(yè)機構、專業(yè)招聘網站、公司網站、

人力資源QQ群等傳統(tǒng)途徑尋找人才外，XX勞務派遣公司也

擁有大量忠實的員工舉薦同行業(yè)人才，還可通過自己的創(chuàng)業(yè)

學校選拔人才，建立了有效的內部人才儲備庫。

(3)減少人員儲備，降低了成本：以前企業(yè)為了面對

產品市場日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因

此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務派遣機

構以后，對于不可預見性的生產波動引起的臨時性的勞動力

需求，企業(yè)越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。這樣

可以極大地降低人工成本。

(4)節(jié)省了人工成本：由于原有用工制度的慣性，在

工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人

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員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動力市場工資

指導價位，協(xié)商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，

企業(yè)通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，可以避免

企業(yè)內部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，

用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低

工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節(jié)省工資性人工成

本。

(5)降低管理成本：一個單位最復雜的問題就是人事

管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、

勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、

生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很

多麻煩，XX勞務派遣公司聘請了一大批實踐經驗豐富的勞動

保障管理專家和人力資源管理專家，可針對性地為用工單位

制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產效率和降低

生產成本。

(6)進行員工篩選：通過勞務派遣的方式試用勞動者，

進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離

職成本。XX勞務派遣公司擁有規(guī)范化的管理機制，對各公司

的每次人員需求及辭退原因，有專業(yè)化的人員進行存檔分

析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達到

一定需求量時，XX勞務派遣公司會采取在相關就業(yè)機構、自

創(chuàng)的學校開設相應課程等措施，以確保單位的用工質量和提

高社會就業(yè)率。

(7)降低了社保費用：勞務派遣人員的社會保險繳費

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基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失

業(yè)人員還可以享受相應的補貼等優(yōu)惠政策。

(8)降低了爭議風險：用工單位使用勞務派遣員工，

由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬

于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企

業(yè)為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身

份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風險。XX勞務

派遣公司法律事務部的律師都是在勞動法方面擁有多年經

驗的專家，在目前所接的勞動爭議案中，尚無敗訴記錄。XX

勞務派遣公司走的是專業(yè)化道路，可讓用工單位真正感受到

派遣帶來的樂趣，讓XX勞務派遣公司和用工單位攜手共進。

隨著《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動

爭議調解仲裁法》的出臺與執(zhí)行，勞務派遣將走向規(guī)范化，

逐漸淘汰掉一味依靠政府背景的公司。

2.勞務派遣的弊端：

(1)勞務派遣難以實現(xiàn)公司長遠目標：公司的長遠發(fā)

展，需要有長期的人力資源規(guī)劃，需要員工的長期承諾。勞

務派遣的臨時性、輔助性、替代性的原則決定它不可能成為

公司核心的用工模式，只能作為輔助補充模式。如若在核心

崗位和高級管理崗位上使用勞務派遣，對公司的長期發(fā)展實

屬堪憂，同時也可能會帶來泄密的問題。人員流動性大，不

利社會和公司的管理。由于派遣員工的工資、福利待遇比正

式員工低，且從事更多低層次或高強度的工作崗位，于是造

成派遣員工隊伍不穩(wěn)定，人員流動頻繁，離職率、失業(yè)率高，

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給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的困難。

