XX集團(tuán)公司人力資源管理制度匯編

1、勞動紀(jì)律管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2、員工增補(bǔ)管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3、員工甄選錄用管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。4、勞動合同管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5、人事調(diào)動管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6、獎懲制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7、員工離職管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8、薪酬管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9、績效管理實(shí)施辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10、績效考核管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11、各分公司負(fù)責(zé)人業(yè)績考核管理暫行辦法。。。。。。。。。。第一 總第一條為規(guī)范員工勞動紀(jì)律管理，加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識，進(jìn)一步適應(yīng)集第二條第三條3060分鐘；或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；或不服從工作調(diào) 第二 考勤規(guī) 第九 員工因手指受傷、脫皮等原因不能打卡的，在寫字樓上班員工須在第十 因工作需要由公司組織參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時間一天內(nèi)的報部門負(fù)責(zé)人審批，兩天以上的（含兩天）第十一 人事變動的考勤管 違反考勤制度者，按以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰：1．1元；超過四次（含四次）10元；超過十次者，給予第三 請假、出差規(guī)第十三 請假及出差批準(zhǔn)權(quán)限如下第十四 請假規(guī)3天（3天）30天（含30天3天者，超出天數(shù)按曠工處理，特殊60%，并相應(yīng)遞減各類獎金。病3天（3天）30天（30天）者，不得享受年假往返合計一般不超過三天（12-3天）。的證明），3個月以上、7個月以下自然流產(chǎn)者（根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)13天的喪假（不含法定節(jié)假日和公休假日）。母或者同母異父的兄弟姐妹）1天喪假（不含法定節(jié)假日和公休假日）超過三天（12-3天）。1101020201年、10年、20年的下月，即可享受相應(yīng)的201102個月（44個工作日）以10203個月（66個工作日）204個月（88個工作日315a、b、c、d、e、f、g項(xiàng)規(guī)定情300％支付年休假工資報酬。1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。300％支付年休假工資報酬。300%支付，其中包含工作人員正常工作期間的工資收入。第十五條符合休假（假期）第十六 出差手續(xù)的辦 第十七 員工享受國家法定節(jié)日如下第十八 加班規(guī)第七 考勤的監(jiān)督執(zhí)第十九 各部門負(fù)責(zé)人和部門考勤員職責(zé)如下50元的處分。第二十條518：00前，將經(jīng)審批后的上月考勤統(tǒng)計表交第二十一 人力資源中心是員工勞動紀(jì)律的職能管理部門，將不定期對集第八 附 在OA辦公系統(tǒng)未正式上線前，所有考勤資料的報送以紙質(zhì)為主。OA辦公系統(tǒng)考勤管理的正式使用以公司發(fā)文為準(zhǔn)。 