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2024年招聘質(zhì)量管理筆試題與參考答案(某大型集團(tuán)公司)(答案在后面)一、單項選擇題(本大題有10小題,每小題2分,共20分)1、以下哪一項不屬于質(zhì)量管理的七大原則?A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.利潤最大化2、PDCA循環(huán)中的“D”代表什么?A.計劃(Plan)B.實施(Do)C.檢查(Check)D.行動(Act)3、某大型集團(tuán)公司擬實施ISO9001:2015質(zhì)量管理體系,以下關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法中,正確的是:A、質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的唯一文件B、程序文件是對質(zhì)量管理體系的詳細(xì)說明和操作指南C、作業(yè)指導(dǎo)書是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)文件D、質(zhì)量記錄是對質(zhì)量管理體系的驗證和證據(jù)4、在質(zhì)量管理過程中,以下哪項不屬于PDSA循環(huán)(計劃-執(zhí)行-檢查-行動)的步驟?A、計劃B、實施C、檢查D、評估5、在質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)是一種常用的質(zhì)量改進(jìn)方法,請問其中的“A”代表什么?A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.行動6、下列哪種工具不是用來分析質(zhì)量問題原因的有效工具?A.因果圖B.控制圖C.直方圖D.散點圖7、某大型集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系中,以下哪個文件屬于質(zhì)量管理體系的“輸入”文件?A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量目標(biāo)C.內(nèi)部審核報告D.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告8、在ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中,以下哪個術(shù)語被定義為“組織為了實現(xiàn)其目標(biāo)所進(jìn)行的策劃、實施、控制和改進(jìn)的相互關(guān)聯(lián)或一體化的活動?”A.質(zhì)量管理體系B.質(zhì)量改進(jìn)C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證9、在質(zhì)量管理中,以下哪一項不是ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)所強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理原則?A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過程方法D.持續(xù)改進(jìn)E.系統(tǒng)化管理10、一家公司正在實施六西格瑪項目以提高其生產(chǎn)流程的效率。在這個過程中,他們使用DMAIC方法來指導(dǎo)改進(jìn)工作。請問DMAIC代表的是什么?A.定義-測量-分析-改進(jìn)-控制B.設(shè)計-制造-評估-創(chuàng)新-認(rèn)證C.發(fā)現(xiàn)-模型-應(yīng)用-整合-完成D.開發(fā)-監(jiān)測-調(diào)整-引入-鞏固二、多項選擇題(本大題有10小題,每小題4分,共40分)1、以下哪些是ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須建立的文件?()A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.記錄文件D.操作手冊E.內(nèi)部審核報告2、以下哪些是質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計工具?()A.控制圖B.帕累托圖C.柏拉圖D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖E.5Why分析法3、關(guān)于ISO9001標(biāo)準(zhǔn),以下哪些描述是正確的?A.它是一個國際性的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.它適用于所有行業(yè)和組織規(guī)模C.它主要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,不涉及服務(wù)提供D.獲得ISO9001認(rèn)證可以提升企業(yè)的市場競爭力4、在質(zhì)量管理中,持續(xù)改進(jìn)可以通過哪些方法實現(xiàn)?A.員工培訓(xùn)和發(fā)展B.客戶反饋分析C.內(nèi)部審核和管理評審D.減少研發(fā)投入以降低成本5、以下關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系要求的表述中,正確的是()A.組織必須確保所有的過程均符合規(guī)定的要求B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)C.內(nèi)部審核是確保體系有效性的唯一手段D.