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文檔簡(jiǎn)介
2022營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文六篇
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案褊丁
恒信奧龍杯迷你四驅(qū)車(chē)大賽
——奧迪雙鉆,我的火伴前言:
對(duì)于80后而言,在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)游戲和App的上世紀(jì)90年代初,
除變形金剛、圣斗士、奧特曼、火柴盒以外,還有一樣充滿著濃
濃回顧的“小火伴”一一迷你四驅(qū)車(chē)。
一部進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片的風(fēng)靡讓迷你四驅(qū)車(chē)走近了我們的生活,國(guó)
產(chǎn)品牌引進(jìn)了國(guó)外技術(shù)讓我們可以用較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到與時(shí)俱
進(jìn)的迷你四驅(qū)車(chē)。記憶中的大街小巷、學(xué)校門(mén)口的雜貨鋪里必然
是掛著各種型號(hào)的“四驅(qū)車(chē)”和滿目琳瑯的配件,價(jià)格么,國(guó)產(chǎn)
的奧迪20元/臺(tái)。放學(xué)后的話題也不外乎“是捷豹快,還是美洲
豹厲害”,或者是“又有什么新車(chē)發(fā)布了?”幾乎每一個(gè)男孩兒,
甚至一些女孩兒,都曾經(jīng)為組裝一臺(tái)屬于自己的奧迪四驅(qū)車(chē)而癡
迷過(guò),瘋狂過(guò),驕傲過(guò)??時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼曾經(jīng)的男孩兒女孩
兒們都已年近30,成家立業(yè)的壓力早已讓人忘記了過(guò)去的歡樂(lè)
時(shí)光。為了將記憶中的快樂(lè)重新找回,20—年恒信奧龍攜手亞新
傳媒共同打造十堰市首屆恒信奧龍杯迷你四驅(qū)車(chē)大賽。以比賽以
及特展的形式把這些熟悉的小火伴們帶回到我們中間。
一、活動(dòng)主題:
追憶童年夢(mèng)回孩提
十堰市首屆恒信奧龍杯迷你四驅(qū)車(chē)大賽
二、活動(dòng)時(shí)間:
20_年6月1日——20_年5月3日
三、活動(dòng)地點(diǎn):六堰人民廣場(chǎng)
四、組織單位:
主辦:十堰恒信奧龍汽車(chē)貿(mào)易有限公司
承辦:十堰市亞新文化發(fā)展有限公司
五、活動(dòng)內(nèi)容:
1、計(jì)時(shí)賽
(1)裁判員發(fā)出“放”的口令開(kāi)始計(jì)時(shí);至賽車(chē)跑完規(guī)定
的圈數(shù)到達(dá)終點(diǎn)時(shí)住手計(jì)時(shí)。計(jì)算單位為秒,取小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)。
(2)采用人工計(jì)時(shí)。
(3)計(jì)時(shí)賽跑行圈數(shù):跑行5圈(封閉環(huán)路)。
(4)比賽進(jìn)行二輪,取較高一輪為正式比賽成績(jī)。
2、追逐賽
(1)比賽排位按計(jì)時(shí)賽的成績(jī)羅列,賽會(huì)也可專(zhuān)門(mén)安排為
追逐賽時(shí)以計(jì)時(shí)賽排位在前者優(yōu)先選道。
(2)追逐賽中,后車(chē)一旦追上前車(chē)(碰到前車(chē)尾部),后
車(chē)即為勝者。裁判委員會(huì)可視情況決定,以在規(guī)定圈數(shù)內(nèi)先到終
(3)以一次比賽決定二人的勝負(fù),負(fù)者淘汰。
3、組裝賽
(1)套材由選手自己準(zhǔn)備。
(2)選手自帶工具和試車(chē)電池,品種數(shù)量不限。
(3)比賽自裁判發(fā)出“開(kāi)始”口令開(kāi)始計(jì)時(shí),口令發(fā)出后
參賽者方可撕開(kāi)組裝,至裝配完整并能空轉(zhuǎn)時(shí)舉手報(bào)告,裁判終
止計(jì)時(shí)并即檢查組裝完成的賽車(chē)。檢查內(nèi)容是:零部件是否安裝
齊全、正確;車(chē)輪能否靈便運(yùn)轉(zhuǎn)。以上項(xiàng)目如有不合格者,須計(jì)
時(shí)重裝,直至合格時(shí)為止。
(4)比賽成績(jī)以完成組裝所用時(shí)間計(jì)算,如成績(jī)相同則以
試跑1圈的成績(jī)確定名次,速度快者為勝。
(5)組裝過(guò)程中不得交頭接耳或者接受他人提示和匡助;
不得替他人組裝;不得干擾他人或者借用他人的工具和電池,
違反上述規(guī)定者取銷(xiāo)比賽資格。
