精益工廠布局及精益物流規(guī)劃方案

2第一講：工廠布局與物流規(guī)劃第一講：工廠布局與物流規(guī)劃3工廠布局與物流規(guī)劃的作用工廠布局與物流規(guī)劃的作用布局與物流規(guī)劃差錯預(yù)防5銷售部門銷售部門生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃工程技術(shù)理理源研發(fā)部源研發(fā)部理重要T123X6567453422II6代碼原因設(shè)備維護人員集中7第二講：車間布局與物流規(guī)劃目■目■沙輪■◆物料搬運距離大。9生產(chǎn)線常見布局類型生產(chǎn)線常見布局類型產(chǎn)品式布置：按產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)順序進行生產(chǎn)線布局。發(fā)貨發(fā)貨裝瓶satisfaction--缺點：◆降低廣義OEE。單元(細胞)式布置：設(shè)備按加工單元進行分組單元(細胞)式布置：設(shè)備按加工單元進行分組U型布局U型布局OneOperatorMaterialhandling-Flexibility+某飛機工廠-固定型布局某飛機工廠-固定型布局大型設(shè)備常采用此方式VvVv集成工藝、產(chǎn)品式布局集成工藝、產(chǎn)品式布局薄套標1酒裝套標2酒套標3套標4薄5碼垛1碼垛2某飛機工廠倉庫平面布置圖某飛機工廠倉庫平面布置圖物流圖與流程圖結(jié)合的案例(改進前)線路圖與流程圖結(jié)合的案例(改進后)圖5-33外來零件的檢驗與點數(shù)線路圖布局設(shè)計過程-物的取放布局設(shè)計過程-物的取放口工作區(qū)域空間口溫濕度200CM以下參考線0肘高上工位設(shè)計人機工程應(yīng)用-物流空間上工位設(shè)計人機工程應(yīng)用-物流空間Standing/WalkingWorkplaces坐姿：2.6M(1+0.6+1)工廠(車間)布局設(shè)計方法工廠(車間)布局設(shè)計方法↓工廠(車間)布局及物流設(shè)計注意事項工廠(車間)布局及物流設(shè)計注意事項口物流無對流、紊流、交叉流。物流類型、物流密度及路徑規(guī)劃物流類型、物流密度及路徑規(guī)劃物流類型、物流密度及路徑規(guī)劃物流類型、物流密度及路徑規(guī)劃劃有下列用途(僅為示例，有更多應(yīng)用):工廠(車間)布局設(shè)計案例工廠(車間)布局設(shè)計案例物料運輸路徑規(guī)劃(實際)一、現(xiàn)代倉庫的職能一、現(xiàn)代倉庫的職能口貨物存儲、保管場所2、加速商品周轉(zhuǎn)、加快流通起保證作用。(提前生產(chǎn)后存儲)3、戰(zhàn)略儲備，調(diào)控、調(diào)節(jié)商品價格的作用(大米、豬肉、物資囤積)。4、調(diào)節(jié)運輸工具載運能力不平衡作用。(煤炭)口做預(yù)測--控制在庫庫存口做配送—控制配套率口預(yù)生產(chǎn)—生產(chǎn)前置，保持生產(chǎn)核心制造能力我方自有倉庫庫存存在形式?jīng)Q定中間倉庫(通常不建議)口流通加工--分揀、配套(如現(xiàn)場安裝材料)、加工服務(wù)、包裝。一、物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析一、物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析%產(chǎn)品種類%產(chǎn)品種類整托盤整托盤混合散箱■%選品整箱混合季節(jié)活動分布圖季節(jié)活動分布圖發(fā)貨量發(fā)貨量□裝運量□收貨量□退貨量□在庫量0日活動分布圖口收貨次數(shù)■訂單數(shù)時間窗口口是物流作業(yè)流程、存儲方式、貨架選擇及作業(yè)工具選擇依據(jù)。(叉車、貨架)托盤形式的貨物有多少，適合何種存儲?何種搬運工具?整箱形式的貨物有多少，適合何種存儲?何種搬運工具?拆零形式的貨物有多少，適合何種存儲?何種搬運工具?□ABC分類管理法，根據(jù)物品價值、流動、客戶需求特征，進行分類管理。三類。(一般是70%、20%、10%,注：值非絕對)□ABC分類法具有普遍適用性，建議掌握一般性的分析，試圖回答下面問題：此分析可與PCB分析的結(jié)果一起使用。第二部分：倉儲功能規(guī)劃與布局物流設(shè)計物動率ABC分析詳解-原材料、半成品口計算各庫存物料在某期間揀貨次數(shù)，按揀貨次數(shù)大小排序?？谟嬎愀鲯洿螖?shù)占總揀貨次數(shù)的百分比，按此計算揀貨次數(shù)的累計百分比。口占揀貨次數(shù)累計80%的物料作為A類；占15%的物料分為B類；其余部分為C類。