組織應(yīng)確保所有員工都熟悉質(zhì)量管理體系的要求6、以下關(guān)于過程控制原則的描述,正確的是()A.過程應(yīng)被識別、理解和管理,以確保過程的有效性和效率B.應(yīng)建立和保持過程控制的文檔,以證明過程的實施和監(jiān)控C.過程控制應(yīng)僅限于關(guān)鍵過程,以提高資源利用效率D.過程控制應(yīng)確保輸出滿足規(guī)定的質(zhì)量要求7、在質(zhì)量管理過程中,對于不合格品的處理方式有哪些?A、返工B、報廢C、讓步接收D、直接銷售8、ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了哪幾個核心理念?A、顧客滿意B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、持續(xù)改進(jìn)E、基于事實的決策方法9、以下哪些是ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中定義的八大質(zhì)量管理體系原則?A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法E.管理系統(tǒng)方法F.持續(xù)改進(jìn)G.事實為基礎(chǔ)的決策方法H.供應(yīng)商關(guān)系管理10、在質(zhì)量管理體系中,以下哪些活動屬于內(nèi)部審核的范圍?A.確認(rèn)過程是否有效運行B.評估管理體系是否符合ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求C.檢查管理體系文件是否得到有效實施D.確定管理體系改進(jìn)的機(jī)會E.對員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)F.評估客戶滿意度G.監(jiān)督供應(yīng)商績效三、判斷題(本大題有10小題,每小題2分,共20分)1、質(zhì)量管理體系的建立與實施主要是為了滿足外部審核的需求,而非提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。2、在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計時,只要確保最終成品符合所有規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就足夠了,無需考慮制造過程中的可操作性和成本效益。3、在質(zhì)量管理中,ISO9001認(rèn)證是強(qiáng)制性的要求,所有企業(yè)都必須獲得認(rèn)證。()4、質(zhì)量管理的目的是確保產(chǎn)品或服務(wù)完全滿足客戶的需求,因此,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,設(shè)計階段的改進(jìn)成本比生產(chǎn)階段的改進(jìn)成本低。()5、公司規(guī)定,所有質(zhì)量管理體系文件都必須經(jīng)過三級審核才能發(fā)布實施。()6、在質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,并應(yīng)定期進(jìn)行評審和更新。()7、在質(zhì)量管理體系中,內(nèi)審是公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作。()8、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求公司必須對所有的變更進(jìn)行記錄和控制,無論這些變更是否對質(zhì)量管理體系有重大影響。()9、招聘質(zhì)量管理筆試題與參考答案(某大型集團(tuán)公司)試卷三、判斷題(每題2分,共10分)9、質(zhì)量管理體系文件應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行審核,以確保其持續(xù)適用性和有效性。()10、內(nèi)部審計部門在質(zhì)量管理體系中主要職責(zé)是監(jiān)督和檢查質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況。()四、問答題(本大題有2小題,每小題10分,共20分)第一題題目描述:某大型集團(tuán)公司擬引入一套新的質(zhì)量管理體系,該體系要求各部門在項目實施過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為公司的一名質(zhì)量管理專員,請根據(jù)以下情況,回答以下問題:1.如果在項目實施過程中,發(fā)現(xiàn)某部門違反了質(zhì)量管理規(guī)定,導(dǎo)致項目質(zhì)量出現(xiàn)問題,請問你作為質(zhì)量管理專員,應(yīng)該如何處理這一情況?第二題題目:請闡述質(zhì)量管理體系中“持續(xù)改進(jìn)”的原則及其在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。2024年招聘質(zhì)量管理筆試題與參考答案(某大型集團(tuán)公司)一、單項選擇題(本大題有10小題,每小題2分,共20分)1、以下哪一項不屬于質(zhì)量管理的七大原則?A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.利潤最大化正確答案:D.利潤最大化解析:質(zhì)量管理的七大原則包括:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理。選項D利潤最大化雖然對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營至關(guān)重要,但它并不是質(zhì)量管理的基本原則之一。