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第2頁共2頁2024年辦事處管理制度模版辦事處日常管理規(guī)定一、工作時間安排1.辦事處員工的工作日為每周一至周六。2.每日工作時間為早上8:30至下午12:00,下午13:00至17:30,中午12:00至13:00為午休時間。3.員工需在每個工作日的18:30返回辦事處,進(jìn)行工作總結(jié)并規(guī)劃次日工作。4.法定節(jié)假日遵循國家規(guī)定執(zhí)行。5.若有曠工情況,每次將扣除____元,一年內(nèi)累計三次曠工將面臨解雇。二、報表管理1.所有員工需嚴(yán)格遵守公司及辦事處的報表提交規(guī)定。2.提交報表前,務(wù)必仔細(xì)檢查無錯字、語句通順、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及表達(dá)清晰。三、人際交往規(guī)范1.員工接聽電話時需保持禮貌和耐心。2.遇到訪客,辦事處員工應(yīng)主動迎接并提供茶水服務(wù),所有員工應(yīng)積極參與接待工作。3.員工應(yīng)秉持團(tuán)隊精神,禁止拉幫結(jié)派,違者將被解雇。4.員工代表公司形象,因此請注意個人形象,避免發(fā)表損害公司形象的言論,不做有損公司利益的行為。四、衛(wèi)生規(guī)定1.辦事處實行輪值制度,值日員工需提前半小時上班以確保辦公環(huán)境整潔。2.工作結(jié)束前10分鐘,每位員工需整理好個人桌面并歸檔文件,違反者每次罰款____元。3.每周六進(jìn)行一次全面清潔,確保工作和生活區(qū)域的衛(wèi)生狀況。五、電話使用1.禁止使用公司____撥打私人電話,違規(guī)者每次罰款____元。2.長話短說,如無特殊情況,每次通話不得超過____分鐘。六、會議安排1.每個工作日的8:00-8:30為晨會時間,員工需進(jìn)行工作匯報,會議時間不得超過____分鐘。2.每周六下午16:30-18:00為周會,員工需做本周工作總結(jié)及下周工作計劃,時間不超過____小時。七、請假流程1.所有辦事處員工請假需提前一天以書面形式向負(fù)責(zé)人申請,電話、短信等其他形式的請假將被視為曠工處理。2024年辦事處管理制度模版(二)二、賬款回收所有客戶的付款應(yīng)統(tǒng)一通過銀行結(jié)算方式完成,確??蛻糁苯訉⒖铐梾R入公司指定賬戶。三、應(yīng)收賬款責(zé)任制度1.辦事處業(yè)務(wù)人員需對其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的全部應(yīng)收賬款承擔(dān)直接責(zé)任。2.公司業(yè)務(wù)部與財務(wù)部將共同負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理貨款的回收工作,確保資金回籠的及時性和準(zhǔn)確性。十、駐外辦事處人員管理條例1.駐外辦事處業(yè)務(wù)人員應(yīng)秉持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、實事求是”的原則,積極拓展業(yè)務(wù),不斷追求卓越。2.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極維護(hù)公司利益及形象,確保所有操作均符合法律法規(guī)要求,杜絕違法亂紀(jì)行為。3.建立并維護(hù)完善的客戶檔案體系,保持與客戶的良好關(guān)系。定期對文件和資料進(jìn)行檢查與整理,確保公司資料與文件的完整性、有序性,便于快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行資料查詢與分類管理。4.駐外辦事處的財產(chǎn)應(yīng)詳細(xì)記錄于《辦事處財產(chǎn)登記表》中,并通過傳真方式提交至公司存檔。辦事處人員需對公司財產(chǎn)負(fù)有妥善保管與愛護(hù)的義務(wù)。5.駐外業(yè)務(wù)人員應(yīng)保持良好的職業(yè)形象,言談舉止得體。辦公時間內(nèi)需著裝整齊、儀表端莊,嚴(yán)禁穿著拖鞋、睡衣或接待與工作無關(guān)的人員。6.辦事處辦公區(qū)域應(yīng)突出且具備明顯的辦公氛圍,保持工作場所的整潔與有序。7.駐外辦事處人員及機(jī)構(gòu)在更換聯(lián)系方式或地址時,必須提前向公司本部提交申請并獲得批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改聯(lián)系方式或搬遷地址導(dǎo)致公司無法聯(lián)系者,將受到嚴(yán)厲處罰。8.在管理期間內(nèi)出現(xiàn)的呆賬、壞賬問題,辦事處業(yè)務(wù)人員有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行清理;或由公司協(xié)調(diào)解決。對于無法合理解釋的情況,將根據(jù)實際情況界定責(zé)任并由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)后果。9.嚴(yán)禁駐辦事處人員私自向客戶收取款項或借支現(xiàn)金,以確保資金流動的規(guī)范性和安全性?;竟べY與獎勵機(jī)制基本工資根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。辦事處業(yè)務(wù)人員:每月根據(jù)回款情況發(fā)放一定比例的提成;剩余部分將在年底根據(jù)投入產(chǎn)出比控制情況發(fā)放。同時設(shè)立月度考核獎勵機(jī)制:1.考核獎金計算方法:辦事處經(jīng)理的考核獎金將基于其負(fù)責(zé)區(qū)域的月度回款與月度目標(biāo)的達(dá)成情況計算;如目標(biāo)達(dá)成率未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),則取消當(dāng)月考核獎金。2.相關(guān)補(bǔ)助政策包括市內(nèi)交通補(bǔ)助(需符合特定條件并提供有效票據(jù)報銷)、通訊補(bǔ)助以及出差補(bǔ)助(針對因業(yè)務(wù)需要離開辦事處所在地且當(dāng)晚無法返回的出差情況)。十二、費用報銷制度(一)辦事處人員需按月將相關(guān)費用單據(jù)匯總后寄回公司財務(wù)部辦理核報手續(xù);財務(wù)部將報銷款項匯款給具體費用報銷人,并保留相應(yīng)付款憑證。(二)公司所有人員應(yīng)確保符合費用報銷標(biāo)準(zhǔn)的單據(jù)及時按財務(wù)規(guī)定程序辦理報銷手續(xù);當(dāng)月發(fā)生的費用應(yīng)在當(dāng)月報銷結(jié)清;月底發(fā)生的費用單據(jù)允許在次月指定日期內(nèi)完成報銷手續(xù);超期未報銷的費用單據(jù)將不再予以報銷。(三)報銷費用項目包括長途車/船費、各項補(bǔ)助(如辦事處租房費用、固話費用、辦公費用等);需注意遵循相關(guān)注意事
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