第二十六 指紋考勤機(jī)由人力資源中心根據(jù)公司的人員編制及需求進(jìn)行統(tǒng)第二十七 集團(tuán)各部門及各下屬分公司的考勤管理須遵照本文件精神執(zhí)行第二十八 本制度由集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)解釋第二十九 本制度于發(fā)文之日起執(zhí)行，原管理制度同時廢止 1第二條集團(tuán)各部門分公司應(yīng)根據(jù)各崗位的工作職責(zé)以及對任職人員的關(guān)鍵要第三條公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營正常運(yùn)行的前提下控制人力第四條各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源中心領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申第五條人力資源中心受理人員增補(bǔ)申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)第一章第一條1（針對需要筆試的招聘），2347、參加評價過程的部門經(jīng)理和人力資源中心招聘負(fù)責(zé)人將對候選人的選拔評第二條第二章錄用管理第三條第四條第五條1、填寫“入職登記表”、“員工登記表”第六條1、領(lǐng)取員工手冊及工作卡（牌23、4、如有需要，填寫“住宿申請單56第七條231~3第八條12第一章總則第一 目第二 原1234第三條適用范圍第二章勞動合同的管理標(biāo)準(zhǔn)第四條員工與公司建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)簽訂勞動合同。新員工轉(zhuǎn)正后，需到人第五條勞動合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或指定責(zé)任人）簽字，并第六條公司與員工簽訂的《勞動合同》符合勞動法和勞動合同管理的有關(guān)規(guī)第七條合同期限。合同制工每次簽訂合同的時間為一至五年。簽訂合同具體第八條第九條經(jīng)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商同意，可以變更勞動合同，公司方由人力資源第十條人事檔案管理員每月應(yīng)定期從管理人事信息系統(tǒng)中調(diào)出下兩個月合同第十一條合同到期不再續(xù)簽的人員，按終止勞動合同處理，由人力資源中心第十二條公司與員工終止（解除）第十三條第十四條第一 內(nèi)第二 職務(wù)等級升第三 內(nèi)部調(diào)1BE第四條第一 行政處罰辦第一 類第二 處100200500第三 有下列行為之一者給予書面警告處第三 有下列行為之一者給予記過處第四 有下列行為之一者給予記大過（降級、撤職）處第五 有下列行為之一者給予開除處3天(含)以上或全年(12個月)10 第七 申訴程第八 各分（子）公司據(jù)此辦法執(zhí)行第二章第九 類嘉獎（書面表揚(yáng)）第十 有下列業(yè)績之一者給予嘉獎（書面表揚(yáng)第十一 有下列業(yè)績之一者給予記第十二 有下列業(yè)績之一者給予記大第十三 獎金、晉級或提晉升薪100200元，記大功給予500元。第十四 獎勵核定程第一 類第二 終止試3天第三 辭第四 辭第五 開第六 合同期滿不再續(xù)簽勞動合第七 離職面第八 離職工資結(jié)第九 工作移交及相關(guān)責(zé)第一章 第一條第二條第三條第四條第五條第六條集團(tuán)薪酬體系的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同的崗位第七條第八條第九條80%發(fā)放工資，其他應(yīng)享受的補(bǔ)貼暫不予發(fā)放。3第十條績效工資（包括按月/季發(fā)放的效益工資和年終獎第十一條績效工資=本崗位績效工資基數(shù)*第十二條本企業(yè)司齡津貼=本企業(yè)司齡 25元/年第十三條技能工資主要是依據(jù)員工個人技能確定的工資單元。（適用于各分第十四條第十五條項(xiàng)目獎金是指員工參加項(xiàng)目開發(fā)，依據(jù)項(xiàng)目完成情況、個人完成情第十六條第十七條提成工資是反映市場營銷人員銷售任務(wù)完成情況的工資單元，依據(jù)第十八條提成工資=銷售完成額*第十九條2、其他補(bǔ)貼（通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱資格補(bǔ)貼、專項(xiàng)補(bǔ)貼第二十條第二十一條第二十二條第二十三條 第二十七 崗位/技能調(diào)第二十八條第二十九條薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資/項(xiàng)目獎金+年終獎+第三十條第三十一條第三十二條薪酬構(gòu)成=基本工資+提成工資+年終獎+第三十三條本類人員工資標(biāo)準(zhǔn)由各分公司具體制定，報集團(tuán)公司人力資源中第三十四條第三十五條薪酬構(gòu)成=基本工資+技能工資+項(xiàng)目獎金/績效工資+年終獎+第一條績效管理是一個完整的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，管理人員與員工都參與第二條績效考核是績效管理的一個階段，是指對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)任某個第三條第二 