2024年醫(yī)院總務科工作計劃范文（三篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院總務科工作計劃范文隨著新一年的到來——____年，我們迎來了一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的新起點。為確保年度工作有序進行，特此提前制定以下工作計劃：一、強化院容院貌與兩個文明建設我們將著力提升院內外環(huán)境衛(wèi)生水平，通過完善衛(wèi)生工作制度和保潔措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，以常態(tài)與突擊相結合的方式，實施崗位責任制，并堅持衛(wèi)生工作檢查評比制度。同時，我們致力于將全院衛(wèi)生工作全面融入社會服務代管理體系，營造一個清潔、美觀、舒適、綠意盎然的醫(yī)療環(huán)境。二、明確工作目標（一）堅決防止重特大刑事案件的發(fā)生，確保無重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。（二）在安全管理上，我們將切實執(zhí)行風險防范措施，設立專人負責機制，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在隱患。（三）加強院內安全教育與培訓，每季度組織全院職工參與法律安全教育活動，不斷強化其法律意識與安全觀念。（四）嚴格執(zhí)行值班制度，確保節(jié)假日期間有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，并詳細記錄值班情況。（五）規(guī)范臨時用工人員管理，做到情況清晰、底數(shù)明確，實現(xiàn)規(guī)范管理。三、積極落實整改措施（一）針對上一年度安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將修訂和完善各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確崗位職責、標準和程序，并細化考核細則，實現(xiàn)依法治院、科學管理。（二）鑒于總務人員相對不足的現(xiàn)狀，我們懇請領導予以重視并考慮增加人員編制?？倓湛萍径裙ぷ饔媱澋谝患径龋?.強化后勤人員的政治理論學習與業(yè)務技能培訓，提升業(yè)務能力和服務水平，掌握先進技術。2.增強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。3.總結____年醫(yī)療消耗與節(jié)能管理中的問題，優(yōu)化采購流程與節(jié)能降耗管理措施，樹立服務臨床一線的理念。第二季度：1.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求制定設備采購計劃。2.隨著天氣轉干，加強安全巡邏與隱患排查工作，確保消防設施完好并記錄日常安全管理情況。第三季度：1.優(yōu)化醫(yī)院后勤倉庫管理流程，遵守規(guī)章制度，為臨床一線提供有序、高效的物資保障服務。2.完善洗衣房工作制度，加強被服衣物消毒管理確保按時供應并保障質量安全。第四季度：1.嚴格執(zhí)行儀器質量管理規(guī)定確保設備正常運行并按時上報自檢自測結果。2.持之以恒開展除四害工作確保投藥區(qū)域全面覆蓋不留死角。3.加強醫(yī)療設備與生活設備的維護保養(yǎng)工作降低維修率培養(yǎng)節(jié)約意識。2024年醫(yī)院總務科工作計劃范文（二）隨著新一年的到來——____年，這一年預示著挑戰(zhàn)、機遇與壓力的全新起點。在此，我們提前規(guī)劃了____年的工作藍圖，具體策略如下：一、強化院容院貌與精神文明建設我們將致力于提升醫(yī)院內外環(huán)境的整潔度，通過完善衛(wèi)生工作制度和保潔措施，激發(fā)員工的責任感與主動性，力求服務質量的長足進步。我們將實施常態(tài)與突擊相結合的衛(wèi)生維護模式，并推行崗位責任制，輔以定期的衛(wèi)生檢查與評比，推動全院衛(wèi)生工作向社會化服務管理轉型，以營造出一個清新、整潔、舒適且綠意盎然的醫(yī)療環(huán)境。二、明確工作目標1.堅決防范重特大刑事案件、醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故的發(fā)生，同時杜絕集體上訪事件。2.在安全管理領域，我們將深入實施風險防范策略，指派專人負責，確保隱患得以及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理。3.強化全院員工的安全教育與培訓，每季度開展一次法律安全教育活動，以增強員工的法律意識與安全觀念。4.嚴格執(zhí)行值班制度，確保節(jié)假日期間有領導帶班，杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象，并細致記錄值班情況。