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文檔簡介

物資配送需求計(jì)劃物資配送需求計(jì)劃篇一為落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,保障全團(tuán)居民生活物資供應(yīng),制定以下疫情防控期間生活物資防控方案。一、定點(diǎn)配送店鋪1.老百姓超市2.強(qiáng)燕超市3.八方客菜店4.臨江苑蔬果店5.火生大肉店6.好又多臨江苑藥店7.元和堂藥店二、配送時(shí)間及配送地點(diǎn)每天配送時(shí)間為:上午11:30-13:00配送連隊(duì),下午19:30-21:30配送城鎮(zhèn)小區(qū)及平房區(qū),其它時(shí)間段一律不得配送,否則取消定點(diǎn)配送資格。三、其它事項(xiàng)所有配送車輛、人員嚴(yán)禁進(jìn)入小區(qū),貨物送到小區(qū)門口與樓棟長、單元長交接物資,由樓棟長、單元長按戶配送。連隊(duì)配送至連部,由兩委安排人員配送到戶。所有配送物資必須明確標(biāo)注姓名、地址(具體到樓號房間號)、聯(lián)系電話,方便配送人員配送到戶。物資配送需求計(jì)劃篇二一、企業(yè)情況:確定淄博商廈、銀座商城等十家企業(yè)、超市作為生活必需品保供企業(yè)(企業(yè)名單附后)。二、配送流程:以社區(qū)居委會為單元,動態(tài)匯總本社區(qū)群眾生活物資需求情況,以社區(qū)居民網(wǎng)格群為單位,每一個群主(網(wǎng)格員)匯總本網(wǎng)格所需,統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)居民所需物品清單,網(wǎng)格員與企業(yè)對接付款。企業(yè)將生活物資運(yùn)送至村(居)指定地點(diǎn),再由網(wǎng)格員組織業(yè)主收貨。三、組織保障:1.淄博市張店區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)對各商超(企業(yè))的保供人員出入小區(qū)提供出入證,確保人員按時(shí)到崗到位。2.淄博市張店區(qū)區(qū)商務(wù)局對所有生活必需品保供運(yùn)輸車輛,發(fā)放通行證,確保在張店區(qū)范圍內(nèi)道路暢通。四、管理監(jiān)督:張店區(qū)商務(wù)局、張店區(qū)市場監(jiān)管局及各鎮(zhèn)辦抽調(diào)專人負(fù)責(zé)對生活必需品物資配送及商品質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。物資配送需求計(jì)劃篇三根據(jù)《關(guān)于做好靜態(tài)管理狀態(tài)下學(xué)校封閉管理的通知》(宿校防組﹝2022﹞18號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心城區(qū)疫情防控工作的通告》(宿疫指辦發(fā)﹝2022﹞34號)、《關(guān)于明確應(yīng)急運(yùn)輸通行證效力的通知》(疫指辦發(fā)﹝2022﹞52號)和《宿遷學(xué)院疫情防控工作通告》(宿院應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)小組〔2022〕8號)等文件要求,為做好靜態(tài)管理狀態(tài)下學(xué)院封閉管理期間校外物資輸入交接工作,切實(shí)維護(hù)校內(nèi)師生員工的生命安全和身體健康,外防輸入內(nèi)保穩(wěn)定,結(jié)合工作實(shí)際,特編制本方案。一、適用范圍本方案適用于疫情防控學(xué)校封閉管理期間,校園生活、防疫及其它急需物資輸入交接車輛及司乘人員的管理。旨在進(jìn)一步優(yōu)化校外物資輸入及接駁轉(zhuǎn)運(yùn)管理流程,做到信息暢通、流程規(guī)范、動作迅速,堅(jiān)決守住疫情防控源頭關(guān)。二、工作原則(一)持有屬地“疫情防控生活物資保供車輛通行證”及“陽光采購平臺”配送企業(yè)等大宗物資運(yùn)輸車輛進(jìn)校,實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)、全過程、封閉式、零接觸”監(jiān)督管控。(二)其它零星自采物資運(yùn)輸車輛不進(jìn)校,在東大門指定區(qū)域?qū)嵭袑H藢\嚱玉g交接處理。三、組織機(jī)構(gòu)成立以后勤管理處駐校干部職工為主的疫情防控學(xué)校封閉管理期間物資輸入交接工作小組,下設(shè)審核組、消殺組、接駁組和督查組等。工作職責(zé):負(fù)責(zé)疫情防控學(xué)校封閉管理期間校外物資輸入總協(xié)調(diào),推動落實(shí)工作小組各項(xiàng)工作部署;負(fù)責(zé)入校前車源確認(rèn)審批、校門口對接及消殺、校內(nèi)卸貨及接收等工作,做好全程監(jiān)管。