2024年人事年度工作總結(jié)參考范本（七篇）

第7頁共7頁2024年人事年度工作總結(jié)參考范本一、管控部門的報告職責(zé)1、確保及時、準確地傳達和匯報相關(guān)機構(gòu)的狀況。2、組織并執(zhí)行本部門的教育理論學(xué)習(xí)，致力于教學(xué)研究，積極推進教學(xué)改革的實驗與推廣。3、有序組織本部門教師，特別是青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修活動。4、策劃并實施本學(xué)科的課外活動計劃及輔導(dǎo)講座，組織學(xué)科競賽，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，營造生動、活潑的學(xué)習(xí)氛圍。5、定期組織教學(xué)研討會，鼓勵開展教學(xué)競賽，提升教學(xué)質(zhì)量。6、總結(jié)本學(xué)科的教學(xué)工作經(jīng)驗，妥善進行教學(xué)資料的收集和管理工作。二、教學(xué)管理相關(guān)任務(wù)1、教務(wù)管理：妥善編制“四表”，即課程表、任課教師表、校歷表和周教學(xué)活動表；遵循“利于教育、利于教學(xué)”的原則，監(jiān)督各部門及教師制定學(xué)期教學(xué)工作計劃與總結(jié)；嚴格進行期中、期末的學(xué)科成績考核、成績統(tǒng)計及教學(xué)質(zhì)量分析；同時，加強對教學(xué)輔助部門的管理。2、教學(xué)常規(guī)：嚴格遵守《寶鋼新世紀學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)》中的各項規(guī)定，確保教學(xué)活動的有序進行。教學(xué)常規(guī)注重“三個環(huán)節(jié)”：備課，強調(diào)“三結(jié)合”；上課，強調(diào)“三不準”；作業(yè)批改與課后輔導(dǎo)，強調(diào)“三精心”。3、教學(xué)過程：明確學(xué)年的教學(xué)目標(biāo)和規(guī)劃，制定學(xué)期教學(xué)計劃，做好教學(xué)準備工作。學(xué)期中，按照教學(xué)計劃和學(xué)校規(guī)定，進行月考及教學(xué)工作的檢查統(tǒng)計。實施“一考三會”制度，通過各種方式獲取科學(xué)信息，進行教學(xué)質(zhì)量的考核與分析。同時，組織科研教研活動，推動教學(xué)研究與改革。4、教學(xué)研究：每位教師應(yīng)積極參與教學(xué)研究項目和教改實踐，每學(xué)期提交一篇教研論文或教學(xué)心得。強化優(yōu)化課堂教學(xué)的意識，注重創(chuàng)新、過程和總結(jié)。每學(xué)期召開教學(xué)研究與教改經(jīng)驗交流會，分享優(yōu)秀經(jīng)驗。每年舉辦一次“教學(xué)論壇活動”，每學(xué)期組織兩次初三教學(xué)研討會。5、教學(xué)評價：對每次考試成績進行教學(xué)質(zhì)量分析，各學(xué)科組進行分科評估，學(xué)校進行綜合評估。確保“三個落實”：日常檢查、教學(xué)要求和質(zhì)量評價的落實。通過月考成績分析、期末問卷反饋等方式，評估教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)教師自我提升。6、教學(xué)制度：除《寶鋼新世紀學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)》外，建立并執(zhí)行其他教學(xué)管理規(guī)章制度，如《寶鋼新世紀校本教研制度》等，逐步實現(xiàn)“三個優(yōu)化”：優(yōu)化管理途徑、優(yōu)化課程建設(shè)、優(yōu)化考試組織，以提升教學(xué)質(zhì)量。2024年人事年度工作總結(jié)參考范本（二）1.工作表現(xiàn)與改進空間盡管工作已順利完成，但過程中對某些細節(jié)的忽視導(dǎo)致了效率的下降。經(jīng)過持續(xù)的反思和總結(jié)，我認識到，要高效地完成任務(wù)，首先需要從整體上規(guī)劃工作，然后從細節(jié)入手，保持專注的工作狀態(tài)，以提升效率。唯有不斷自我提升，才能勝任行政工作這一看似簡單但實則要求細致入微的職務(wù)。目前，我已能更有效地組織工作，并致力于妥善處理每一個工作細節(jié)。我將持續(xù)提供最有力的支持和服務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，始終以專業(yè)標(biāo)準要求自己。