PPP項目道路工程施工質量工期的保證措施和目標

PPP項目道路工程施工質量工期的保證措施和目標1.1質量目標本工程質量目標為爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2質量管理流程及質保體系健全質保體系，完善制度進行質檢崗前培訓教育健全質保體系，完善制度進行質檢崗前培訓教育建立工地實驗室制訂標段工程的檢測、實驗計劃施進行自檢、復檢、填寫表格根據(jù)計劃要求抽樣實驗的方案進行處理合格不合格1.3材料進場和二次檢驗制度材料進場及二次檢驗：對本工程材料的控制由負責材料的材料員統(tǒng)一管理，在材料進場前，應對進場材料的出廠合格證、質量保證書及化學分析等文件進行收集，確保材料上嚴禁不合格、無生產(chǎn)廠家的材料用于施工現(xiàn)場。對需要進行二次檢驗的材料如：瀝青、砂、石、水泥、機磚、預制構件、外加等材料，必須做二次檢驗的應到國家指定的檢測中心進行檢測，并認真控制材料二次檢測的質量。對二次檢驗不合格的材料嚴禁使用，必須對其材料廠家進行跟蹤、驗證，如不符合要求的取消對其的材料采購。1.采購控制：(1)本要素由物資部負責管理，由各職管部門以及各施工單位配合。由物資及有關部門編制評審程序、采購資料控制程序、采購產(chǎn)品驗證程序和采購產(chǎn)品保管程序、有關部門各施工單位配合實施，保證采購產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。(2)采購產(chǎn)品的保管:采購產(chǎn)品的保管按采購產(chǎn)品的保管程序執(zhí)行，存放倉庫或場地安全，不影響質量，對其入庫、保管、發(fā)放的每個環(huán)節(jié)進行有效控制，以滿足采購產(chǎn)品質量保證的要求。(3)采購產(chǎn)品(或甲供產(chǎn)品)進本公司檢復驗合格后，附有檢復驗合格證或標記，方可投入生產(chǎn)。在制品必須具有上道工序的合格證明，方可繼續(xù)加工、組裝。使用代用材料時，履行批準手續(xù)。2.二次檢驗制度（1）水泥:從2001年5月1日執(zhí)行新標準，檢驗安定性、凝結時間、強度。頻次：按進場水泥每編號或批號同品種、同規(guī)格200噸為一取樣單位取樣檢驗一次，每次有效期不超過三個月（2）砂、石:石料檢驗抗壓強度、磨耗率、磨光值、壓碎值、顆粒級配、相對密度、含泥量、泥塊含量。（3）外加劑：檢驗含固量、溶液PH值、水泥凈漿流動度、氯離子含量、密度、細度、還原糖份等。頻次：以生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱與型號、產(chǎn)品編號相同的產(chǎn)品為一批。1.4工程防護和雨季施工措施1.工程防護(1）拌和機及其它機械不宜在已成型的結合料穩(wěn)定層上“調頭”。若必須在其上“調頭”時，應采取保護措施(加鋪覆蓋層等)。(2）現(xiàn)澆砼基層或面層養(yǎng)生期內，設護欄保護，避免過早上人、車。2.本工程施工經(jīng)歷雨季、夏季，應采取技術措施：(1）做好現(xiàn)場道路維修，留有5%的排水坡度，并設排水溝，保證排水口暢通，道路無積水。陡坡及時護坡，廠區(qū)內設排水明溝，排水明溝統(tǒng)一排水至指定排水處。(2）雨期要及時調整砂石含水率，并調整配合比。(3）加強對水泥的保管工作，防止水泥受潮變質。(4）修建材料堆場:堆場高于周圍地坪150mm，場地應平整夯實，面層鋪200mm厚砂。對防雨淋材料需用雨蓬遮蓋。(5）雨期施工時，機電設備在雨期來臨前進行一次檢查。機具、電氣設備采用防雨罩，電源線要懸掛固定。(6）新澆基層或面層及時采用薄膜覆蓋養(yǎng)護或支棚養(yǎng)護。大雨禁止?jié)补囗拧?7)做好現(xiàn)場排水工作，明暗溝應保持暢通。(8)進入夏施工前，對摻外加劑、測溫人員等應進行專門的組織技術業(yè)務培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗。(9)安排專人進行氣溫觀測并作記錄。與地處氣象臺站保持聯(lián)系，及時接收天氣預報，防止大雨突然襲擊。1.5分部分項工程質量控制措施1．各種原材料和構件必須有符合國家標準的合格證，并按國家規(guī)定進行復試合格后方準使用。2．嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交檢的三檢制度。3．施工前，應按規(guī)定做好砂漿、混凝土試配。施工中應嚴格按試配的原材料和規(guī)范要求施工。4.路基的壓實質量控制與檢查:土的壓實應在接近最佳含水量的情況下進行。天然土通常接近最佳含水量，因此填鋪后應隨即碾壓。含水量過大時，應將土攤開晾曬至要求的含水量時再整平壓實。天然土過干需要加水時，可在前一天于取土地點澆灑，使水均勻滲入土中；也可將土運至路堤再用水澆灑，并拌和均勻。此外還應增加灑水至碾壓時的水分蒸發(fā)消耗量。在壓實過程中，施工單位的自檢人員應經(jīng)常檢查壓實度是否符合要求。壓實度試驗方法可采用環(huán)刀法、水袋法、灌砂法。環(huán)刀法適用于細粒土，灌砂法適用于各類土。每一壓實層均應檢驗壓實度，合格后方可填筑其上一層。檢驗取樣頻率，當填土寬度較窄時(例如路堤的上部)，沿路線縱向每200m檢查4處，每處左右各1個點，當填土較寬時，每2000m檢查8個點。必要時可增加檢查點數(shù)，以防止壓實不足處漏檢。壓實度的評定以一個工班完成的路段壓實層為檢驗評定單元比較恰當，如檢驗不合格能及時補壓。5.基層的施工質量控制:基層(底基層)的質量控制可分為材料標準試驗、不同類型基層(底基層)施工過程質量控制(簡稱施工過程質量控制)及外形尺寸管理三大部分。