四、進(jìn)校車輛管理流程(一)入校前車源確認(rèn)后勤管理處生活服務(wù)中心安排專人負(fù)責(zé)入校車輛的資格審查。持有屬地“疫情防控生活物資保供車輛通行證”及“陽光采購平臺”配送企業(yè)等大宗物資等運(yùn)輸車輛進(jìn)校,必須提前一天提供入校審批材料。大宗物資主要指米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜、生鮮等生活物資,口罩、防護(hù)服等防疫物資以及折疊床、帳篷等急需物資。(二)入校前車輛及人員審批人員及車輛資料必須提供且滿足以下要求:1.提供蘇康碼(綠碼);2.行程查詢結(jié)果:近14天未離開宿遷市;3.人員身份信息(照片)核對;4.48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明;5.詢調(diào)是否有涉及疫區(qū)接觸史,簽訂承諾書并拍照上傳;6.要求進(jìn)校車輛必須按照規(guī)定路線行駛,司乘人員全程佩戴口罩、關(guān)閉車窗不得離開駕駛室。(三)東門外車輛對接及消殺1.送貨車輛到達(dá)學(xué)校東門口貨物接駁區(qū),駕駛?cè)藛T不下車關(guān)閉車窗。2.消殺組值班專員穿戴好防護(hù)設(shè)備(口罩、一次性手套、隔離衣)后,用“84”消毒液(配比1:100)對車輛進(jìn)行全面消殺,重點(diǎn)消殺部位貨柜門把手、后備箱門鎖、輪胎、帶有外包裝物資等,部分特殊物資采用酒精擦拭消毒。(四)車輛進(jìn)校卸貨及接收1.送貨車輛在校外消殺完畢后進(jìn)入校園,按規(guī)定路線快速到達(dá)指定下貨區(qū):①號卸貨點(diǎn)為一、二餐連廊西側(cè);②號卸貨點(diǎn)為七餐北門處;③號卸貨點(diǎn)為京東超市西側(cè)入口處;④號卸貨點(diǎn)為天貓校園東側(cè)入口處。2.接貨人員放置警示標(biāo)識并拉好警戒線,配送人員帶好口罩關(guān)閉門窗不下車。3.消殺組值班專員穿戴好防護(hù)設(shè)備(口罩、一次性手套、隔離衣)后,用“84”消毒液(配比1:100)對車輛及物資外包裝進(jìn)行二次消殺后,靜置30分鐘。4.接貨人員穿戴好防護(hù)設(shè)備(口罩、一次性手套)后有序卸貨。卸貨完畢,配送車輛按規(guī)定路線立即駛離校園。五、非進(jìn)校車輛接駁流程非進(jìn)校車輛司乘人員提前做好校內(nèi)接貨人員對接。送貨車輛到達(dá)學(xué)校東門口貨物接駁區(qū)自行卸貨,并擺放在指定地架上。司乘人員回到車上立即駛離接駁點(diǎn)。消殺組值班專員穿戴好防護(hù)設(shè)備(口罩、一次性手套、隔離衣)后,用“84”消毒液(配比1:100)對車輛及物資外包裝進(jìn)行消殺后,靜置30分鐘。接駁組人員用校內(nèi)后勤管理處保障物資接駁車對貨物進(jìn)行接駁轉(zhuǎn)運(yùn)分發(fā)。六、全程監(jiān)督管理生活服務(wù)中心安排專人對進(jìn)校車輛和人員全程監(jiān)管,主要監(jiān)管:進(jìn)校送貨車輛的消殺及行駛路線是否規(guī)范,司乘人員是否全程戴口罩關(guān)車窗封閉在駕駛室內(nèi),配送人員與食堂超市員工是否采取“零接觸”措施,食堂超市員工是否做好個人防護(hù)措施卸貨等。物資配送需求計(jì)劃篇四為做好本市車站、影院、游樂場、市場、單位服務(wù)大廳等公共場所的預(yù)防性消毒措施,最大限度地降低傳染病的傳播風(fēng)險(xiǎn),制定本方案。一、物資準(zhǔn)備消毒藥械:含氯消毒劑(84消毒液、健之素泡騰片等)、75%酒精、噴霧器等。個人防護(hù)用品:防護(hù)口罩、工作帽、工作服、長袖橡膠手套、長筒膠鞋、防護(hù)目鏡等。二、公共場所預(yù)防性消毒措施1、加強(qiáng)通風(fēng)各種密閉場所定期進(jìn)行自然通風(fēng),每天至少兩次,每次不少于30min;不具備自然通風(fēng)條件的,必須采取機(jī)械通風(fēng)。若人流量較大時(shí),應(yīng)增加通風(fēng)頻次和時(shí)間。2、售票廳、候車室、觀影廳等早晚各消毒一次。地面、墻壁采用500mg/L含氯消毒劑噴灑;座椅采用500mg/L含氯消毒劑擦拭,作用時(shí)間30min以上,然后用清水擦拭干凈,也可使用75%酒精擦拭消毒;自動售票機(jī)、觀影眼鏡以及其它各種手經(jīng)常觸摸的物品使用75%酒精擦拭消毒,觀影眼鏡應(yīng)在每次使用后進(jìn)行消毒。3、農(nóng)貿(mào)市場嚴(yán)禁售賣野生動物。垃圾及時(shí)清理。每天收市后先清洗,然后采用500mg/L含氯消毒劑對攤位、地面、墻面等進(jìn)行噴灑消毒。4、公共衛(wèi)生間使用500mg/L含氯消毒劑對地面、墻面進(jìn)行噴灑消毒,對門把手進(jìn)行擦拭消毒。