版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工考勤人性管理制度一、目的
為加強(qiáng)公司員工考勤管理,保障公司運(yùn)營(yíng)秩序,提高工作效率,同時(shí)充分體現(xiàn)人性化管理,確保員工權(quán)益,特制定本員工考勤人性管理制度。本制度旨在明確員工工作時(shí)間、考勤方式、請(qǐng)假、休假及其他相關(guān)事項(xiàng),以促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體正式員工、試用期員工及臨時(shí)工。公司領(lǐng)導(dǎo)層及特殊崗位員工可根據(jù)實(shí)際情況,在遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定的前提下,參照本制度執(zhí)行。
三、工作時(shí)間
1.公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制,即每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)。
2.工作時(shí)間安排如下:
-上午:09:00-12:00
-下午:13:30-17:30
中午休息時(shí)間為12:00-13:30。
3.公司可根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,并提前通知全體員工。
4.員工應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗,不得遲到、早退。特殊情況需提前向直屬上級(jí)請(qǐng)假,并按照請(qǐng)假制度執(zhí)行。
5.公司鼓勵(lì)員工充分利用工作時(shí)間,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。同時(shí),公司提倡員工合理規(guī)劃個(gè)人時(shí)間,保持工作與生活的平衡。
四、考勤制度
1、每日簽到制度
-員工每日需通過公司指定的考勤系統(tǒng)進(jìn)行簽到,簽到方式包括但不限于指紋識(shí)別、刷臉識(shí)別、工號(hào)+密碼等。
-簽到記錄將作為員工出勤的依據(jù),員工應(yīng)確保簽到信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2、簽到次數(shù)和時(shí)間
-員工每日應(yīng)簽到兩次,分別為上班簽到和下班簽到。
-上班簽到時(shí)間為上午08:45至09:00,下班簽到時(shí)間為下午17:30至17:45。
-員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成簽到,超出簽到時(shí)間視為遲到或早退。
3、因公外出未簽到處理
-因公外出未能按時(shí)簽到的員工,應(yīng)提前向直屬上級(jí)報(bào)告,并在外出返回后第一時(shí)間完成補(bǔ)簽。
-補(bǔ)簽需提供外出公務(wù)的證明,如外出公函、會(huì)議記錄等,經(jīng)直屬上級(jí)確認(rèn)后,由考勤管理員進(jìn)行補(bǔ)簽操作。
4、忘記簽到處理
-員工如因個(gè)人原因忘記簽到,應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)向直屬上級(jí)說明情況,并申請(qǐng)補(bǔ)簽。
-補(bǔ)簽需提供合理解釋,經(jīng)直屬上級(jí)審批后,由考勤管理員進(jìn)行補(bǔ)簽。
-忘記簽到情況每月不超過兩次,超出次數(shù)將按照遲到或早退處理。
5、考勤管理責(zé)任分配
-考勤管理員負(fù)責(zé)維護(hù)考勤系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,處理員工簽到、請(qǐng)假、休假等相關(guān)考勤事務(wù)。
-直屬上級(jí)負(fù)責(zé)審批員工的請(qǐng)假申請(qǐng)、外出申請(qǐng)等,并對(duì)員工的考勤情況負(fù)責(zé)。
-人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查考勤管理制度的執(zhí)行情況,處理考勤異常情況,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
-各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本部門員工遵守考勤管理制度,對(duì)考勤情況進(jìn)行定期審查。
五、請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)假申請(qǐng)和審批
-員工如需請(qǐng)假,應(yīng)提前向直屬上級(jí)提交書面請(qǐng)假申請(qǐng),注明請(qǐng)假原因、起始日期、結(jié)束日期及請(qǐng)假天數(shù)。
-請(qǐng)假申請(qǐng)需在請(qǐng)假前至少提前三個(gè)工作日提交,緊急情況(如突發(fā)疾病、家庭緊急事務(wù)等)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向直屬上級(jí)報(bào)告,并在返回工作后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交書面申請(qǐng)。
-請(qǐng)假申請(qǐng)需經(jīng)直屬上級(jí)審批,批準(zhǔn)后方可離崗。
2、請(qǐng)假審批權(quán)限
-一天以內(nèi)(含一天)的請(qǐng)假,由直屬上級(jí)審批。
-一天以上至三天(含三天)的請(qǐng)假,需經(jīng)直屬上級(jí)審批,并報(bào)人力資源部門備案。
-三天以上至一周(含一周)的請(qǐng)假,需經(jīng)直屬上級(jí)審批,并由人力資源部門審批。
-一周以上的請(qǐng)假,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,由人力資源部門審批,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)。
3、請(qǐng)假銷假要求
-員工請(qǐng)假結(jié)束后,應(yīng)在返回崗位的第一個(gè)工作日向直屬上級(jí)銷假,并提交相應(yīng)的請(qǐng)假證明材料(如病假證明、事假證明等)。
-若請(qǐng)假期間發(fā)生變動(dòng),如提前返回或延期,員工需及時(shí)通知直屬上級(jí),并在返回工作后一個(gè)工作日內(nèi)提交書面說明。
-請(qǐng)假證明材料不全或不符合規(guī)定的,視為無效請(qǐng)假,按曠工處理。
-銷假程序不完整或未按時(shí)報(bào)到的,按遲到或早退處理。
六、休假制度
1、假期種類和申請(qǐng)流程
-假期種類包括年假、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等。
-員工申請(qǐng)休假,需按照以下流程操作:
a.提交書面休假申請(qǐng),注明假期種類、起始日期、結(jié)束日期及申請(qǐng)理由。
b.經(jīng)直屬上級(jí)審批同意后,提交至人力資源部門。