同時，我也意識到規(guī)范化工作流程的重要性，未來我將更加注重這一方面，以實現(xiàn)工作的持續(xù)改進。2.保持高效的工作態(tài)度行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性和支持性的，特別是前臺接待。在接待客戶或組織大型會議時，需要提供茶水服務(wù)并關(guān)注每個人的需求，以展現(xiàn)出公司的專業(yè)形象。保持良好的工作狀態(tài)對于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)至關(guān)重要。我要求自己避免消極情緒，牢記職責(zé)，始終保持適當(dāng)?shù)墓ぷ鳠崆?，以服?wù)他人和提升自我為工作原則。這是行政人員不可或缺的職業(yè)素養(yǎng)。3.提升溝通與團隊合作能力溝通是社會生存的關(guān)鍵技能，尤其對于需要與各方人士打交道的前臺工作。有效的溝通對于建立良好的內(nèi)部和外部關(guān)系至關(guān)重要。在過去的一年中，我在溝通方面取得了一定的進步，但也存在主動性不足的問題，導(dǎo)致在處理事務(wù)時顯得被動，影響了工作效率。我認識到，積極主動地解決問題是專業(yè)表現(xiàn)的重要體現(xiàn)，我將在未來的工作中以此為標(biāo)準，提升工作效率。公司是一個整體，每位員工都是整體的一部分。無論身處何種崗位，都需要與同事緊密合作。我深感團隊協(xié)作精神的重要性，將在良好的溝通基礎(chǔ)上，積極參與，密切配合，同時嚴格要求自己，確保各項工作的順利完成。4.自我技能與素養(yǎng)的提升步入職場初期，我在能力和經(jīng)驗上存在不足。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和積累，我已能勝任本職工作，但仍有許多需要提升的地方。我通過學(xué)習(xí)，包括前臺專業(yè)素養(yǎng)、檔案管理、行政統(tǒng)籌等多個領(lǐng)域的知識，提升了自身能力。同時，我也意識到財務(wù)會計知識的欠缺，正在努力學(xué)習(xí)這方面的內(nèi)容。這些學(xué)習(xí)使我取得了顯著的進步，我期待有機會參加更多相關(guān)培訓(xùn)，以進一步提升工作技能。在日常工作中，我積極學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點，認識到每個人都是我學(xué)習(xí)的榜樣，每個人身上都有值得我汲取的精華。工作技能的提升不僅來自個人的努力，也需要借鑒他人的長處。我將持續(xù)保持這種學(xué)習(xí)態(tài)度，以提高工作效率和質(zhì)量。5.工作成果與待改進之處在工作成果方面，已建立了完整的辦公設(shè)備和大桶水等資產(chǎn)臺賬，優(yōu)化了餐飲、酒店預(yù)訂等服務(wù)流程，確保了日常巡檢和維護工作的順利進行，規(guī)范了報銷流程，確保了其他服務(wù)和跟進工作的有序開展。然而，我也認識到存在一些問題：（1）精細化工作不足：在服務(wù)支持方面，如會議室、茶水間和辦公區(qū)域的清潔維護上，未能做到精細化管理，未能及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，影響了服務(wù)質(zhì)量。（2）執(zhí)行力有待提高：在執(zhí)行任務(wù)時，有時會因為對指示的理解不充分或自身靈活性不足，導(dǎo)致執(zhí)行力下降。（3）工作效率需要提升：由于專業(yè)知識和技能的限制，在某些工作中效率不高。在接下來的____年中，我將針對這些問題進行改進，以實現(xiàn)更高效、更精細化的工作表現(xiàn)。在過去的一年中，我深感收獲良多，感謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和支持，讓我有機會不斷成長。在新的一年里，我將再接再厲，努力做得更好，為團隊創(chuàng)造更大的價值。2024年人事年度工作總結(jié)參考范本（三）在審視當(dāng)前運營狀態(tài)與人員利用情況時，我們認識到兩者應(yīng)呈現(xiàn)正比關(guān)系。特別是在商務(wù)型酒店的運營中，我們初步設(shè)想，通過實施交叉培訓(xùn)并促進部門間的人員調(diào)配，以實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化利用。關(guān)于本年度工作的總結(jié)，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚В源嬖诓簧俨蛔?