物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃_第1頁(yè)
物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃_第2頁(yè)
物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃_第3頁(yè)
物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃_第4頁(yè)
物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃_第5頁(yè)
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物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃一、引言隨著城市化進(jìn)程的加速,物業(yè)管理在保障居民生活和企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為確保物業(yè)工程安全管理工作的順利進(jìn)行,本計(jì)劃旨在明確安全管理目標(biāo)、策略和實(shí)施步驟,提高物業(yè)工程安全管理水平,保障人員財(cái)產(chǎn)安全。二、工作目標(biāo)1.建立健全物業(yè)工程安全管理體系,確保安全管理工作有序進(jìn)行。2.提高物業(yè)工程人員的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常巡查與維護(hù),確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。4.制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三、工作計(jì)劃1.制定安全管理制度與流程(1)制定物業(yè)工程安全管理制度,明確各部門(mén)職責(zé)與權(quán)限。(2)建立安全巡查、隱患排查、事故報(bào)告等流程,確保信息暢通。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)與安全意識(shí)提升(1)定期組織物業(yè)工程人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí)。(2)開(kāi)展安全演練,提高物業(yè)工程人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.設(shè)備設(shè)施巡查與維護(hù)(1)建立設(shè)備設(shè)施檔案,完善設(shè)備設(shè)施管理制度。(2)定期開(kāi)展設(shè)備設(shè)施巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。(3)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù),確保運(yùn)行正常。4.安全隱患排查與整改(1)定期開(kāi)展安全隱患排查,建立隱患臺(tái)賬。(2)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改,確保整改到位。(3)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保整改效果。5.應(yīng)急預(yù)案制定與演練(1)制定物業(yè)工程安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程。(2)組織物業(yè)工程人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全管理工作得到重視和落實(shí)。2.落實(shí)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的職責(zé)與任務(wù)。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全管理工作取得實(shí)效。4.投入必要的人力、物力和財(cái)力,保障安全管理工作順利進(jìn)行。5.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全管理存在問(wèn)題的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改和問(wèn)責(zé),通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制提高物業(yè)工程安全管理水平。加大對(duì)新技術(shù),加大對(duì)宣傳的力度通過(guò)宣傳欄。五、總結(jié)本物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃旨在提高物業(yè)工程安全管理水平,保障人員財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)制定安全管理制度與流程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與安全意識(shí)提升、設(shè)備設(shè)施巡查與維護(hù)、安全隱患排查與整改以及應(yīng)急預(yù)案制定與演練等措施,確保安全管理工作順利進(jìn)行。為保障工作計(jì)劃的實(shí)施,將采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任制、監(jiān)督檢查、投入必要資源以及建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等保障措施。通過(guò)加大對(duì)宣傳的力度和定期評(píng)估工作計(jì)劃的實(shí)施效果,不斷提高物業(yè)工程安全管理水平,為居民和企業(yè)創(chuàng)造更加良好的生活和工作環(huán)境。物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃(1)一、引言本工作計(jì)劃旨在確保物業(yè)工程安全管理工作的有序進(jìn)行,提高物業(yè)設(shè)施的安全性,保障業(yè)主、租戶及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、目標(biāo)1.建立和完善物業(yè)工程安全管理制度和流程。2.加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施的日常巡查與維護(hù)工作。3.提高物業(yè)工程人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。4.確保物業(yè)設(shè)施符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。三、工作計(jì)劃1.建立和完善安全管理制度(1)制定物業(yè)工程安全管理制度,明確各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限。(2)建立安全巡檢、隱患排查、事故報(bào)告等流程。(3)定期組織制度評(píng)審與修訂,確保其適應(yīng)性和有效性。2.加強(qiáng)日常巡查與維護(hù)(1)制定詳細(xì)的物業(yè)設(shè)施巡查計(jì)劃,包括樓宇、公共設(shè)施、消防設(shè)備、安防系統(tǒng)等。(2)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保設(shè)施正常運(yùn)行。(3)建立維護(hù)檔案,記錄設(shè)施運(yùn)行情況及維修記錄。3.提高安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力(1)組織物業(yè)工程人員參加安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。(2)開(kāi)展應(yīng)急演練,提高物業(yè)工程人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(3)設(shè)立安全考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)符合性(1)確保物業(yè)設(shè)施符合國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)要求。(2)定期對(duì)物業(yè)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(3)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通,及時(shí)了解法規(guī)更新,確保物業(yè)工程安全管理工作的合規(guī)性。四、實(shí)施與監(jiān)督1.設(shè)立專門(mén)的物業(yè)工程安全管理工作小組,負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督。2.定期對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保各項(xiàng)任務(wù)的有效執(zhí)行。3.對(duì)執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。4.每季度向上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。五、考核與評(píng)估1.設(shè)立物業(yè)工程安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),包括制度執(zhí)行、巡查維護(hù)、安全意識(shí)等方面。