三、含氯消毒劑的配置如要配置500mg/L的含氯消毒劑,需要在每升水中加健之素泡騰片(有效氯含量250mg/片)2片,或者將84消毒液(5%)稀釋100倍即可。四、工作要求1、各單位負(fù)責(zé)本單位公共場所消毒措施的具體落實(shí)。2、工作人員在消毒時(shí)須做好個人防護(hù),減少消毒劑對眼睛、皮膚等的刺激;消毒時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲水、吃食物等;脫掉個人防護(hù)用品后及時(shí)洗手。物資配送需求計(jì)劃篇五為做好我區(qū)疫情防控作,有序開展疫情防控物資統(tǒng)調(diào)配,規(guī)范防控物資統(tǒng)計(jì)需求、采購、接收、發(fā)放等續(xù),合理、合規(guī)使各級財(cái)政下?lián)?、區(qū)紅字會劃撥及其他社會團(tuán)體、個捐贈資,經(jīng)區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部研究,現(xiàn)制定如下管理辦法。一、指導(dǎo)原則(一)堅(jiān)持全區(qū)盤棋。強(qiáng)化區(qū)級統(tǒng)籌和責(zé)任分,落實(shí)好上級統(tǒng)調(diào)配和本級采購、供應(yīng)任務(wù)。(二)建報(bào)告調(diào)度制度。區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組堅(jiān)持報(bào)告、調(diào)度制度,及時(shí)掌握前期物資收、發(fā)、結(jié)存情況,合理調(diào)度近期需求。對重點(diǎn)醫(yī)療應(yīng)急防控物資實(shí)統(tǒng)登記、統(tǒng)管理、統(tǒng)調(diào)撥。(三)突出重點(diǎn)保障原則。執(zhí)“四優(yōu)先”要求,梯次安排、效分配,切實(shí)做到優(yōu)先保障線醫(yī)護(hù)員必需;優(yōu)先保障公安、交通、市場監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)、格化排查等基層線員必需;優(yōu)先保障公共場所服務(wù)窗員必需(待窗員上班后);優(yōu)先保障重點(diǎn)復(fù)產(chǎn)復(fù)企業(yè)(項(xiàng))必需。優(yōu)先保障后的富余物資可安排其他需求。二、具體內(nèi)容(一)規(guī)范防控資管理。1、各級財(cái)政撥付的新型冠狀病毒肺炎疫情防控資和接收的各類捐贈資,全部交由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排,由區(qū)衛(wèi)健委在區(qū)政府會計(jì)中設(shè)專戶管理,專帳核算。2、各類捐贈資應(yīng)確保??顚#鋵?shí)到防控線。(二)規(guī)范防控物資采購及置換管理。1、堅(jiān)持每會商。區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組每上午召開會議研究當(dāng)采購、分配計(jì)劃。2、嚴(yán)格審批續(xù)。當(dāng)采購額在5萬元以下的,由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組內(nèi)區(qū)衛(wèi)健委副主任審批;當(dāng)采購額在5萬元以上的,由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組副組長審批。3、靈活運(yùn)物資置換。根據(jù)當(dāng)期物資需求情況,對急需且暫難以采購到位的物資,可經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會議研究決定后,與相關(guān)單位進(jìn)同價(jià)值的物資置換。(三)規(guī)范捐贈物資管理。1、區(qū)紅字會、慈善組織、各基會等接收的定向捐贈物資,全部交由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排,統(tǒng)造冊、統(tǒng)調(diào)配。2、定向捐贈的物資,由接受捐贈的單位優(yōu)先使,富余物資可移交區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌調(diào)配。3、強(qiáng)化對捐贈物資的規(guī)范管理,確保接收、出和使全過程透明可查、公平公開、規(guī)范有序。(四)規(guī)范物資供給分配。1、建統(tǒng)管理、條塊結(jié)合、屬地負(fù)責(zé)的供應(yīng)保障機(jī)制。醫(yī)重點(diǎn)防控物資由使單位提出意見,經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部疫情防控組審核把關(guān),區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),安排分配。