《ISO 50001-2018能源管理體系 要求及使用指南》理解與實施指導之5：“8運行”（雷澤佳-2024）

《ISO50001-2018能源管理體系要求及使用指南》理解與實施指導之5：“8運行”ISO50001-2018《能源管理體系要求及使用指南》ISO50001-2018《能源管理體系要求及使用指南》8運行8.1運行策劃和控制組織應通過以下方式策劃、實施和控制與主要能源使用(見6.3)相關的、滿足相關要求以及實施6.2所確定的措施所必需的過程：a)建立包括設施、設備、系統(tǒng)和能源使用等過程有效運行和維護的準則。該準則一旦缺失可導致能源績效嚴重偏離預期。注：由組織確定嚴重偏離的準則。b)與在組織控制下工作的相關人員溝通(見7.4)準則。c)根據準則實施過程的控制，包括根據建立的準則運行和維護設施、設備、系統(tǒng)及用能過程。d)保留必要程度的成文信息(見7.5)，以確信過程已按策劃得到實施。組織應對計劃內的變更進行控制，并對非預期變更的后果予以評審，必要時，應采取措施降低任何不利影響。組織應確保外包的主要能源使用或與主要能源使用(見6.3)相關的過程得到控制(見8.3)。運行運行策劃和控制運行、運行策劃和運行控制的涵義；運行定義：指組織為實現其能源方針、目標和指標，而進行的與能源使用、能源消耗及能源效率相關的所有活動和管理過程。這些活動包括設施、設備、系統(tǒng)和能源使用過程的實際操作、監(jiān)視、維護以及持續(xù)改進等，旨在確保能源管理體系的有效性和能源績效的持續(xù)提升； 運行策劃定義：指組織對與主要能源使用相關的過程進行系統(tǒng)的規(guī)劃和設計，以確保這些過程能夠滿足能源管理體系的要求，并實現預期的能源績效目標。運行策劃包括確定設施、設備、系統(tǒng)和能源使用的運行和維護準則，以及為實施這些準則所需的資源和措施。運行策劃具體包括：建立運行準則：為設施、設備、系統(tǒng)和能源使用過程制定詳細的運行和維護準則，確保這些準則能夠指導過程的有效實施，并防止能源績效的嚴重偏離。溝通準則：將制定的運行準則與相關人員進行溝通，確保他們了解并遵守這些準則；資源分配：為實施運行準則分配必要的資源，包括人員、設備、技術和資金等；風險評估：對運行過程中可能遇到的風險進行評估，并制定相應的應對措施。運行控制的定義：指組織對與主要能源使用相關的過程進行監(jiān)控、調整和優(yōu)化，以確保這些過程能夠按照預定的運行準則和計劃進行，從而實現能源績效目標。運行控制包括日常監(jiān)控、定期審核、不符合項的糾正與預防，以及持續(xù)改進等措施。運行控制具體包括：實施過程控制：根據建立的運行準則，對設施、設備、系統(tǒng)和能源使用過程進行日常監(jiān)控和調整，確保它們按照預定方式運行；保留成文信息：記錄運行過程中的關鍵活動和監(jiān)控結果，以便后續(xù)評審和改進；控制計劃內變更：對計劃內的變更進行嚴格控制，確保變更不會導致能源績效的嚴重偏離；評審非預期變更：對非預期變更的后果進行及時評審，并采取必要措施降低不利影響；外包過程控制：確保外包的主要能源使用或與主要能源使用相關的過程得到有效控制，符合組織的能源管理要求。運行策劃和控制在確保主要能源使用及相關設備與系統(tǒng)有效運行和維護中的作用；運行策劃和控制有助于確保主要能源使用和相關設備與系統(tǒng)得到有效的運行和維護：運行策劃和控制是能源管理體系中的核心環(huán)節(jié)。通過制定詳細的運行準則和維護計劃，組織可以確保主要能源使用及相關設備和系統(tǒng)以最佳狀態(tài)運行，從而避免能源浪費和效率低下的問題。這些準則和計劃應涵蓋設備的日常操作、定期檢查、維護保養(yǎng)以及緊急故障處理等方面，以確保設備始終處于高效、穩(wěn)定的運行狀態(tài)。它還為操作人員提供了識別和報告設備操作問題的方法，如閥門或儀表故障：運行策劃和控制不僅關注設備和系統(tǒng)的正常運行，還重視操作人員的參與和反饋。通過為操作人員提供明確的操作指南和問題報告流程，組織可以及時發(fā)現并解決設備操作中的問題，如閥門泄漏、儀表讀數異常等。這有助于防止小問題演變成大故障，減少停機時間和維修成本，同時提高能源使用效率。作為持續(xù)改進的一部分，運行和維護控制可擴展到指定的主要能源使用以外的其他能源使用：運行策劃和控制是一個持續(xù)改進的過程。隨著能源管理體系的不斷完善和優(yōu)化，運行和維護控制的范圍可以逐漸擴展到指定的主要能源使用以外的其他能源使用。這意味著組織將更加注重整體能源效率的提升，而不僅僅局限于某些關鍵領域。通過全面監(jiān)視和管理所有能源使用活動，組織可以進一步挖掘節(jié)能潛力，實現更大的能源成本節(jié)約。能源成本節(jié)約可激勵人們解決這些不影響生產或可靠性的問題。能源成本節(jié)約是運行策劃和控制的重要目標之一。通過優(yōu)化能源使用和提高能源效率，組織可以降低能源成本，從而提高經濟效益。這種成本節(jié)約效應可以激勵組織內部人員更加積極地參與能源管理活動，主動識別和解決那些不影響生產或可靠性的能源浪費問題。這種自下而上的參與和反饋機制有助于形成良好的節(jié)能文化氛圍，推動能源管理體系的持續(xù)改進和優(yōu)化。策劃、實施和控制與主要能源使用相關的必需過程：組織應通過以下方式策劃、實施和控制與主要能源使用(見“6.3能源評審”)相關的、滿足相關要求以及實施“6.2目標、能源指標及其實現的策劃”所確定的措施所必需的過程：運行策劃：定義：策劃階段涉及對與主要能源使用相關的所有活動進行規(guī)劃和設計。針對每個主要能源使用及其相關的措施計劃，組織應策劃具體的過程。這包括確定過程的輸入、輸出、活動順序、責任分配、所需資源等。策劃過程應考慮能源管理體系的整體要求，確保過程的有效性和效率；內容：組織需要基于“6.3能源評審”的結果，識別出主要能源使用點，并評估其能源績效。同時，組織還需考慮相關法律法規(guī)、政策、標準以及內部能源管理政策的要求，確保策劃的活動與之相符；目的：通過策劃，組織能夠明確能源管理的重點和方向，為后續(xù)的實施和控制階段奠定基礎。運行實施：定義：實施階段是將策劃階段的結果轉化為實際行動的過程。按照策劃階段制定的措施計劃，組織需開始實施相關過程。這包括執(zhí)行節(jié)能項目、改進能源使用方式、優(yōu)化設備運行參數等。實施過程中，組織應確保所有相關人員了解并遵循已建立的過程和操作規(guī)程；內容：組織需要根據策劃的結果，采取具體的措施來改進能源績效。這些措施可能包括技術改進、設備升級、操作優(yōu)化等，旨在降低能源消耗、提高能源利用效率；目的：通過實施，組織能夠將策劃的能源管理策略轉化為實際的能源節(jié)約效果。運行控制：定義：控制階段是對實施階段的活動進行監(jiān)控和調整的過程。組織應建立適當的控制機制，對過程的關鍵參數進行定期監(jiān)測和記錄。當發(fā)現偏離預期情況時，應及時采取糾正措施，以防止問題進一步擴大，并確保過程能夠迅速恢復到受控狀態(tài)；內容：組織需要建立有效的監(jiān)控機制，定期評估能源管理的效果，并根據評估結果對實施階段的活動進行調整。此外，組織還需確保與主要能源使用相關的所有活動都符合既定的能源管理策略和法律法規(guī)要求；目的：通過控制，組織能夠確保能源管理活動的持續(xù)有效性和合規(guī)性。