%品種定義為20%品種定義為20%品種累計%品種定義為60%你的每個訂單平均有多少個品種?最大多少，最小多少?你的每個品種在同一時間段平均會被多少個訂單訂貨?(注：訂單泛指需求，比如生產(chǎn)要料需求)播種式配料EQ/EN/IQ/IK主要分析項目及意義說明目的訂單量(EQ)分析析求訂貨品項數(shù)(EN)分析分析要求品項數(shù)量(IQ)分析每單一品項(SKU)出貨總數(shù)量的分析研究出貨的拆零比例品項受訂次數(shù)(IK)分析每單一品項(SKU)出貨次數(shù)的分析KU:StandardKeepUnit;HU:HandlingUnit30%需托盤存又車50%是最小包20%拆零，料A類存貨(20%的材料種類占80%的(即有10個訂所有存貨(80%的材料所有存貨(80%的材料種類占20%的工作量)(即有10個訂材料)EIQEIQ一一、倉儲布局、物流規(guī)劃原則口。。。。(大家補齊)二、倉儲功能區(qū)域規(guī)劃二、倉儲功能區(qū)域規(guī)劃口存儲區(qū)域(原料/半成品):托盤貨架，中小型貨架，高密度貨柜，近收貨區(qū)?？诔善反鎯^(qū)域：通常采用平倉(地面貨位)堆疊放置，便于發(fā)貨，近發(fā)貨區(qū)。口發(fā)貨暫存區(qū)：待發(fā)物料存放，等待發(fā)客戶。1.倉儲作業(yè)區(qū)域規(guī)劃-關(guān)聯(lián)性分析1.倉儲作業(yè)區(qū)域規(guī)劃-關(guān)聯(lián)性分析口區(qū)域關(guān)聯(lián)性分析一規(guī)劃倉儲作業(yè)區(qū)域及功能一定義各區(qū)域關(guān)聯(lián)性等級一各區(qū)關(guān)聯(lián)性等級分析接近程度説明按近理由A1E2共用相同的人員1304U5X67894大貨量暫存區(qū)8異形品存儲區(qū)10復(fù)核打包區(qū)11路向分揀區(qū)12發(fā)貨暫存區(qū)13發(fā)貨作業(yè)區(qū)14發(fā)貨月臺15殘損品存儲區(qū)二、倉儲功能區(qū)域規(guī)劃二、倉儲功能區(qū)域規(guī)劃區(qū)線邊倉面積YY線邊倉面積YY面積YY容器區(qū)托盤x個面積YY儲位x個面和面積YY面面Yγ容器區(qū)面積YY儲區(qū)發(fā)貨區(qū)發(fā)貨區(qū)L型收U型收發(fā)4.收貨暫存及裝運前暫存所需空間4.收貨暫存及裝運前暫存所需空間>同時到達卡車數(shù)量及收貨時限口倉儲空間大小計算：前者是區(qū)域規(guī)劃，此處是各區(qū)域大小計算：進出貨頻率—庫存周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化不大的情況下，估算求出?體積_和_重量?根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃此基礎(chǔ)上可增加根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃此基礎(chǔ)上可增加%年度年需均庫平均庫存與平均庫存比托盤存儲能力貨架一般空間利用所需托盤存儲區(qū)位(個)寬度存儲層數(shù)盤地(預(yù)測估算)長度未知(預(yù)測估算)3.其他功能區(qū)域面積計算3.其他功能區(qū)域面積計算口實際利用占現(xiàn)有空間80%為理想狀態(tài)老板會老板會?我們?1.租用外倉-最快捷方式1.租用外倉-最快捷方式與工廠(車間)物流的合理性及物流成本(物流方案設(shè)計考慮的主要因素是遠離工廠的倉庫勞動力的可得性方便供應(yīng)商與客戶--運輸網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接的合理性等倉庫的地產(chǎn)價格倉庫安全要求或等級達標成本與響應(yīng)速度車間2.倉庫經(jīng)理人的委屈與困惑2.倉庫經(jīng)理人的委屈與困惑·現(xiàn)有的倉庫空間利用率很高?·能否實現(xiàn)更高的境界?3.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況◆高度，空間，不放棄任何可利用空間。(貨架列間、斜撐)◆庫位系統(tǒng)合理調(diào)整----考慮將?__系統(tǒng)換為____?____系統(tǒng)。討論口本企業(yè)倉儲規(guī)劃如何?面積利用率如何?場地是否夠用?口本企業(yè)如何應(yīng)對場地面積困難?