2024年養(yǎng)雞場管理制度(三篇)_第1頁
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第7頁共7頁2024年養(yǎng)雞場管理制度在追求經(jīng)濟效益的同時,應審慎把握機遇,注重養(yǎng)雞生產(chǎn)的長期規(guī)劃。鑒于養(yǎng)雞生產(chǎn)周期較長,從雛雞培育至產(chǎn)品上市需歷經(jīng)5至數(shù)月不等的時間,故在市場繁榮期盲目擴張生產(chǎn)規(guī)?;騻}促行動,將可能引發(fā)顯著的滯后效應,需予以高度重視。實行嚴格的衛(wèi)生防疫制度當前,我國眾多中小型養(yǎng)雞場面臨設計不合理的問題,亟需解決的關(guān)鍵點包括:扭轉(zhuǎn)人雞混居的現(xiàn)狀,確保生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)的有效隔離;優(yōu)化糞場布局,應將其設置于雞場下風向的最外圍區(qū)域,以避免位于生產(chǎn)區(qū)中心而加劇疾病傳播的風險;強化雞舍入口的環(huán)境消毒措施,減少空氣中的病原體濃度;在場門、生產(chǎn)區(qū)及雞舍入口設立消毒池,以加強衛(wèi)生管理;疾病的預防需從養(yǎng)雞場建立之初便成為全場工作人員的共識與行動指南,僅憑獸醫(yī)防疫人員的努力是遠遠不夠的,必須貫徹預防為主的方針,方能取得顯著成效。適度規(guī)模,提升設施利用效率在生產(chǎn)管理上,應制定周密的雞群周轉(zhuǎn)計劃,以提高雞舍的利用率。除必要的清洗、空閑及消毒時間外,應避免因短期虧損而中斷周轉(zhuǎn)。在計算雞群盈虧臨界點時,若無新母雞群補充,可暫不考慮固定成本,而主要關(guān)注可變成本,以維持飼養(yǎng)人員工資及水電等基本支出。針對市場預測而壓縮飼養(yǎng)規(guī)模后閑置的雞舍,可靈活調(diào)整用途,飼養(yǎng)如優(yōu)質(zhì)肉雞、烏雞、肉鴿等經(jīng)濟效益較高的畜禽,以增加收入來源,同時不影響正常雞群的周轉(zhuǎn)。綜合經(jīng)營,拓寬增收渠道采取綜合飼養(yǎng)模式,充分利用畜禽間的“互助”與“互補”關(guān)系,降低成本并增加收入。例如,利用雞糞喂養(yǎng)豬、魚等。同時,實施多種經(jīng)營策略,如種雞場可兼營孵化場、飼料加工廠、雞籠廠等業(yè)務;在鮮蛋價格低迷時,可考慮鮮蛋的長期保存與加工。生態(tài)放養(yǎng),提升產(chǎn)品品質(zhì)在林地、果園、丘陵、山窩等自然環(huán)境中放養(yǎng)雞群,不僅可增加雞的活動量,還能使雞群采食昆蟲、草籽等天然食物,從而生產(chǎn)出營養(yǎng)豐富、口感更佳的產(chǎn)品,深受消費者喜愛。隨著生活水平的提高,綠色、無公害產(chǎn)品的市場需求日益增長。然而,生態(tài)放養(yǎng)模式對衛(wèi)生防疫提出了更高要求。因此,需特別關(guān)注品種選擇、疾病防治等方面的工作。品種選擇:應優(yōu)先考慮適宜放牧、抗病力強的雞種,如土雞、土雜雞等。盡管這些品種生長速度較慢或產(chǎn)蛋量較低,但其肉質(zhì)鮮美、蛋品營養(yǎng)價值高,市場價格優(yōu)勢明顯,利潤空間較大。同時,也可嘗試放養(yǎng)經(jīng)過改良的適合山地放養(yǎng)的雞種。疾病防治:放養(yǎng)雞群常發(fā)生的疾病類型雖與傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式相似,但發(fā)病特點有所不同。因此,需加強疾病預防工作,包括選好場址、建設適宜的雞舍、提前育雛、根據(jù)季節(jié)和場地情況補充飼料、按時接種疫苗、投喂抗菌消炎藥及定期驅(qū)蟲等。同時,要密切關(guān)注雞群的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)并治療疾病。在生態(tài)放養(yǎng)過程中還需注意防止農(nóng)藥中毒等問題,確保雞群的安全與健康。2024年養(yǎng)雞場管理制度(二)人員管理的方法一、激勵原則激勵原則的核心在于建立健全的規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程。在現(xiàn)代化養(yǎng)雞場管理中,為了充分調(diào)動員工的積極性,應完善各崗位的經(jīng)濟目標責任制和生產(chǎn)技術(shù)指標責任制,實施多勞多得的原則,確保員工的付出與報酬直接掛鉤,從而激發(fā)員工的工作動力。