與主要能源使用相關：強調組織應重點關注那些對能源消耗和能源績效產生重大影響的主要能源使用點。這些點通常是能源消耗量大、能源效率低或具有改進潛力的環(huán)節(jié)；滿足相關要求：組織在策劃、實施和控制與主要能源使用相關的過程時，應確保滿足相關法律法規(guī)、政策、標準以及內部能源管理政策的要求。這是確保能源管理活動合法性和有效性的基礎；實施“6.2目標、能源指標及其實現的策劃”所確定的措施：強調組織應確保所策劃、實施和控制的能源管理活動與“6.2目標、能源指標及其實現的策劃”部分所確定的措施保持一致。這是確保能源管理活動與目標和指標相銜接的關鍵。運行策劃；建立包括設施、設備、系統(tǒng)和能源使用等過程有效運行和維護的準則；準則的涵蓋范圍；設施：包括但不限于建筑物、生產線、工作場所等所有與能源使用相關的物理設施；設備：涉及所有使用能源的設備，如電機、照明設備、加熱系統(tǒng)等；系統(tǒng)：包括能源供應系統(tǒng)、能源分配系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等；能源使用：涵蓋所有與能源消費相關的活動，如生產、辦公、照明、加熱等。準則的內容；運行準則：應詳細規(guī)定設施、設備、系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)、操作參數、安全范圍等，確保它們在高效、安全的狀態(tài)下運行；維護準則：明確設施、設備、系統(tǒng)的維護周期、維護內容、維護標準等，通過定期維護預防性能下降和能源浪費；嚴重偏離的準則：組織應自行確定哪些情況被視為嚴重偏離預期能源績效；例如，當設備能耗超出正常范圍一定百分比時，或系統(tǒng)效率持續(xù)低于設定標準時，即可視為嚴重偏離。設施、設備、系統(tǒng)過程有效運行和維護的準則通常包括：設施運行和維護準則：設施運行和維護的準則通常涵蓋了設施的定期檢查、保養(yǎng)、維修以及故障處理等流程。例如，對于工廠的建筑設施，可能需要制定關于建筑結構的定期檢查、電氣系統(tǒng)的維護保養(yǎng)、供暖制冷系統(tǒng)的效率監(jiān)測等準則，以確保設施的正常運行和能源效率；設備運行和維護準則：設備運行和維護的準則關注于設備的操作規(guī)范、維護周期、備件管理、故障預警等方面。例如，對于生產線上的關鍵設備，可能需要制定詳細的操作規(guī)程、定期維護計劃、備件庫存管理制度以及故障應急處理流程，以確保設備的穩(wěn)定運行和延長使用壽命；系統(tǒng)運行和維護準則：系統(tǒng)運行和維護的準則涉及整個系統(tǒng)（如能源供應系統(tǒng)、生產流程系統(tǒng)）的優(yōu)化調度、故障診斷與排除、能效監(jiān)測等。例如，對于工廠的能源供應系統(tǒng)，可能需要制定能源分配的優(yōu)化策略、系統(tǒng)故障的快速響應機制以及能效監(jiān)測報告制度等，以確保系統(tǒng)的整體效率和可靠性。能源使用運行和維護的準則通常包括：能源使用效率準則：能源使用效率的準則旨在提高能源使用的效率，減少能源浪費。例如，制定能源使用效率標準，要求各部門或生產線在特定條件下達到一定的能效比，或者推廣節(jié)能技術和設備的使用，以降低能源消耗；能源使用監(jiān)控準則：能源使用監(jiān)控的準則要求組織對能源使用情況進行實時監(jiān)控和數據分析，以便及時發(fā)現能源浪費或異?，F象。例如，安裝能源計量儀表，定期收集和分析能源使用數據，或者建立能源管理信息系統(tǒng)，實現能源使用的遠程監(jiān)控和智能管理；能源使用行為規(guī)范：能源使用行為規(guī)范的準則旨在引導員工養(yǎng)成良好的能源使用習慣，減少不必要的能源浪費。例如，制定辦公室用電行為規(guī)范，要求員工在下班時關閉電腦、打印機等辦公設備，或者推廣使用節(jié)能燈具和電器，以降低辦公場所的能耗。準則的重要性：預防能源浪費：通過設定明確的運行和維護準則，可以及時發(fā)現并糾正能源使用中的不合理現象，防止能源浪費；確保能源績效：準則的缺失或不明確可能導致能源使用過程中的隨意性，進而使能源績效嚴重偏離預期目標；提升管理水平：建立并嚴格執(zhí)行運行和維護準則有助于提升組織對能源使用過程的管理水平，推動能源管理體系的持續(xù)改進。準則的制定過程。組織內部討論：組織應召集相關部門和人員，共同討論并制定運行和維護準則。參考外部標準：在制定準則時，可參考國家、行業(yè)或國際標準，確保準則的科學性和合理性。定期評審和更新：隨著技術的發(fā)展和組織業(yè)務的變化，運行和維護準則應定期進行評審和更新，以保持其有效性和適用性。與在組織控制下工作的相關人員溝通(見“7.4信息交流”)準則。溝通對象：“相關人員”指所有在組織控制下工作的人員，包括但不限于員工、承包商、供方以及任何可能影響或受能源管理體系運行影響的人員。組織應確保與這些人員建立有效的溝通渠道，以便在運行策劃和控制過程中獲得他們的支持和配合；溝通內容：溝通的內容應涵蓋與運行策劃和控制相關的所有重要信息，包括但不限于：運行準則的詳細說明：確保相關人員了解并遵守設施、設備、系統(tǒng)和能源使用的運行和維護準則；能源績效目標：傳達組織的能源績效目標和指標，以便相關人員理解其工作對實現這些目標的重要性；職責和權限：明確相關人員在能源管理體系中的職責和權限，確保他們知道自己在運行策劃和控制過程中的角色和任務；改進措施：分享能源評審、能源績效監(jiān)視和測量結果，以及基于此制定的改進措施，鼓勵相關人員提出改進建議。溝通方式：組織應根據實際情況選擇合適的溝通方式，以確保信息能夠準確、及時地傳達給相關人員。溝通方式可以包括但不限于：會議和研討會：定期召開會議或研討會，集中討論能源管理體系的運行情況、存在的問題以及改進措施；內部通訊：通過內部郵件、公告板、內部網站等方式，發(fā)布與能源管理體系相關的信息和更新；一對一交流：對于關鍵崗位或特殊任務，可以進行一對一的交流和指導，確保相關人員充分理解其職責和要求。溝通頻率：組織應確定適當的溝通頻率，以確保相關信息能夠及時傳達并得到反饋。溝通頻率應根據實際情況進行調整，例如在新政策發(fā)布、重大變更實施或關鍵績效指標出現偏差時，應增加溝通頻率。運行控制；根據準則實施過程的控制，包括根據建立的準則運行和維護設施、設備、系統(tǒng)及用能過程；根據準則實施過程的控制：組織應制定詳細的運行和維護準則，這些準則應涵蓋設施、設備、系統(tǒng)及用能過程的各個方面，包括但不限于能源使用、能源消耗、能源效率、設備維護、系統(tǒng)優(yōu)化等。一旦準則建立，組織就應確保所有相關人員都了解并遵循這些準則，以實現對能源管理體系的有效控制；控制可包括工序控制和程序：工序控制：關注的是具體生產或服務過程中的每一個步驟或環(huán)節(jié)。通過對工序的精細控制，可以確保能源在使用的每一個環(huán)節(jié)都得到最大化的利用，減少浪費。例如，在制造過程中，對每一道工序的能源消耗進行精確計算和控制，以實現能源的最優(yōu)化利用；程序控制：則側重于制定并執(zhí)行一系列標準化的操作程序或流程。