2.定期組織內(nèi)部評(píng)估,對(duì)物業(yè)工程安全管理工作的成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行整改和提升。六、持續(xù)改進(jìn)1.定期對(duì)物業(yè)工程安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和反思,查找存在的問(wèn)題和不足。2.根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整工作計(jì)劃和目標(biāo),確保工作的適應(yīng)性和有效性。3.學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高物業(yè)工程安全管理水平。4.加強(qiáng)與其他物業(yè)公司的交流與合作,共同提升行業(yè)安全管理水平。七、附則1.本計(jì)劃自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本計(jì)劃的修改和解釋權(quán)歸物業(yè)管理公司所有。物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃(2)一、前言為了確保物業(yè)工程的順利進(jìn)行,保障員工和業(yè)主的安全,提高工程管理的效率和質(zhì)量,特制定本物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃。二、目標(biāo)1.建立完善的物業(yè)工程安全管理制度,確保各項(xiàng)工作有章可循。2.提高員工的安全意識(shí)和技能水平,降低安全事故發(fā)生的概率。3.優(yōu)化工程管理流程,提高工作效率,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,防止事故發(fā)生。三、具體措施1.建立健全安全管理制度制定物業(yè)工程安全管理手冊(cè),明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)和權(quán)限。制定安全操作規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行。建立安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)遵守安全制度的表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全制度的員工進(jìn)行處罰。2.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和教育定期組織安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。開(kāi)展事故案例分析,讓員工了解事故發(fā)生的原因和后果,從中吸取教訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與安全管理工作,提出改進(jìn)建議。3.強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施安全管理定期對(duì)公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。對(duì)老舊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造,提高其安全性能。配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急設(shè)備,定期進(jìn)行演練,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。4.實(shí)施定期的安全檢查和隱患排查建立安全檢查制度,定期對(duì)物業(yè)工程進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行處理。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作,共同維護(hù)社區(qū)的安全穩(wěn)定。5.建立安全管理檔案建立健全安全管理檔案,記錄各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及整改措施等。對(duì)安全管理檔案進(jìn)行定期更新和完善,確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排1.制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表,明確各項(xiàng)措施的具體執(zhí)行時(shí)間和負(fù)責(zé)人。2.按照計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)措施的實(shí)施,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化方案,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、總結(jié)本物業(yè)工程安全管理計(jì)劃的制定旨在通過(guò)完善管理制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施管理、實(shí)施定期檢查和隱患排查等措施,確保物業(yè)工程的順利進(jìn)行和員工、業(yè)主的安全。在實(shí)施過(guò)程中,需要注重細(xì)節(jié)把握和時(shí)間安排合理性,確保各項(xiàng)措施能夠取得實(shí)效。也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化安全管理措施,為創(chuàng)建安全、和諧的社區(qū)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃(3)一、引言本工作計(jì)劃旨在確保物業(yè)工程安全管理工作的有序進(jìn)行,提高物業(yè)設(shè)施的安全性,保障業(yè)主、租戶及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、目標(biāo)1.建立和完善物業(yè)工程安全管理制度和流程。2.加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施的日常巡查與維護(hù)工作。3.提高物業(yè)工程人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。4.確保物業(yè)設(shè)施符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。三、工作計(jì)劃1.建立和完善安全管理制度(1)制定物業(yè)工程安全管理制度,明確各部門(mén)職責(zé)和操作流程。(2)建立安全檔案管理制度,確保安全資料完整、準(zhǔn)確。(3)定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行審查與更新,確保其適應(yīng)性和有效性。2.加強(qiáng)日常巡查與維護(hù)工作(1)制定物業(yè)設(shè)施巡查計(jì)劃,確保各類設(shè)施定期檢查、維護(hù)。(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保設(shè)施正常運(yùn)行。(3)加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通,了解設(shè)施使用情況,及時(shí)解決問(wèn)題。3.提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力(1)組織物業(yè)工程人員參加安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。(2)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),提高物業(yè)工程人員的應(yīng)急處理能力。(3)建立應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件中能夠迅速響應(yīng)、有效處置。4.法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)符合性(1)確保物業(yè)設(shè)施符合國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)要求。(2)定期對(duì)物業(yè)設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(3)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通,及時(shí)了解法規(guī)動(dòng)態(tài),確保物業(yè)工程安全管理工作合規(guī)。四、實(shí)施與監(jiān)督1.設(shè)立專門(mén)的物業(yè)工程安全管理工作小組,負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。2.建立工作監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)物業(yè)工程安全管理工作進(jìn)行檢查與評(píng)估。3.鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),持續(xù)優(yōu)化工作計(jì)劃。五、時(shí)間計(jì)劃本工作計(jì)劃自XXXX年XX月開(kāi)始實(shí)施,分為短期、中期和長(zhǎng)期三個(gè)階段。