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第7頁(yè)共7頁(yè)2024年人事招人工作計(jì)劃模版以成本管理為核心策略。在執(zhí)行任務(wù)時(shí),強(qiáng)調(diào)理解目標(biāo)的重要性,避免無(wú)目的的行動(dòng)。例如,對(duì)辦公設(shè)備的管理,確保物品登記的準(zhǔn)確性,追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)并及時(shí)更新記錄。1.辦公室成本控制在保持相同效果的前提下,名片成本由____元/盒降低至____元/盒。耿總提出,如非必要,名片成本還可進(jìn)一步降至至少____元/盒。通過(guò)____元的努力,今年成功減免了殘聯(lián)保障金,為公司節(jié)省____萬(wàn)余元。通過(guò)一系列策略,節(jié)省物業(yè)管理費(fèi)____余元。通過(guò)談判,以____元購(gòu)買了一套辦公家具。在____月份電話費(fèi)超出____余元的情況下,采取措施將____月份的電話費(fèi)降至____余元。工會(huì)費(fèi)成功減少一個(gè)季度的支出____元,減少不必要的雜志訂購(gòu),同時(shí)在預(yù)訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)省____余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。在維修打印復(fù)印機(jī)時(shí),打破原有服務(wù)商的壟斷,選擇其他服務(wù)商,節(jié)省了____余元,確保了設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí),降低了維護(hù)成本。2.日常辦公室工作(1)高效組織和準(zhǔn)備公司總部的各類會(huì)議,確保會(huì)議記錄和紀(jì)要的完整性,為公司各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確的檔案資料。完成各類辦公文件、資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存。在融資工作的推進(jìn)中,完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。(2)妥善管理總部辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)和統(tǒng)計(jì),同時(shí)負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3)確保電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時(shí)繳納,協(xié)助完成網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。(4)秉持服務(wù)理念,及時(shí)處理總部各部門日常出現(xiàn)的問(wèn)題,如車輛停放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等,提供整潔的辦公環(huán)境,提高員工工作效率。(5)其他工作①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì),出版了第五期《三龍人》。②順利完成莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報(bào)、換證。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,利用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)工作,成功申請(qǐng)創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目,分別獲得____萬(wàn)元的無(wú)償支持、____萬(wàn)元的低息貸款。同時(shí),完成去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料填報(bào)。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程,優(yōu)化工藝流程,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品性能,取得顯著效果。⑦組織籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感??偨Y(jié),今年面臨諸多變化,我們調(diào)整了工作思路和方法,對(duì)各個(gè)崗位和人員進(jìn)行了優(yōu)化。盡管仍存在一些不足,但我們計(jì)劃在明年重點(diǎn)改進(jìn)。1.推進(jìn)薪酬體系改革和績(jī)效考核體系的建立,確保激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,計(jì)劃在明年____月全面實(shí)施。2.加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升服務(wù)質(zhì)量,建立高效的執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制。3.繼續(xù)關(guān)注費(fèi)用的節(jié)約與控制,深入理解供應(yīng)商策略,進(jìn)行有策略的談判,以降低成本。4.根據(jù)各部門需求,分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,為公司發(fā)展提供支持,特別是針對(duì)明年的大客戶年,我們將組織系列培訓(xùn)。5.完善內(nèi)部通訊,確保這期《三龍人》的出版,提升公司對(duì)外形象,打造員工的精神家園。行政人事中心將繼續(xù)定位好自身角色,為公司的主要業(yè)務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持,為公司的發(fā)展提供有力的策略建議。2024年人事招人工作計(jì)劃模版(二)在即將過(guò)去的一年中,我對(duì)行政人事工作的理解經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)變。最初,我將其視為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,但在與同事和上級(jí)的互動(dòng)中,我逐漸認(rèn)識(shí)到其專業(yè)性和深度,意識(shí)到我需要更深入的學(xué)習(xí)和提升。這成為了我在新的一年中主要的工作目標(biāo)。在這一年的初期,我的職責(zé)涵蓋了行政和人事兩個(gè)領(lǐng)域,這同樣也是交接頻繁的一段時(shí)期。在____月接手行政事務(wù)時(shí),我注意到工作的零散和復(fù)雜性,我致力于改進(jìn)和完善這些流程。然而,大部分時(shí)間我都在處理日?;A(chǔ)事務(wù),這使我意識(shí)到需要更高效的工作模式。到了____月,隨著團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)展,我被委以人事助理的新職務(wù),這是一份我之前接觸較少的職位。在岳總的指導(dǎo)下,我看到了自身知識(shí)和技能的不足,以及部門未來(lái)的廣闊發(fā)展空間。我期待在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,將行政人事部建設(shè)成為企業(yè)中不可或缺、聲譽(yù)卓著的部門?;仡欉^(guò)去一年,我認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)需要改進(jìn):1.行政人事的規(guī)范化:日常工作中,相關(guān)制度、流程和表格缺乏統(tǒng)一性,導(dǎo)致工作效率降低。我計(jì)劃在____年度中,通過(guò)行政人事小組的合作,建立一套完整的體系,并推廣至全公司。2.人事信息的實(shí)時(shí)更新:由于對(duì)入職、離職人員信息的掌握不及時(shí),影響了手續(xù)的辦理。我將加強(qiáng)與各部門主管的溝通,確保信息的及時(shí)更新。3.活動(dòng)策劃的完善:在組織活動(dòng)時(shí),我在細(xì)節(jié)處理上有所欠缺。我期望在岳總的指導(dǎo)下,策劃更具創(chuàng)新性的活動(dòng)。4.其他改進(jìn):無(wú)論是臨時(shí)任務(wù)還是常規(guī)文案工作,我需要更加細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn),以提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)于____年度,我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)

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