這些程序通常包括明確的操作步驟、責任分工、時間要求、資源需求等，以確保整個運行過程的一致性和可控性。例如，制定設備維護程序，明確維護的周期、內容、方法等，以確保設備的正常運行和能源效率?？刂瓶砂磳蛹墝嵤哼\行控制可以按不同的層級進行實施，這些層級通常包括消除、替代、管理等。這些層級并非必須依次實施，而是可以根據實際情況單獨使用或結合使用，以達到最佳的控制效果。消除：是最直接且有效的控制方式，通過完全消除產生不利環(huán)境影響的根源來避免環(huán)境問題。例如，在能源管理體系中，可以通過改進生產工藝或流程，消除不必要的能源消耗或浪費；替代：當消除不可行時，可以考慮使用替代品來減少或消除不利影響。例如，在設備選型時，可以選擇能效更高的設備來替代低效設備，從而降低能源消耗；管理：當消除和替代都不可行或成本過高時，就需要通過管理手段來控制能源的使用和消耗。這包括制定并執(zhí)行嚴格的能源管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等，以規(guī)范員工的行為和操作，確保能源的有效利用。單獨使用或結合使用：在實際操作中，組織可以根據具體情況和需求，單獨使用某一層級的控制手段，也可以將多個層級的控制手段結合使用。例如，在降低設備能耗方面，可以首先通過改進設備設計或選型來消除或替代高能耗部件，然后再通過制定并執(zhí)行嚴格的設備操作規(guī)程來進一步降低能耗。這種結合使用的方式可以更有效地實現能源管理體系的目標和要求。運行控制的例子可以包括但不限于：形成文件的程序：程序是規(guī)定如何執(zhí)行特定任務或活動的詳細步驟和要求的文件。在能源管理體系中，有記錄的程序可以確保各項操作的一致性和可重復性，減少人為錯誤和變異。例如，可以制定詳細的操作規(guī)程來指導設備的啟動、運行和停機過程；操作說明：操作說明是針對特定設備或過程提供的簡短、明確的操作指南。它們通常包含關鍵操作步驟、安全注意事項和應急處理措施等信息。操作說明可以幫助操作人員快速理解和掌握設備的正確操作方法，提高工作效率和安全性；關鍵運行參數：關鍵運行參數是反映設備或過程運行狀態(tài)和性能的重要指標。通過監(jiān)控這些參數，可以及時發(fā)現異常情況并采取措施進行調整。例如，在蒸汽鍋爐系統(tǒng)中，關鍵運行參數可能包括蒸汽壓力、溫度和給水流量等；物理設備(例如流量控制閥、自動化系統(tǒng)、可編程邏輯控制器)：物理設備是實現運行控制的重要手段。流量控制閥、自動化系統(tǒng)和可編程邏輯控制器等設備可以通過精確控制流體的流量、壓力和溫度等參數，確保設備或過程的穩(wěn)定運行。這些設備的應用可以顯著提高能源利用效率和安全性；設定點和設定點的調整：設定點是指設備或過程運行時應達到或維持的特定參數值。設定點的調整是根據實際運行情況和能源績效目標對設定值進行動態(tài)優(yōu)化的過程。例如，在空調系統(tǒng)中，可以根據室內外溫度和濕度變化調整設定點，以實現舒適的室內環(huán)境和節(jié)能效果；維護程序：維護程序是規(guī)定設備或系統(tǒng)定期維護、保養(yǎng)和檢修的具體步驟和要求的文件。通過執(zhí)行維護程序，可以及時發(fā)現并修復潛在故障，延長設備使用壽命，提高能源利用效率和安全性；獲得許可的人員：確保只有經過培訓和授權的人員才能操作關鍵設備或執(zhí)行重要任務，是運行控制的重要環(huán)節(jié)。這有助于減少人為錯誤和事故風險，保障設備和人員的安全；設計或其他規(guī)范：設計和規(guī)范是指導設備或系統(tǒng)建設和運行的重要依據。它們規(guī)定了設備或系統(tǒng)的性能要求、安全標準、操作規(guī)范等內容。通過遵循設計和規(guī)范，可以確保設備或系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和高效能源利用；監(jiān)視技術（如控制圖）：監(jiān)視技術是用于監(jiān)控設備或過程運行狀態(tài)和性能的技術手段?？刂茍D是其中一種常用的監(jiān)視工具，它可以顯示關鍵參數的變化趨勢和異常波動情況。通過及時分析控制圖提供的信息，可以采取措施進行調整和優(yōu)化；維護準則計劃(例如：分析是重繞損壞的電機還是購買新電機)：維護準則計劃是在設備維護過程中制定的具體決策依據和行動方案。例如，在面對損壞的電機時，需要分析是選擇重繞修復還是購買新電機更經濟、更可行。維護準則計劃的制定需要考慮設備性能、維修成本、使用壽命等多個因素；以上內容的任何組合：在實際應用中，運行控制往往需要綜合運用多種手段和措施。組織可以根據自身實際情況和需求，將上述例子中的任意組合應用于設備或過程的運行控制中，以實現最佳的能源利用效率和安全性。維護是一個重要且通常具有成本效益的操作控制要素?？勺鳛椴僮骺刂频木S護技術的例子包括但不限于：預防性維護工作：預防性維護是指在設備或系統(tǒng)發(fā)生故障之前，定期進行的維護和檢查活動。這種維護方式旨在通過定期檢查、清潔、潤滑和調整設備，以防止?jié)撛趩栴}的發(fā)生，從而延長設備使用壽命，減少意外停機時間，提高能源使用效率。例如，定期更換磨損的零部件、清潔散熱器、調整設備參數等；預測性維護：預測性維護是一種基于設備實際運行狀態(tài)的維護方式，通過實時監(jiān)測設備的運行參數（如溫度、振動、噪音等），分析數據并預測設備何時可能出現故障。這種維護方式能夠更精確地安排維護時間，減少不必要的停機，提高維護效率。例如，使用熱監(jiān)測設備檢測電機軸承的溫度變化，或使用振動分析設備檢測機械部件的磨損情況；以可靠性為中心的維護：以可靠性為中心的維護是一種針對關鍵設備或系統(tǒng)的維護策略，旨在通過優(yōu)化維護活動，確保設備或系統(tǒng)在其整個生命周期內保持高可靠性。這種維護方式需要對設備或系統(tǒng)的故障模式、影響及危害性分析（FMECA）有深入的了解，并據此制定特定的維護程序。例如，為關鍵生產設備制定詳細的維護計劃，包括定期檢查、性能測試和必要的升級改造；整體設備有效性：整體設備有效性（OEE）是一個衡量設備生產能力的指標，包括設備的可用性、性能率和質量合格率。通過提高OEE，可以優(yōu)化設備的使用效率，減少能源浪費。維護在提高OEE中起著重要作用，通過定期維護和保養(yǎng)，確保設備始終處于最佳運行狀態(tài)；全面生產維護：全面生產維護（TPM）是一種綜合性的設備維護和管理方法，旨在通過全員參與，實現設備效率的最大化。TPM強調預防維護、設備改善、員工培訓等多個方面的協同作用，以提高設備的可靠性和可用性，減少能源浪費；其他維護原則：除了上述維護技術外，還有一些其他的維護原則值得遵循。例如，“首次就做好”原則強調在第一次嘗試時就達到預期的結果，避免重復工作和能源浪費。這要求維護人員在執(zhí)行維護任務時，嚴格按照操作規(guī)程進行，確保維護質量；故障應急計劃：故障應急計劃是指在設備或系統(tǒng)發(fā)生故障時，迅速采取應對措施以減少損失和恢復生產的計劃。這包括識別潛在的故障模式、制定應急響應流程、培訓應急響應團隊等。通過制定故障應急計劃，可以確保在設備故障時能夠迅速恢復生產，減少能源浪費；維護工作指令：維護工作指令是指導維護人員進行設備維護的具體操作指南。