施工過程質量控制的主要項目有：含水量、集料級配、石料壓碎值、結合料劑量、無側限飽水抗壓強度、拌和均勻性、壓實度、彎沉值等。質量控制主要項目的檢測頻度和標準項目頻度質量標準不合格的處理備注配合比1次/2000m2石灰-1%(石灰劑量少于4%時，-0.5%)以內按用量控制級配1次/2000m2在規(guī)定范圍內指級配集料繼續(xù)碾壓。局部含水量過大或材料不良地點，挖除并換填混合料以灌砂法為準。每個點受壓路機的作用次數(shù)力求相等抗壓強度每種配合比的混合料不少于6個試件(面積不超過2000m2)符合規(guī)定要求調查原材料，按需增加石灰用量，調整配合比，提高壓實度或采取其他措施試件密實度與現(xiàn)場達到的密實度相同外形管理項目有高程、厚度、寬度、橫坡度、平整度等，其測量測量頻度和質量標準如下表：外形管理的測量頻度和質量標準工程種類項目頻度質量標準底基層高程(mm)1點/20m+5，-15厚度(mm)6點/1500~2000m2-12(均值)，-25(單值)寬度(mm)l處/40m>0橫坡度(%)3處/100m±0.3平整度(mm)每200延米2處，每處連續(xù)10尺15基層高程(mm)1點/20m+5，-10厚度(mm)6點/1500~2000m2-8(均值)，-20(單值)寬度(mm)1處/40m>0橫坡度(%)3處/100m±0.3平整度(mm)每200延米2處，每處連續(xù)10尺。107.水泥混凝土路面施工質量控制及標準水泥混凝土路面施工質量包括所用材料的質量檢驗、修筑試驗段、施工過程中的質量控制和工序間的檢查驗收。水泥混凝土路面施工質量的控制標準項目檢驗頻度質量要求檢驗方法折強度每天3組5Mpa平整度1點/50m縱向順直2點/100m10mm20m拉線，最大值橫向順直度2點/20條橫縫沿板寬拉線取最大值板邊垂直度2點/100m脹縫板邊垂直度2點/1條縫符合規(guī)定2點/每條脹縫、10條橫縫、100米縱縫符合規(guī)定縱斷高程±10水準儀橫坡±0.15%水準儀板厚度+10mm,-5mm鉆孔、尺量板寬度±20mm尺量板長度±20mm尺量板面拉毛深度1~1.5mm尺量1.6工程質量回訪及保修建立質量保修回訪制度，工程竣工交付后，按ISO9000保證模式向業(yè)主發(fā)出《工程保修證書》，在國家規(guī)定的保修期內，由公司領導組織生產(chǎn)、技術、質量等有關方面人員通過季節(jié)性回訪，技術性回訪，保修期滿回訪的方式，采用信函間接的方式或實地考察的直接等方式進行回訪，了解建筑物使用情況，并認真做好回訪記錄，對回訪中反饋的工程質量問題，及時由公司組織有關人員分析原因，并制訂維修方案，填寫“工程維修任務書”，采用相應的維修方案，下達給指定的維修人員處理解決。執(zhí)行維修任務。維修完成后，由質檢員驗證，業(yè)主認可后形成書面報告交與業(yè)主及有關方，做為工程資料一并歸檔。由我司質量科統(tǒng)一管理。1.7工期保證措施一、組織措施1、組建一支有力的項目管理班子，由具備項目經(jīng)理資質及具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員擔任項目經(jīng)理，成立由項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質檢員、材料員、安全員等組成的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部人員進行明確分工，各施其職，各負其責。2、項目經(jīng)理部與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位緊密配合，、統(tǒng)一領導施工隊伍，統(tǒng)一協(xié)調各專業(yè)單位的關系，對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。3、以方案中的總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過季、月、周計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強高度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期竣工的目標。4、按程序組織文明施工，強化調度，協(xié)調配合有條不紊，設立方根進度控制點，采用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理辦法，堅持日平衡、周高度，保證計劃實施。5、建立例會制度，施工階段每周一次，舉行建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位聯(lián)席會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6、為確保工程進度同，各安裝專業(yè)工程服從項目經(jīng)理部安排，做到統(tǒng)一協(xié)調。7、優(yōu)化生產(chǎn)要素配備，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動競賽及周薪日薪的形式，充分發(fā)揮員工的積極性，提高生產(chǎn)率。二、實施網(wǎng)絡法施工，強化施工管理，抓住言為心聲工序，安排足夠的勞動力作業(yè)，同時優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，推行“三全”管理制度，充分發(fā)揮員工積極性，提高工作效率。三、堅持科學技術是第一生產(chǎn)力，積極推廣新工藝，新技術，采用先進實用的施工方法，采用機械化和半機械化的手段，利用一切條件，