離職率高的成因及對(duì)策分析_第1頁(yè)
離職率高的成因及對(duì)策分析_第2頁(yè)
離職率高的成因及對(duì)策分析_第3頁(yè)
離職率高的成因及對(duì)策分析_第4頁(yè)
離職率高的成因及對(duì)策分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩12頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

離職率高的成因及對(duì)策分析1234公司人員離職率現(xiàn)狀離職率高對(duì)企業(yè)得影響離職率高得成因離職率高得對(duì)策討論對(duì)于企業(yè)或部門來說，多高的離職率算是正常的離職范圍？2017年公司人員離職率現(xiàn)狀2017年公司人員離職率現(xiàn)狀影響正常工作分散團(tuán)隊(duì)凝聚力增加企業(yè)成本降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

影響影響錢沒給到位？心受委屈了？成因人員聘用上寬進(jìn)寬出對(duì)崗位得任職條件缺乏明確得認(rèn)識(shí)對(duì)應(yīng)聘者得甄選方法單一,僅憑印象招聘把關(guān)不嚴(yán),選人不準(zhǔn)需求長(zhǎng)期得不到滿足長(zhǎng)期不漲工資工作缺乏安全感沒有晉升空間沒有學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)不能發(fā)揮自己的能力工作分配不公

不公平同工不同酬政策不透明機(jī)會(huì)不等懲處不當(dāng)主觀偏見目標(biāo)不合理對(duì)企業(yè)前景沒信心常被批評(píng)不認(rèn)同企業(yè)文化控制過嚴(yán)其它大家學(xué)習(xí)辛苦了，還是要堅(jiān)持繼續(xù)保持安靜

選人

用人

育人

留人

改變寬進(jìn)寬出方式，嚴(yán)格把好員工進(jìn)入關(guān)

考察員工的求職動(dòng)機(jī)，重視員工的價(jià)值取向、團(tuán)隊(duì)精神等指標(biāo)

改進(jìn)面試，采用多種甄選方法

參照崗位說明，選擇符合任職條件（學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)等）的員工

選人用人所長(zhǎng)給與信任人性化管理方式合理得約束機(jī)制科學(xué)得激勵(lì)機(jī)制12345用人育人營(yíng)造優(yōu)良得企業(yè)文化理性地瞧待員工犯錯(cuò)適合得培訓(xùn)給員工規(guī)劃職業(yè)生涯大環(huán)境能帶動(dòng)和感染個(gè)體的發(fā)展企業(yè)文化麗思卡爾頓酒店得服務(wù)文化:Weareladiesandgentleman,servingladiesandgentleman我們就是紳士淑女,服務(wù)紳士淑女

華為軍事文化具體體現(xiàn)為:狼性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論