它應包含維護任務的詳細描述、所需工具和材料、安全注意事項等內容。維護工作指令有助于確保維護工作的標準化和規(guī)范化，提高維護效率和質量；預防性維護方案：預防性維護方案是針對特定設備或系統(tǒng)制定的長期維護計劃。它應包含設備的維護周期、維護內容、維護標準等要素。通過制定預防性維護方案，可以確保設備得到及時有效的維護，延長設備使用壽命，提高能源使用效率；控制系統(tǒng)中的設定值：在能源管理體系中，許多設備或系統(tǒng)都配備了自動化控制系統(tǒng)。通過合理設定控制系統(tǒng)中的參數值（如溫度、壓力、流量等），可以優(yōu)化設備或系統(tǒng)的運行效率，減少能源浪費。因此，定期檢查和調整控制系統(tǒng)中的設定值也是維護工作的重要內容之一；標準的工作或操作程序：標準的工作或操作程序是指導員工正確執(zhí)行工作任務的操作指南。它應包含工作任務的詳細描述、操作步驟、安全注意事項等內容。通過遵循標準的工作程序，可以確保員工以正確的方式執(zhí)行工作任務，減少錯誤和能源浪費；操作手冊：操作手冊是設備或系統(tǒng)的使用說明書，通常包含設備的性能參數、操作方法、維護指南等內容。員工應熟悉并遵循操作手冊中的指導，以確保設備或系統(tǒng)的正確使用和維護。操作手冊也是培訓新員工的重要參考資料；可視化的工廠控制：可視化的工廠控制是指通過圖形化界面、儀表盤等方式，實時展示工廠內設備或系統(tǒng)的運行狀態(tài)、能源消耗情況等信息。這有助于員工及時了解工廠的運行情況，發(fā)現問題并采取措施進行處理?？梢暬墓S控制還可以提高員工的節(jié)能意識，促進能源管理體系的有效實施。。運行變更控制；計劃內與非預期變更的控制與評審；計劃內變更的控制：組織應當對所有計劃內的變更（如工作流程調整、設備升級、工藝改進等）進行嚴格的控制。這包括變更前的評估、變更過程中的監(jiān)控以及變更后的效果驗證，以確保變更不會對能源績效產生負面影響；非預期變更的后果評審：對于非預期的變更（如設備突發(fā)故障、外部能源供應中斷等），組織應當迅速進行后果評審，分析變更對能源績效的具體影響；降低不利影響：在評審基礎上，組織應采取必要的措施來降低非預期變更帶來的不利影響，如啟動應急預案、調整操作參數等，以確保能源管理體系的穩(wěn)定性和能源績效的連續(xù)性。計劃內變更的受控實施與計劃外事件的應急處理；計劃內變更的受控實施：當組織計劃在運行中引入變更時，必須確保這些變更以受控的方式進行。這包括制定詳細的變更計劃、明確變更的責任人和時間節(jié)點、監(jiān)控變更的實施過程等，以確保變更不會對其他操作產生不利影響。最小化對其他操作的影響：在實施計劃內變更時，組織應充分考慮其對其他操作的可能影響，并采取必要的措施來最小化這些影響。計劃外事件的應急處理：對于計劃外的事件（如設備故障、能源供應中斷等），組織應提前制定應急計劃。這些計劃應包括事件的快速響應機制、緊急處理措施以及后續(xù)的恢復計劃，以減輕事件對能源績效和整體運行的不利影響。運行改進建議的接受與測試；接受運行改進建議：組織應持開放態(tài)度，積極接受來自員工、合作伙伴或外部專家的運行改進建議。這些建議可能涉及工作實踐的優(yōu)化、工藝的微小調整或設備的重大升級；測試與驗證：對于接收到的改進建議，組織應進行充分的測試和驗證，以確保其在實際應用中能夠帶來預期的能源績效提升。這包括模擬運行、小范圍試點等步驟；納入有價值改進：經過測試和驗證后，組織應將那些確實能夠帶來能源績效提升的改進納入日常運行管理中，并持續(xù)跟蹤其效果。技術改進減少人為因素變動；技術改進的應用：在某些情況下，組織可以通過引入自動切換、控制系統(tǒng)自動化或車輛發(fā)動機限速器等先進技術，來減少人為因素對能源績效的影響；減少變動：這些技術改進能夠提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，從而降低因人為操作不當或疏忽導致的能源績效波動；提升能源績效：通過減少人為因素的變動，組織可以更有效地控制能源使用，進而提升整體能源績效。操作人員培訓的更新與修改：遇到運行和維護控制變化，更新或修改操作人員培訓也很重要。培訓的重要性：當運行和維護控制發(fā)生變化時，更新或修改操作人員的培訓變得尤為重要。這是因為操作人員是實施這些控制的關鍵人員，他們的知識和技能水平直接影響到控制的有效性和能源績效。培訓內容的更新：組織應根據運行和維護控制的變化情況，及時更新培訓內容。這包括新的操作流程、設備使用方法、安全注意事項等，以確保操作人員能夠準確理解和執(zhí)行新的控制要求。培訓的定期實施：除了更新培訓內容外，組織還應定期對操作人員進行培訓，以提升他們的專業(yè)素質和操作技能。這有助于確保運行和維護控制的持續(xù)有效性和能源績效的穩(wěn)步提升。外包控制；組織應確保外包的主要能源使用或與主要能源使用相關的過程得到控制(見“8.3采購”)；主要能源使用：根據“6.3能源評審”的要求，組織應識別出那些能源消耗量大或在能源績效改進方面具有較大潛力的能源使用，即主要能源使用。這些主要能源使用是組織能源管理體系關注的重點。外包過程控制：當組織決定外包某些過程時，這些過程中涉及的主要能源使用或與主要能源使用相關的活動必須得到有效控制。這意味著組織不能因外包而推卸對能源管理的責任。采購責任：此條款與“8.3采購”條款緊密相連。在采購過程中，組織應確保所采購的產品、設備或服務符合能源績效要求，并考慮其在整個生命周期內的能源使用效率。對于外包過程，同樣需要確保外包方能夠滿足這些能源績效要求?？刂拼胧航M織應采取一系列控制措施來確保外包過程的主要能源使用得到有效管理。這些措施可能包括與外包方簽訂包含能源績效要求的合同、定期對外包過程進行能源審計、提供必要的培訓和指導等。當外包一個過程時，組織要控制任何相關的主要能源使用，即：即使該過程是由另一個組織實施的，組織仍對其能源績效負責。能源績效責任：無論過程是否外包，組織都對其能源績效負有最終責任。這意味著組織需要對外包過程的能源使用情況進行持續(xù)監(jiān)控和評估，以確保其符合組織的能源方針和目標。過程控制：即使外包過程由另一個組織實施，組織也應確保對該過程有足夠的控制力，以便能夠實施必要的能源管理措施。這可能包括對外包方的能源管理體系進行審核、要求其定期報告能源使用情況等。風險與機遇管理：在外包過程中，組織應識別與能源使用相關的風險和機遇，并制定相應的應對措施。例如，如果外包方采用了更高效的能源使用技術，組織應抓住這一機遇來改進自身的能源績效。保留必要程度的成文信息(見“7.5成文信息”)，以確信過程已按策劃得到實施。運行準則；過程運行準則：包括設施、設備、系統(tǒng)和能源使用等過程有效運行和維護的具體準則。這些準則應詳細描述過程應如何執(zhí)行，包括必要的步驟、參數、條件等，以確保過程的一致性和可控性；嚴重偏離預期的準則：組織應確定哪些情況構成能源績效的嚴重偏離預期，并制定相應的準則。這些準則有助于組織識別何時需要采取行動來糾正偏離；溝通記錄：與相關人員的溝通記錄：記錄與組織控制下工作的相關人員就運行準則進行的溝通情況，確保相關人員了解并遵循這些準則。