(2)工傷獲賠困難：《勞動合同法》中的三方賠償機

制導致勞務派遣工獲賠問題更加艱難，由于勞務派遣工不是

為雇主直接提供勞動，而是為雇主的客戶提供勞動，這就相

當于出現(xiàn)了“第三者”,形成了“三角形”用工。當派遣

工在工作中發(fā)生工傷事故或其他事故時，勞務派遣公司與用

人單位往往會互相之間進行推脫，最終導致勞務派遣工無法

正常、順利地申請認定工傷。

(3)派遣員工沒有組織歸屬感：派遣員工沒有組織歸

屬感，不利于員工隊伍的穩(wěn)定，由于派遣員工在用人單位是

“二等公民”,在很多地方都容易受到歧視，容易造成職工

的自卑心理，就會頻繁離職，對用人單位的正常生產造成了

一定影響。在派遣的模式下，勞動者與用人單位沒有直接的

隸屬關系，只是一定時期內為用人單位提供勞動服務。勞動

者對用人單位的感情寄托較少，最終造成員工對單位的認識

僅僅局限于不同的用人地點。那么,對用人單位的管理人員

來講，建立怎樣的有效的獎懲機制，培養(yǎng)這些勞動者對用人

單位的歸屬感和認同感以及如何激勵勞動潛能的發(fā)揮，為公

司帶來效益等都是擺在用人單位管理者面前的問題，勞務派

遣的出現(xiàn)也在一定程度上挑戰(zhàn)了用人單位的文化建設。勞務

派遣用工模式需要相對開放的、多元化的組織文化形式，已

有的組織文化是否與派遣的用人模式相匹配是一個嚴峻的

問題。

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五、醫(yī)院職位概述

(一)醫(yī)生

1.概念：醫(yī)生，鉆研學習醫(yī)學科學技術，挽救生命以治

病為業(yè)的人，一般指臨床醫(yī)師。按照衛(wèi)生部、衛(wèi)健委、醫(yī)政

部有關醫(yī)療衛(wèi)生管理條例的法律法規(guī)，主持醫(yī)患溝通，學術

討論，新技術推廣、預后分析、公眾教育、護理示教、康復

培訓、出院教育、執(zhí)行衛(wèi)生防疫、計生、大病早期識別干預

等法律政治責任、承擔部分課題研究等工作，預防出生缺陷

提高人口素質，治病救人，履行病情如實告知、合理檢查、

合理開藥、正確診斷，積極治療的責任。

2.分類：

(1)急診醫(yī)生：急診醫(yī)生特指的是急診?？漆t(yī)生，我

國急診醫(yī)師專業(yè)學會由世界急診醫(yī)學會和中華急診醫(yī)學會

管理，一般在急診醫(yī)學科(室)或急診醫(yī)學中心以及急診病

房包括重癥監(jiān)護病房(ICU)從事急診、急救和危重病監(jiān)護

治療工作。急診醫(yī)學是伴隨現(xiàn)代社會工業(yè)化和城市化發(fā)展起

來的新興學科，急診醫(yī)生被譽為人類生命健康的守護神。濃

縮了大量的醫(yī)學現(xiàn)代高科技技術，已被越來越多的醫(yī)學界同

行和專家們承認是一門新的獨立專門學科。它的重要性也受

到社會上更為廣泛和充分的理解。它之所以成為專科是醫(yī)學

發(fā)展和社會需要這兩個重要因素促成的。

(2)全科醫(yī)生：全科醫(yī)生是經過全科醫(yī)學專業(yè)培訓，

臨床技能全面、醫(yī)德高尚的高素質基層醫(yī)療保健人才，富有

獨立工作能力，對個人、家庭及社區(qū)提供便捷、廉價的防、

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治、保、康全方位的優(yōu)質服務。開展全科醫(yī)療服務，如果沒

有具有活力的全科醫(yī)生做堅實的基礎，工作將缺乏生氣和動

力，那種以單純的?？漆t(yī)療的服務體系，勢必造成醫(yī)療秩序

的混亂，也沒有任何國家的經濟能夠負擔得起。

①職業(yè)特點：

1)綜合性的知識：全科醫(yī)生掌握全面的基礎和臨床醫(yī)