2、區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控物資,由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排。不部分,可由使單位提出申請,由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會議研究后安排。如出現(xiàn)特殊情況,可“事議”幫助解決。3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)線防控員的般防控物資安排。般防控物資原則上采購,難以采購且物資不時(shí)可提出申請,區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組盡幫助解決。轄區(qū)內(nèi)常住居民和企業(yè),所需次性罩等般防控物資,采取市場化式供應(yīng),并有序向社會平價(jià)投放。由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會商各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處具體落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處從區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組調(diào)出的物資,資由其承擔(dān)。4、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中負(fù)責(zé)按區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組分配的物資數(shù)量,每發(fā)放區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室及各作組、區(qū)直各單位的防控物資。5、區(qū)教體局負(fù)責(zé)做好教職員、學(xué)的常監(jiān)測及物資需求保障和發(fā)放作,物資由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組提供。發(fā)放給民辦學(xué)校的物資,由區(qū)教體局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,資由其承擔(dān)。6、部分重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng))的物資需求,經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會議研究,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后給予保障,在落實(shí)簽批續(xù)后調(diào)出物資,資由相關(guān)企業(yè)承擔(dān)。(五)規(guī)范物資登記管理。1、完善物資庫驗(yàn)收。區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組物資接收組要核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否致,負(fù)責(zé)物資統(tǒng)造冊、建庫臺賬。根據(jù)貨物特點(diǎn)進(jìn)合理堆放;對特殊物資,應(yīng)隔離堆放。2、完善物資發(fā)放管理。區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組物資發(fā)放組,應(yīng)建出庫臺賬,落實(shí)領(lǐng)續(xù)。對當(dāng)發(fā)放憑證,應(yīng)妥善保管,并進(jìn)匯總登記。3、完善物資回收管理。各相關(guān)單位對帳篷、測溫儀等可回收物資,使結(jié)束后,要會同區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組做好清理消毒和回收作。對失去使價(jià)值的,嚴(yán)格遵守報(bào)廢程序,集中銷毀,嚴(yán)禁流社會。4、完善物資統(tǒng)計(jì)作。各類物資變動情況均需專負(fù)責(zé)進(jìn)統(tǒng)計(jì),對物資的收、發(fā)、存情況,每報(bào)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組匯總。三、其他要求(一)各地、各單位不得以任何名義截留、調(diào)應(yīng)急防控物資。對拒不執(zhí)

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