過程控制記錄；設施、設備、系統(tǒng)及用能過程的運行和維護記錄：記錄這些過程按照運行準則進行的運行和維護活動，包括檢查、測量、監(jiān)視結果等信息；計劃內變更的控制記錄：記錄對計劃內的變更進行的控制活動，包括變更的原因、內容、實施情況以及任何必要的后續(xù)行動；非預期變更的評審和應對措施記錄：對于非預期的變更，記錄其后果的評審情況以及采取的應對措施，以防止類似情況再次發(fā)生。外包過程控制記錄：外包過程的控制或影響記錄：記錄組織對外包的主要能源使用或與主要能源使用相關過程的控制或施加影響的方式、程度以及結果。這包括與外包方的溝通、對外包過程的監(jiān)視和測量、以及采取的任何糾正措施等。相關成文信息；操作規(guī)程、作業(yè)指導書：與主要能源使用相關的操作規(guī)程、作業(yè)指導書等文件，應作為過程控制的重要依據，并應保留其最新版本；相關變量數據和運行準則：記錄影響主要能源使用的相關變量數據，以及這些變量如何與運行準則相關聯；能源績效參數和能源基準：記錄用于監(jiān)視和測量能源績效的能源績效參數和能源基準，以及這些參數和基準的更新情況。監(jiān)視和測量記錄：能源績效的監(jiān)視和測量記錄：記錄對能源績效進行的監(jiān)視和測量結果，包括主要能源使用的運行狀況、能源消耗情況、與能源績效參數和能源基準的對比等。ISO50001-2018《能源管理體系要求及使用指南》ISO50001-2018《能源管理體系要求及使用指南》8.2設計在對設施、設備、系統(tǒng)和用能過程進行新建、改造和翻新設計時，如果該設計在計劃的或預期的運行期內可能對能源績效產生顯著影響，組織應考慮能源績效改進機會和運行控制。適用時，應將上述考慮能源績效的結果納入規(guī)范、設計和采購活動中。組織應保留與能源績效相關的設計活動的成文信息(見7.5)。設計ISO50001標準適用于組織能源管理體系范圍和邊界內的設施、設備、系統(tǒng)或能源使用過程的設計；能源管理體系的范圍和邊界：ISO50001標準的應用范圍由組織定義的能源管理體系的范圍和邊界決定。這包括組織控制下的所有設施、設備、系統(tǒng)和能源使用過程，無論這些過程位于組織內部還是外部；在設計新的設施、設備、系統(tǒng)或能源使用過程時，組織必須明確這些設計活動是否屬于其能源管理體系的范圍和邊界內。如果是，則應遵循ISO50001標準的相關要求。設計活動的涵蓋范圍。設計活動不僅限于新產品的開發(fā)或新設備的制造，還包括對現有設施、設備、系統(tǒng)或能源使用過程的改造、升級或優(yōu)化；ISO50001標準要求組織在設計階段就考慮能源績效改進的機會，這包括選擇能效更高的設備、優(yōu)化系統(tǒng)配置、改進工藝流程等。新、改、擴建項目設計中的能源績效考慮；在新、改、擴建項目的設計中，可以針對影響能源績效較為顯著的設施、設備、系統(tǒng)和過程；適用的范圍：即所有新建、改建、擴建的項目設計均需遵循以下原則。新建項目是指從無到有的建設過程；改建項目是指對現有設施或系統(tǒng)進行重大改造；擴建項目則是在現有基礎上進行擴展。設計的針對性：組織應識別出那些對能源績效有顯著影響的設施、設備、系統(tǒng)和過程，這些通常是能源消耗大戶或具有較大節(jié)能潛力的部分。針對這些部分進行設計優(yōu)化，可以更有效地提升能源績效?？紤]能源績效改進的機會和運行控制的需要；在設計過程中，組織不僅要考慮如何提升能源績效（如通過采用更高效的設備、優(yōu)化系統(tǒng)流程等），還要考慮如何在未來的運行過程中對能源使用進行有效控制。這包括建立運行準則、設定能源消耗指標、制定節(jié)能措施等，以確保設計成果能夠在實際運行中得到有效執(zhí)行。對于新建設施、技術和工藝改進，宜考慮可替代能源，如可再生能源或低污染型能源?？商娲茉吹亩x與重要性；可替代能源，如可再生能源（太陽能、風能、水能、生物質能等）和低污染型能源（如核能、天然氣等），具有環(huán)保、可再生或低排放的特點；采用這些能源不僅可以減少溫室氣體排放，緩解氣候變化壓力，還能促進能源供應的多樣化和安全性，降低能源成本風險。考慮可替代能源的具體措施：前期評估與規(guī)劃：在設計初期，組織應對項目的能源需求進行全面評估，包括能源類型、用量、時間分布等，并結合當地的可替代能源資源情況，制定合理的能源規(guī)劃方案；技術選型與優(yōu)化：在技術和工藝選擇時，應優(yōu)先考慮那些能夠高效利用可替代能源的技術方案。例如，在太陽能資源豐富的地區(qū)，可以考慮安裝太陽能光伏或光熱系統(tǒng)；在風能資源充足的地區(qū)，則可以考慮風力發(fā)電等；系統(tǒng)集成與智能化管理：對于采用多種能源的系統(tǒng)，應注重系統(tǒng)集成和智能化管理，通過先進的控制技術和算法，實現能源的高效利用和優(yōu)化調度。能源績效評價結果的應用：能源績效評價的結果應納入相關規(guī)范、設計和采購活動中；在進行設計、制定規(guī)范和采購決策時，應充分考慮能源績效評價的結果。例如，根據評價結果選擇更節(jié)能的設備、調整設計規(guī)范以提升能源效率、在采購合同中明確節(jié)能要求等。這樣做可以確保從源頭抓起，實現能源績效的持續(xù)提升。在設計全過程（包括早期、中期和后期階段）中識別能源績效改進機會：在設計的早期階段和在整個設計過程中識別能源績效改進機會，通常會對給定設計產生最有效和成本最低的結果；在設計的早期階段和在整個設計過程中；在設計的早期階段：通常是概念設計和初步設計階段，此時設計決策對最終產品的能源績效影響最大。因此，在設計的早期階段就識別并考慮能源績效改進機會，可以確保從源頭上提升產品的能源效率。在整個設計過程中：除了早期階段，設計過程的其他階段（如詳細設計、施工圖設計等）也應持續(xù)識別和考慮能源績效改進機會。這是因為隨著設計的深入，可能會發(fā)現新的優(yōu)化點或面臨新的限制條件，這些都可能影響最終的能源績效。識別能源績效改進機會；識別能源績效改進機會是指在設計過程中，通過分析和評估，發(fā)現能夠降低能源消耗、提高能源利用效率的潛在機會。這可能包括采用更高效的設備、優(yōu)化系統(tǒng)流程、改進能源分配等。通常會對給定設計產生最有效和成本最低的結果。在設計階段識別并考慮能源績效改進機會，通常能夠以最低的成本實現最大的能源效率提升。這是因為早期設計決策對后續(xù)成本的影響巨大，一旦在設計中融入了節(jié)能理念，就可以在后續(xù)的生產和使用過程中持續(xù)受益，而無需承擔高昂的改造費用。設計中能源績效的提升策略；設計中對能源績效的考慮；重要性：設計階段是確定設施、設備、系統(tǒng)和過程特性的關鍵時期，此時對能源績效的考慮能夠最大限度地減少后續(xù)能源浪費和不必要的能源成本；手段：通過工程、計量、儀器、操作技術和工藝的改進，從源頭上提升能源利用效率。盡早利用工程、計量、儀器、操作技術和工藝的改進；工程改進：包括優(yōu)化設備設計、改進工藝流程等，以減少能源消耗和提高能源轉換效率；計量與儀器：通過安裝精確的計量儀表和先進的監(jiān)測儀器，實時掌握能源消耗情況，為能源管理提供數據支持；操作技術與工藝：采用先進的操作技術和工藝，提高生產過程的自動化和智能化水平，減少人為因素導致的能源浪費。提高能源績效的同時改進設備和業(yè)務過程。