5.加強對臨時用工人員的管理，做到情況清晰、底數(shù)明確，實現(xiàn)規(guī)范管理。三、積極推進整改措施1.針對上年度安全工作中暴露出的問題，我們將全面修訂和完善各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。我們將明確各崗位的職責、標準與程序，并細化考核細則，以實現(xiàn)依法治院與科學管理的目標。2.針對總務人員相對不足的問題，我們懇請領導予以重視并考慮增加人員配置?？倓湛萍径裙ぷ饔媱澑庞[：第一季度：1.強化后勤人員的政治理論學習與業(yè)務能力提升，引入先進技術技能，豐富業(yè)務知識庫。2.增強安全防范意識，執(zhí)行嚴格的公物巡查制度。3.總結上一年度醫(yī)療消耗與節(jié)能管理中的經(jīng)驗教訓，進一步優(yōu)化采購制度與節(jié)能降耗管理措施，樹立為臨床一線服務的后勤理念。第二季度：1.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求制定采購計劃，確保設備采購工作的順利進行。2.鑒于天氣逐漸干燥，安全檢查小組將加強安全巡邏力度，排查安全隱患，做好防火防災工作，并完善消防設施與日常安全管理工作臺賬。第三季度：1.嚴格管理醫(yī)院后勤倉庫，遵守各項規(guī)章制度，確保物資供應有序進行。我們將對物資進行分類存放并保持倉庫整潔有序，同時加強防火、防盜與防破壞工作。2.進一步完善洗衣房的各項工作制度，加強對被服衣物消毒等工作的管理力度，確保按時下收下送并嚴格履行交賬、清點與登記手續(xù)以防錯漏與丟失。同時我們將嚴格遵守機電設備操作規(guī)程以確保用電與生產(chǎn)安全。第四季度：1.認真履行儀器質量管理工作職責對相關設備進行日常自檢自測并報相關單位備案以做好完整記錄工作。2.我院將堅持不懈地推進除四害工作定期組織人員完成任務以確保投藥區(qū)域全面覆蓋不留死角。同時我們將加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理以降低維修率并樹立節(jié)約意識為醫(yī)院節(jié)約資源貢獻力量。2024年醫(yī)院總務科工作計劃范文（三）1.加強衛(wèi)生防控措施：針對“四害”活動頻繁的區(qū)域，實施了多次藥物投放與消殺行動，以維護醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生與安全。2.提升應急響應能力：協(xié)同醫(yī)務、護理及保衛(wèi)部門，成功舉辦了緊急停電應急演練，顯著增強了全院應對供電突發(fā)事件的快速反應和處置能力。3.優(yōu)化維修服務，踐行勤儉原則：在日常維修工作中，我們秉持勤儉辦院的理念，在確保維修質量的前提下，力求成本節(jié)約。面對繁重的維修任務，總務科始終能夠及時響應，高效完成，并對關鍵區(qū)域實施定期檢查和巡視，確保問題得到及時解決，為醫(yī)院臨床工作的順暢進行提供堅實保障。4.強化水電管理，促進資源節(jié)約：通過落實管理崗位責任制，實施每日巡查與記錄制度，我們有效解決了水電使用中的各類問題，半年內共完成水電氣辦公設備維修____余件，滿足了醫(yī)院運營需求。同時，嚴格管控長明燈、長流水等現(xiàn)象，有效遏制了資源浪費。5.順利通過愛國衛(wèi)生檢查：在院領導的高度重視和各科室的全力配合下，總務科組織人員多次對全院環(huán)境進行深度清潔，全面投放滅鼠滅蟑藥物，徹底清除衛(wèi)生死角，并在關鍵區(qū)域增設防鼠防蠅設施，確保了醫(yī)院環(huán)境的整潔、舒適與安全。6.綠化美化環(huán)境，提升生活質量：半年來，我們投入資金購買花卉____多盆，不僅美化了醫(yī)院工作環(huán)境，還為員工和患者創(chuàng)造了一個更加清新宜人的生活空間。同時，針對醫(yī)療廢物處理問題，我們新建了規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，有效消除了潛在的院感隱患。7.加強安全教育，提升防范意識：為提升員工在緊急情況下的自救與互救能力，總務科聯(lián)合專業(yè)消防人員，為員工提供了消防安全知識培訓，包括火災類型識別、滅火器使用及應急疏散演練等內容，有效增強了員工的安全防范意識。8.嚴格財務管理，確保資金高效使用：在____年上半年，我們嚴格監(jiān)控并記錄了各項資源消耗與支出情況，包括水、電、物資采購及洗衣服務等，確保每一筆開支都合理合法，為醫(yī)院的財務管理提供了有力支持。9.積極履行職責，服務全院發(fā)展：在院部的領導下，總務科積極參與各項政治學習與業(yè)務活動，不斷提升自身思想認識與服務技能。我們始終牢記“總務圍著臨床轉”的服務宗旨，主動與各科室溝通協(xié)作，確保各項服務工作高效、有序開展。同時，我們還充分發(fā)揮員工的主觀能動性，利用自身特長與技能，制作維修了多項醫(yī)院設施與用品，為醫(yī)院節(jié)省了大量開支。10.面對挑戰(zhàn)，勇于擔當：盡管總務科