2024年農(nóng)民工工資管理制度樣本（五篇）

第6頁共6頁2024年農(nóng)民工工資管理制度樣本四、我們將嚴(yán)格遵守國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施，確?！肮こ糖骞べY清”，堅決不拖欠農(nóng)民工任何工資款項。五、不拖欠農(nóng)民工工資承諾書為深入貫徹各級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題的指示精神，我項目鄭重承諾：堅決不出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況。具體保障措施如下：1.施工單位將與所有農(nóng)民工簽訂正式勞動合同，明確雙方權(quán)益與義務(wù)。2.設(shè)立專用賬戶，由項目財務(wù)部門指派專人負(fù)責(zé)管理，確保工程款?？顚Ｓ?，不挪作他用。3.根據(jù)工程進(jìn)度計劃，項目部將制定詳細(xì)的農(nóng)民工工資支付計劃表，確保工資支付有序進(jìn)行。4.將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的綜合考核指標(biāo)體系中，進(jìn)行統(tǒng)一管理和考核。5.嚴(yán)格按照行政主管部門的規(guī)定，足額、及時發(fā)放農(nóng)民工工資。一旦發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的情況，無條件接受上級主管部門的處罰。第三章日常管理第十條組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放工作實行機(jī)構(gòu)化管理。公司特成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任若干名、成員若干名，在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各項具體工作的實施。第十一條管理職責(zé)一、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目農(nóng)民工工資管理的全面工作，確保各項政策、措施得到有效執(zhí)行。二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室的具體職責(zé)包括：1.建立健全勞務(wù)隊伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放的相關(guān)制度，確保管理有章可循。2.建立并維護(hù)勞務(wù)隊伍管理的各項臺賬，確保信息準(zhǔn)確、完整。3.及時向上級部門報告勞務(wù)隊伍管理的各項信息及報表，保持信息暢通。4.負(fù)責(zé)本項目勞務(wù)隊伍的考核、考評工作，以及進(jìn)場勞務(wù)隊伍的資質(zhì)認(rèn)定和準(zhǔn)入資料的上報工作。5.協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊伍管理及基礎(chǔ)資料的整理工作，迎接上級部門的定期檢查與考核。第十二條相關(guān)要求一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備（如電腦、照相機(jī)等），以確保工作的正常開展。二、項目部應(yīng)按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料記錄，并妥善保存?zhèn)洳?。三、協(xié)作隊伍必須配備一名專職財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資的發(fā)放及日常管理工作。四、將農(nóng)民工工資支付管理工作納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)的重要內(nèi)容，以激勵各方共同做好農(nóng)民工工資保障工作。第四章考核評價第十三條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和勞務(wù)隊伍雙向考核機(jī)制。第十四條項目部考核內(nèi)容主要包括：組織機(jī)構(gòu)是否健全、基礎(chǔ)資料是否齊全、工資發(fā)放制度是否完善、勞務(wù)隊伍配合情況如何以及工資發(fā)放是否及時等?？己私Y(jié)果將作為年終評先的重要依據(jù)。第十五條協(xié)作隊伍考核方面，將農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務(wù)隊伍信譽(yù)考核體系，作為勞務(wù)隊伍資格評審的重要參考。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的隊伍給予表彰和獎勵；對于存在拖欠工資現(xiàn)象的隊伍將視情況給予相應(yīng)處罰；對于情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的隊伍將納入黑名單管理。第五章責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來重點(diǎn)推行的一項重要工作。公司各部門必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定要求。對于在工作中出現(xiàn)失職、瀆職等行為導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠問題的相關(guān)人員將依法依規(guī)追究其責(zé)任。第六章附則第十六條公司主管領(lǐng)導(dǎo)將親自抓實抓好農(nóng)民工工資管理工作，確保勞務(wù)隊伍穩(wěn)定和諧、用工關(guān)系高效順暢以及施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。第十七條本辦法自XXXX年XX月XX日起執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況不斷加以完善和優(yōu)化。第十八條本辦法的最終解釋權(quán)歸黃山市太平建筑安裝工程有限公司農(nóng)民工工資管理辦公室所有。附：項目農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單及具體職責(zé)說明。黃山市太平建筑安裝工程有限公司二○一六年XX月XX日2024年農(nóng)民工工資管理制度樣本（二）四、我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施，確?！