，需持續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提升自我。主要問題包括：1.制度方案尚需完善，需構(gòu)建一套規(guī)范化的酒店運營制度，以確保工作有法可依。2.培訓(xùn)工作需強化，營造酒店內(nèi)部主動學(xué)習(xí)的氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情與能動性，以推動酒店的持續(xù)進步。3.員工招聘方式單一，補給不及時，需改進招聘策略，確保各部門人員充足。4.員工考評工作需加強統(tǒng)籌規(guī)劃與周期性管理，并廣泛聽取員工意見進行綜合分析。5.檔案管理存在疏漏，需進一步完善酒店整體檔案，包括圖片、音、像等資料的收集與整理。6.業(yè)務(wù)能力欠缺，需提升管理意識，拓寬管理視角，減少工作中的錯誤。針對上述問題，我部將采取以下措施加以解決，并規(guī)劃明年的工作思路：1.個人操作方面：（1）密切關(guān)注勞動力市場與同行崗位信息，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議。（2）貫徹實施政府勞保政策，完善勞動用工規(guī)章制度，依法用工，妥善處理員工合理要求。（3）依據(jù)酒店規(guī)章制度審批休假、加班及補休等申請。（4）分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，促進人力資源的共享與合理使用。（5）編輯員工通訊錄，落實人事年度、月度工作計劃及總結(jié)。（6）跟進招聘、考評、調(diào)動等人事工作，并計劃開展文體活動以調(diào)整員工心態(tài)。（7）做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門儲備后備人才。（8）與各部門溝通，監(jiān)督人力資源規(guī)章制度的落實，避免違規(guī)行為。（9）負責(zé)招聘、篩選、面試等工作，并妥善處理員工薪酬問題。（10）與同行、旅游院校及人才交流中心保持友好關(guān)系，掌握行業(yè)最新動態(tài)。（11）確保員工人事檔案的安全與保密，并完成上級交辦的其他任務(wù)。2.人事培訓(xùn)方面：制定并實施培訓(xùn)計劃，促進員工的全面發(fā)展與提升。3.辦公物料方面：節(jié)約物料消耗，合理申購與領(lǐng)用。4.安全責(zé)任方面：作為部門安全責(zé)任人，確保部門日常防火及安全。5.跨部門及分部門協(xié)調(diào)方面：與其他部門保持良好溝通，確保人力資源信息的有效傳遞與配合。6.知識與技能提升方面：加強學(xué)習(xí)國家勞動法、酒店規(guī)章制度，熟練操作辦公軟件，為酒店提供更高效的服務(wù)。綜上，我們堅信在新的一年中，能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢與潛能，將人事工作推向新的高度。2024年人事年度工作總結(jié)參考范本（四）1、堅定遵循四項基本原則，深入學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行國家及黨的人事政策、法規(guī)，確保上級關(guān)于人事工作的指示得到貫徹執(zhí)行。2、負責(zé)教職工的崗位調(diào)整、借用、聘用、離職等手續(xù)的辦理，以及新進大、中專畢業(yè)生的接收和新員工的報到、轉(zhuǎn)正、職務(wù)晉升等工作。3、承擔(dān)教職工的薪酬、獎金計算、福利、補助以及晉級和獎懲的審批與管理工作，確保各類統(tǒng)計報表的準確及時。4、處理教職工的退休、退職事宜，以及專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、聘任、材料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和聘任手續(xù)的辦理，同時負責(zé)干部任免的審批流程。5、負責(zé)學(xué)校人事檔案的登記、整理和存檔管理，配合教務(wù)處進行專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核檔案的管理工作。6、以教職工為中心，關(guān)注并解決他們的需求和困難，協(xié)助落實知識分子政策，處理教職工的實際問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行教職工的思想工作和政策宣傳解釋。