績效管理方第四條本公司采用目標(biāo)管理與工作態(tài)度考核相結(jié)合的方式，按季度對員工進(jìn)第五條每季度初管理人員與員工一起建立期間績效目標(biāo)一）234512《個人目標(biāo)管理卡》上①—①35一）12（待定1234第六條第八條第十一條第四 考核能力的方第三條能力考核是通過考察員工在一定時間內(nèi)的管理工作，評估他們的現(xiàn)實(shí)第九條考核能力在每年年終的時候進(jìn)行；員工晉升職務(wù)時，也須通過能力考第十條125第十一條考核能力的結(jié)果則做為員工升降遷、錄用辭退、能力的開發(fā)等活動第十二條20101第四條考核原則123第五條考核用途1234123第七條人力資源中心及其職責(zé)1234567第八條分公司人力資源管理工作職責(zé)123456第九條集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人的義務(wù)1234、負(fù)責(zé)幫助本部門員工制定年/56第十條回避制度第十一條考核周期12中層管理人員的申訴由公司薪酬與考核管理委員會直接決定是否受理以及如何處理答復(fù)；一般員工以書面形式向人力資源中心提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。1520個工作日內(nèi)，對員工申訴的內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)查，最遲明30個工作日。薪酬與考核管理委員會的答復(fù)為最終答復(fù)。第十八條部門考核主體第二十條部門考核流程25%，減分下不保底。3第二十三條考核結(jié)果反饋120日前（120日前）匯總各230日前（130日前）把考核M (i=1、2、3、第二十七條考核維度與權(quán)重220分。345、管理人員季度綜合考核得分=任務(wù)績效考核分?jǐn)?shù)×80%+工作能力考核6725日前匯總被考核人的評分。第三十四條個人年度綜合考核結(jié)果的用途第三十六條考核維度與權(quán)重1—10日123=任務(wù)績效考核分?jǐn)?shù)*80%+工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)*20%5110320員工年度綜合考核得分=全年任務(wù)績效考核分?jǐn)?shù)均值*70%+*15%+全年工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)均值第三十四條個人年度綜合考核結(jié)果的用途附件12分；未能按時?？己说梅?，發(fā)生甲類過失每人·1分，發(fā)生乙類過失每人·3分，10-50分。42-5050－100分。623分。8995%90%80%1、2、32分。112二、各部門季度考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)（尚未設(shè)計個人扣分項(xiàng)）22分/1分1天、21、分/1分/2分次扣減計；不按規(guī)定出車發(fā)現(xiàn)一次扣減56、職工食堂飯菜供應(yīng)1221分，有違紀(jì)、2分2521分/次，2分/次1分/次，制1分/次1分/1分/次；未按計劃落實(shí)，1分/次1分/次；該落實(shí)未1分/次；不按期進(jìn)行考核的，2分/次云景地產(chǎn)公司年度考核得分標(biāo)準(zhǔn)（范例1分/10天的扣除。不合15分，下不21分/1發(fā)/次，對客戶使用假、冒、劣商品發(fā)現(xiàn)10分2分，20分，下不保底工作通用考核細(xì)則（適用于中層干部一項(xiàng)未完成，－5①參加各類例會，－1分/次。題，－2分/項(xiàng)·次；①部門管理有創(chuàng)新，某些工作在行業(yè)內(nèi)或特定領(lǐng)域具有先進(jìn)性，＋5分/項(xiàng)。①部門工作無切實(shí)可行的年度工作計劃，－5分；①類管理制度不健全，－3分/項(xiàng)；未按制度執(zhí)行，－32分/項(xiàng)；①為應(yīng)付考核，弄虛作假，－2分/次。