六、總結(jié)本物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃旨在提高物業(yè)設(shè)施的安全性,保障業(yè)主、租戶及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)建立和完善安全管理制度、加強(qiáng)日常巡查與維護(hù)工作、提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力以及確保法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的符合性,我們將努力為業(yè)主和租戶提供一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境。物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃(4)一、工作目標(biāo)1.確保物業(yè)工程安全管理工作的有效實(shí)施,提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。2.預(yù)防和減少物業(yè)工程安全事故的發(fā)生,降低事故損失。3.提高員工的安全意識(shí)和技能,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.建立健全物業(yè)工程安全管理制度和流程,形成長(zhǎng)效機(jī)制。二、工作內(nèi)容1.制定物業(yè)工程安全管理規(guī)章制度,明確各部門(mén)、崗位的安全管理職責(zé)和權(quán)限。2.組織開(kāi)展物業(yè)工程安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。3.定期對(duì)物業(yè)工程進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。4.加強(qiáng)與業(yè)主、租戶、供應(yīng)商等外部單位的溝通協(xié)作,共同維護(hù)物業(yè)工程安全。5.建立健全物業(yè)工程安全應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.定期對(duì)物業(yè)工程安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,不斷優(yōu)化和完善管理措施。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。成立物業(yè)工程安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.完善制度建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力度。根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合物業(yè)實(shí)際,制定完善的物業(yè)工程安全管理規(guī)章制度,并確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。3.加大宣傳教育力度,提高員工安全意識(shí)。通過(guò)舉辦安全知識(shí)講座、制作安全宣傳資料等方式,加強(qiáng)員工對(duì)物業(yè)工程安全的認(rèn)識(shí)和重視。4.嚴(yán)格安全檢查,消除安全隱患。定期組織對(duì)物業(yè)工程進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)無(wú)虞。5.加強(qiáng)與外部單位的溝通協(xié)作。主動(dòng)與業(yè)主、租戶、供應(yīng)商等外部單位溝通交流,了解他們的需求和意見(jiàn),共同維護(hù)物業(yè)工程安全。6.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,提高應(yīng)對(duì)能力。根據(jù)實(shí)際情況,制定詳細(xì)的物業(yè)工程安全應(yīng)急預(yù)案,并定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高員工技能。定期組織員工參加物業(yè)工程安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。8.定期總結(jié)評(píng)估,不斷優(yōu)化完善。定期對(duì)物業(yè)工程安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,分析存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)調(diào)整工作策略,不斷優(yōu)化和完善管理措施。物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃(5)一、前言為了加強(qiáng)物業(yè)工程安全管理,提高員工的安全意識(shí),保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,特制定本工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1.建立健全物業(yè)工程安全管理制度,確保各項(xiàng)工作有章可循。2.提高員工的安全意識(shí)和技能水平,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。三、具體措施1.建立健全安全管理制度制定物業(yè)工程安全管理制度,明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。定期對(duì)制度進(jìn)行審查和更新,確保其適應(yīng)實(shí)際情況。2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育組織員工參加安全培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能。開(kāi)展日常安全教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和更換,及時(shí)消除安全隱患。4.安全檢查與隱患排查定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施并落實(shí)責(zé)任人。5.應(yīng)急處理與預(yù)案演練制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。定期組織預(yù)案演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。四、實(shí)施步驟1.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表。2.分階段推進(jìn)各項(xiàng)措施的實(shí)施。3.定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。4.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計(jì)劃,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、總結(jié)本工作計(jì)劃旨在通過(guò)加強(qiáng)物業(yè)工程安全管理,提高員工的安全意識(shí)和技能水平,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)注重各環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào),確保工作取得實(shí)效。應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化安全管理工作。物業(yè)工程安全管理工作計(jì)劃(6)一、工作目標(biāo)本工作計(jì)劃旨在確保物業(yè)工程的安全管理,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障業(yè)主和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、工作內(nèi)容1.建立健全安全管理制度:制定和完善物業(yè)管理區(qū)域的安全管理制度,明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé),確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。2.加強(qiáng)安全培訓(xùn):定期組織物業(yè)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.定期檢查設(shè)備設(shè)施:對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)備、電梯、電氣設(shè)備等進(jìn)行定期檢查,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。4.加強(qiáng)安全巡查:加大對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。5.建立應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的安全事故,制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任人。6.開(kāi)展安全演練:定期組織物業(yè)工作人員進(jìn)行安全演練

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