7、實施本校專業(yè)技術(shù)人員的需求預(yù)測，規(guī)劃教職工的業(yè)務(wù)進修和崗位培訓(xùn)，以提升師資能力。8、確保校園安全，嚴格執(zhí)行上級安全規(guī)定，制定并執(zhí)行學(xué)校安全制度和單項安全規(guī)定，監(jiān)督各部門的危險品、貴重物品、財務(wù)保管工作，定期檢查消防設(shè)施，安排節(jié)假日和寒暑假的值班安排。9、協(xié)助開展學(xué)校的計劃生育工作，負責(zé)相關(guān)報表的編制和計劃生育的檢查工作。10、管理學(xué)校的文件收發(fā)、傳閱、存檔和清退，確保文件管理的規(guī)范有序。2024年人事年度工作總結(jié)參考范本（五）一、人才招聘與選拔本公司通過工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)等多所高校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、技工學(xué)校，以及北斗星人力資源有限公司等中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等多元化渠道，積極招聘研發(fā)部技術(shù)人員，以滿足公司對于技術(shù)人才的需求。目前，研發(fā)部技術(shù)人員的招聘工作正在緊張進行中，我們將竭盡所能，通過一切可能的方式和渠道，確保招聘工作的順利進行。二、人事信息檔案與勞動合同管理1.人事信息檔案管理：我們確保人事信息檔案材料定期及時整理，完善且易于查找，以便在需要時能夠迅速找到所需材料。2.勞動合同管理：我們負責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽及離職手續(xù)辦理，以確保勞動用工及相關(guān)手續(xù)的合規(guī)性。____年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計____人，這體現(xiàn)了我們在留住老員工、避免人才流失方面的努力與成效。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理與同步更新我們同步更新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理相關(guān)事宜，包括花名冊、考勤表、工作牌辦理、員工流動性統(tǒng)計、考勤指紋錄入及考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等。____年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，入職____人，離職____人，顯示出我司員工離職率較高。針對此問題，我們已進行深入分析，并提出改進措施。四、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)工作分析：我們及時完成新員工入職培訓(xùn)，指導(dǎo)員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；根據(jù)公司需求和員工崗位需求，組織內(nèi)部技能培訓(xùn)，提高員工崗位適應(yīng)能力；同時，積極關(guān)注外部培訓(xùn)信息，組織員工參加各類免費培訓(xùn)，以豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化。2.培訓(xùn)效果評估：通過入職培訓(xùn)，使新員工快速融入公司；通過內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工工作技能；通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)多樣化。____年公司共組織內(nèi)部培訓(xùn)39場，外部免費培訓(xùn)17場，培訓(xùn)效果得到員工一致好評。五、社會統(tǒng)籌保險管理我們負責(zé)員工社會保險的及時辦理、停保、異地轉(zhuǎn)移、工傷認定與理賠、住房公積金繳納與提取、檔案轉(zhuǎn)移及戶口遷移等事宜，確保員工權(quán)益得到保障。六、存在不足與改進措施總結(jié)過去一年工作，我們發(fā)現(xiàn)存在以下不足：一是專業(yè)知識有待提高，需加強學(xué)習(xí)；二是工作不夠嚴謹、細心，需加強自我提醒；三是工作作風(fēng)和方法有待改善和提高。針對以上問題，我們將采取積極措施進行改進。七、____年工作展望1.人力資源招聘：明確用人部門需求，加強信息溝通，及時收集整理招聘簡歷，提高招聘有效性。2.