肮こ糖骞べY清”，堅決不拖欠農(nóng)民工任何工資款項。五、農(nóng)民工工資不拖欠承諾書為深入貫徹各級主管部門關(guān)于有效解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題的要求，本項目特此鄭重承諾：絕不發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的情況。具體保障措施包括：1.施工單位將與所有農(nóng)民工簽訂正式的勞動合同，明確雙方權(quán)益。2.設(shè)立專項賬戶，由項目財務(wù)部門指派專人負(fù)責(zé)管理，確保工程款?？顚Ｓ?，不挪作他用。3.根據(jù)工程進(jìn)度計劃，項目部將制定詳細(xì)的農(nóng)民工工資支付計劃表，確保工資按時足額發(fā)放。4.將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的綜合考核指標(biāo)體系中，進(jìn)行統(tǒng)一考核與監(jiān)督。5.嚴(yán)格遵守行政主管部門的相關(guān)規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資。一旦發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，將無條件接受上級主管部門的處罰。第三章日常管理第十條組織機(jī)構(gòu)為確保農(nóng)民工工資發(fā)放的規(guī)范性和有效性，本項目實行機(jī)構(gòu)化管理。公司特成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任____人、成員____人，在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展各項相關(guān)工作。第十一條管理職責(zé)一、項目經(jīng)理將全面負(fù)責(zé)本項目農(nóng)民工工資管理的整體工作。二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室的具體職責(zé)包括：1.建立健全勞務(wù)隊伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放的相關(guān)制度，確保制度的有效執(zhí)行。2.建立并完善勞務(wù)隊伍管理的各項臺賬，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息完整。3.及時上報勞務(wù)隊伍管理的各項信息及報表，供上級部門參考。4.負(fù)責(zé)本項目勞務(wù)隊伍的考核、考評工作，以及進(jìn)場勞務(wù)隊伍的資質(zhì)認(rèn)定和準(zhǔn)入資料的上報工作。5.協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊伍管理及基礎(chǔ)資料的整理工作，以迎接兩辦的定期檢查考核。第十二條相關(guān)要求一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備，如電腦、照相機(jī)等，以確保工作的正常開展。二、項目部應(yīng)按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料記錄，并妥善保存以備查。三、協(xié)作隊伍必須配備一名專門的財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資的發(fā)放及日常管理工作。四、將農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作中，以激勵各方共同努力做好工資發(fā)放工作。第四章考核評價第十三條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和勞務(wù)隊伍雙向考核制度。第十四條項目部考核內(nèi)容主要包括：組織機(jī)構(gòu)是否健全、基礎(chǔ)資料是否齊全、工資發(fā)放制度是否完善、勞務(wù)隊伍配合情況如何以及工資發(fā)放是否及時等方面?？己私Y(jié)果將作為年終評先的重要依據(jù)。第十五條協(xié)作隊伍考核方面，農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況將納入年終勞務(wù)隊伍信譽(yù)考核體系，并作為勞務(wù)隊伍資格評審的重要依據(jù)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的隊伍將給予表彰和獎勵；對于存在拖欠工資現(xiàn)象的隊伍將視情況給予相應(yīng)處罰。第五章責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是公司今年以來新推行的一項重要工作。公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和要求。對于在工作中出現(xiàn)失職、瀆職等行為導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠問題的部門和個人將依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第六章附則第十六條公司主管領(lǐng)導(dǎo)將親自抓好此項工作，確保農(nóng)民工工資的合理合法發(fā)放和勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定。同時建立和諧、高效的用工關(guān)系以保障施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。第十七條本辦法自____年____月____日起執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況進(jìn)行不斷完善和調(diào)整。第十八條本辦法的解釋權(quán)歸黃山市太平建筑安裝工程有限公司農(nóng)民工工資管理辦公室所有。附：項目農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單黃山市太平建筑安裝工程有限公司二○一六年____月____日農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)為更好地做好本標(biāo)段的農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作，項目部特成立農(nóng)民工工資管理辦公室設(shè)在項目財務(wù)部由財務(wù)羅明珠任主任成員一人為畢蓓蓓。