二、勞動報酬管理勞動報酬管理是養(yǎng)雞場運營中不可或缺的一環(huán),其合理性直接關(guān)系到員工的勞動熱情和工作穩(wěn)定性。鑒于當前國有養(yǎng)雞場數(shù)量有限,私營和股份制養(yǎng)雞場占據(jù)主流,人員流動性相對較大,因此,制定合理的勞動報酬制度對于穩(wěn)定高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員隊伍至關(guān)重要。三、工資類別及支付方法鑒于養(yǎng)雞業(yè)的特殊性,工資制度需靈活多樣。對于產(chǎn)品品質(zhì)要求高于數(shù)量的崗位,可采用計時工資制,以確保工作連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量。計件工資制也是一種有效方式,通過設定產(chǎn)品質(zhì)量和操作程序標準,根據(jù)完成的工作量計算工資,既能激發(fā)員工積極性,又能提升產(chǎn)量,但需加強產(chǎn)品質(zhì)量和操作程序的監(jiān)管。適用范圍包括飼料加工、種蛋裝箱、清糞、貨物裝卸、雞群周轉(zhuǎn)、雞籠安裝等。還可考慮采用效益工資制和綜合考核工資制,以全面評估員工貢獻。四、養(yǎng)雞場的經(jīng)營策略1.市場調(diào)查市場調(diào)查是運用科學方法,對養(yǎng)雞數(shù)量、產(chǎn)品需求、價格、經(jīng)營利潤等信息進行系統(tǒng)收集、整理與分析的過程,旨在為經(jīng)營管理部門提供決策依據(jù)。調(diào)查內(nèi)容涵蓋市場環(huán)境、自然地理環(huán)境、社會環(huán)境、市場供給與需求、價格、飼料資源等多個方面。調(diào)查方法包括詢問調(diào)查法、資料分析法和典型調(diào)查法等。2.經(jīng)營方向養(yǎng)雞場的經(jīng)營方向決策需基于深入的市場調(diào)查與預測,并綜合考慮主管人員管理水平、技術(shù)人員技術(shù)水平、資金狀況、地理位置及產(chǎn)品銷售渠道等因素。種雞場作為核心組成部分,主要負責優(yōu)良種雞的培育與繁育,提供種蛋、孵化及良種雛雞銷售服務。根據(jù)種類和級別不同,種雞場可細分為蛋用種雞場、肉用種雞場以及原種雞場、祖代雞場和父母代種雞場等。其中,高級別種雞場需經(jīng)省級以上畜牧主管部門審核批準,具備雄厚的經(jīng)濟實力、高層次專業(yè)技術(shù)人員及高效的經(jīng)營管理水平。在市場競爭中,各類種雞場需結(jié)合自身特點與優(yōu)勢,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,以適應市場需求變化。2024年養(yǎng)雞場管理制度(三)一、養(yǎng)雞場防疫管理制度為有效加強太湖雞疾病的預防與控制,特制定本制度,并嚴格遵照執(zhí)行。1.嚴格遵循國家及地方政府頒布的動物防疫法律法規(guī)及相關(guān)畜禽防疫衛(wèi)生條例。2.阻斷病源傳播路徑:在雞場出入口設置消毒池,確保池內(nèi)消毒液(如:__%燒堿)持續(xù)有效,對進出人員及車輛進行全面消毒。未經(jīng)負責人或獸醫(yī)部門批準,嚴禁外來人員進入生產(chǎn)區(qū)。嚴禁攜帶其他禽類及其產(chǎn)品進入生產(chǎn)區(qū)。飼養(yǎng)員需維持環(huán)境清潔,避免跨雞群交流。生產(chǎn)區(qū)每周進行一次全面消毒,工作區(qū)及周圍環(huán)境則每兩周進行徹底消毒。外來人員獲準進入生產(chǎn)區(qū)前,需更換衣物、經(jīng)過消毒并在紫外線下照射__分鐘,穿戴全封閉一次性工作服,并在技術(shù)員陪同下進入。場內(nèi)獸醫(yī)人員不得對外提供診療服務,僅限于本場雞只及動物。生產(chǎn)人員需堅守崗位,穿著工作服及膠靴,保持衣物清潔并定期消毒。二、衛(wèi)生防疫管理制度1.生活區(qū)垃圾需采取防護措施,及時清理,確保環(huán)境整潔。2.養(yǎng)殖用具每日清洗,保持干凈衛(wèi)生。3.嚴格限制外來人員隨意進入養(yǎng)殖區(qū)。4.發(fā)現(xiàn)疫病時,立即隔離發(fā)病雞只,對養(yǎng)殖用具、食料槽、飲水槽等進行專用并消毒處理。5.病雞、死雞需當天處理,可采用焚燒或深埋方式,同時藥品外包裝等廢棄物需統(tǒng)一存放并定期銷毀。6.購進的雞苗需經(jīng)過嚴格檢疫,防止病原體傳入。7.定期對養(yǎng)殖場進行全面消毒及投放防疫藥品。三、藥物管理制度1.建立詳盡的藥品購進記錄,涵蓋藥品品名、劑量、規(guī)格

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