員工培訓(xùn)：完善公司培訓(xùn)體系，加強培訓(xùn)宣傳工作，組織更多外部培訓(xùn)以滿足員工需求，并及時整理培訓(xùn)評估與總結(jié)。2024年人事年度工作總結(jié)參考范本（六）在過去的十二個月中，我通過不懈的努力在工作中取得了顯著的進展。1.個人行為與職業(yè)操守初入公司時，我以謙遜的態(tài)度接納新環(huán)境，積極學(xué)習(xí)學(xué)院的規(guī)章制度和文化。我主動收集和研究學(xué)院資料，遇到疑問時，及時向同事求教，迅速熟悉了學(xué)院的運作。由于我的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)，我在____月被晉升為行政與人事部實習(xí)經(jīng)理。任職期間，我堅守原則，公正處理每一項任務(wù)，展現(xiàn)出正直的人格特質(zhì)。在平衡企業(yè)與員工利益的行政人事工作中，我確保了決策的公平和公正。2.管理理念我深受王石在“全球通”廣告中的觀點啟發(fā)：“每個人都是座山，最難攀登的是自己。不斷進取，即使微小的進步也是新的高度?！蔽依斫鉃椋煌母叨纫馕吨煌囊曇昂退伎冀嵌?，因此我努力站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的立場上思考問題，強化全局觀念。這樣，我提供的建議和解決方案才能全面、有價值，真正為學(xué)院和學(xué)生的利益著想，減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。3.員工活動與培訓(xùn)我認識到，員工活動和培訓(xùn)對于團隊凝聚力和素質(zhì)提升至關(guān)重要。在過去的一年中，我組織了多次籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)和技能培訓(xùn)等活動，得到了員工的積極反響。4.行政服務(wù)行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們的目標(biāo)是為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，營造“家”的氛圍，增強員工的歸屬感。我們定期進行辦公環(huán)境的衛(wèi)生評比，表揚優(yōu)秀，以此提醒每位員工，辦公室是我們的共同家園。同時，為員工慶祝生日等舉措，讓他們感受到關(guān)心和溫暖。5.獎懲制度獎懲有法是激發(fā)員工潛力的有效手段。我們表彰和獎勵那些表現(xiàn)出色、做出突出貢獻的員工，以他們?yōu)榘駱?，激勵其他員工。同時，對于違反規(guī)定、延誤工作或未達標(biāo)準的員工，我們會給予適當(dāng)?shù)膽土P。我們的目標(biāo)是讓員工認識到錯誤，同時鼓勵他們?nèi)娜獾赝度牍ぷ?，為每一項任?wù)交出滿意的答案。2024年人事年度工作總結(jié)參考范本（七）行政人事部作為綜合性的管理機構(gòu)，整合了行政管理與人事管理的職能，以提升管理效能，凝聚企業(yè)團隊力量，推動企業(yè)進入規(guī)范化的管理佳境。部門自成立以來，已步入快速發(fā)展階段。回顧過去六個月，行政人事部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工作取得了顯著的突破，對此表示由衷的感謝。感謝所有同事的理解與協(xié)助，這使我能在工作中更加游刃有余，也得益于大家的幫助，各項任務(wù)得以高效完成，的發(fā)展更上新臺階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員招聘1.管理各部門的新增崗位。2.根據(jù)實際需求，有針對性和合理性地招聘員工，充實各崗位。采取多種招聘策略，如發(fā)布廣泛招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘等，成功吸引并吸納了所需人才，上半年共滿足了____個崗位的人才需求。二、人事檔案管理1.建立并完善現(xiàn)有員工的檔案，包括合同、協(xié)議、學(xué)歷證明、身份證件、住址和合同期限等信息，確保員工檔案的完整性。2.完成應(yīng)屆畢業(yè)生的戶口和檔案管理工作。3.按時辦理社保手續(xù)，確保新入職正式員工的社保辦理工作。4.管理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評估和薪資調(diào)整等流程。5.實施各部門負責(zé)人對在職員工人數(shù)的月度統(tǒng)計，核對離職、新進和調(diào)動人員信息，更新員工通訊錄，便于