5、加強(qiáng)對部門員工的教育、培訓(xùn)，適時部門員工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，－1分/現(xiàn)場管理檢查不合格，－2分/個人違法違紀(jì)違規(guī)，－10分/8①未按規(guī)定組織參加公司相關(guān)活動，－2分/①工作出現(xiàn)差錯，－2分/第一 總 第二 本辦法考核對象是指集團(tuán)下屬分公司的總經(jīng)理 第五 集團(tuán)下屬分公司總經(jīng)理業(yè)績考核工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則第二 業(yè)績考第六 業(yè)績考核以公歷年（或項(xiàng)目期間）為考核期第七 經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書包括下列內(nèi)容（一）（二）（三）（四）（五）第八 業(yè)績考核指標(biāo)包括基本指標(biāo)與分類指標(biāo)（一）2第九 經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書按下列程序簽訂（三） 第十一 經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書完成情況按照下列程序進(jìn)行考核第三 獎 績考核最終結(jié)果分為A、B、C、D四個級別。第十三 集團(tuán)董事長依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果對下屬分公司總經(jīng)理實(shí)施獎懲 D級（60分以下）C級（60—75分之間）時，績效年薪按“績效年薪基數(shù)×考核B級（75—90分之間）時，績效年薪按“績效年薪基數(shù)×考核A級（90分以上）時，績效年薪按“績效年薪基數(shù)×/100×1” 第十九條D級的，將根據(jù)具體情況，可不再對其任命、 第二十一 第二十二 第四 附 第二十四 本辦法由集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)解釋第二十五 本辦法自2010年1月1日起施行

（銷售）收入、利潤總額等因素分類確定。分類指標(biāo)則按行業(yè)特點(diǎn)來設(shè)計，所占權(quán)重30%20%A、B、C、D簽字 簽字 簽字

招聘人數(shù)

任職者特殊要求（職位說明書中未明確的因素簽字 簽字 簽字

日期

□公開招 □推薦遴 □內(nèi)部提 相 年，非相 年， 日 □觀 □培員工登記表 專 是否有親屬在本公司任職：□ □ 請列姓名簽字 面談記錄表（一請主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無法判斷時，請免打□優(yōu) □良 □尚 □ □無法準(zhǔn)確評□優(yōu) □良 □尚 □ □無法準(zhǔn)確評□優(yōu) □良 □尚 □ □無法準(zhǔn)確評簽字 □優(yōu) □良 □尚 □ □無法準(zhǔn)確評□優(yōu) □良 □尚 □ □無法準(zhǔn)確評□優(yōu) □良 □尚 □ □無法準(zhǔn)確評簽字 簽字 面談記錄表（二請主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無法判斷時，請免打 □擬予試用、□列入考慮、□面試 日期 簽名 簽名 簽名 面談記錄表(三評價（分?jǐn)?shù) □擬予試用、□列入考慮、□面試 日期 簽名 簽名 簽名 123123412341234567簽字 日 員工自評（被評估人簽名 日期評估項(xiàng)目10良好普通不滿意評估結(jié)果（由用人部門負(fù)責(zé)人填寫優(yōu)秀 良好 普通 不滿意90以 80- 70- 60- ，相應(yīng) □ 日提前轉(zhuǎn)□試用期延長 □簽字 1、適應(yīng)能 2、工作能 3、工作態(tài) 4、團(tuán)隊意 5、可信賴程度 6、行為規(guī) 7、出 8、專業(yè)技 9、儀表、禮貌 10、學(xué)習(xí)態(tài) 本公司 簽訂的勞動合同，將 屆滿，如您同意，公 日期 本公司 簽訂的勞動合同，將 屆滿，如您同意，公 日期 續(xù)簽勞動合同意向通知書—— 《勞動合同續(xù)簽意向通知書》 收到，本人同意（不同意）姓名 日期 本公司 簽訂的勞動合同，將 期滿，屆時公司不再 日期 姓名 ，性別 應(yīng)聘（分配） 公工作，現(xiàn) 職務(wù)（工種），合同期 至 ，共 月，您于公司簽訂的勞動合同期限將至， 日期 終止勞動合同通知書—— 貴 發(fā)出的《終止勞動合同通知書》已 收到姓名 日期 本公司 簽訂的勞動合同，依據(jù)《公司勞動合同管理辦法》中相關(guān)款，決定 解除合同，請您于合同解除之日起一周內(nèi)辦理完離職手續(xù) 日期 本公司 簽訂的勞動合同，依據(jù)《公司勞動合同管理辦法》中相關(guān)款，決定 解除合同，請您于合同解除之日起一周內(nèi)辦理完離職手續(xù) 日期 解除勞動合同通知書—— 貴 發(fā)出的《解除勞動合同通知書》已 收到，本姓名 日期 □