該辦公室將在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資管理工作并將其視為保障勞務(wù)隊伍穩(wěn)定和施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的重要舉措之一。為此特成立農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體成員包括組長房正東以及成員王海生、潘奕等人共同負(fù)責(zé)此項工作的推進(jìn)和實施。2024年農(nóng)民工工資管理制度樣本（三）農(nóng)民工工資管理規(guī)范第一章工資發(fā)放流程第一條為確保農(nóng)民工工資及時、準(zhǔn)確發(fā)放，資管理辦公室與財務(wù)部將聯(lián)合進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，并直接進(jìn)行工資發(fā)放。勞務(wù)人員需憑本人有效身份證件領(lǐng)取當(dāng)月工資，并在簽收欄簽字確認(rèn)。簽字后的工資單正本與副本需分別提交至項目部農(nóng)民工工資管理辦公室存檔及財務(wù)部備案。第二條原則上，項目部嚴(yán)禁拖欠勞務(wù)工資。工程結(jié)束后，待所有手續(xù)辦理完畢，將一次性結(jié)清勞務(wù)工資，以保障勞動者的合法權(quán)益。第三條為便于農(nóng)民工工資的管理與發(fā)放，合同部負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的招聘與選用，并需及時與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)用工合同》。合同甲方為項目部，乙方由勞務(wù)人員本人簽字確認(rèn)，并報項目部備案。第二章保障措施第四條每月簽字確認(rèn)后的工資單需在項目部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示，并由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮５谖鍡l每月指定日期前，合同部需將農(nóng)民工工資發(fā)放報表及時報送至項目部農(nóng)民工工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后，及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。第六條項目部將嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。第七條為確保工人工資得到切實保障，項目部特設(shè)農(nóng)民工調(diào)查小組，專門負(fù)責(zé)調(diào)查解決農(nóng)民工工資拖欠、糾紛等問題。一旦發(fā)現(xiàn)此類情況，項目部將對其嚴(yán)厲處罰，確?！肮こ糖骞べY清”，絕不拖欠農(nóng)民工一分錢。第八條項目部鄭重承諾，決不出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況。具體措施包括：與所有民工簽訂勞動合同；開設(shè)專門賬戶，由項目部財務(wù)專人專管，確保工程款?？顚Ｓ?；根據(jù)工程進(jìn)度計劃，制定民工工資支付計劃表；將農(nóng)民工工資支付情況納入項目經(jīng)理部考核指標(biāo)；如發(fā)生拖欠，無條件接受上級主管部門處罰。第三章日常管理第九條農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)立農(nóng)民工工資管理部，項目部則成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任及成員若干，在公司農(nóng)民工工資管理部的指導(dǎo)下開展工作。第十條項目部農(nóng)民工工資管理辦公室需建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度，完善勞務(wù)人員管理臺賬，及時上報相關(guān)信息及報表，并負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的考核、考評工作。同時，需協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司定期檢查考核。第十一條項目部需為農(nóng)民工工資管理辦公室配備必要的辦公設(shè)備，如電腦、照相機(jī)等，以確保工作正常開展。并按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料保存工作。還需配備一名財務(wù)人員，專門負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資的發(fā)放及管理工作。第四章考核評價第十二條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部考核制。公司農(nóng)民工工資管理部將對項目部進(jìn)行考核評價，內(nèi)容涵蓋組織機(jī)構(gòu)健全性、基礎(chǔ)資料完整性、工資發(fā)放制度健全性、勞務(wù)人員配合度及矛盾糾紛解決能力等方面。考核結(jié)果將作為年終評先的重要依據(jù)。第五章責(zé)任追究第十三條項目部需高度重視農(nóng)民工工資管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。對執(zhí)行遲緩、措施不力、人員落實不到位的情況將進(jìn)行責(zé)任雙向追究。具體包括追究項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及管理人員責(zé)任，并視情況取消評先評優(yōu)資格或降低信譽(yù)考核評價等級。第六章附則第十四條本辦法由項目部黨、政領(lǐng)導(dǎo)主抓，旨在維護(hù)勞務(wù)人員穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、建立和諧高效的用工關(guān)系，確保施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成。本辦法自指定日期起執(zhí)行，并根據(jù)實際情況不斷完善。解釋權(quán)歸____工程____第____合同段農(nóng)民工工資管理辦公室所有。2024年農(nóng)民工工資管理制度樣本（四）為全面確保農(nóng)民工權(quán)益的保障與工程建設(shè)的規(guī)范性，特制定以下詳細(xì)管理舉措及監(jiān)督機(jī)制：一、農(nóng)民工用工實名制管理與工資支付制度1.實行全面的農(nóng)民工用工實名制管理，確保每一位參與工程建設(shè)的農(nóng)民工身份信息準(zhǔn)確無誤。