2024年一崗雙責(zé)制度內(nèi)容范本（二篇）

第1頁共1頁2024年一崗雙責(zé)制度內(nèi)容范本一、院長及院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在高效執(zhí)行醫(yī)療管理工作的基礎(chǔ)上，必須嚴(yán)謹(jǐn)履行行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的雙重職責(zé)。需明確分工，各自把守關(guān)鍵崗位，清晰界定責(zé)任范圍，確保醫(yī)院管理與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)并重，實現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的目標(biāo)管理機(jī)制。如有違背，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究其雙重責(zé)任。二、院長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在履行黨政職務(wù)的同時，應(yīng)兼任行風(fēng)建設(shè)委員會及各糾風(fēng)專業(yè)組織的正副主任或組長職務(wù)，全面而有效地行使其在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中的職權(quán)。務(wù)必堅持務(wù)實原則，既注重管理效率，又強(qiáng)調(diào)行風(fēng)建設(shè)的實質(zhì)性推進(jìn)，為我院行風(fēng)建設(shè)工作的順利開展提供堅實的組織保障。三、院長在主導(dǎo)醫(yī)院管理與科室建設(shè)的過程中，必須將全院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作置于同等重要的地位。需將兩者緊密結(jié)合，強(qiáng)化科室管理與“人性化”服務(wù)理念的相互融合，致力于實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明行醫(yī)的目標(biāo)，杜絕“生冷硬頂推”等不良現(xiàn)象，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的良好形象。同時，應(yīng)深化“醫(yī)療服務(wù)承諾”，有效遏制各種不正之風(fēng)，實施獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制，并將其與科室經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。以此確?？浦魅卧谪?fù)責(zé)科室管理的同時，也承擔(dān)起行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，實現(xiàn)“科室雙責(zé)制”的有效落實。四、院長與藥械科室簽訂的“糾風(fēng)責(zé)任狀”應(yīng)緊密結(jié)合院長“目標(biāo)管理責(zé)任制”，共同構(gòu)建起嚴(yán)密的監(jiān)管體系。旨在從源頭上杜絕藥品、器械招標(biāo)、回扣等不正之風(fēng)的發(fā)生。對于違反規(guī)定者，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度追究其政績與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。同時，還將視情節(jié)輕重追究院長、主管院長及科主任（科長）的相應(yīng)責(zé)任。2024年一崗雙責(zé)制度內(nèi)容范本（二）一、堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確“一崗雙責(zé)”原則，即管生產(chǎn)必管安全。遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰審批，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保分管及具體工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)得到有效管理。二、站長作為安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，需全面承擔(dān)車站安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，并履行以下職責(zé)：1.深入貫徹國家、省、市、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法人職責(zé)，對全站安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，配備充足的安全管理人員，明確職責(zé)分工，確保安全專項經(jīng)費(fèi)的合規(guī)提取與使用。3.制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)。4.主動接受政府及相關(guān)部門的監(jiān)管，每季度至少組織一次全站安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患。5.強(qiáng)化消防安全管理，定期組織防火檢查，配置并維護(hù)消防設(shè)施器材，確保其有效性。6.制定并實施全站事故應(yīng)急救援預(yù)案，構(gòu)建救援體系，定期組織演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。7.加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)，提升全員安全意識與技能，確保持證上崗。8.實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，研究解決重大安全生產(chǎn)問題，定期公布安全生產(chǎn)情況，積極聽取并采納工會及職工的合理化建議。9.如遇安全事故，立即按規(guī)定上報并啟動應(yīng)急機(jī)制，組織救援，減少損失，妥善處理善后事宜。三、分管安全的副站長作為第二責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)車站安全生產(chǎn)工作，履行以下職責(zé)：1.組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)按時完成。2.組織安全檢查，責(zé)令安全部門限期整改隱患。3.策劃并實施重大安全生產(chǎn)活動，如春運(yùn)、黃金周等，強(qiáng)化安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，表彰先進(jìn)。4.具體負(fù)責(zé)行包安檢、三不進(jìn)站五不出站、消防、內(nèi)保、綜治、防汛、衛(wèi)生防疫等安全管理工作。5.加強(qiáng)客運(yùn)安全源頭管理，及時應(yīng)對并整改事故隱患。6.發(fā)生事故時，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。四、分管其他工作的副站長需抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，履行以下職責(zé)：1.貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，針對分管工作中的安全隱患，與主要及次要責(zé)任人協(xié)同制定整改措施。2.將安全生產(chǎn)與分管工作同部署、同實施、同考核。3.督促分管部門履行安全職責(zé)，組織安全檢查，協(xié)調(diào)隱患整治。4.分管領(lǐng)域發(fā)生事故時，及時配合主要及次要責(zé)任人進(jìn)行搶險救援及善后工作。五、安保股股長作為第三責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)全站安全工作的落實與實施，履行以下職責(zé)：1.堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹執(zhí)行上級安全法規(guī)及站內(nèi)安全制度，加強(qiáng)安全宣傳。2.深入調(diào)研，掌握全站安全生產(chǎn)