學的基本知識，除此外還了解社會學、心理學、政治、法律、

社會經濟學甚至宗教知識，以便解決各種問題及各種個體的

身心疾患和群體的健康衛(wèi)生問題。

2)高尚的素質：全科醫(yī)生肩負生命周期健康照顧的重

擔，對每一位人都有高度的責任感和同情心，對每一問題需

始終站在公正的立場上，常常會遇到一些棘手的問題，必須

具備有冷靜的頭腦、良好的思想境界，甚至具有政治家的智

慧，洞察眼前所經歷的一切事物，調節(jié)人們的情緒，使人們

相對的思想平靜、生活安逸、工作舒暢、精神愉快。因此，

他們除具有好的醫(yī)學才能外，還必須有高尚的人品、良好的

修養(yǎng)，全科醫(yī)生一生需不斷進取。

3)豐富的生活經驗：全科醫(yī)生面臨的是疾病和生活交

織的問題，是醫(yī)學知識與社會常識、人文科學邊緣的接合，

他們生活在社區(qū)，距居民最近，不是在高墻內的醫(yī)院，而是

不時地介入個人和家庭之中，最能了解人們的生活情境，了

解各人的心愿和家庭狀況，從實踐中獲得和總結豐富的生活

經驗。正是由于這些，豐富了他們的頭腦，使其對問題有深

刻的認識，并具有較強的解決問題的能力。

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4)卓越的管理才能：全科醫(yī)生以病人為中心，維護患

者的利益，站在較高的層次觀察和管理社區(qū)內個人和家庭的

問題，并且對整個社區(qū)衛(wèi)生狀態(tài)進行監(jiān)測，隨時提出干預措

施，與有關部門(政府、企業(yè)、慈善等部門)進行協(xié)商共管。

對自己的工作崗位診聽，更是要進行細致的業(yè)務、人事、經

濟管理，因此在其工作中施展了卓越的管理才能，也只有具

有這種才能，方能當好一個全科醫(yī)生。由于全科醫(yī)生對醫(yī)療

和醫(yī)療費用的卓越管理，而獲得了醫(yī)療保健“守門人”的專

業(yè)稱號。

5)執(zhí)著的科學精神：隨著日新月異的知識更新，人民

醫(yī)療保健需求的不斷提高，全科醫(yī)生為滿足社區(qū)和個人的需

要，必須對各門學科不斷地學習和究研，只有具有謙虛的作

風和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，對不斷進展和變化的科學和社會知識

孜孜不倦地學習，才能處理好社區(qū)和人群的健康問題，也才

能成為一個合格的全科醫(yī)生。

②業(yè)務范疇：

1)門診形式處理常見病、多發(fā)病及一般急癥。

2)對危重急癥進行院前處理。

3)心理咨詢、對個人及家庭問題的處理。

4)傳染病的管理及處理。

5)建立家庭病床，上門處理家庭病人。

6)家訪或為老人提供方便服務。

7)婦幼保健、老年人保健。

8)健康教育及健康促進。

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9)社區(qū)大衛(wèi)生管理，包括疾病監(jiān)測(地方病、職業(yè)病、

