下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第2頁共2頁2024年分公司工作督查督辦管理考核制度第一直屬稅務局督查督辦工作制度為進一步提高工作效率,全面提升工作水平,實現(xiàn)督查督辦工作的規(guī)范化、制度化和科學化,確保政令暢通無阻,特此制定本制度。一、督查督辦的原則1.真實反饋:辦公室需根據(jù)督辦任務,全面檢查、協(xié)調、調度各項工作的開展與落實情況,并在督查督辦過程中,及時向領導反饋真實、準確的督查督辦工作進展,確保信息的真實性和可靠性。2.實事求是:堅持從實際出發(fā),深入了解現(xiàn)實情況,客觀公正地反映問題,避免片面性和虛假性,杜絕做表面文章和弄虛作假的行為。3.高效執(zhí)行:嚴格遵循規(guī)定時限,高效、快捷地完成督查督辦事項,確保工作進度與質量的雙重保障。4.追求實效:以嚴謹?shù)膽B(tài)度和務實的作風,致力于推動各項工作的及時、有效落實,確保各項任務目標的圓滿完成。二、督查督辦的內容1.會議部署落實情況:重點督查年度工作會議、黨組會議、局務會議、局長辦公會議及專題會議所做出的重要工作部署、決定和議定事項的貫徹落實情況。2.領導批示執(zhí)行情況:密切關注并督查領導批示和交辦事項的貫徹落實情況,確保領導意圖得到準確傳達和執(zhí)行。3.工作目標完成情況:對年度重要工作目標和階段性工作的貫徹落實情況進行全面督查,確保各項工作任務按計劃有序推進。4.其他重要事項:根據(jù)局長指示或批辦的其他需要督查督辦的事項,進行專項督查督辦。三、督查督辦的程序1.分發(fā)任務:對領導批示和交辦事項進行登記,并根據(jù)內容下發(fā)《督查督辦通知單》,明確責任科室進行辦理。2.承辦落實:承辦科室需嚴格按照督辦內容和時限要求認真辦理。如認為不屬于本科室職責范圍,應說明理由并報請辦公室轉交其他科室辦理。3.督辦跟進:督查人員需對承辦科室落實領導批示和交辦事項的情況進行定期或不定期的督辦跟進,確保工作按時完成。4.實地督查:對于局領導批示的重要事項,需進行實地督查,以深入了解工作進展情況并促進工作的有效落實。5.反饋總結:對承辦科室上報的反饋報告及時呈送領導閱批;對不符合辦理要求的報告,退回承辦科室并要求進一步辦理和完善。四、督查督辦的要求各科室需高度重視督查督辦工作,確保及時、準確地辦理督辦事項。對于違反時限規(guī)定、拖延推諉導致工作延誤或造成嚴重影響的行為,以及在督查督辦中發(fā)現(xiàn)的工作態(tài)度不端正、敷衍了事、完成任務不力、工作出現(xiàn)重大差錯或監(jiān)督改正事項逾期未改正的情況,將給予嚴肅批評并追究相關人員責任。2024年分公司工作督查督辦管理考核制度(二)第一直屬稅務局督查督辦工作制度為進一步提升工作效能,全面優(yōu)化工作表現(xiàn),實現(xiàn)督查督辦工作的規(guī)范化、制度化和科學化,確保政令暢通無阻,特此制定本制度。一、督查督辦的原則(一)辦公室需依據(jù)督辦任務,嚴謹檢查、有效協(xié)調、科學調度各項工作的執(zhí)行與落實情況,并在督查督辦過程中,及時向領導反饋真實、準確的工作進展,確保信息的真實性與完整性。(二)堅持實事求是的原則。從實際情況出發(fā),全面且準確地把握現(xiàn)實狀況,客觀公正地反映存在的問題,堅決杜絕以偏概全、弄虛作假及形式主義的行為。(三)強化效率意識。嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點完成督查督辦任務,確保工作的高效、快捷。(四)注重工作實效。秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和務實的態(tài)度,致力于及時、有效地推動各項工作的落實,確保各項任務圓滿完成。二、督查督辦的內容(一)重點督查督辦年度工作會議、黨組會議、局務會議、局長辦公會議及專題會議所作出的重要工作部署、決定和議定事項的落實情況。(二)深入督查督辦領導批示及交辦事項的落實情況。(三)全面督查督辦年度重要工作目標及階段性工作的落實情況。(四)其他需由局長指示、批辦并需督查督辦的事項。三、督查督辦的程序(一)分發(fā)階段。由辦公室人員對領導批示及交辦事項進行登記,并根據(jù)內容下發(fā)《督查督辦通知單》,轉交相關責任科室辦理。(二)承辦階段。承辦科室需嚴格按照督辦內容及時間要求認真辦理。若認為承辦事項不屬于本科室職責范圍,應明確說明理由,由辦公室轉交其他科室辦理。(三)督辦階段。督辦事項下達后,督查人員需對承辦科室落實領導批示及交辦事項的情況進行持續(xù)督辦。對有時間要求的事項,承辦科室應在規(guī)定時間內完成。(四)督查階段。對于局領導批示的重要事項,需進行實地督查,以促進工作的有效落實。(五)反饋階段。對承辦科室上報的反饋報告,需及時呈送領導閱批;對不符合辦理要求的報告,應退回承辦科室重新辦理。四、督查督辦的要求各科(室)需高度重視督查督辦工作,確保及時辦理督辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級上冊《金色花》課件
- 兩條直線的位置關系對稱問題課件
- 《服飾知識常識》課件
- 單位管理制度集合大全人員管理十篇
- 單位管理制度集粹選集人事管理十篇
- 《石膏的護理》課件
- 單位管理制度分享大合集員工管理篇
- 單位管理制度范文大合集職工管理篇十篇
- 單位管理制度范例匯編人員管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編職員管理篇十篇
- 2023版設備管理體系標準
- 外來人員車輛入廠安全須知
- 01S201室外消火栓安裝圖集
- 浪潮入職培訓考試題目
- B2C網(wǎng)絡商店物流服務質量及其與顧客忠誠的關系研究的中期報告
- 年同等學歷考研申碩綜合科復習指導(教育心理學)課件
- 線段角動點問題
- 劍橋英語PET真題校園版
- 【課件】沉心靜氣打贏最后一仗 課件-2022-2023學年高中主題班會
- 2021傳播心理學課程教學大綱
- HSk-lesson07part2-第-七-課-最好的醫(yī)生是自己
評論
0/150
提交評論