2.農(nóng)民工工資與工程款實行分賬管理，嚴(yán)格區(qū)分，確保工資資金的安全與專款專用。3.推廣并實施銀行代發(fā)工資制度，確保農(nóng)民工工資直接、安全、及時地發(fā)放至其個人銀行賬戶，減少中間環(huán)節(jié)，防止拖欠現(xiàn)象。二、工程款支付管理與用工方式改革1.深入改進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域的工程款支付管理，確保支付流程規(guī)范、透明，及時到位。2.對用工方式進(jìn)行改革，優(yōu)化資源配置，提高用工效率，同時確保農(nóng)民工的合法權(quán)益得到充分保障。三、工資支付及監(jiān)管責(zé)任落實1.明確工資支付各方主體責(zé)任，包括建設(shè)單位、施工單位、勞務(wù)公司等，確保責(zé)任到人，無遺漏。2.落實清償欠薪責(zé)任，對存在拖欠農(nóng)民工工資行為的單位或個人，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.強(qiáng)化項目監(jiān)管責(zé)任，各級監(jiān)管部門要切實履行職責(zé)，加強(qiáng)對工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，確保各項制度得到有效執(zhí)行。4.落實各用人單位職責(zé)，加強(qiáng)對農(nóng)民工的日常管理，確保勞動合同簽訂、工資發(fā)放等環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)作。四、定期督查制度1.成立由項目經(jīng)理任組長的工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督查各項制度的落實情況。2.堅持實事求是、為決策服務(wù)的原則，將上級重大決策、重要工作部署及公司重點(diǎn)工作作為督查重點(diǎn)，確保事事有著落、件件有回音。3.督查內(nèi)容涵蓋農(nóng)民工工資支付情況、解決拖欠工資問題的具體措施、工資保證金制度及勞動保障法律法規(guī)遵守情況等。4.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保督查工作順利進(jìn)行。五、農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度1.嚴(yán)格簽訂《勞務(wù)用工合同》，明確用工期限、工作崗位、工作任務(wù)、工資報酬等關(guān)鍵條款，確保農(nóng)民工權(quán)益得到法律保障。2.規(guī)范支付工資程序，按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，嚴(yán)禁拖欠或克扣。工資發(fā)放情況需詳細(xì)記錄并存檔備查。3.成立項目部農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放情況，確保工資按時足額發(fā)放到位。4.明確監(jiān)控責(zé)任，對存在問題的項目部進(jìn)行限期整改并通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。5.暢通舉報投訴渠道，鼓勵農(nóng)民工積極舉報拖欠工資等違法行為，對舉報投訴問題及時協(xié)調(diào)處理。2024年農(nóng)民工工資管理制度樣本（五）不拖欠農(nóng)民工工資承諾書為深入貫徹各級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題的精神，本項目特此鄭重承諾：堅決杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的發(fā)生。為此，我們將采取以下具體措施：一、確保施工單位與所有農(nóng)民工依法簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)益與義務(wù)。二、設(shè)立專項賬戶，由項目財務(wù)部門專人管理，確保工程款?？顚Ｓ茫苯佑糜谵r(nóng)民工工資支付。三、依據(jù)工程進(jìn)度計劃，項目部將精心制定農(nóng)民工工資支付計劃表，確保支付工作的有序進(jìn)行。四、將農(nóng)民工工資支付情況納入項目經(jīng)理部績效考核體系，作為重要考核指標(biāo)之一，以確保支付工作的有效執(zhí)行。五、我們承諾嚴(yán)格按照行政主管部門的規(guī)定，足額、及時發(fā)放農(nóng)民工工資。一旦出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象，我們將無條件接受上級主管部門的處罰。第三章日常管理第十條組織機(jī)構(gòu)本項目農(nóng)民工工資發(fā)放工作實行機(jī)構(gòu)化管理。公司特成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任一名、成員若干名，在農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指導(dǎo)下開展工作。第十一條管理職責(zé)一、項目經(jīng)理作為項目第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)其承建或施工項目的農(nóng)民工工資管理工作。二、項目部農(nóng)民工工資管理人員具體職責(zé)包括：1.建立健全施工班組管理及勞務(wù)工資發(fā)放制度。2.完善施工班組管理的各項臺賬記錄。3.及時上報施工班組管理的相關(guān)信息及報表。4.負(fù)責(zé)施工班組的考核、考評及進(jìn)場人員資格認(rèn)定工作，并上報準(zhǔn)入資料。5.協(xié)助各部門做好施工班組日常管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接上級部門的定期檢查與考核。第十二條相關(guān)要求一、項目部應(yīng)為農(nóng)民工工資管理人員配備必要的辦公設(shè)備，如電腦、照相機(jī)等，以保障工作的正常開展。二、項目部需按月制作并保存農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料。三、協(xié)作隊伍必須配備專職財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資的發(fā)放與管理工作。四、將農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評優(yōu)評先工作范疇。第四章考核評價第