六、犯規(guī)及處罰:
參賽者在比賽時(shí),如發(fā)生下列行為,被視為嚴(yán)重犯規(guī):
故意妨礙干擾他人進(jìn)行比賽者1
I故意撞壞他人車(chē)輛或者比賽跑道著
故意碰撞或者妨礙他人車(chē)輛正常行駛者
I不服從裁判指揮,妨礙競(jìng)賽工作的正常進(jìn)行者。I
I其他嚴(yán)重違反規(guī)則規(guī)定者。
I對(duì)上述犯規(guī)行為,裁判員將視其情節(jié)輕重賦予警告、取銷(xiāo)書(shū)
I輪成績(jī)直至取銷(xiāo)比賽資格的處罰「
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇②
一.活動(dòng)宗旨:
旨在通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)顧客資源共享,進(jìn)
一步提升富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢婚紗的企業(yè)品牌,為客戶提供
更多的附加值服務(wù),增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)雙贏,資源共享。
富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢婚紗影樓倡導(dǎo)和諧、引領(lǐng)和諧、響
應(yīng)和諧?!昂椭C家庭、和諧社會(huì)”-----家和萬(wàn)事興,家是社會(huì)
組成的因子,有了和諧的家庭才會(huì)有和諧的社會(huì),富力地產(chǎn)智者
咨詢?cè)敢庥谜掌男问綖槟募彝チ粝潞椭C、美滿、幸福、甜蜜
的回顧。
富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢共同攜手,感恩回饋富力地產(chǎn)住戶
于2月1日-2月28日期間舉行“和諧家庭”大型攝影主題活動(dòng),
贈(zèng)送價(jià)值299元攝影禮品券。
凡是富力地產(chǎn)住戶均可以憑攝影拍攝券到智者咨詢婚紗影
樓享受價(jià)值299元的攝影服務(wù)1次
二.活動(dòng)口號(hào):和諧社會(huì)和諧社區(qū)和諧家庭
三.活動(dòng)時(shí)間:
本次合作時(shí)間自20_年1月18日至20_年2月28日止。
活動(dòng)時(shí)段:
1.發(fā)券時(shí)間:20_年1月18日至20_年2月1日。
2預(yù)約時(shí)間:20_年2月7日至20_年2月28日。
3.拍攝時(shí)間:按顧客預(yù)約時(shí)間順序安排。
四.活動(dòng)內(nèi)容:
1、凡是富力地產(chǎn)集團(tuán)住戶,將獲得由富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者
咨詢婚紗影樓共同提供的價(jià)值299元貴賓拍攝禮券(前300名預(yù)
約客戶由富力地產(chǎn)另贈(zèng)送精美保溫杯一個(gè))。
2、實(shí)施細(xì)則:
1、智者咨詢婚紗免費(fèi)提供(婚紗照、寫(xiě)真照、全家福照)貴
賓拍攝禮券給富力地產(chǎn)集團(tuán),首期10000份。凡富力地產(chǎn)集團(tuán)住
戶,將獲得由智者咨詢婚紗攝影提供的貴賓拍攝禮券(僅限每一
個(gè)家庭一張)。富力地產(chǎn)集團(tuán)客戶須憑有效貴賓拍攝禮券到智者
咨詢店門(mén)市部預(yù)約拍攝??蛻艮k理預(yù)約拍攝手續(xù)時(shí)交納100元
預(yù)約金(預(yù)約金取件時(shí)全額退還給客戶),由智者咨詢婚紗按預(yù)
約先后順序安排拍攝。如客戶預(yù)約后不能按時(shí)拍攝,須提前1-2
天告知,并持預(yù)約金收據(jù)及身份證前來(lái)領(lǐng)取退還預(yù)約金。
2、雙方權(quán)責(zé)
1、智者咨詢負(fù)責(zé)禮券設(shè)計(jì)、印刷工作,并對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行
大型廣播宣傳和平面廣告宣傳。
2、富力地產(chǎn)集團(tuán)各社區(qū)應(yīng)同樣負(fù)責(zé)活動(dòng)的對(duì)外宣傳及廣告,
同時(shí)配合智者婚紗派員對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行講解,以保證活動(dòng)順利進(jìn)
行。
3、由富力地產(chǎn)物業(yè)處人員向住戶贈(zèng)送貴賓拍攝禮券。
4、為維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,本著自愿消費(fèi)的原則,智者咨詢保
證不作任何強(qiáng)迫消費(fèi)。本著自愿消費(fèi)的原則,如果在服務(wù)過(guò)程中