2、PDCA循環(huán)中的“D”代表什么?A.計劃(Plan)B.實施(Do)C.檢查(Check)D.行動(Act)正確答案:B.實施(Do)解析:PDCA循環(huán)是一個用于持續(xù)改進(jìn)的模型,其中P代表計劃(Plan)、D代表實施(Do)、C代表檢查(Check)、A代表行動(Act)。在實施階段,組織會根據(jù)計劃采取措施并執(zhí)行相應(yīng)的活動。3、某大型集團(tuán)公司擬實施ISO9001:2015質(zhì)量管理體系,以下關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法中,正確的是:A、質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的唯一文件B、程序文件是對質(zhì)量管理體系的詳細(xì)說明和操作指南C、作業(yè)指導(dǎo)書是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)文件D、質(zhì)量記錄是對質(zhì)量管理體系的驗證和證據(jù)答案:B解析:程序文件是對質(zhì)量管理體系的詳細(xì)說明和操作指南,它包括了一系列的流程和規(guī)范,用于指導(dǎo)組織內(nèi)部各項工作如何按照質(zhì)量管理體系的規(guī)范進(jìn)行。質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的總體框架,作業(yè)指導(dǎo)書是針對具體作業(yè)活動的詳細(xì)操作指南,而質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系實施過程中的記錄和證據(jù)。因此,選項B是正確的。4、在質(zhì)量管理過程中,以下哪項不屬于PDSA循環(huán)(計劃-執(zhí)行-檢查-行動)的步驟?A、計劃B、實施C、檢查D、評估答案:D解析:PDSA循環(huán)是戴明環(huán)的一個版本,用于持續(xù)改進(jìn)過程。它包括以下四個步驟:計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和行動(Act)。其中,評估(Evaluate)并不是PDSA循環(huán)的正式步驟。因此,選項D是不屬于PDSA循環(huán)的步驟。5、在質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)是一種常用的質(zhì)量改進(jìn)方法,請問其中的“A”代表什么?A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.行動【答案】D.行動【解析】PDCA循環(huán)是指Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(行動)四個階段組成的循環(huán)過程。它是一種持續(xù)改進(jìn)的工作流程,在質(zhì)量管理中用于系統(tǒng)地解決問題和改進(jìn)工作質(zhì)量。因此,“A”代表的是行動(Act),即根據(jù)檢查的結(jié)果采取相應(yīng)的措施來鞏固成果或解決發(fā)現(xiàn)的問題,并進(jìn)入下一個改進(jìn)循環(huán)。6、下列哪種工具不是用來分析質(zhì)量問題原因的有效工具?A.因果圖B.控制圖C.直方圖D.散點圖【答案】C.直方圖【解析】因果圖(又稱魚骨圖)用來羅列問題的潛在原因;控制圖用來監(jiān)控過程是否穩(wěn)定;散點圖用來探索兩個變量之間是否存在相關(guān)性,從而幫助識別質(zhì)量問題的原因。而直方圖主要用于展示數(shù)據(jù)分布情況,雖然它可以幫助理解數(shù)據(jù)集的特性,但它并不是直接用來分析問題原因的工具。7、某大型集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系中,以下哪個文件屬于質(zhì)量管理體系的“輸入”文件?A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量目標(biāo)C.內(nèi)部審核報告D.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告答案:C解析:在質(zhì)量管理體系中,內(nèi)部審核報告是用于評估體系運行情況和識別改進(jìn)機(jī)會的文件,它屬于“輸入”文件。質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的總體框架,質(zhì)量目標(biāo)是組織的質(zhì)量追求,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告是關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗結(jié)果,這些都是“輸出”文件。因此,選項C正確。8、在ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中,以下哪個術(shù)語被定義為“組織為了實現(xiàn)其目標(biāo)所進(jìn)行的策劃、實施、控制和改進(jìn)的相互關(guān)聯(lián)或一體化的活動?”A.質(zhì)量管理體系B.質(zhì)量改進(jìn)C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證答案:A解析:根據(jù)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理體系被定義為“組織為了實現(xiàn)其目標(biāo)所進(jìn)行的策劃、實施、控制和改進(jìn)的相互關(guān)聯(lián)或一體化的活動”。