c.人力資源部門根據(jù)公司規(guī)定及申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后通知申請(qǐng)人和相關(guān)部門。
-所有休假申請(qǐng)均需提前提交,緊急情況下需及時(shí)通知并盡快補(bǔ)交書面申請(qǐng)。
2、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假規(guī)定
-病假:?jiǎn)T工因病需休息,需提供醫(yī)院出具的病假證明,按照國(guó)家規(guī)定和公司政策享受病假待遇。
-事假:?jiǎn)T工因私事需請(qǐng)假,需提前申請(qǐng),根據(jù)公司規(guī)定,事假期間無工資待遇。
-婚假:?jiǎn)T工結(jié)婚,可享受國(guó)家規(guī)定的婚假天數(shù),并提供結(jié)婚證書復(fù)印件。
-喪假:?jiǎn)T工直系親屬去世,可享受國(guó)家規(guī)定的喪假天數(shù),并提供相關(guān)證明。
-產(chǎn)假:女性員工根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定享受產(chǎn)假,并提供醫(yī)院出具的生育證明。
3、年假規(guī)定
-員工根據(jù)工作年限,按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪年假。
-年假需在一年內(nèi)使用完畢,未使用完的部分視同放棄。
-年假使用需提前申請(qǐng),并經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排。
4、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假規(guī)定
-產(chǎn)假:女性員工享受產(chǎn)假,具體天數(shù)按照國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行。
-陪產(chǎn)假:男性員工在配偶分娩期間,享受公司規(guī)定的陪產(chǎn)假。
5、公眾假期安排
-公司按照國(guó)家法定節(jié)假日安排公眾假期,并在假期前后進(jìn)行工作調(diào)整,以確保員工休息權(quán)益。
-法定節(jié)假日如遇周末調(diào)休,公司將根據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作日調(diào)整。
-公司在特殊情況下,可對(duì)公眾假期進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,并提前通知全體員工。
,一、目的,二、適用范圍,三、工作時(shí)間,四、考勤制度,五、請(qǐng)假制度,六、休假制度,七、遲到、曠工管理制度,八、其他。
一、目的
制定《員工考勤人性管理制度》的目的是為了規(guī)范公司員工的考勤行為,保障公司正常運(yùn)營(yíng)秩序,提高工作效率,同時(shí)體現(xiàn)公司人性化管理,尊重員工的合法權(quán)益,確保員工的工作與生活平衡。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體正式員工、試用期員工及臨時(shí)工。公司領(lǐng)導(dǎo)層及特殊崗位員工在遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定的前提下,可參照本制度執(zhí)行。
三、工作時(shí)間
1.公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制,即每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)。
2.工作時(shí)間安排如下:
-上午:09:00-12:00
-下午:13:30-17:30
-中午休息時(shí)間:12:00-13:30
3.公司可根據(jù)業(yè)務(wù)需求、季節(jié)變化等因素,對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,并提前通知全體員工。
四、考勤制度
1.每日簽到制度:?jiǎn)T工需在規(guī)定的工作時(shí)間開始前進(jìn)行簽到,簽到方式由公司指定。
2.簽到次數(shù)和時(shí)間:每日簽到兩次,分別為上午上班前和下午上班前,具體簽到時(shí)間由公司規(guī)定。
3.因公外出未簽到處理:?jiǎn)T工因公外出未能按時(shí)簽到,需提前向上級(jí)主管報(bào)備,并在返回公司后及時(shí)補(bǔ)簽。
4.忘記簽到處理:?jiǎn)T工因個(gè)人原因忘記簽到,需在當(dāng)日內(nèi)向直屬主管說明情況,經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)參考:教育現(xiàn)代化視域下我國(guó)學(xué)校體育數(shù)字化評(píng)估監(jiān)測(cè)體系構(gòu)建研究
- 2025版放射性物質(zhì)運(yùn)輸安全責(zé)任書3篇
- 《鄉(xiāng)村廁所建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 二零二五年快遞行業(yè)包裝回收利用合同范本3篇
- 2025版教育培訓(xùn)外協(xié)合同協(xié)議書3篇
- 二零二五不銹鋼罐體生產(chǎn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證合同3篇
- 2024版汽車修理工勞動(dòng)合同模板格式
- 2025年度特色民宿租賃運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 2025年度個(gè)人收入證明專業(yè)審核與制作合同3篇
- 二零二五年度醫(yī)院門衛(wèi)醫(yī)療服務(wù)合同
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 人教版初中語文2022-2024年三年中考真題匯編-學(xué)生版-專題08 古詩(shī)詞名篇名句默寫
- 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)(上)數(shù)學(xué)寒假作業(yè)(十二)
- 山西粵電能源有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 醫(yī)療行業(yè)軟件系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
- 使用錯(cuò)誤評(píng)估報(bào)告(可用性工程)模版
- 《精密板料矯平機(jī) 第2部分:技術(shù)規(guī)范》
- 2024光伏發(fā)電工程交流匯流箱技術(shù)規(guī)范
- 旅游活動(dòng)碳排放管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及實(shí)證研究
- 2022年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽-電氣安裝與維修賽項(xiàng)規(guī)程
- 小學(xué)德育養(yǎng)成教育工作分層實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論