浮現(xiàn)客怨,智者咨詢一定在第一時(shí)間(48小時(shí)內(nèi))妥善處理。
5、為提高服務(wù)質(zhì)量,智者咨詢負(fù)責(zé)記錄拍攝客戶及業(yè)務(wù)員
[發(fā)放禮券回籠情況資料,并交富力地產(chǎn)各社區(qū)管理處。并且對(duì)叫
|務(wù)員的成績(jī)做出鼓勵(lì):成功預(yù)約10單以上免費(fèi)券獎(jiǎng)勵(lì)不銹鋼蒸|
|鍋1個(gè);成功預(yù)約20單以上免費(fèi)券獎(jiǎng)勵(lì)養(yǎng)生紫砂煲1個(gè);成功颯
|約30單以上免費(fèi)券獎(jiǎng)勵(lì)夏涼被一床
6、預(yù)約時(shí)間如有特殊情況,客人另需預(yù)約雙方經(jīng)理商議處|
配
五、貴賓禮券的服務(wù)內(nèi)容
|貴賓禮券服務(wù)內(nèi)容包括:卡內(nèi)內(nèi)容年月月
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇3
一、促銷(xiāo)目的
教師節(jié)學(xué)生對(duì)教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開(kāi)快
遞禮物傳心意的活動(dòng),提高知名度,達(dá)到銷(xiāo)售的目的。
二、活動(dòng)時(shí)間
?年9月5日——9月9日(5天)
三、宣傳檔期
~年9月5日——5月9日(5天)
四、促銷(xiāo)主題
“特殊的愛(ài)獻(xiàn)給特殊的你”
五、商品促銷(xiāo)驚喜不斷
驚喜一:教師憑借教師證購(gòu)物折優(yōu)惠.
促銷(xiāo)方式:
在活動(dòng)期間,凡是憑借本人教師證購(gòu)物的客戶享受全場(chǎng)消費(fèi)
折的優(yōu)惠.
驚喜二:學(xué)校教師團(tuán)購(gòu)禮物享優(yōu)惠
促銷(xiāo)方式:
團(tuán)購(gòu)總額300元-500元享受8折優(yōu)惠,采購(gòu)負(fù)責(zé)人可贈(zèng)送
相應(yīng)的禮品一件。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:飛龍?jiān)?/p>
天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列)
團(tuán)購(gòu)總額500元-800元享受折優(yōu)惠,采購(gòu)負(fù)責(zé)人贈(zèng)送相應(yīng)
的禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:2號(hào)迷宮、羅盤(pán)
游戲、大富翁系列)
團(tuán)購(gòu)總額800元以上享受7折優(yōu)惠,采購(gòu)負(fù)責(zé)人贈(zèng)送相應(yīng)的
禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:誘惑、異度空間、
電話系列)
驚喜三:快遞禮物傳心意
1、促銷(xiāo)方式:
在活動(dòng)期間購(gòu)物可以在9月10日當(dāng)天送到您想送的禮物
2、促銷(xiāo)內(nèi)容:
登記自己要送禮物的教師名字及聯(lián)系方式,并寫(xiě)下對(duì)最想說(shuō)
的話,并選購(gòu)禮物。(表基本的樣式在最后一頁(yè))
本市購(gòu)物滿100元,可免快遞費(fèi);不足100元消費(fèi)的客戶,
支付百分之五十的快遞費(fèi)。
非本市購(gòu)物滿200元,可免快遞費(fèi);不足200元消費(fèi)的客戶,
支付百分之五十的快遞費(fèi)。
免費(fèi)贈(zèng)送禮品包裝。
注:費(fèi)用和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的快遞費(fèi)用情況進(jìn)行
適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
六、店鋪布置
在店內(nèi)的收銀臺(tái)的位置,設(shè)置登記本,并要做好詳細(xì)地記錄,
登記本的紙張選擇最好精致一點(diǎn)的卡片紙。(卡片的樣式在最后
一頁(yè))
備足團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)所需的優(yōu)惠產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)量可根據(jù)各店的情況
I而定,設(shè)置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的贈(zèng)送區(qū)域。(產(chǎn)品的種類(lèi)個(gè)店也可以根據(jù)I