雙重優(yōu)化：設計階段對能源績效的考慮不僅關注能源本身，還關注設備和業(yè)務過程的整體優(yōu)化。通過綜合改進，實現能源績效和生產效率的雙贏；生產效率和業(yè)務競爭力：能源績效的提升往往伴隨著生產效率和業(yè)務競爭力的提高。例如，通過優(yōu)化工藝流程，可以減少生產周期，提高產品質量，從而增強市場競爭力。在設計階段，可考慮將能源績效作為項目目標的一部分。設計考慮能夠采取多種形式，如采取能效技術、余熱回收和電源峰值功率管理，使生命周期成本最小化。能效技術：這是提高能源績效最直接有效的方式之一。通過采用高效的能源轉換、傳輸和使用技術，可以在保證設施、設備、系統(tǒng)和過程正常運行的同時，顯著降低能源消耗，提高能源利用效率。能效技術的應用范圍廣泛，包括但不限于高效電機、節(jié)能燈具、隔熱材料等；余熱回收：在生產過程中，往往會有大量的余熱產生，如果直接排放不僅會造成能源浪費，還可能對環(huán)境產生負面影響。通過設計余熱回收系統(tǒng)，可以將這些余熱進行回收利用，用于預熱、加熱或其他工藝過程，從而實現能源的梯級利用，提高整體能源績效；電源峰值功率管理：電源峰值功率是指在短時間內設備或系統(tǒng)所需的最大功率。通過設計合理的電源管理系統(tǒng)，可以有效控制電源峰值功率，避免電網負荷的劇烈波動，提高供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時，通過優(yōu)化負載分配和電源調度，還可以進一步降低能耗，提高能源使用效率。適用時，應將所考慮能源績效的結果納入規(guī)范、設計和采購活動中；理解能源績效在設計階段的重要性；設計階段是決定設施、設備、系統(tǒng)和流程能源使用效率的關鍵時期。通過在設計階段就融入能源績效的考慮，可以顯著降低未來的能源消耗和成本，同時提升整體能源績效。因此，組織必須充分認識到設計階段在能源管理中的重要作用。將能源績效結果納入規(guī)范；規(guī)范是設計和采購活動的基礎，它規(guī)定了設施、設備、系統(tǒng)和流程的基本要求和標準。在設計階段，組織應評估不同設計方案對能源績效的影響，并將評估結果納入到相關規(guī)范中。這可以確保后續(xù)的設計和采購活動都遵循節(jié)能高效的原則，從而達到提升能源績效的目的。將能源績效結果納入設計；設計活動是將規(guī)范轉化為具體實施方案的過程。在設計階段，組織應充分考慮能源績效的結果，選擇能效高的技術、材料和設備，優(yōu)化系統(tǒng)結構和流程，以減少能源浪費和提高能源使用效率。例如，可以采用節(jié)能型設備、優(yōu)化設備布局和管道走向、采用余熱回收技術等措施。將能源績效結果納入采購活動。采購活動直接影響到設施、設備、系統(tǒng)和流程的實際能源績效。因此，在采購階段，組織應充分考慮能源績效的結果，選擇符合節(jié)能要求的供方和產品。這包括評估供方的能源管理能力、產品的能效水平、以及產品在生命周期內的能源消耗和排放等。同時，組織還應在采購合同中明確能源績效的相關要求和責任，以確保供方能夠按照節(jié)能要求進行生產和交付。設計過程中能源績效考慮的失敗示例；在考慮能源績效之前就做出決定：在設計的初步階段，就應當考慮能源績效，而不是等到設計決策已經做出后才去考慮。這意味著，在選擇設備、系統(tǒng)或流程時，需要先評估其對能源使用的影響，確保決策能夠支持組織的能源目標和指標；設備選擇與生命周期成本：在購買設備時，應當全面考慮其生命周期成本，包括購置成本、運營成本、維護成本以及能源消耗成本等。同時，對于現有設備，應優(yōu)先考慮通過維護和優(yōu)化提升其能效，而非盲目更換新設備。這有助于降低總體成本，提高能源利用效率；持續(xù)使用低效設備：當存在更高效、更節(jié)能的替代方案時，組織應當積極考慮采用這些方案，而非固守現有低效設備。這要求組織在設計過程中保持開放的態(tài)度，不斷探索和應用新技術、新方法，以提升能源績效；系統(tǒng)（例如：泵系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、電機、排氣系統(tǒng)、風機系統(tǒng)）過大：系統(tǒng)規(guī)模過大不僅會增加初始投資成本，還會導致能源浪費和運行效率低下。在設計過程中，應當根據實際情況合理確定系統(tǒng)規(guī)模，避免過度設計。通過精確計算和分析，選擇最經濟、最節(jié)能的系統(tǒng)方案；設計團隊協調不足：設計是一個涉及多個專業(yè)領域的綜合性工作，需要各專業(yè)之間密切協調配合。如果不同專業(yè)之間缺乏溝通和協調，就可能導致設計結果存在缺陷，如建筑設計未能充分考慮機械系統(tǒng)的能效需求。因此，在設計過程中應當建立有效的協調機制，確保各專業(yè)團隊之間的順暢溝通；缺乏創(chuàng)新方法考慮：在設計過程中應當積極探索和應用創(chuàng)新方法和技術，如自然通風、日光收集、熱回收等，以提高能源利用效率。這些方法不僅有助于降低能源消耗，還能提升建筑或系統(tǒng)的整體性能。詳細設計中能源效率考慮不足：詳細設計階段是確保能源效率的關鍵環(huán)節(jié)。在這個階段，應當充分考慮各種因素對能源使用的影響，如能源績效波動、負荷變化等。通過精細化設計和優(yōu)化調整，確保系統(tǒng)能夠在各種工況下保持高效的運行狀態(tài)；使用通用的解決方案，而不是滿足體系需求的專門解決方案：在設計過程中應當根據具體需求選擇最適合的解決方案，而非盲目采用通用方案。通用方案可能無法滿足特定體系的能效需求，而專門解決方案則能夠更精準地匹配系統(tǒng)特點，提高能源利用效率；缺乏自動化控制系統(tǒng)的集成以最大化能源績效：自動化控制系統(tǒng)是實現能源高效利用的重要手段之一。通過集成自動化控制系統(tǒng)，可以實現對能源使用的實時監(jiān)測和精準控制，從而最大限度地提高能源績效。在設計過程中應當充分考慮自動化控制系統(tǒng)的應用潛力和價值；小型或輔助系統(tǒng)的關注不足：小型或輔助系統(tǒng)雖然規(guī)模不大，但在整個能源管理體系中同樣發(fā)揮著重要作用。如果對這些系統(tǒng)關注不足，就可能導致能源浪費和效率低下。因此，在設計過程中應當全面考慮所有系統(tǒng)的能效需求，確保每個系統(tǒng)都能夠實現高效運行。組織應保留與能源績效相關的設計活動的成文信息(見“7.5成文信息”)。設計目標和能源績效參數；設計活動中明確的能源績效改進目標；為衡量設計后能源績效而設定的能源績效參數。能源績效改進機會的評估；對設計過程中識別的能源績效改進機會的詳細記錄，包括改進機會的描述、預期效果、實施難度等；運行控制考慮；針對設計可能帶來的能源使用變化，制定的運行控制策略和措施；確保設計后的設施、設備、系統(tǒng)或過程在受控狀態(tài)下運行的相關準則和要求。設計規(guī)范與標準；設計活動中遵循的與能源績效相關的國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準；設計規(guī)范中明確的能源效率要求、能耗限制等關鍵指標。設備與系統(tǒng)選型；選擇設備、系統(tǒng)時考慮的能源效率因素，包括能效比、能耗等級等；設備、系統(tǒng)的能效測試報告或認證證書。