因此,選項A是正確答案。質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證都是質(zhì)量管理活動的一部分,但不是對質(zhì)量管理體系本身的定義。9、在質(zhì)量管理中,以下哪一項不是ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)所強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理原則?A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過程方法D.持續(xù)改進(jìn)E.系統(tǒng)化管理答案:E.系統(tǒng)化管理解析:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了七項質(zhì)量管理原則,它們分別是:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)(持續(xù)改進(jìn))、循證決策以及關(guān)系管理。選項E“系統(tǒng)化管理”并不是ISO9001:2015明確列出的質(zhì)量管理原則之一,盡管它與質(zhì)量管理體系的概念相關(guān)聯(lián)。因此,正確答案是E。10、一家公司正在實施六西格瑪項目以提高其生產(chǎn)流程的效率。在這個過程中,他們使用DMAIC方法來指導(dǎo)改進(jìn)工作。請問DMAIC代表的是什么?A.定義-測量-分析-改進(jìn)-控制B.設(shè)計-制造-評估-創(chuàng)新-認(rèn)證C.發(fā)現(xiàn)-模型-應(yīng)用-整合-完成D.開發(fā)-監(jiān)測-調(diào)整-引入-鞏固答案:A.定義-測量-分析-改進(jìn)-控制解析:DMAIC是一個用于改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量策略,它是六西格瑪中最常用的方法論之一。每個字母代表一個步驟:定義(Define)-明確需要解決的問題及其影響。測量(Measure)-收集關(guān)于當(dāng)前過程性能的數(shù)據(jù)。分析(Analyze)-分析數(shù)據(jù),找出問題的根本原因。改進(jìn)(Improve)-基于分析結(jié)果開發(fā)并實施解決方案。控制(Control)-制定控制計劃確保改進(jìn)成果得以維持。因此,根據(jù)上述解釋,正確答案是A選項。二、多項選擇題(本大題有10小題,每小題4分,共40分)1、以下哪些是ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須建立的文件?()A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.記錄文件D.操作手冊E.內(nèi)部審核報告答案:ABC解析:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求組織必須建立以下文件:A.質(zhì)量手冊:描述組織的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系范圍等。B.程序文件:描述實施質(zhì)量管理體系所需的程序,如文件控制程序、內(nèi)部審核程序、糾正措施程序等。C.記錄文件:提供質(zhì)量管理體系運行證據(jù)的文件,如培訓(xùn)記錄、內(nèi)部審核記錄、糾正措施記錄等。D.操作手冊:通常用于指導(dǎo)操作人員如何執(zhí)行具體任務(wù),不是ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中明確要求建立的文件。E.內(nèi)部審核報告:是內(nèi)部審核活動的結(jié)果,不是組織必須建立的文件,而是內(nèi)部審核活動的輸出。2、以下哪些是質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計工具?()A.控制圖B.帕累托圖C.柏拉圖D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖E.5Why分析法答案:ABCE解析:質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計工具包括:A.控制圖:用于監(jiān)控過程是否在控制之中,識別過程中的異常。B.帕累托圖(又稱柏拉圖):用于識別和排序問題或原因的重要性。C.柏拉圖:與帕累托圖類似,用于展示數(shù)據(jù)分布和頻率,幫助識別主要問題。D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖:是一種圖表,用于描述作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,不是統(tǒng)計工具。E.5Why分析法:通過連續(xù)問“為什么”來深入探究問題的根本原因,雖然它不是統(tǒng)計工具,但在質(zhì)量管理中經(jīng)常與統(tǒng)計工具結(jié)合使用。3、關(guān)于ISO9001標(biāo)準(zhǔn),以下哪些描述是正確的?A.它是一個國際性的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.它適用于所有行業(yè)和組織規(guī)模C.它主要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,不涉及服務(wù)提供D.