且己的店面情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)I
在活動(dòng)期間要聯(lián)系好快遞公司,以保證禮物能準(zhǔn)確地到迅~
I店內(nèi)準(zhǔn)備好包裝用品。I
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇不
5月1日一5月13日。店)
活動(dòng)內(nèi)容:
1、廣告語(yǔ):“游王府,吃川菜,送清爽”。
5月1日——5月7日黃金周期間,凡持當(dāng)日遨游_x花園
門(mén)票的賓客來(lái)店用餐,每桌可獲贈(zèng)清涼甜爽水果一份(或者酸梅
汁一杯)。
2、觸摸“五一”幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)
5月1日——5月7日黃金周期間,在_x店用餐者以桌為
單位,均可憑結(jié)賬單參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),凡抽出寫(xiě)有“五一”字樣的
客人將獲得—x花園門(mén)票一張;凡抽出寫(xiě)有“五一—店”字樣的
客人將可獲得三輪車(chē)什剎海胡同遨游券一張。
3、x飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)賣(mài)”
5月1日——5月13日活動(dòng)期間,_x店每日限20只_x飯
店蔬香樟茶鴨特價(jià)銷(xiāo)售,原價(jià)96元/每只,特價(jià)60元/每只。活
動(dòng)期間還有兩款特價(jià)菜以供賓客選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原
價(jià)198元)、蔥燒赤參48元/份(原價(jià)88元)。
此外,為回報(bào)消費(fèi)者,5月1日―5月13日活動(dòng)期間,_x
店特推出“精品川菜、百姓價(jià)格”的三款套餐:親子三人套餐
188元、快樂(lè)六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。
4、訂“益智齋”餐廳送花園游
5月1日——5月13日活動(dòng)期間,凡在“益智齋”用餐的賓
客可免費(fèi)遨游_x花園。讓賓客充分體味到“—里的川菜,川菜
中的經(jīng)典”意境。
五一勞動(dòng)節(jié)餐廳促銷(xiāo)可以采用以下方式:
1、客戶服務(wù):訂餐、訂房后的確認(rèn)短信,來(lái)店前短信提醒
或者地址信
2、廣告宣傳:利用廣告群發(fā)手段進(jìn)行廣告宣傳,發(fā)布特價(jià)
信息,提高人氣;
3、節(jié)假日客戶生日關(guān)心短信:利用節(jié)假日或者老客戶生日
提供價(jià)格優(yōu)惠,吸引客人;
4、短信打折券、現(xiàn)場(chǎng)短信交友;
5、服務(wù)相關(guān)小知識(shí)短信介紹,例如餐館可進(jìn)行新菜式、特
色菜、時(shí)令菜介紹以滿足泛博食客的嘗鮮心態(tài),避免客戶流失;
6、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng):客人發(fā)送短信有機(jī)會(huì)獲得價(jià)格優(yōu)惠,或者贈(zèng)
送特色菜。既提高客人興致,也可借此獲得大量客戶手機(jī)號(hào),成
為未來(lái)宣傳服務(wù)的目標(biāo)。
市場(chǎng)環(huán)境分析提示:
五一的餐飲節(jié)日商機(jī)是很明顯的,有不少的婚宴、壽宴、家
庭宴請(qǐng)等都會(huì)選擇在這一時(shí)間段舉辦:一是處在小長(zhǎng)假期間,親
朋好友難得聚會(huì);二是正處于春暖話開(kāi)時(shí)節(jié),踏春、旅游需求旺
盛,旅游的流動(dòng)消費(fèi)也會(huì)給餐飲市場(chǎng)帶來(lái)不小的空間!
客源分析
五一餐飲促銷(xiāo)的客源是誰(shuí)這很重要,因此管理者要徹底分析
客源市場(chǎng)狀況,才干進(jìn)行有效的。分析客源要考慮如下問(wèn)題:誰(shuí)
是顧客?顧客需要滿足的是什么?顧客尚未滿足的是什么?
自我分析
就是對(duì)本身出品部門(mén)的狀況做出客觀的評(píng)估。每一個(gè)餐飲營(yíng)
銷(xiāo)者都可以想出不少富有創(chuàng)一流的促銷(xiāo)主義,但是誰(shuí)也不能忽
視:在特定的經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi),在特定的烹調(diào)水平上,在特定的餐
廳環(huán)境中,在有限的資源利用上,管理者能夠做什么?這就需
要經(jīng)營(yíng)者
想一想:促銷(xiāo)的目的是什么?你的烹調(diào)水平能夠做什么?你的餐廳
環(huán)境可以做什么?你有多少錢(qián)可以用?