傳染病、多發(fā)病)、多發(fā)病危險因素調查、飲食衛(wèi)生、公害

等管理。

10)協(xié)調病人轉診、會診、咨詢專家以及醫(yī)療救濟和支

持。

11)社區(qū)人群周期性健康檢查。

12)對本部門管理。

13)個人學習、進修學術交流、會議等。

3.全科醫(yī)生與專科醫(yī)生的區(qū)別：

分類全科醫(yī)生?？漆t(yī)生

醫(yī)療范圍1-2級預防為主2-3級預防為主

疾病分類常見多發(fā)病、早期未分化疾病疑難重癥

醫(yī)療模式生物一心理一社會醫(yī)學模式生物醫(yī)學模式

人群對象普通人群按性別、年齡、病種人群

接診地點診所或其他地方醫(yī)院

醫(yī)學觀點注重人注重疾病

提供服務所有疾病及健康問題專科疾病

所需設置簡單醫(yī)療儀器全套醫(yī)療儀器

診斷手段臨床技能為主儀器依賴性診斷手段為主

責任全程負責僅對就醫(yī)時局限性疾病負責

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醫(yī)患地位平等合作式權威指導式

醫(yī)患關系密切、朋友關系、協(xié)約式松散、無協(xié)約

4.職業(yè)宣言：

準許我進入醫(yī)業(yè)時：

我鄭重地保證自己要奉獻一切為人類服務。

我將要給我的師長應有的崇敬及感戴。

我將要憑我的良心和尊嚴從事醫(yī)業(yè)。

病人的健康應為我的首要顧念。

我將要尊重所寄托予我的秘密。

我將要盡我的力量維護醫(yī)業(yè)的榮譽和高尚的傳統(tǒng)。

我的同業(yè)應視為我的同胞。

我將不容許有任何宗教、國籍、種族、政治或地位的考

慮介入我的職責和病人之間。

我對人類的生命，自受胎時起，即始終寄予最高的尊敬。

即使在威脅之下，我將不運用我的醫(yī)學知識去違反人

道。

我鄭重地、自主的并且以我的人格宣誓以上的諾言。

(二)護士

1.概念：護士被稱為白衣天使。護士一詞來自鐘茂芳

1914年在第一次中華護士會議中提出將英文Nurse譯為“護

士”,指從事與醫(yī)療有關的全項臨床操作或單項專項護理活

動，如機械排痰、穿刺輸液、入院宣教、出院指導、執(zhí)行醫(yī)

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囑、鋪床換被、安全提示、取藥配藥擺藥、病情速記、資料

入卷、采集標本、責任交接、觀察病情、醫(yī)療廢物毀形消毒、

醫(yī)療垃圾管理分類、收集建議、學習培訓、送標送檢、引導

病員、夜間查房、設備點檢、設備保潔、整理內務、5S實施、

出院核算、整理病歷、宣貫醫(yī)囑、護理示教、搶救急救、按

時巡查、異常報告、物品發(fā)放、電腦登記、維修維護、測量

體溫、技能考核、病員分類、驅除四害、病員點評等必要的

日常護理活動。經執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書，依照條例規(guī)