獲得ISO9001認(rèn)證可以提升企業(yè)的市場競爭力答案:A、B、D解析:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)確實是一個國際性的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),適用于所有行業(yè)和組織規(guī)模,無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)。它不僅關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,也涵蓋了服務(wù)提供的質(zhì)量保證。獲得該認(rèn)證的企業(yè)能夠通過展示其對質(zhì)量的承諾來增強(qiáng)客戶的信任度,從而提高市場競爭力。因此,選項C的說法是不準(zhǔn)確的。4、在質(zhì)量管理中,持續(xù)改進(jìn)可以通過哪些方法實現(xiàn)?A.員工培訓(xùn)和發(fā)展B.客戶反饋分析C.內(nèi)部審核和管理評審D.減少研發(fā)投入以降低成本答案:A、B、C解析:持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心原則之一,可以通過多種方法實現(xiàn)。員工培訓(xùn)和發(fā)展有助于提高員工技能和效率;客戶反饋分析可以讓企業(yè)了解客戶需求的變化,并據(jù)此調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù);內(nèi)部審核和管理評審則能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保質(zhì)量管理體系的有效運行。而減少研發(fā)投入雖然短期內(nèi)可能降低成本,但從長遠(yuǎn)來看,這會限制企業(yè)的創(chuàng)新能力,不利于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升,因此D不是正確答案。5、以下關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系要求的表述中,正確的是()A.組織必須確保所有的過程均符合規(guī)定的要求B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)C.內(nèi)部審核是確保體系有效性的唯一手段D.組織應(yīng)確保所有員工都熟悉質(zhì)量管理體系的要求答案:ABD解析:A.正確。ISO9001要求組織確保所有的過程均符合規(guī)定的要求。B.正確。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn),這是管理體系的核心要求之一。C.錯誤。內(nèi)部審核是確保體系有效性的重要手段之一,但不是唯一手段。D.正確。組織應(yīng)確保所有員工都熟悉質(zhì)量管理體系的要求,以便能夠正確執(zhí)行相關(guān)職責(zé)。6、以下關(guān)于過程控制原則的描述,正確的是()A.過程應(yīng)被識別、理解和管理,以確保過程的有效性和效率B.應(yīng)建立和保持過程控制的文檔,以證明過程的實施和監(jiān)控C.過程控制應(yīng)僅限于關(guān)鍵過程,以提高資源利用效率D.過程控制應(yīng)確保輸出滿足規(guī)定的質(zhì)量要求答案:ABD解析:A.正確。過程控制原則要求組織識別、理解和管理工作流程,以確保其有效性和效率。B.正確。建立和保持過程控制的文檔是確保過程實施和監(jiān)控的重要手段。C.錯誤。過程控制不僅限于關(guān)鍵過程,應(yīng)涵蓋所有對質(zhì)量有影響的過程。D.正確。過程控制應(yīng)確保輸出滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,這是過程控制的核心目標(biāo)之一。7、在質(zhì)量管理過程中,對于不合格品的處理方式有哪些?A、返工B、報廢C、讓步接收D、直接銷售正確答案:A、B、C解析:不合格品的處理通常包括返工使其達(dá)到規(guī)定要求、報廢無法修復(fù)的產(chǎn)品以及在某些情況下與客戶協(xié)商進(jìn)行讓步接收。而直接銷售不合格品不僅不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還可能損害公司聲譽(yù),因此這不是一個合適的選項。8、ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了哪幾個核心理念?A、顧客滿意B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、持續(xù)改進(jìn)E、基于事實的決策方法正確答案:A、B、C、D、E解析:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了多個核心理念,其中包括但不限于顧客滿意度、領(lǐng)導(dǎo)的作用、全員積極參與、持續(xù)改進(jìn)的過程方法以及基于數(shù)據(jù)和信息分析的決策方法。這些理念構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ),并支持組織實現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)。9、以下哪些是ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中定義的八大質(zhì)量管理體系原則?A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法E.管理系統(tǒng)方法F.持續(xù)改進(jìn)G.事實為基礎(chǔ)的決策方法H.