主題確定
確定促銷(xiāo)主題就是怎么包裝問(wèn)題。促銷(xiāo)的'主題至關(guān)重要,
因?yàn)樗鼪Q定了整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)市場(chǎng)的吸引力,也是宣傳廣告、餐
廳裝飾、服務(wù)形式、銷(xiāo)售方式的中心內(nèi)容。選用什么樣的主題,
取決于促銷(xiāo)的目的和目標(biāo)市場(chǎng)的承受能力。任何促銷(xiāo)主題的包
裝,要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的“口味”和特點(diǎn),要考慮訴求于市場(chǎng)的表
達(dá)方式,要將其促銷(xiāo)內(nèi)容及“賣(mài)點(diǎn)”突顯出來(lái),還要講究創(chuàng)意,
沒(méi)有創(chuàng)意的促銷(xiāo)包裝是難以有吸引力的。
促銷(xiāo)方式
餐飲促銷(xiāo)方式可是多種多樣的,而且不斷地推陳出新。歸納
起來(lái),有特殊介紹、主題美食、優(yōu)惠促銷(xiāo)、信函促銷(xiāo)、文藝表演、
廚藝表演等。I
確珥
把所有的促銷(xiāo)策劃方針?lè)铰砸源黉N(xiāo)方案的形式確定下來(lái),才
能讓商家們更好的去執(zhí)行,也才干讓所有的促銷(xiāo)人員更好的去配
合完成。
執(zhí)行與管控
促銷(xiāo)方案再好,想法再新穎,不去執(zhí)行,那也只是一些想法7
|而只行動(dòng)了二子干把所有的想法都變成現(xiàn)實(shí)」而在執(zhí)行過(guò)程中國(guó)
|有很好的管控,促銷(xiāo)活動(dòng)就有可能偏離軌道。
做一個(gè)適合自己實(shí)際情況的五一餐飲促銷(xiāo),更有特色和創(chuàng)
性,是一個(gè)亮點(diǎn),將在五一餐飲促銷(xiāo)會(huì)為你帶來(lái)不一樣的驚喜!|
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇5
一、計(jì)劃概要
1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元;
2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);
3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;
二、營(yíng)銷(xiāo)狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消
費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生
活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的
持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。
湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特殊是中高檔商居樓、
別墅群的興建;
3、湖南納入西部開(kāi)辟、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4、長(zhǎng)株潭的融城;
5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)辟區(qū);
6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特
別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工
程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占領(lǐng)的份額很大,
但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)
展局面。
從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部份公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商
的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20_年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)
銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的
公關(guān)合作。
對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)
積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用
了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)
入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)
容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還
未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)
的市場(chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。
目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)
隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必
須要非常清晰我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找
出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服
務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,
注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。以建
立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元;
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品
牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。
4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成
長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)
品的一部份市場(chǎng)。
5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到—年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)
合作火伴;|
6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高
收益、高薪資發(fā)展;
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳
的選擇必然是一一“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)
的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的
消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選
擇。環(huán)繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策
略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及
其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南
市場(chǎng)劃分為以下四種:
戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)--長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)一一郴州,常德,張家界,懷化
哺育型市場(chǎng)——婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)
等待開(kāi)辟型市場(chǎng)一一吉首,永州,益陽(yáng),
總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)
銷(xiāo)策略
1、目標(biāo)市場(chǎng):
遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣
板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量
及銷(xiāo)售額的提高。
2、產(chǎn)品策略:
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能形成
完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大
小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以
閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3、價(jià)格策略:
高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:
價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高
的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,
確保一級(jí)分銷(xiāo)商,二級(jí)分銷(xiāo)商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)
格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活
性。
4、渠道策略:
(1)分銷(xiāo)合作火伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶,是我們的重點(diǎn)
合作火伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,
再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨
則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋覓重要客戶的辦法,通過(guò)談判將
貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;C.在代理
之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們
掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);D.草簽協(xié)議后,在
我們的廣告中就可以浮現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原
廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)
保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理
成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)
力量。拉需要長(zhǎng)期的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)辟渠
道分銷(xiāo)上,此外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市
場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)咳嗽
焙頭窒淌歌?判摹5僥甑孜梗甑勺約旱撓ti睢
5、人員策略:
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開(kāi)放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C專(zhuān)業(yè)精
神;
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才干作出快速反
應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
⑵內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度
⑶以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值:價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+
品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
⑷編制銷(xiāo)售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市
場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋覓公司的賣(mài)點(diǎn);
7、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;
直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司
利潤(rùn)增
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