定從事護理活動，履行保護人類生命、減輕病員痛苦、增進

健康職責的衛(wèi)生技術人員。

2.工作內容：

(1)不能違章作業(yè)，勞保穿戴整齊，執(zhí)行基礎、?？?/p>

護理常規(guī)、護理技術操作規(guī)程及相關規(guī)章制度。有嫻熟的護

理操作技術，做到穩(wěn)、準、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、

恐嚇，幫助病人消除恐懼感，保持愉快的情緒，要用言語關

心病人，使病人積極配合治療，以便收到良好的治療效果。

(2)協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導、接

診和治療工作。對病人要有高度的同情心，體貼愛護、主動

熱情，表情親切，說話溫和，工作耐心細致，有問必答，絕

不與病人爭吵。

(3)執(zhí)行口服、注射、其他途徑給藥治療及采集檢驗

標本；注意巡視、觀察病情及輸液情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告

醫(yī)生；協(xié)助新入、手術、急、危重病人的處理；負責備血、

取血，護送危重病人外出檢查。

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(4)經常性地深入病房和病人交流，以獲得有關病人

病情的信息，了解病人的疑慮，及時解決病人存在的問題，

向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行

飲食生活指導、健康教育指導。

(5)加強基礎和業(yè)務知識的學習，重點學習本科室的

相關知識，比如，本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制，

治療、預防護理，多看本科室每個病人的病歷、治療經過、

療效及各項化驗指標，對本科室每個病人的病情用藥治療了

如指掌，在進行治療護理查對時，做到心中有數(shù)。一旦出錯，

能早期發(fā)現(xiàn)，準確判斷。

(6)負責醫(yī)療文件和物品管理，做好物品清點交接。

工作結束后，做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預先準備，保持工

作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務的意

見及要求，并做好記錄。

3.技術職稱：根據業(yè)務技術水平的高低分為主任護師、

副主任護師、主管護師和護師。

(1)主任護師：護理人員的高級技術職稱。應具有護

理本科水平，并有豐富的臨床實踐經驗和科研成果，進行護

理理論、技術及科研和教學工作，負有提高護理質量，發(fā)展

護理學科的任務。組織主管護師、護師、進修護師的業(yè)務學

習，擬定教學計劃、編寫教材、負責講授，承擔不同層次護

理本科和專科學生的臨床實習教學；善于總結護理經驗，能

撰寫護理論著和譯文；協(xié)助護理部主任加強對全院護理工作

的領導。

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(2)副主任護師：護理人員的副高級技術職稱。其職

責及要求基本同主任護師。

(3)主管護師：護理人員的中級技術職稱。在護理部

主任或科護士長的領導下進行檢查督促工作，解決本科護理

業(yè)務疑難問題，配合科護士長組織本科護師、護士進行業(yè)務

學習，編寫教材，負責講課，協(xié)助組織大專及中專護士的臨

床實習，協(xié)助科護士長制訂本科的科研計劃并指導本科護

師、護士開展科研工作。

(4)護師：相當于大專水平的護理人員。一般為護理

?？?、本科畢業(yè)或中專畢業(yè)5年以上經過培養(yǎng)提高達到上述

水平者。在病房(科室)護士長領導下和本科主管護師指導

下，參加病房臨床護理工作，指導護士進行業(yè)務技術操作，

能帶領護士完成護理難度較大、新業(yè)務、新技術的臨床實踐；

承擔中專護理教學，帶教護生實習，參加本科室的科研工作，

撰寫科研論文和工作總結。

(5)護士：受過中等護理專業(yè)教育，熟練掌握基礎護

理和一般?？谱o理知識和技能，并具有一定衛(wèi)生預防工作能

力的中級衛(wèi)生人員。主要在醫(yī)院和其他醫(yī)療預防機構內擔任

各種護理工作，配合醫(yī)師執(zhí)行治療并進行護理，或負責地段

內的一般醫(yī)療處理和衛(wèi)生防疫等工作。

4.職業(yè)要求：

(1)護理專業(yè)中專以上學歷，取得護士執(zhí)業(yè)資格。

(2)護士被稱作天使的職業(yè)，它需要愛心、細心、責

任心以及耐心，一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常

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規(guī)，熟練掌握護理三級操作技能；而且要有很強的親和力、

溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責任心、良好的職

業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力，敏銳的洞

察力。

(3)按照《護士條例》規(guī)定，凡符合以下條件之一，

并在教學、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習的畢業(yè)生

(包括應屆畢業(yè)生),可報名參加護士執(zhí)業(yè)資格考試：

①獲得省級以上教育和衛(wèi)生主管部門認可的普通全日

制中等學校護理、助產專業(yè)學歷，擔任護士職務滿5年。

②獲得省級以上教育和衛(wèi)生主管部門認可的普通全日

制高等學校護理、助產?？茖W歷，從事本專業(yè)工作滿3年。

③獲得國務院教育主管部門認可的普通全日制高等學

校護理、助產專業(yè)本科以上學歷，從事本專業(yè)工作滿1年。

(三)藥劑師

1.概念：執(zhí)業(yè)藥師，或稱藥師，是負責提供藥物知識及

藥事服務的專業(yè)人員。藥劑師負責監(jiān)察醫(yī)生所處方的數(shù)種藥

物中有否出現(xiàn)藥物相互作用；并根據病人的病歷、醫(yī)生的診

斷，為病人建議最適合他們的藥物劑型(如藥水、藥丸等)、

劑量(如：老人、肝病或腎病患者或需根據病情)等。

2.工作內容：

(1)指導和參加藥品調配工作。

(2)負責藥品檢驗鑒定和藥檢儀器的使用保養(yǎng)，保證

藥品質量符合藥典規(guī)定。

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(3)配合臨床研究，制作新藥及中草藥提純。

(4)檢查毒、麻、限、劇、貴重藥品和其他藥品的使

用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理，并向上級報告。

(5)按照處方為顧客配藥，并且向顧客說明如何服用

等相關事項。

(6)回答病人和其他專業(yè)醫(yī)務人員的咨詢。

(7)從事研究、開發(fā)并參與醫(yī)藥產品的生產制作，負

責新藥產品的醫(yī)效實驗，對新藥進行生產質量監(jiān)控等一系列

工作等。

3.工作職責：

(1)必須遵守職業(yè)道德，忠于職守，以對藥品質量負

責、保證人民用藥安全有效為基本準則。

(2)必須嚴格執(zhí)行《中華人民藥品管理法》及國家有

關藥品研究、生產、經營、使用的各項法規(guī)及政策。執(zhí)業(yè)藥

師對違反《中華人民共和國藥品管理法》及有關法規(guī)的行為

或決定，有責任提出勸告、制止、拒絕執(zhí)行，并向上級報告。

(3)在執(zhí)業(yè)范圍內負責對藥品質量的監(jiān)督和管理，參

與制定、實施藥品全面質量管理，對本單位違反規(guī)定的行為

進行處理。

(4)負責處方的審核及監(jiān)督調配，提供用藥咨詢與信

息，指導合理用藥，開展治療藥物的監(jiān)測、藥品療效的評價

等臨床藥學工作。

(四)康復治療師

1.職業(yè)說明：針對老人、兒童、殘疾人、亞健康者及有

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功能障礙者進行專業(yè)的功能檢查評估，并根據評估結果，與