供應(yīng)商關(guān)系管理答案:A,B,C,D,E,F,G,H解析:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中定義的八大質(zhì)量管理體系原則包括:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、事實為基礎(chǔ)的決策方法和供應(yīng)商關(guān)系管理。所有選項均符合標(biāo)準(zhǔn)定義的原則。10、在質(zhì)量管理體系中,以下哪些活動屬于內(nèi)部審核的范圍?A.確認(rèn)過程是否有效運行B.評估管理體系是否符合ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求C.檢查管理體系文件是否得到有效實施D.確定管理體系改進(jìn)的機(jī)會E.對員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)F.評估客戶滿意度G.監(jiān)督供應(yīng)商績效答案:A,B,C,D解析:內(nèi)部審核是質(zhì)量管理體系中的一個重要活動,其范圍通常包括確認(rèn)過程是否有效運行、評估管理體系是否符合ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查管理體系文件是否得到有效實施以及確定管理體系改進(jìn)的機(jī)會。E、F和G選項屬于質(zhì)量管理體系的其他活動,但不屬于內(nèi)部審核的直接范圍。三、判斷題(本大題有10小題,每小題2分,共20分)1、質(zhì)量管理體系的建立與實施主要是為了滿足外部審核的需求,而非提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。答案:錯誤解析:雖然通過外部審核(如ISO認(rèn)證)是許多組織追求的目標(biāo)之一,但質(zhì)量管理體系的核心目的是促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)、增強(qiáng)顧客滿意度以及優(yōu)化內(nèi)部流程。它旨在幫助企業(yè)更好地理解并響應(yīng)客戶需要,同時提升效率和減少浪費。2、在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計時,只要確保最終成品符合所有規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就足夠了,無需考慮制造過程中的可操作性和成本效益。答案:錯誤解析:盡管遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范至關(guān)重要,但在產(chǎn)品開發(fā)階段也必須考慮到實際生產(chǎn)過程中的可行性問題。這包括但不限于材料選擇、加工方法的選擇等對成本的影響。一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案應(yīng)該是在保證質(zhì)量的前提下,還能兼顧到生產(chǎn)的便利性及經(jīng)濟(jì)性,從而實現(xiàn)整體最優(yōu)解。3、在質(zhì)量管理中,ISO9001認(rèn)證是強(qiáng)制性的要求,所有企業(yè)都必須獲得認(rèn)證。()答案:×解析:ISO9001認(rèn)證并不是強(qiáng)制性的要求,它是一種自愿性認(rèn)證。企業(yè)可以根據(jù)自身需求和行業(yè)要求選擇是否申請ISO9001認(rèn)證,以證明其質(zhì)量管理體系的符合性。認(rèn)證可以幫助企業(yè)提升管理水平和市場競爭力,但并非所有企業(yè)都必須獲得認(rèn)證。4、質(zhì)量管理的目的是確保產(chǎn)品或服務(wù)完全滿足客戶的需求,因此,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,設(shè)計階段的改進(jìn)成本比生產(chǎn)階段的改進(jìn)成本低。()答案:√解析:這個說法是正確的。在質(zhì)量管理中,預(yù)防勝于檢查。在產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)過程中,設(shè)計階段的改進(jìn)成本通常比生產(chǎn)階段的改進(jìn)成本低。這是因為一旦產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段,再進(jìn)行修改可能會涉及到更多的工程變更、物料更換和停工時間,從而增加成本。因此,在產(chǎn)品設(shè)計階段及時進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),可以降低整個項目的成本。5、公司規(guī)定,所有質(zhì)量管理體系文件都必須經(jīng)過三級審核才能發(fā)布實施。()答案:錯誤解析:質(zhì)量管理體系文件的審核通常分為內(nèi)部審核和外部審核。內(nèi)部審核通常由公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系審核員或質(zhì)量部門負(fù)責(zé),而外部審核可能由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行。文件發(fā)布實施前,通常只需要經(jīng)過一級審核(內(nèi)部審核)確保文件符合要求即可。三級審核并非必須的流程,具體審核級別應(yīng)根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定和文件的重要性來決定。