能源管理系統(tǒng)集成；設計如何將新的或改造后的設施、設備、系統(tǒng)納入現有的能源管理體系中；確保新設計與能源管理體系其他部分兼容性和協調性的相關文件。采購活動要求；采購活動中對供方提出的能源績效要求，包括能效標準、能耗測試等；與供方簽訂的合同中關于能源績效的條款和條件。設計評審與驗證記錄；設計過程中進行的評審活動記錄，包括能源績效方面的評審意見和建議；設計驗證活動中對能源績效的測試和評估結果。變更管理。因設計變更而對能源績效產生影響的分析和評估記錄；針對設計變更采取的能源管理措施和控制措施。ISO50001-2018《能源管理體系要求及使用指南》ISO50001-2018《能源管理體系要求及使用指南》8.3采購在采購預期對組織的能源績效產生顯著影響的用能產品、設備和服務時，組織應建立并實施準則，以評價在計劃的或預期的運行期內的能源績效。在采購對主要能源使用產生或可能產生影響的用能產品、設備和服務時，組織應告知供方能源績效是采購評價準則之一。適用時，組織應確定和溝通規(guī)范，用于：a)確保采購的設備和服務的能源績效；b)采購能源。采購采購包括能源采購、主要用能設備采購、產品的采購和能源服務的采購；能源采購；能源采購：指組織為維持其運營活動而購買的各種形式的能源，這些能源是組織生產和服務過程中不可或缺的資源；具體可能包括：電力、煤炭、天然氣、燃油、蒸汽、水力、風力、太陽能等。這些能源的選擇和采購量將直接影響組織的能源消耗和能源成本，因此是能源管理體系中需要重點關注的領域。主要用能設備采購：主要用能設備采購：指組織為提高能源使用效率、降低能源消耗而購買的關鍵設備。這些設備通常具有較高的能耗，對組織的能源績效產生顯著影響；具體可能包括：高效節(jié)能的電動機、鍋爐、窯爐、風機、泵類、照明設備、空調系統(tǒng)等。這些設備在采購時，應注重其能效指標和節(jié)能性能，以確保在使用過程中能夠顯著降低能源消耗。產品的采購：產品的采購：指組織為生產或提供服務而購買的原材料、零部件、半成品或成品。這些產品的采購不僅關乎生產成本和質量，還可能對能源績效產生間接影響；具體可能包括：節(jié)能型原材料、低能耗的零部件、具有高效節(jié)能特性的產品等。在采購過程中，組織應優(yōu)先考慮那些具有節(jié)能特性的產品，以減少生產過程中的能源消耗。能源服務的采購。能源服務的采購：指組織為優(yōu)化能源管理、提高能源使用效率而購買的專業(yè)服務。這些服務通常包括能源審計、節(jié)能咨詢、能效評估、能源管理培訓等。具體可能包括：能源管理服務（如能源管理系統(tǒng)的建設和維護）、節(jié)能技術改造服務（如高效節(jié)能設備的安裝和調試）、能源監(jiān)測和報告服務等。通過采購這些服務，組織可以獲得專業(yè)的能源管理支持，幫助其持續(xù)改進能源績效。采購對能源績效及供應鏈的影響；采購作為提高能源績效的機會；使用更高效的用能產品和服務：組織在采購過程中，應優(yōu)先考慮那些能源效率更高的產品和服務。這包括但不限于高效節(jié)能設備、低能耗產品以及能源管理服務。通過采購這些高效產品和服務，組織可以直接降低能源消耗，提升能源使用效率，從而實現能源績效的改進；提升能源績效的具體途徑：采購高效用能產品可以減少設備在運行過程中的能耗；選擇低能耗產品可以降低整體能源消耗；而能源管理服務則可以幫助組織優(yōu)化能源使用，提高能源管理水平。采購對供應鏈合作伙伴的影響。影響供應鏈合作伙伴改善能源行為：組織在采購過程中，不僅關注自身的能源績效，還應通過合同條款、技術要求等方式，引導供應鏈合作伙伴改善其能源行為。這包括要求供應商提供能效證明、實施節(jié)能減排措施、優(yōu)化能源管理等；供應鏈合作的重要性：在現代商業(yè)環(huán)境中，供應鏈的合作至關重要。通過采購策略，組織可以將其能源管理理念傳遞給供應鏈合作伙伴，形成自上而下的能源管理氛圍。這不僅可以提升整個供應鏈的能源績效，還有助于構建更加綠色、可持續(xù)的供應鏈體系。組織采購的許多服務都有可能影響能源績效，例如：維修服務和合同：維修服務的質量和效率直接影響到設備的運行狀態(tài)和能源消耗。選擇能提供高質量維修服務的供應商，并簽訂明確的維修合同，可以確保設備在最優(yōu)狀態(tài)下運行，減少因設備故障或低效運行導致的能源浪費；設備和技術：采購高效節(jié)能的設備和先進的技術是提升能源績效的直接途徑。組織在采購時應優(yōu)先考慮那些具有高效能源轉換率、低能耗或具備能源回收功能的設備。同時，采用先進的技術手段，如智能化控制系統(tǒng)、遠程監(jiān)控技術等，可以進一步優(yōu)化設備運行，實現能源的高效利用；信息和通信技術服務：信息和通信技術服務雖然不直接參與能源轉換過程，但它們對組織運營效率和能源管理決策有著重要影響。例如，通過采用先進的能源管理系統(tǒng)（EMS），組織可以實時監(jiān)測和分析能源消耗數據，制定更加精準的能源管理策略。此外，云計算、大數據等技術的應用也可以幫助組織優(yōu)化資源配置，提高能源使用效率；項目設計、施工、調試：在新建或改造項目的設計、施工和調試階段，充分考慮能源績效是至關重要的。通過采用節(jié)能設計、優(yōu)化施工流程、確保設備調試至最佳狀態(tài)等措施，可以在項目投入使用前就奠定良好的能源績效基礎。例如，在設計階段合理布局照明系統(tǒng)、優(yōu)化通風系統(tǒng)，可以顯著降低建筑運行后的能源消耗；車輛和運輸服務：車輛和運輸服務是許多組織能源消耗的重要組成部分。通過采購節(jié)能型車輛、優(yōu)化運輸路線、提高運輸效率等措施，可以顯著降低運輸過程中的能源消耗。此外，與運輸服務提供商建立長期合作關系，共同推動綠色運輸實踐，也是提升能源績效的有效途徑；能源或水電氣供方：選擇可靠的能源或水電氣供方對于保障組織運營的穩(wěn)定性和能源績效至關重要。供方的服務質量、價格、供應穩(wěn)定性等因素都會直接影響到組織的能源消耗和成本。因此，組織在采購時應充分評估供方的綜合實力和信譽度，并與供方建立長期穩(wěn)定的合作關系，共同推動能源節(jié)約和環(huán)境保護。影響主要能源使用的采購決策與能源績效準則：影響主要能源使用的采購決策應從對需求的評估開始。采購規(guī)范、投標和合同文件應包括能源績效準則；影響主要能源使用的采購決策應從對需求的評估開始；需求評估的重要性：在進行任何影響主要能源使用的采購決策之前，組織必須首先對需求進行詳盡的評估。這一步驟是確保采購決策科學、合理的基礎；評估內容示例：以壓縮空氣系統(tǒng)中的壓縮機尺寸為例，組織需要綜合考慮生產需求、系統(tǒng)效率、能源消耗等多個方面，以確定最合適的壓縮機尺寸。過大的壓縮機可能導致能源浪費，而過小的壓縮機則可能無法滿足生產需求。采購規(guī)范、投標和合同文件應包括能源績效準則。采購規(guī)范中的能源績效準則：在制定采購規(guī)范時，組織應明確列出能源績效的相關準則。這些準則旨在確保所采購的產品或服務能夠滿足一定的能源效率標準，從而有助于提升組織的整體能源績效；投標和合同文件中的體現：在投標和合同文件中，同樣需要包含能源績效準則。這不僅是對供應商的一種約束，也是確保采購結果符合組織能源管理體系要求的重要手段。