培訓(xùn)體系沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程介紹_第1頁(yè)
培訓(xùn)體系沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程介紹_第2頁(yè)
培訓(xùn)體系沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程介紹_第3頁(yè)
培訓(xùn)體系沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程介紹_第4頁(yè)
培訓(xùn)體系沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程介紹_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一 1979??克.斯威比(Sveiby)博士辭去世界著名企業(yè)聯(lián)合利華的11979-19941531200%,1986MBA廣告、投資、產(chǎn)品研發(fā)以及資金周轉(zhuǎn)等直觀地展現(xiàn)在培訓(xùn)者面前,增強(qiáng)學(xué)員的全局觀念200310ERP域的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),不斷推陳出新,針對(duì)課程研發(fā)了專(zhuān)用教學(xué)軟件及出版了相關(guān)培訓(xùn)書(shū)200加訓(xùn)練的人員分成6組,每組4-5人,各自組建自己的虛擬公司。在這個(gè)訓(xùn)二 課程原理1建??建??2樹(shù)??34、5、1)6、2)7、3)8、4)親身經(jīng)歷企業(yè)中不同角色的酸甜苦辣,建??9、5)10 11 培訓(xùn)主題(根據(jù)企業(yè)不同需要,設(shè)置不同培訓(xùn)主題12 (ROA(ROE 13 課程內(nèi)容

敏 績(jī)1通過(guò)個(gè)人在活動(dòng)中的充分參與體驗(yàn),然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)成員共同交流,分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn),提升認(rèn)識(shí)的一種培訓(xùn)方式。體驗(yàn)式培訓(xùn)其實(shí)是一種行為學(xué)習(xí)法,在學(xué)習(xí)的過(guò)2、3、34曾經(jīng)采購(gòu)過(guò)用友沙盤(pán)培訓(xùn)的部分客戶(hù)UTGE感謝閱讀感謝閱讀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論