口上述知識對你有何啟示?4、不應(yīng)使搬運設(shè)備閑置，應(yīng)最大范圍地使用；(40臺叉車&30臺叉車)2.1搬運設(shè)備分類-半自動2.2.1搬運設(shè)備分類-半自動◆貨叉可以旋轉(zhuǎn)2.2搬運設(shè)備分類-全自動◆包括滾筒、皮帶或鏈條等型式(傳統(tǒng)式)名稱說明托盤木/塑料/金屬托盤單面/雙面托盤歐式/日式使用較多.要和貨架及叉車配合考慮.擱板式貨架輕型/中型/重型閣樓式/組合式應(yīng)用較廣，特別是鈑金，機械行業(yè).一般層高可調(diào)，可單面或雙面用.托盤貨架/普通窄巷式/駛?cè)胧綉冶奂?陳列貨架巷道設(shè)計要考慮叉車垂直存取要求.駛?cè)胧阶钸m合后進先出，存儲密度大.全自動立體貨架，Kardex貨架應(yīng)用于元器件存儲，快速消費品，電子產(chǎn)品等，大大減少倉儲人員?？谥亓κ截浖埽骸羰褂昧骼麠l的Carton流利架◆使用輥筒的托盤重力式貨架◆使用帶輪底托的托盤重力式貨架口壓入式貨架口手動密集型移動貨架1、密集型存儲設(shè)備=人到貨一在駛?cè)胧交A(chǔ)上，對橫梁進行改進，每層都有梭車軌道。-FILO或FIFO的最小控制區(qū)域由巷道變成層。一比駛?cè)胧截浳焕寐矢?。G21一存儲密度高，人工勞動量降低。一貨架每層都有動力輥，用電機動力替代重一不會出現(xiàn)重力式下滑不暢或下滑過快的情況。AGV物流GV自動存儲貨架口水平旋轉(zhuǎn)貨架口立體貨柜一存儲容量與體積有限2、密集型2、密集型存儲設(shè)備-貨到人一空間利用率高。一定位速度快，是水平旋轉(zhuǎn)貨架、立體貨柜中最快的。一存儲容量與體積有限一運動機構(gòu)較多。一適合存小件物料，如元器件，備品備件。一自動存取，速度100-300Unit/Hour口多梭車全自動存取設(shè)備的代表：KnappOSR一堆垛機立庫的改良，每巷道、每層都有一梭車，多梭車并行工作，巷道的端頭有一組升運機.一只用于處理箱式(周轉(zhuǎn)箱，帶RFID標簽)包裝的物料。一與配套的揀貨、驗貨臺共同構(gòu)建成一套理想的全自動化存取系統(tǒng)。三、包裝設(shè)施設(shè)備三、包裝設(shè)施設(shè)備2.收貨作業(yè)流程3.物料存儲管理(含呆廢料處理)5.拉動式生產(chǎn)是否強檢?檢驗合格材料索賠區(qū)否(提高收貨效率----集裝化收貨)0-0口直接裝運(DirectShipping):供應(yīng)地→需求地(直接)。口越倉作業(yè)(Cross-Docking):轉(zhuǎn)換運輸工具后直接出運。口直接上線作業(yè)(Shipto口收貨準備(ReceiptPreparation):預(yù)先獲取接受物重量/體積/集裝形式/貨2、物料2、物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化-高效物流口物流優(yōu)選方案—如能同時發(fā)生時!揀選配發(fā)口選擇儲存區(qū)—隨機分配儲位&固定分配儲位?？谌绶峙涔潭▋ξ?，則各物品總在固定的地方存放-一段時間內(nèi)。口如隨機分配儲位，則有空位就可存放任一品質(zhì)物品。(準時/準確輸入入出庫數(shù)據(jù)與否?,避免產(chǎn)品庫位與帳口電腦記帳：口電腦記帳：條形碼實物對照三、物料存儲管理三、物料存儲管理分類溫度℃?zhèn)渥電子元器件類別有限儲存期(年)備注I類環(huán)境II類環(huán)境Ⅲ類環(huán)境塑封半導(dǎo)體器件1其它半導(dǎo)體器件1真空電子器件1電阻器、電位器、1控制四、倉庫(配)發(fā)料作業(yè)流程圖控制四、倉庫(配)發(fā)料作業(yè)流程圖前置時間前置時間控制前置時間解決銜接問題控制前置時間解決銜接問題發(fā)料發(fā)料聯(lián)1倉庫發(fā)料聯(lián)2生產(chǎn)部門BOM生產(chǎn)要貨基數(shù)發(fā)料聯(lián)3生產(chǎn)部門揀選--根據(jù)訂單需求，將所需品種、規(guī)格的商品，按要貨量挑選出來，集中在一起，這種作業(yè)稱為揀選。是倉儲作業(yè)量最大，也是物流作業(yè)最易出錯環(huán)節(jié)?？诎磼浄绞椒郑?gt;電子顯示標簽揀貨系統(tǒng)口按崗位作業(yè)方式分人工訂單揀選>RF無線終端輔助揀選>車載無線終端輔助揀選(也是無線終端的另一種形式)>語音輔助揀選電子標簽輔助揀選>輸送線輔助揀選流利架輔助揀選>自動貨柜輔助揀選高速存取系統(tǒng)輔助揀選自動存取系統(tǒng)輔助揀選2、全自動分揀機(需與標簽配合使用)口機器人自動揀選口塔式分揀機自動揀選口滑快分揀機揀選3、揀選方法詳解3、揀選方法詳解訂單1B訂單1BC訂單2D訂單2D訂單1A訂單1A訂單2訂單2 五、拉動式生產(chǎn)流程實物實物實物VMI倉庫VMI倉庫實物安全庫存實物看板操作實例實物看板操作實例