供應商在投標時需明確承諾其產品或服務的能源績效水平，并在合同中加以確認。采購準則的建立與實施：在采購預期對組織的能源績效產生顯著影響的用能產品、設備和服務時，組織應建立并實施準則，以評價在計劃的或預期的運行期內的能源績效；建立采購準則：評價能源績效：組織應建立采購準則，這些準則應明確如何評價采購項目在計劃或預期運行期內的能源績效。評價內容可能包括但不限于能源消耗量、能源效率、能效比、運行成本等。實施準則：建立準則后，組織應確保在采購過程中嚴格實施這些準則，將能源績效作為采購決策的重要依據之一。采購準則的具體內容：生命周期成本：組織在評價采購項目時，應考慮其整個生命周期內的成本，包括購置成本、運行成本、維護成本以及可能的能源節(jié)約帶來的成本降低等。這有助于組織從長遠角度做出更經濟的采購決策。對整體系統(tǒng)能源績效的影響：組織應評估采購項目對整體系統(tǒng)能源績效的影響，而不僅僅是單個設備或產品的能效。這要求組織具備系統(tǒng)思維，考慮采購項目與其他系統(tǒng)組件的兼容性和協同性。其他相關因素：除了能源績效外，組織在建立采購準則時還應考慮其他相關因素，如產品質量、可靠性、安全性、環(huán)境影響以及供應商的信譽和服務能力等。這些因素共同構成了組織采購決策的綜合評價體系。采購產品和設備時，評估能源使用、能源消耗和能源效率的準則的示例可包括：生命周期成本：在生命周期成本是指產品或設備在其整個生命周期內所產生的所有成本，包括初始購置成本、運行成本、維護成本、能源消耗成本以及最終的報廢處理成本等。在采購過程中，組織應綜合考慮產品的生命周期成本，而不僅僅是關注初始購置成本。通過選擇生命周期成本更低的產品，組織可以在長期內實現更低的能源消耗和更高的經濟效益；對整體系統(tǒng)能源績效的預期影響：在采購時，組織應考慮產品或設備對整體系統(tǒng)能源績效的影響。例如，對于泵系統(tǒng)而言，其能源效率在計劃運行條件下對整體系統(tǒng)的能源消耗具有重要影響。因此，在選擇泵系統(tǒng)時，組織應評估不同泵系統(tǒng)的能源效率，并選擇能效更高的產品，以降低整體系統(tǒng)的能源消耗；在部分負載和波動負載下的表現：許多設備在實際運行中并不總是處于滿負載狀態(tài)，而是在部分負載或波動負載下運行。因此，在采購過程中，組織應評估設備在部分負載和波動負載下的表現。選擇那些能夠在不同負載條件下保持高效運行的產品，可以確保設備在實際使用中始終具有較低的能源消耗；設備發(fā)生故障的頻率：設備的可靠性是影響能源績效的重要因素之一。頻繁發(fā)生故障的設備不僅會導致停產和維修成本的增加，還會因為頻繁的啟動和停止而增加能源消耗。因此，在采購過程中，組織應評估設備的故障頻率，并選擇那些具有高可靠性和低故障率的產品，以降低維護成本和能源消耗；能源效率等級評定(包括基于標識方案的等級評定)：許多國家和地區(qū)都實行了能源效率等級評定制度，通過給產品標注能源效率等級，幫助消費者選擇能效更高的產品。在采購過程中，組織應關注產品的能源效率等級評定，優(yōu)先選擇能效等級高的產品。此外，一些產品還采用了標識方案，如能效標識、節(jié)能認證等，這些也是評估產品能效的重要依據；來自代理機構或其他第三方的認證：除了產品自身的能源效率等級評定外，來自代理機構或其他第三方的認證也是評估產品能效和質量的重要依據。這些認證通常包括節(jié)能認證、環(huán)保認證、質量認證等。在采購過程中，組織應優(yōu)先選擇那些獲得權威認證的產品和服務，以確保其能效和質量符合相關標準和要求。告知供方能源績效作為采購評價準則：在采購對主要能源使用產生或可能產生影響的用能產品、設備和服務時，組織應告知供方能源績效是采購評價準則之一；能源績效的重要性：通過告知供方能源績效是采購評價準則之一，組織可以引導供方更加關注其產品、設備和服務的能源效率。這有助于推動供方在設計和生產過程中采取更多的節(jié)能措施，從而提供出更加高效、節(jié)能的產品、設備和服務；告知供方：組織在采購過程中，有義務向供方明確傳達其采購評價準則。在這里，能源績效被明確列為評價準則之一。這意味著供方在提供產品、設備和服務時，需要考慮到組織的能源管理需求，并確保其提供的產品、設備和服務能夠滿足這些需求；提供具體的評價指標：在告知供方能源績效是采購評價準則之一時，組織應盡可能提供具體的評價指標和方法。這有助于供方更加清晰地了解組織的需求和期望，從而提供更加符合要求的產品、設備和服務。供方評價與選擇中的能源方面考慮；評價內容全面；在評價和選擇供方時，組織需要考察的內容涵蓋了供方的多個方面，包括但不限于資質、生產規(guī)模、過程控制能力、業(yè)績、信譽、售后服務以及能源服務、產品、設備和能源的質量、價格等；這些評價內容不僅關注了供方的基本能力和產品質量，還特別強調了能源方面的考量，如能源服務的質量和效率、產品和設備的能效等。能源方面評價的重要性；對供方進行能源方面的評價，是為了確定供方是否具備足夠的供應和能源管理能力，以滿足組織在能源管理上的需求；通過評價，組織可以了解供方在能源管理方面的實踐和經驗，以及其在提高能效、降低能耗方面的潛力和能力。選定符合要求的供方。在全面評價的基礎上，組織應選定那些符合其能源管理要求和目標的供方；選定的供方應能夠在保證產品質量和價格合理的同時，為組織提供高效、可靠的能源服務和產品，支持組織實現其能源績效和能源管理目標。能源采購規(guī)范的適用性及其內容；能源采購規(guī)范的適用性；能源采購規(guī)范的適用性會因市場條件的不同而有所差異。不同市場環(huán)境下，組織在采購能源時需要考慮的規(guī)范要素可能會有所不同。這要求組織在制定能源采購策略時，需充分調研市場情況，了解當地的能源供應特點、政策法規(guī)以及行業(yè)習慣等，以確保采購規(guī)范的適用性和有效性。能源采購規(guī)范的內容；能源的基本屬性；質量：確保采購的能源符合既定的質量標準，如燃料的熱值、電力的電壓和頻率等；數量：明確采購能源的數量要求，以滿足組織的生產或運營需求；可靠性：要求能源供應穩(wěn)定可靠，避免頻繁中斷或波動對組織運營造成影響；可用性：確保能源在需要時能夠及時獲得，包括供應渠道的多樣性和應急供應能力等；成本結構：綜合考慮能源采購的成本，包括單價、運輸費用、稅費等，以及長期合作的成本效益分析。環(huán)境影響與可替代能源；環(huán)境影響：關注能源采購對環(huán)境的影響，如溫室氣體排放、污染物排放等，積極選擇環(huán)境友好的能源；可替代能源的種類：考慮使用可再生能源或低碳能源作為傳統(tǒng)能源的替代，以減少對環(huán)境的負擔。采購產品的質量標準或規(guī)范：組織應明確采購產品的具體質量標準或規(guī)范，確保所采購的能源產品或服務能夠滿足既定的質量要求；供能和用能設備、產品的能效標準或規(guī)范：針對供能和用能設備、產品，組織應設定明確的能效標準或規(guī)范，優(yōu)先選擇能效高的產品或設備，以降低能源消耗和運行成本；原輔材料的質量特性及驗收標準：對于影響能源使用的原輔材料，組織應關注其與能源消耗有關的質量特性，并設定相應的驗收標準，以確保原輔材料的使用不會對能源效率產生負面影響；節(jié)能服務與節(jié)能技術的能效指標：在采購節(jié)能服務或技術時，組織應明確其能效指