患者及家屬簽訂短期臨床康復項目溝通書(短期、長期目

標),由康復團隊針對患者實際情況進行有針對性的治療計

劃，盡最大可能地預防萎縮、恢復患者功能情況，最終達到

回歸家庭或者回歸社會的目的。康復治療是一個大類，它又

細分為藥物治療、手術治療、物理治療，作業(yè)治療，言語吞

咽治療，康復心理治療，康復工程。因國內康復還處于起步

階段，所以中國康復人才的培養(yǎng)多數(shù)并未細分，統(tǒng)一歸類到

康復治療專業(yè)。

2.工作內容：

(1)康復功能評估、確定康復目標、制定康復計劃，

實施治療計劃，康復評估貫穿治療始終，以最大可能地恢復

患者功能情況。

(3)與臨床醫(yī)生相配合，確定治療的方式、強度、療

程，嚴防差錯事故，做好醫(yī)療安全工作。

(4)注意觀察病情、治療效果及反應，如有反應及時

處理。

(5)負責功能障礙的相關課程開發(fā)及培訓工作。

(6)做好康復宣教，指導病人及家屬掌握部分自主康

復訓練、了解注意事項、預防并發(fā)癥。

(五)眼視光驗光師

1.職業(yè)說明：驗光是一門專門的技術活，驗光師其實是

半個眼科醫(yī)生加半個光學工程師，在驗光過程中可以了解視

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覺障礙患者所產生視功能異常視力下降等緣由，判定是由

屈光不正引起的視覺障礙，還是由眼疾引起的視覺障礙，都

能在驗光檢查時被診斷，這是單一的電腦驗光所無法做到

的。

2.工作內容：

(1)檢查患者眼睛的屈光性質工作。

(2)對患者眼睛進行視力、屈光度檢測視功能定性定

量分析和一般眼科檢查等。

(3)運用驗光設備、測試鏡架和測試鏡片、檢測眼睛

屈光度，三級視功能定型定量分析，并出具合理有效的驗

光配鏡處方，指導近視防控、斜視、弱視康復訓練。

(4)對球柱鏡片聯(lián)合、光學中心移動和三棱鏡、隱形

眼鏡進行數(shù)值計算和光度轉換。

(5)維護、保養(yǎng)、調校儀器。

(6)硬性(軟性)RGP及SCL角膜接觸鏡的驗配，指導

患者如何正確佩戴隱形眼鏡、角膜塑型鏡等。

(7)進行近視防控、斜視、弱視訓練指導。

(8)幫助患者了解保護眼睛方面的相關知識。

(六)口腔技師

1.職業(yè)說明：從事口腔修復體及口腔矯治器裝置制作的

技術人員。

2.工作內容：

(1)參加口腔及頜面部常見病診療。

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(2)鑲裝制作義齒、牙墊、口腔護板和矯治器。

(3)使用口腔修復設備和修復材料，設計和制作口腔

修復體。

(4)進行口腔預防保健的科普教育。

(七)影像技師

醫(yī)學影像技術是借助于某種介質(如X線、電磁場等)

與人體的相互作用，將人體內部組織器官正常與異常的形

態(tài)、結構以及某些生理功能，以影像方式表現(xiàn)出來，為臨床

診斷提供影像信息的一門科學，工作內容主要說明如下：

1.使用普通的X射線機，血管造影機和CT機等成像設

備，提供病人身體內部結構影像。

2.操作磁共振成像儀，提供病人身體內部結構影像。

3.操作超聲成像機提供病人身體內部結構影像。

4.使用核醫(yī)學成像設備提供病人身體內部結構影像。

(八)麻醉師

麻醉醫(yī)生這個不為大多數(shù)老百姓所熟悉的職業(yè)，其實在

整個醫(yī)療體系中有著舉足輕重的地位。很多人還稱呼麻醉醫(yī)

生為麻醉師，手術醫(yī)生專注于手術本身，無暇顧及患者的生

命體征的變化。麻醉醫(yī)生就是擔任這樣一個角色，在手術過

程中隨時觀察患者的生命體征及時做好相應的搶救治療，在

保證患者生命安全的前提下為患者提供一個無痛舒適的手

術過程。俗話說：“開刀去病，麻醉保命”,麻醉醫(yī)生是手

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術病人麻醉手術過程中的“生命保護神”,其業(yè)務工作概述

具體說明如下：

1.臨床麻醉：

(1)手術室內麻醉。

(2)手術室外麻醉：無痛胃腸鏡檢查、無痛膀胱鏡檢

查、放射檢查與治療。

(3)麻醉后恢復室。

(4)術后急性疼痛治療。

(5)麻醉門診

2.體外循環(huán)。

3.疼痛診療：

(1)疼痛門診。

(2)術后急性疼痛及會診。

4.日間病房。

5.院內急救。

6.全院相關會診。

第二節(jié)項目需求

一、項目概況

(注：以下內容根據項目實際情況填寫)

1.項目名稱：

2.服務期限：自合同簽訂起之日XX年。

3.服務地點：XXXX醫(yī)院。

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4.付款方式：按月付款，每月XX日前銀行轉賬支付。

二、服務內容

用工單位與我公司簽訂《勞務派遣合同》,提出派遣人

員的需求(派遣人員可以由用工單位于在用人員中選定，或

用工單位自行招聘，也可以由我公司招聘),確定用人名單，

然后由我公司辦理用工手續(xù)，輸送派遣到工作崗位。

三、服務要求

(一)基本要求

1.勞務派遣人員要嚴格遵守XX醫(yī)院的規(guī)章制度，完成

XX醫(yī)院交辦的工作任務及臨時性派遣的任務。

2.勞務派遣人員要講文明禮貌，工作要做到認真負責。

XX醫(yī)院對其實行定期考核，考核放在平時做，而不是放在平

時考。每次考核按照出勤、工作態(tài)度、規(guī)定的工作量、工作

響應率，工作質量、工作是否失誤等指標進行考核，考核結

果匯總成為檔案室考核材料留存。

3.在合同期內，XX醫(yī)院可隨時確定勞務派遣人員數(shù)量的

需求并由勞務派遣公司增加或減少派遣人員。

(二)人員要求

1.基本要求：

(1)聘用要求：

①醫(yī)生：年齡25-7