6、在質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,并應(yīng)定期進(jìn)行評審和更新。()答案:正確解析:根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),組織的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,確保質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)。此外,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)定期評審,以確保它們?nèi)匀慌c組織的戰(zhàn)略方向保持一致,并在必要時進(jìn)行更新,以反映組織的業(yè)務(wù)環(huán)境變化或內(nèi)部發(fā)展需求。這是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效和適應(yīng)性的關(guān)鍵要求。7、在質(zhì)量管理體系中,內(nèi)審是公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作。()答案:錯誤解析:內(nèi)審(內(nèi)部審核)是由公司內(nèi)部獨立于被審核部門的專業(yè)人員或團(tuán)隊進(jìn)行的,其目的是評估質(zhì)量管理體系的有效性。內(nèi)審?fù)ǔS少|(zhì)量管理部門或?qū)iT的內(nèi)部審核團(tuán)隊負(fù)責(zé),而不是公司高層領(lǐng)導(dǎo)。高層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是確保質(zhì)量管理體系得到適當(dāng)?shù)馁Y源和支持,并對內(nèi)審的結(jié)果進(jìn)行審閱和響應(yīng)。8、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求公司必須對所有的變更進(jìn)行記錄和控制,無論這些變更是否對質(zhì)量管理體系有重大影響。()答案:正確解析:根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司確實需要對所有影響質(zhì)量管理體系的有效性和效率的變更進(jìn)行記錄和控制。這包括對文件、記錄、過程或系統(tǒng)的變更,無論這些變更是否被認(rèn)為是重大的。記錄和控制變更有助于確保質(zhì)量管理體系的一致性和持續(xù)改進(jìn)。9、招聘質(zhì)量管理筆試題與參考答案(某大型集團(tuán)公司)試卷三、判斷題(每題2分,共10分)9、質(zhì)量管理體系文件應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行審核,以確保其持續(xù)適用性和有效性。()答案:√解析:質(zhì)量管理體系文件是企業(yè)質(zhì)量管理體系的核心組成部分,包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。這些文件需要定期審核,以確保它們與企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和實際運營保持一致,以及適應(yīng)組織的變化和外部環(huán)境的發(fā)展。10、內(nèi)部審計部門在質(zhì)量管理體系中主要職責(zé)是監(jiān)督和檢查質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況。()答案:√解析:內(nèi)部審計部門在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)確實包括監(jiān)督和檢查質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況。內(nèi)部審計旨在確保質(zhì)量管理體系的有效性和合規(guī)性,通過獨立、客觀的評估和審查,提供改進(jìn)建議,幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)其質(zhì)量管理體系。四、問答題(本大題有2小題,每小題10分,共20分)第一題題目描述:某大型集團(tuán)公司擬引入一套新的質(zhì)量管理體系,該體系要求各部門在項目實施過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為公司的一名質(zhì)量管理專員,請根據(jù)以下情況,回答以下問題:1.如果在項目實施過程中,發(fā)現(xiàn)某部門違反了質(zhì)量管理規(guī)定,導(dǎo)致項目質(zhì)量出現(xiàn)問題,請問你作為質(zhì)量管理專員,應(yīng)該如何處理這一情況?答案:處理步驟:1.確認(rèn)問題:首先,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為和導(dǎo)致的質(zhì)量問題,收集相關(guān)證據(jù)。2.通知相關(guān)方:將調(diào)查結(jié)果通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,包括違反規(guī)定的部門和可能受到影響的部門。3.召開會議:組織召開質(zhì)量分析會議,邀請違反規(guī)定的部門、受影響的部門以及質(zhì)量管理部門的相關(guān)人員參加。4.分析原因:在會議上,深入分析違反規(guī)定的原因,包括人員培訓(xùn)不足、流程設(shè)計不合理、監(jiān)督
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